辦公室主任年終工作總結

　　篇一：辦公室主任個(gè)人工作總結

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了�，F將任職以來(lái)的情況總結如下：

　　一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作

　　(一)努力做好行政管理工作

　　1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體職工大會(huì )次，中層干部會(huì )議次，班子會(huì )議次，支委會(huì )次，黨員大會(huì )次，職工代表大會(huì )2次，工會(huì )委員會(huì )次，團員會(huì )議2次。會(huì )前做好各項準備工作及會(huì )議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。

　　2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，科室下達做好記錄，按時(shí)布置，全年起草行政法文31個(gè)，黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。

　　3、完成2004年行政工作計劃、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報工作。

　　4、完成2003年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。

　　5、與其他同志一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報的接報和轉報工作，全年共受理投訴舉報800余件。

　　6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區食品量化分級管理授牌儀式表彰大會(huì )、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。

　　(二)協(xié)助黨支部、工會(huì )做好各項工作

　　1、完成2004年黨務(wù)、工會(huì )、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。

　　2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習，工會(huì )委員會(huì )、小組長(cháng)會(huì )議，及時(shí)印發(fā)學(xué)習材料，開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng)�；I備召開(kāi)了預備黨員轉正大會(huì )。完成2004年度重點(diǎn)發(fā)展對象的函調工作。

　　3、制定廉政執法責任書(shū)、計劃生育責任書(shū)，完成領(lǐng)導和科室、監督員的簽訂工作。

　　4、對中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測評，召開(kāi)2次民主生活會(huì )，以及對并將總結報告及時(shí)上報。

　　5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對象的考察，及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。

　　6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。

　　7、組織職工休養、女工體檢、獻血工作以及2004年新年聯(lián)誼會(huì )的各項文體活動(dòng)。

　　7、每月及時(shí)審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。

　　8、組織召開(kāi)職代會(huì )2次，完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期，配合工會(huì )一起探望生病職工及家屬 人次。

　　9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng )新檔案等，完善了支部基礎檔案。

　　(三)全力做好團支部工作

　　2004年我被評為豐臺區衛生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"2004年度五四紅旗團委"， 是對團支部工作的充分肯定。

　　組織了幾項團員活動(dòng)：

　　1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，

　　2、組織青年志愿者行動(dòng)，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

　　3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。

　　3、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎。

　　4、我有幸作為團代表參加了豐臺區的團代會(huì )，受益匪淺。

　　(四)辦公室內部工作

　　協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作，合理調配人員。

　　二、業(yè)務(wù)能力的培養

　　1、 在中華衛生與監督雜志上發(fā)表論文《豐臺區2003年食品衛生投訴舉報現狀分析及對策》，并協(xié)助所長(cháng)完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

　　2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習，通過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。

　　3、整理規范了創(chuàng )衛工作基礎檔案。

　　三、堅持嚴于律己、努力做好表率

　　(一)加強思想作風(fēng)建設

　　我嚴格按照"勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻" 的要求，堅持"講學(xué)習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規律就是"無(wú)規律"，"不由自主"。因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

　　(二)積極參加政治理論學(xué)習

　　一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點(diǎn)學(xué)習了"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì )精神等文件，作為黨支部的助手，及時(shí)將學(xué)習材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話(huà)7人次。

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　(一)自身的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

　　1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。

　　2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。

　　3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

　　(二)今后工作的思路

　　1、"沒(méi)有規矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著(zhù)"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

　　2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

　　3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

　　4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實(shí)。在今后年度的工作中，我一定會(huì )進(jìn)一步解放思想，緊跟監督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論，牢記"兩個(gè)務(wù)必"，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階!

