地稅局辦公室工作總結范文

　　今年以來(lái)，在局黨委和市局辦公室的正確領(lǐng)導下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統辦公室工作會(huì )議精神，按照及時(shí)、準確、謹慎、周到的工作標準和圍繞中心、服務(wù)全局的工作要求，牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識，立足辦公室自身工作職能，團結協(xié)作，創(chuàng )新進(jìn)取，辦公室的各項工作都取得了新的進(jìn)展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù)。

　　一、明確目標，落實(shí)責任，著(zhù)力提高辦公室工作水平

　　辦公室作為全局的一個(gè)窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹(shù)立辦公室無(wú)小事、人人都是窗口形象的觀(guān)念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導決策這個(gè)工作重點(diǎn)，發(fā)揚團結協(xié)作、高度負責的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項工作科學(xué)安排文 秘 家 園，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書(shū)處理、信息調研、檔案管理、會(huì )議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調運轉。在協(xié)調服務(wù)方面，全體同志自覺(jué)克服本位意識，增強大局觀(guān)念，站在全局高度，協(xié)調好內外關(guān)系，特別是內部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)。為進(jìn)一步提高工作效率，自去年以來(lái)，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進(jìn)行檢查總結，并在安排文 秘 家 園次周工作計劃時(shí)對上周未完成的工作事項進(jìn)行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)到位。

　　二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現辦公室各項工作的新突破

　　在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，并努力實(shí)現由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉變，突破性的開(kāi)展了一系列工作。

　　一是強化督查考核工作。今年以來(lái)，我們把強化政務(wù)督查作為促進(jìn)各項工作落實(shí)的一項重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。結合工作實(shí)際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專(zhuān)項督查及領(lǐng)導交辦的重要事項的督查催辦。19月份，共下發(fā)督查通報13期，有力地促進(jìn)了各項工作的落實(shí)到位。

　　二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發(fā)揮信息調研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調，及時(shí)做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、問(wèn)題性等有助于領(lǐng)導決策服務(wù)方面的信息調研力度。今年以來(lái)，先后對我局社會(huì )綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點(diǎn)稅源及重點(diǎn)行業(yè)稅源變化情況等進(jìn)行了調查研究，及時(shí)撰寫(xiě)提報了一批有價(jià)值、有深度的稅收信息和調研文章，為領(lǐng)導了解情況、決策服務(wù)提供了較好的參考依據。前期，針對平度市現實(shí)稅源不足、組織收入工作壓力較大的實(shí)際情況，辦公室根據局領(lǐng)導的安排文 秘 家 園，集中時(shí)間和力量對全市地方稅源現狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進(jìn)行了調研，向局領(lǐng)導提報了有數據、有事實(shí)、有分析、有建議的調研報告，受到局領(lǐng)導的充分肯定。今年以來(lái)，已上報各類(lèi)稅務(wù)信息120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門(mén)采用40多條，采用調研文章6篇。同時(shí)，積極做好我局內部信息專(zhuān)刊《平度地稅》的編發(fā)工作，每月一期，及時(shí)報道全局的重大工作動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開(kāi)辟了文化、工作交流園地。

　　三是加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統唯一的檔案管理省特級先進(jìn)單位，今年以來(lái)，我們立足高起點(diǎn)，堅持高標準，繼續加強了對全局各類(lèi)檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規定及行業(yè)檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進(jìn)行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動(dòng)化系統聯(lián)接，實(shí)現了檔案查詢(xún)利用數字化管理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過(guò)了檔案管理省特級標準先進(jìn)單位年度驗收。

　　在資產(chǎn)管理方面，根據市局《財務(wù)管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤(pán)點(diǎn)各個(gè)環(huán)節都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，實(shí)行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會(huì )，采取公開(kāi)招標、邀請招標、定點(diǎn)采購、詢(xún)價(jià)采購等方式，對車(chē)輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車(chē)加油等進(jìn)行了招標采購，做到了公開(kāi)、公正、公平，達到了保證質(zhì)量、節約資金、講求效益的目的。

