企業(yè)保衛處工作總結

　　一、健全機制，完善制度

　　1、根據公司機構調整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。

　　2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。

　　3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū)，做到責任明確，任務(wù)清楚。

　　4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。

　　二、加壓驅動(dòng)，責任到人

　　1、擬定二○○六年保衛處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

　　2、擬定二○○六年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。

　　3、擬寫(xiě)簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。

　　4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。

　　5、組織對二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核，對落實(shí)責任目標突出，創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。

　　三、加強治安防范，確保公司穩定

　　1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

　　2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。

　　3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制，實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。

　　4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀(guān)念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

　　5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。

　　四、加大普法力度，搞好依法治理

　　1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

　　2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。

　　3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

　　4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

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