　　篇二：辦公室主任個(gè)人工作總結

　　2009年，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著(zhù)力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：:

　　一、加強學(xué)習，提高政治理論和文化水平

　　作為一名中共黨員，又全面負責著(zhù)局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。2009年，我自覺(jué)地參與我黨開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設備學(xué)習掌握現代網(wǎng)絡(luò )應用知識，通過(guò)種種形式多樣的學(xué)習，使我增長(cháng)了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì )到了只有學(xué)習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會(huì )的最好的辦法。

　　二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

　　辦公室承擔著(zhù)文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jì)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

　　在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于建設工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。2009 年我們按照上級工作要求，全力完成局對內管理、對外協(xié)調任務(wù),并使本部門(mén)的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項工作的順利進(jìn)行。

　　1、綜合文字工作得到加強。2009年，辦公室起草了各類(lèi)請示、報告、講話(huà)、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習、財務(wù)、考核等制度十余項，形成書(shū)面文字材料XX余篇。

　　2、規范了機關(guān)內部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習制度、值班制度、文書(shū)鑒定制度、機關(guān)衛生制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度，使機關(guān)管理更加規范、科學(xué),有章可循。

　　3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服 “配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂范。

　　4、積極穩妥地做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是化解社會(huì )矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導和同志們排憂(yōu)解難的一項重要工作。2009年，局信訪(fǎng)辦共接待群眾來(lái)訪(fǎng)17件。在信訪(fǎng)工作當中，我們嚴格按照信訪(fǎng)程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪(fǎng)人協(xié)調解決。由于我們在工作中樹(shù)立了較強的全局意識、責任意識和服務(wù)意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局 2009年的信訪(fǎng)工作沒(méi)有一起赴市、赴省、赴京上訪(fǎng)現象，使來(lái)訪(fǎng)者滿(mǎn)意而走，來(lái)信者得到滿(mǎn)意答復。

　　三、樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想,全力提高服務(wù)水平

　　作為局的后勤保障部門(mén)，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí),積極為干部職工謀利益,全面調動(dòng)職工積極性,樹(shù)立以局為家的思想。

　　1、在安排日常各類(lèi)用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、 在安排辦理各類(lèi)醫保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著(zhù)出以公心,能設身處地的為他人著(zhù)想。

　　四、存在的問(wèn)題

　　2009年以來(lái)，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來(lái)，仍然存在很多不足的地方：

　　1、學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前會(huì )的、已掌握的知識，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺階;

　　2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問(wèn)題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高;

　　3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強。

　　五、2010年工作思路

　　工作中存在的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀(guān)念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

　　1、繼續加強學(xué)習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅持部門(mén)周例會(huì )制度，通過(guò)會(huì )議組織部門(mén)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);

　　2、進(jìn)一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領(lǐng)導正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

　　3、加強與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

　　篇三：辦公室主任年終總結

　　擔任辦公室副主任的幾年來(lái)，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運轉服務(wù)”的工作思路，盡職盡責地為市政府領(lǐng)導搞好服務(wù)，為縣區政府搞好服務(wù)，為機關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現了新的面貌。同時(shí)，通過(guò)工作實(shí)踐，自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導工作經(jīng)驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎。

　　一、 堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平

　　在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導干部必須處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任副主任以來(lái)，自己不分節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個(gè)宗旨，提高兩個(gè)素質(zhì)，完善三個(gè)體系，實(shí)現四個(gè)突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，自己還時(shí)刻注意加強理論學(xué)習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的思想覺(jué)悟。一年來(lái)，自己比較系統地學(xué)習了黨的指導思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導干部的政治理論素養和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機關(guān)干部加強理論學(xué)習，加強思想建設方面，一是堅持提高干部思想素質(zhì)，樹(shù)立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學(xué)習，學(xué)習黨的指導思想，學(xué)習市委、市政府有關(guān)文件精神，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無(wú)私奉獻、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計較個(gè)人得失。

　　二是堅持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。在工作中，我非常注重培養分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強學(xué)習，向老同志學(xué)習，向優(yōu)秀同志學(xué)習，向先進(jìn)部門(mén)以及其他市州學(xué)習，并要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷培養創(chuàng )新能力。通過(guò)狠抓思想建設，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團結務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。