　　三、圍繞中心，服務(wù)大局，認真做好后勤管理服務(wù)工作

　　搞好后勤管理服務(wù)，是確保全局各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內容。今年以來(lái)，重點(diǎn)在車(chē)輛使用管理、安全保衛、環(huán)境衛生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉。結合我局實(shí)際，重新修訂下發(fā)了《車(chē)輛使用管理暫行規定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規范化管理制度，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了全局工作的順利開(kāi)展。如在車(chē)輛管理方面，我們規定，公務(wù)車(chē)輛必須為工作服務(wù)，嚴禁公車(chē)私用或外借。在城區辦理公務(wù)，除提取大額現金外，原則上不安排文 秘 家 園車(chē)輛。到青島市局辦事，實(shí)行派車(chē)單制度，由用車(chē)單位和個(gè)人分別簽字，說(shuō)明事由，交分管領(lǐng)導審批，辦公室統一安排文 秘 家 園車(chē)輛，除有時(shí)間限制的緊急會(huì )議等公務(wù)外，其他公務(wù)用車(chē)須提前12天申請，人數達到23人方可派車(chē)。個(gè)人特殊情況因私用車(chē)，須經(jīng)分管領(lǐng)導批準，并按規定繳納費用。節假日各單位除留必須的值班車(chē)輛外，各單位統一將車(chē)輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點(diǎn)。市局還組織專(zhuān)門(mén)人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現擅自動(dòng)用車(chē)輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節省經(jīng)費，推動(dòng)節約型機關(guān)建設，我們還在充分考察的基礎上，統一確定定點(diǎn)維修廠(chǎng)家，實(shí)行車(chē)輛維修預算制度和領(lǐng)導審批制度。局機關(guān)辦公車(chē)輛還實(shí)行油耗公示制度，定期按車(chē)輛行駛里程，公示車(chē)輛油耗。在車(chē)輛保險方面，實(shí)行公開(kāi)招標制度。目前，我局公務(wù)車(chē)輛保險費用按一般車(chē)輛的60%繳納，僅此一項，年節約經(jīng)費3萬(wàn)多元。

　　為創(chuàng )造優(yōu)美、優(yōu)良的機關(guān)工作環(huán)境，加強了局機關(guān)辦公區域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區域四季有花，衛生潔凈。同時(shí)，積極與物業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系，引進(jìn)物業(yè)管理，推進(jìn)后勤管理規范化。

　　同時(shí)，加強值班和安全保衛工作。以創(chuàng )建平安平度為契機，根據局黨委的工作部署，深入開(kāi)展創(chuàng )建平安地稅活動(dòng)，加強社會(huì )治安綜合治理和安全保衛、值班工作，為各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造安定有序的外部環(huán)境。五一、十一長(cháng)假期間，根據局黨委要求，實(shí)行節假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時(shí)聯(lián)系制度及車(chē)輛集中停放制度，從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加強安全管理，確保人財物安全。

　　四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　一是加強學(xué)習。今年以來(lái)，辦公室全體人員始終注意加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在省局組織的業(yè)務(wù)能手考試中，辦公室兩名人員均取得優(yōu)異成績(jì)。二是堅持廉潔自律。不管工作中還是生活中，辦公室工作人員都能?chē)栏褚�求自己，自覺(jué)執行和遵守上級有關(guān)廉政制度和規定，較好地做到了廉潔從稅，嚴于律己。工作中，認真貫徹執行局黨委的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動(dòng)上與局黨委保持一致，在工作實(shí)踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。

　　總得看，今年以來(lái)，在局黨委和市局辦公室的正確領(lǐng)導下，我們平度局辦公室的各項工作都取得了一定的成績(jì)，但與局黨委和市局辦公室的高標準要求相比，仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：工作上缺乏創(chuàng )新意識，在當好領(lǐng)導參謀方面作用發(fā)揮不夠；信息調研工作力度不夠、層次不高；內部管理不夠完善，存在日常管理松懈的現象。為此，在下半年及今后的工作中，我們將以這次會(huì )議為動(dòng)力，學(xué)先進(jìn)，找不足，定措施，抓落實(shí)，不斷強化中心意識和服務(wù)意識，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力在制度建設、服務(wù)協(xié)調、信息調研、辦公自動(dòng)化、后勤管理等方面實(shí)現新突破，推動(dòng)和促進(jìn)辦公室的各項工作再上一個(gè)新水平。

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