食品銷(xiāo)售工作總結

編者語(yǔ)：本文是關(guān)于食品銷(xiāo)售的工作總結文章，本文僅供參考：

尊敬的各位領(lǐng)導及同事：

大家好。很高興我今天在這里總結這個(gè)會(huì )議，一年以來(lái)在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績(jì)，我在此表示祝賀。對于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說(shuō)的就是一年來(lái)我們公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。 

一、2011年的主要工作及取得的成績(jì)  

2011年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規范，管理改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續增長(cháng)，主要的歷史遺留問(wèn)題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變，為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎。  

公司2011年度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入？元，比上年同期增長(cháng)？%，實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤？萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)？%，實(shí)現凈利潤？萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)？%。與上年度相比，公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jì)，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)取得了持續良性的增長(cháng)，非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務(wù)風(fēng)險。 

2011年度公司董事會(huì )重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作：  

（一）培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)增長(cháng)形勢喜人  

產(chǎn)業(yè)是公司2011年乃至今后一段時(shí)期內著(zhù)力發(fā)展的一個(gè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，目標是將其培育成公司的主要經(jīng)營(yíng)和利潤增長(cháng)點(diǎn)，在我國南方地區是一種大眾化的消費食品，存在著(zhù)巨大的市場(chǎng)容量，僅公司所在的江西市場(chǎng)年消費量就達10億元以上，未來(lái)公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè)，提高市場(chǎng)的占有率，那么對該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì )給公司帶來(lái)豐厚的回報。 

（二）深化管理改革，提高經(jīng)營(yíng)管理水平  

2011年，公司根據自身的實(shí)際和市場(chǎng)競爭的需要，繼續深化內部管理，構建完善的管理體系，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。主要表現在如下幾個(gè)方面：  

1、加強公司總部的管理職能  

公司是一個(gè)投資控股型的企業(yè)，為此2011年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等各方面加強了公司的管理，同時(shí)要求各部門(mén)各員工為下屬經(jīng)營(yíng)超市做好各方面的服務(wù)。通過(guò)近一年時(shí)間的強化，公司的管理職能得到了充分體現，達成了良好的管理效果，而且為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強。  

2、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理責任制  

2011年公司出臺了《目標激勵考核辦法》，公司簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任狀，實(shí)行責、權、利統一，總經(jīng)理負責，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機制，建立了長(cháng)期的激勵機制，在充分調動(dòng)各經(jīng)營(yíng)團隊積極性的同時(shí)，有效地防范了為了目前的利益而出現的短期行為，有利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
 
3、建立和完善績(jì)效管理體制  

2011年公司進(jìn)一步加強員工的績(jì)效管理，加強對各職能部門(mén)、各員工的過(guò)程管理和監督，強化責任追究，以工作業(yè)績(jì)（目標）的最終完成效果確定每個(gè)員工的薪酬，強調以業(yè)績(jì)論英雄，從而在制度上保證各部門(mén)各崗位的職責履行效果。  

4、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設  

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障。2011年公司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設，構建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營(yíng)工作提供了強有力的保障。  

（三）加強財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益  

一年來(lái)公司強化財務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低經(jīng)營(yíng)管理成本、提高效益為中心，以加強財務(wù)預算、預算執行和財務(wù)分析為重點(diǎn)，努力提高財務(wù)管理的綜合水平。  

通過(guò)一年的努力，公司的財務(wù)管理方面有了比較大的提高，財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善，公司在很大程度上降低了財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產(chǎn)與負債結構得到進(jìn)一步改善，財務(wù)狀況有了較大好轉，與銀行的關(guān)系也得到了理順和加強。此外財務(wù)人員的配置更加合理、素質(zhì)也有了一定的提高。
  
二、公司治理和規范運作得到加強  

（一）完善公司治理  

董事會(huì )作為公司的決策機構，2011年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的 
職權，本著(zhù)對股東負責，對投資者負責的態(tài)度，為保證公司持續發(fā)展，在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。  

1、為了更好地落實(shí)中國證監會(huì )《關(guān)于加強社會(huì )公眾股股東權益保護的若干規定》、等規定，公司召開(kāi)了董事會(huì )會(huì )議，對《公司信息披露管理制度》進(jìn)行修訂，并制定了《公司信息披露管理實(shí)施細則》。  

（二）加強信息披露工作管理  

公司在2011年里將信息披露工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，全面學(xué)習和對照中國證監會(huì )關(guān)于信息披露的各項規定和要求，加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關(guān)規定及時(shí)披露，加強有關(guān)工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實(shí)性、準確性、完整性和及時(shí)性。公司在2011年里共計公開(kāi)披露各類(lèi)信息？件次，圓滿(mǎn)完成年度信息披露工作。  

綜上所述，本屆董事會(huì )通過(guò)不斷的改進(jìn)各項管理制度，建立了較為完善的治理結構和規范運作體系。  

（三）本年度內董事會(huì )會(huì )議的召開(kāi)情況  

本年度內共召開(kāi)了？次現場(chǎng)會(huì )議和以通訊方式召開(kāi)了？次臨時(shí)會(huì )議，年內召開(kāi)的各次會(huì )議絕大部份董事均能按時(shí)出席，個(gè)別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決，各次會(huì )議與會(huì )董事均能認真審議各項議案，并按公司章程規定的權限作出了有效決議。  

董事會(huì )在2011年度里能忠實(shí)地履行了股東大會(huì )的各項決議。  

總之一句話(huà)，今年取得的成績(jì)我們有理由高興，同時(shí)我也希望明年我們能做的更好，謝謝大家。

感謝您閱讀本文《食品銷(xiāo)售工作總結》，更多推薦請訪(fǎng)問(wèn)本站工作總結網(wǎng)。

【食品銷(xiāo)售工作總結】相關(guān)文章：

食品銷(xiāo)售工作總結11-02

食品銷(xiāo)售月度工作總結09-13

食品銷(xiāo)售人員工作總結09-26

食品區域終端銷(xiāo)售工作總結07-23

2023食品銷(xiāo)售半年工作總結01-11

食品銷(xiāo)售工作總結15篇01-15

食品銷(xiāo)售工作總結(15篇)03-24

食品區域終端銷(xiāo)售工作總結12-07

健康食品銷(xiāo)售口號02-07