　　二、完善工作制度，樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量

　　完善的工作制度是開(kāi)展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度，靠制度規范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網(wǎng)絡(luò )建設等。在實(shí)際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng )了工期制管理和倒計時(shí)督查制，實(shí)現了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責任明確化。同時(shí)，經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來(lái)存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統一、規范、及時(shí);財務(wù)管理方面嚴格執行新會(huì )計制度的規定，經(jīng)費預算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實(shí)現了收支總體平衡;機關(guān)車(chē)隊完善了車(chē)輛管理制度，車(chē)輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車(chē)，節約了油料，降低了事故率。同時(shí)，組織起草了《松原市政府工作規則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規則》，使各項工作更加制度化、規范化。

　　三、發(fā)揚求實(shí)精神，注重工作創(chuàng )新，形成工作良好局面

　　在工作實(shí)踐中，我根據各科室不同的職能特點(diǎn)，具體情況具體分析，在借鑒原來(lái)經(jīng)驗的基礎上，堅持深入基層，深入實(shí)際，認真開(kāi)展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹(shù)立大局觀(guān)念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒(méi)有后顧之憂(yōu)。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開(kāi)創(chuàng )了各項工作的新局面。

　　督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點(diǎn)督查。一年來(lái)共承辦督查事項24個(gè)，通過(guò)督查，有力的促進(jìn)了市政府各項工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟工作目標責任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標責任制》時(shí)，按照全市經(jīng)濟工作會(huì )議、工作報告中部署的任務(wù)要求，加強與任務(wù)承擔部門(mén)溝通，科學(xué)合理的設置目標，使目標切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導勤請示勤匯報，落實(shí)具體責任部門(mén)、責任人，確保各項重點(diǎn)工作有部門(mén)抓，有專(zhuān)人管，為各項工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標責任制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標完成情況的通報》，表?yè)P了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，對各部門(mén)積極完成承擔的重點(diǎn)工作目標起到了積極的督促作用。對市政府各種會(huì )議及市政府領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，我們都及時(shí)進(jìn)行立項，嚴格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項工作的落實(shí)。

　　篇四：辦公室主任工作總結

　　一年來(lái)，自己堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，團結和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工，努力提升“三服務(wù)”工作水平，與時(shí)俱進(jìn)，團結協(xié)作，統籌兼顧，狠抓落實(shí)，較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作情況匯報如下:

　　一、突出學(xué)習抓教育，鍛造一流隊伍

　　始終把學(xué)習作為提高干部職工思想政治水平的一項重要舉措，結合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，深入開(kāi)展“永葆黨員先進(jìn)性，立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)達到了提高認識、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué)。建立健全各項規章制度，制定了嚴格的學(xué)習計劃，對學(xué)習時(shí)間、形式、內容等作出硬性規定，定期對廣大干部職工學(xué)習筆記進(jìn)行調閱檢查，做到了“六有三落實(shí)”，即有學(xué)習陣地、有學(xué)習計劃、有學(xué)習資料、有學(xué)習記錄、有學(xué)習心得、有組織討論，組織領(lǐng)導落實(shí)、學(xué)習人員落實(shí)、學(xué)習時(shí)間落實(shí)。二是拓寬內容學(xué)。認真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )和每周五的政治理論學(xué)習會(huì )，有針對性地組織學(xué)習了十六大報告和十六屆四中、五中全會(huì )精神，省委本文來(lái)自十屆八次全會(huì )、市委一屆六次全會(huì )、縣委十三屆十次全會(huì )精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目，人均學(xué)習筆記均在20000字以上。三是改進(jìn)方式學(xué)。通過(guò)采取領(lǐng)導帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤(pán)輔學(xué)、答題測試考學(xué)、集中參觀(guān)促學(xué)、學(xué)習交流互學(xué)等方式方法，恰當地進(jìn)行正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規教育和辦公室規章制度教育，引導干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué)。在學(xué)習中，廣大干部職工堅持做到“眼勤”，認真通讀原著(zhù);“腦勤”，認真思考和領(lǐng)悟;“手勤”，認真記好筆記、寫(xiě)好心得體會(huì );“嘴勤”，積極參與討論發(fā)言。年內組織集中學(xué)習達到 65個(gè)小時(shí)以上，組織討論3次以上，心得體會(huì )文章及調查報告3篇以上。

　　二、突出創(chuàng )新抓機制，推進(jìn)一流管理

　　圍繞建立學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型機關(guān)的目標，積極探索長(cháng)效管理機制，建立健全了一些新的制度，對上加強聯(lián)系、對內加強管理、對外搞好協(xié)調、對下搞好服務(wù)，促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現科學(xué)化管理和規范化運行。一是加強制度建設。按照“簡(jiǎn)化管理層次，規范領(lǐng)導行為，強化監督制約”的總體思路，指定專(zhuān)人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作責任制》、《黨風(fēng)廉政建設責任制》等一整套機關(guān)制度，使各項制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強組織建設。全面落實(shí)黨建目標責任制，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸，新發(fā)展黨員2名，重點(diǎn)培養入黨積極分子7名。堅持任人唯賢和公正公平的原則，1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導班子，1名同志在市委宣傳部公開(kāi)招考工作人員中被錄用。根據人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際，選調充實(shí)1人，使辦公室隊伍建設實(shí)現了新的突破。三是加強業(yè)務(wù)建設。積極創(chuàng )造條件，選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機要等業(yè)務(wù)培訓和考察學(xué)習。充分發(fā)揮骨干秘書(shū)的帶動(dòng)作用，提高了秘書(shū)隊伍的整體素質(zhì)。適時(shí)舉辦全縣黨委系統文秘人員培訓班，進(jìn)一步加強了對各單位文秘人員的指導和培訓。

　　三、突出規范抓服務(wù)，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)

　　充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，堅持貼近領(lǐng)導思路、把握工作規律、突出工作重點(diǎn)，全面強化了調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會(huì )務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調等各項工作。一是立足推進(jìn)決策抓調研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度，努力發(fā)現新情況、研究新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、探索新路子，著(zhù)眼大局，謀劃長(cháng)遠，選擇領(lǐng)導關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調查研究�！蛾P(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的思考》等10余篇調研文章和理論文章在《甘肅日報》、《調查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強對縣委決策部署的督查工作，全年共上報《督查專(zhuān)報》67期，被上級采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統信息報送考核工作制度，進(jìn)一步加強了信息員隊伍建設,在17個(gè)鄉鎮和縣直50多個(gè)綜合部門(mén)配備了專(zhuān)兼職信息員，形成了一個(gè)覆蓋全縣、反應快捷的信息網(wǎng)絡(luò )。加強了對辦公室信息采編人員的培訓，圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全縣的中心工作，全年共采寫(xiě)上報各類(lèi)信息804條，被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調抓公文。主動(dòng)加強聯(lián)系，及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調的問(wèn)題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通。擴大《情況通報》容量，對縣委領(lǐng)導同志重要講話(huà)和階段性工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文特別是縣委各類(lèi)文件的辦理上，始終堅持嚴把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，今年共發(fā)文429件，《情況通報》45 期，總計30余萬(wàn)字，全部符合規定要求，沒(méi)有出現歧義和差錯。共傳閱上級文件285份，回收285份，杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強了對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓。組織保密委成員單位負責同志和重點(diǎn)涉密人員、機要室人員觀(guān)看了保密內部教育片—《激勵永遠》。切實(shí)加強了保密管理工作，對重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執法檢查。五是立足安全暢通抓機要。督促機要室以密碼業(yè)務(wù)為中心，以自身建設為關(guān)鍵，不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍，堅持24小時(shí)在崗值班，全年共收密件200余份，全部做到了及時(shí)、準確地登記、辦理、回收、保存，確保了縣委與上級黨委機關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟困抓幫扶。積極組織開(kāi)展“四個(gè)爭”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農增收辦實(shí)事活動(dòng)，抽調3名職工經(jīng)常在幫扶鄉鎮開(kāi)展計劃生育等工作，給首陽(yáng)鎮的4戶(hù)貧困黨員、2戶(hù)計生貧困戶(hù)每戶(hù)送去1袋面粉、100元現金，廣大干部職工捐助計劃生育獎勵優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。

　　四、突出改善抓投入，建設一流環(huán)境

　　督促提高后勤保障管理水平，積極爭取和籌措資金，大力辦公室硬件建設，切實(shí)保障辦公室日常辦公和會(huì )務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設施。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，積極籌集資金，增購了微機，更新了部分辦公用具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機擁有總量已達15臺，辦公設備基本實(shí)現了全部更新，確保了各項工作的順利開(kāi)展。二是加強衛生保衛。對衛生工作做到高標準、嚴要求，常督促、常檢查，對辦公室墻壁進(jìn)行了徹底粉刷，對值班室的被褥等進(jìn)行了更新，進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境，為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。切實(shí)加強辦公室值班和安全保衛工作，確保了機關(guān)安全和整潔。三是維護整體形象。高度重視對廣大干部職工的正面引導工作，從人員素質(zhì)、思想紀律、團結協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛生等方面入手，加強教育，嚴格要求，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中，維護辦公室的整體形象，維護縣委和領(lǐng)導的威信。

　　五、突出自律抓作風(fēng)，培育一流形象

　　堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”的理念，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學(xué)習，帶頭堅持民主集中制，帶頭按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。一是堅持民主集中。進(jìn)一步修訂完善了民主生活會(huì )和組織生活會(huì )制度，正確處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責的關(guān)系，支持分管主任放手大膽地開(kāi)展工作，注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，重要工作和重要事項能夠及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導請示匯報，凡本單位人員崗位調整、資金使用、后備干部推薦等重大問(wèn)題和重要情況的決策，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，提交主任會(huì )議集體討論決定。二是堅持團結協(xié)作。正確處理大事和小事、集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，既抓主要矛盾，統籌兼顧，又注意從一點(diǎn)一滴做起，努力在班子中建立一種團結協(xié)作、互相信任、生動(dòng)活潑的關(guān)系。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。始終以大局為重，在工作需要時(shí)，主動(dòng)放棄雙休日和節假日，保證了縣委辦公室各項工作的協(xié)調高效運轉。時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵。在接待經(jīng)費、會(huì )議費和辦公費的管理使用上，認真落實(shí)經(jīng)費包干制度，精打細算，從不鋪張浪費。在工作職責范圍內，自己對部分工作做到了領(lǐng)導未謀有所思、未聞?dòng)兴�知、未示有所行，增強了辦公室整體工作的超前性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

　　雖然自己做了一定的工作，但與縣委和縣委領(lǐng)導的期望以及辦公室干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。主要表現在：一是政治理論學(xué)習抓的不夠緊;二是職工教育管理抓的不夠嚴;三是作風(fēng)建設有待進(jìn)一步加強;四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。

　　今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的.總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升“三服務(wù)”工作水平，積極完成縣委交給的各項工作任務(wù)，為###縣經(jīng)濟社會(huì )的快速協(xié)調健康發(fā)展做出應有的貢獻。

　　篇五：辦公室主任工作總結

　　xx年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始，為了總結經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應公司號召，故對xx年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結，對xx年新的開(kāi)始作出規劃。

　　一、工作方面：

　　xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì )計及設備核算員，下半年從事xx項目的辦公

　　室副主任兼勞資員、設備核算。

　　1、崗位認識

　　1)辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門(mén)，辦公室主任也應本著(zhù)服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內外一切事情，包括工程施工過(guò)程中錯綜復雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱(chēng)職的業(yè)務(wù)能力強的主任可以為項目從寵觀(guān)上節約勾通成本，從微觀(guān)上提高工作效率，體現在直接節省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規定。

　　2)材料會(huì )計是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì )計首先要保證賬目清晰，嚴格按材料管理制度辦事，依據合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領(lǐng)導及時(shí)提供有用數據，以便作出正確決策。

　　3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節，作為設備核算，和材料會(huì )計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據，嚴格按照公司章程辦事，不觸道德底線(xiàn)，不碰公司、法律紅線(xiàn)，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會(huì )計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執行者與傳導者，所以應該給上級各級領(lǐng)導把關(guān)，而不是放流，要合理應用制度，制度不是用來(lái)難為刁難人的，制度是用來(lái)約束人們不正當行為，規范不良行為的，如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標準，沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒(méi)有較嚴謹的工作態(tài)度，那么公司的利益會(huì )隨時(shí)受到侵蝕。材料、設備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì )越過(guò)合同的界線(xiàn)，越過(guò)道德的標準，他們會(huì )得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴格，當然不是故意的卡要，相反他們會(huì )覺(jué)的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會(huì )計同設備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會(huì )直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著(zhù)整個(gè)公司的形象，對方可以通過(guò)你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可，這正如董事長(cháng)xx年工作報告中提到的樹(shù)立四種基本意識“規則意識、服務(wù)意識、系統意識、和細節意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導要樹(shù)立，廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著(zhù)同樣企業(yè)文化的團隊，每個(gè)人應該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評價(jià)會(huì )逐步提升，企業(yè)的知名度會(huì )無(wú)形增強，無(wú)形資產(chǎn)會(huì )穩步顯效。

　　3、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴于律己，對要求自己要比要求他人嚴格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴格按照企業(yè)的規章制度辦事，否則會(huì )寸步難行，最終會(huì )倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴重影響整個(gè)項目的穩定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導與員工的紐帶，是領(lǐng)導的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領(lǐng)導的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來(lái)講，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識觀(guān)與價(jià)值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅持以人為本，以制理事的原則。

　　2)取得成績(jì)、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓

　　在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿(mǎn)完成。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現過(guò)一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓，這在以后的工作中會(huì )起到積極的作用。

　　在xx項目后期公司由于總體戰略要求，xx項目人員減少，所以我擔負起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng )文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內容來(lái)做，堅持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線(xiàn)的原則，這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，總是被上級部們發(fā)現存在不足，所以今后的工作中要加強嚴謹的態(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴格審核再行上報，養成良好的工作習慣。

　　二、思想建設方面

　　在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì )先拿出處理方案，確定出總體要達到的目標，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會(huì )制作出解決措施，最后按照預定的目標和相應的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標不能夠很好的實(shí)現，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執行力差，導致年工作計劃未實(shí)現，所以今后工作中應加強計劃的落實(shí)。工作中常會(huì )遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導與制度的矛盾，個(gè)人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾，合同與現實(shí)的矛盾，職工個(gè)別利益與項目利益的矛盾，職工集體利益與項目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會(huì )遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先，個(gè)人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠離個(gè)人感情，堅守合同，遠離違規。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結算時(shí)的扯皮現象。

　　三、2011年工作計劃以及完成計劃的具體措施

　　1、以制理事，全新面對未來(lái)

　　在總結xx年不足基礎上，堅持以制理事，加大制度執行辦度，結合圍繞公司2011年工作的重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹公司的各項管理制度，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導控制部門(mén)成本目標責任，嚴格按照項目的六項整體計劃執行，在六項總體計劃范圍內活動(dòng)，以積極暫新的面貌配合本部門(mén)做好本職工作。

　　2、立足本崗，做好榜樣

　　作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門(mén)出來(lái)，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來(lái)講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀(guān)非常模糊，他們會(huì )通過(guò)我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來(lái)公司的新同志，會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題或難題，這是他們最需要幫助的時(shí)候，這就要求我們要有團結意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂(yōu)解難，給他們樹(shù)立一種團結就是力量，樹(shù)立一種歸宿感，樹(shù)立一種積極向上的氯圍，讓他們覺(jué)的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問(wèn)題，新的挑戰，給年輕人做出榜樣。

　　3、團結至上，目標清晰

　　在工作過(guò)種中，要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問(wèn)題的時(shí)候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個(gè)人主意。合則立，不合則分，一個(gè)強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問(wèn)題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項目來(lái)做，離開(kāi)了項目我們的工作無(wú)從談起，這樣項目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內部我們要相互配合，相互幫助，加強勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問(wèn)題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時(shí)我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個(gè)窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門(mén)間的勾通，發(fā)現不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒(méi)關(guān)系并不代表這事和公司沒(méi)關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺(jué)的我們公司是一個(gè)有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說(shuō)和你沒(méi)關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個(gè)職工應盡的義務(wù)，我們應從工作中的點(diǎn)滴做起。

　　四、項目管理中的建議

　　今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細化管理的執行年，這就要求我們每個(gè)員工加強學(xué)習，為做好在建項目做出貢獻，為實(shí)現總公司的2011年的工作目標做貢獻。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識，現結合自己本職工作，談下自己的想法。

　　1、材料管理

　　1)前期材料信息管理

　　材料信息管理包括市場(chǎng)調查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎。

　　2)材料采購

　　第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。

　　第二、采購價(jià)格要從總體上考慮，運價(jià)、運距、談價(jià)(多少、總體戰略上)預期要和量掛勾。

　　第三、中后期管理重點(diǎn)放到細節運行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。

　　作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。

　　2、設備管理

　　1)嚴格執行設備租賃合同與公司設備管理制度。

　　2)加強合同交底，讓一線(xiàn)管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質(zhì)的區別，這不僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解，一線(xiàn)施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來(lái)完成，費用承擔問(wèn)題都和各自施工隊沒(méi)有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項目是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒(méi)有哪個(gè)隊長(cháng)、哪個(gè)施工員在干活過(guò)程中會(huì )去了解這個(gè)設備的費用是由誰(shuí)來(lái)承擔，這部份工程項目是應由誰(shuí)來(lái)干不會(huì )區分那么認真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問(wèn)題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

　　3)管理人員要轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)�，F在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊在施工過(guò)程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì )去做，同時(shí)應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀(guān)上分出應由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會(huì )輕易去完成，這樣我們的一線(xiàn)管理人員就要了解合同內容，要肯定施工任務(wù)的承擔及費用的承擔到底是由誰(shuí)來(lái)承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內容才能在現場(chǎng)及時(shí)地將存在的問(wèn)題解決，這樣在施工過(guò)程中的不確定因素就會(huì )在干活前消除，否則到后來(lái)會(huì )造成資源浪費、窩工、扯皮現象發(fā)生，最終結算時(shí)出現糾紛。

　　4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

　　人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個(gè)人原因出現分配不公平，制度執行不到位，那么在今后的工作中會(huì )舉步維堅，無(wú)法前進(jìn)。

　　由于工作人員的模糊大意，沒(méi)有按公司制度去辦事，沒(méi)有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì )收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。

　　做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒(méi)有規矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會(huì )發(fā)出一致呼聲，會(huì )產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個(gè)人都會(huì )有所幫助。

　　人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說(shuō)任何話(huà)不能模棱兩可，否則到后來(lái)會(huì )造成很被動(dòng)，尤其是制度建設方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì )出現制度與現實(shí)不符的現象，那么我們就要 嚴格堅持制度�，F實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話(huà)，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現象在現實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰(shuí)能避免這些東西呢，有些人說(shuō)現在90后缺少人情味，但是人情味并不是說(shuō)隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿(mǎn)了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì )變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒(méi)有威言，沒(méi)有可信度，每個(gè)人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來(lái)企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結果，在當今市場(chǎng)競爭激烈的今天，會(huì )被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結果，也是制度不嚴密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結果，同志們，有誰(shuí)希望你所在的集體在你們將來(lái)幾年而變成廢墟，有誰(shuí)希望你將來(lái)存在一個(gè)很雜亂無(wú)章，落后了倒閉的集體里面，沒(méi)有吧�，F實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習著(zhù)社會(huì )上的聰明專(zhuān)門(mén)鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無(wú)所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì )專(zhuān)給你出難題，讓你去解決，考驗你的能力，考驗你的認真程度，怎么辦，如何遏制這種現象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。

　　人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì )產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應用，這樣會(huì )對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結以及2011年的工作目標作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì )不斷總結，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導給予批評指教。

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