精選辦公室月工作總結4篇

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的辦公室月工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室月工作總結 篇1

　　10月份

　　一、聯(lián)合州國土局、州工商局、州監察局等部門(mén)，對全州房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，全州共抽查45個(gè)在建工程項目，共下發(fā)了8份督辦單。

　　二、籌備全州進(jìn)一步扶持整頓規范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì )議材料，起草了州領(lǐng)導講話(huà)和《延邊州進(jìn)一步扶持、規范房地產(chǎn)市場(chǎng)若干實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》。

　　三、開(kāi)展了全州物業(yè)優(yōu)秀小區評選活動(dòng)，評出全州物業(yè)優(yōu)秀小區6個(gè)。迎接了省優(yōu)秀物業(yè)小區檢查組，并向省建設廳推薦省優(yōu)秀物業(yè)小區1個(gè)。

　　四、召開(kāi)了全州棚改、住房保障調度工作會(huì )議，進(jìn)一步強化了目標任務(wù)，部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。

　　五、在《延邊日報》每周一期的《房地產(chǎn)專(zhuān)刊》上，與XX市房產(chǎn)局共同開(kāi)展了房地產(chǎn)相關(guān)法律知識宣傳。

　　六、完成了20xx年全州建筑業(yè)市場(chǎng)大檢查中6家超資質(zhì)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的調查報告，并向局領(lǐng)導提出了處理建議。

　　七、完成了全州房地產(chǎn)三季度統計工作。截止到三季度末，全州新建商品房現售69萬(wàn)m2，同比增長(cháng)5％，成交額12.4億元，同比增長(cháng)18％；商品房預售49萬(wàn) m2，同比減少56％，預售金額7.1億元，同比增長(cháng)17％。存量房買(mǎi)賣(mài)成交總數0.8萬(wàn)套，成交總面積61萬(wàn)m2，成交總金額6億元。

　　八、做好了國家住宅和城鄉建設部齊驥副部長(cháng)在延邊對住房保障調研的準備工作。

　　九、做好了省開(kāi)發(fā)銀行在延棚改軟貸款檢查工作，并已落實(shí)到位省開(kāi)行5000萬(wàn)元軟貸款。

　　十、對縣（市）棚改回遷、廉租住房進(jìn)行了一次督查。截止到目前，全州8個(gè)縣市棚改共拆遷64萬(wàn)平方米10972戶(hù)30721人，完成省計劃的158%。開(kāi)工建設110萬(wàn)平方米，其中回遷房43萬(wàn)平方米、商品房67萬(wàn)平方米。實(shí)物回遷安置6647戶(hù)，貨幣安置4325戶(hù)，預計綜合回遷安置率達85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬(wàn)平方米2838戶(hù)，9.77萬(wàn)平方米新建廉租住房全部開(kāi)工建設，各項目進(jìn)展均較快，暨XX市后，圖們160套7200平方米廉租房也交付使用，其他項目預計11月底前竣工并交付使用。

　　十一、完成了全州林業(yè)棚改試點(diǎn)單位規劃初審工作，完成了全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規劃編制上報工作。截止目前，3戶(hù)試點(diǎn)企業(yè)、6戶(hù)非試點(diǎn)企業(yè)改造拆遷面積8.1萬(wàn)平方米，易地改造面積11.5萬(wàn)平方米，總建筑面積23萬(wàn)平方米，當年回遷面積16萬(wàn)平方米，3276戶(hù)職工即將告別棚戶(hù)區，多數工程主體已基本封閉，部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業(yè)局和安圖森林經(jīng)營(yíng)局6戶(hù)非試點(diǎn)企業(yè)已開(kāi)始拆遷或陸續開(kāi)工。

　　十二、與資審中心共同開(kāi)展對延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行檢查。

　　十三、起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，完成了20xx年度全州物業(yè)行業(yè)專(zhuān)題調研工作，形成調研報告。

　　11月份工作計劃

　　一、召開(kāi)全州進(jìn)一步扶持、規范房地產(chǎn)市場(chǎng)工作會(huì )議。

　　二、形成全州房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項整治檢查情況通報，完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政處罰。

　　三、繼續向省開(kāi)發(fā)銀行爭取剩余1800萬(wàn)元棚改軟貸款工作。協(xié)調州投資局盡快返還各縣（市）棚改貸款重復交納的利息款。

　　四、開(kāi)展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶(hù)區拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對符合住保對象的發(fā)放住房租賃補貼1512萬(wàn)元。

　　五、完成全州林業(yè)棚改非試點(diǎn)單位規劃初審工作。

　　六、與州公積金管理中心召開(kāi)例會(huì )，變更公積金管理委員會(huì )機構人員。

　　七、與資審審查中心，完成延邊州新審批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)檢查工作。

　　八、繼續對全州棚改、廉租住房進(jìn)行督促檢查，確保目標任務(wù)實(shí)現。

　　九、做好房產(chǎn)協(xié)會(huì )換屆基礎工作，向局領(lǐng)導提交新一屆房產(chǎn)協(xié)會(huì )組織機構和工作人員名單，對前期全州空置房的普查做進(jìn)一步的深入調查。

　　十、抽調專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，對全州各縣（市）住宅專(zhuān)項維修資金繳存使用管理進(jìn)行檢查。

辦公室月工作總結 篇2

　　一年來(lái)，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標計劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項工作目標。

　　一、20xx年各項工作完成狀況

　　1。調整組織機構保證各項管理工作的平穩過(guò)渡

　　隨著(zhù)電站進(jìn)入保運期，組織機構進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩過(guò)渡。綜合辦公室年內退場(chǎng)6人，現有15人，其中管理人員11人。

　　2。按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時(shí)、準確、安全

　　年內綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開(kāi)展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調整及人員變化的影響，始終持續接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地透過(guò)了質(zhì)量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類(lèi)傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

　　20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理指示書(shū)、賀信、捷報等各類(lèi)文件77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結、建設集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話(huà)稿、秦山三期核電站核島安裝紀實(shí)解說(shuō)詞及大事記等重要文案工作。

　　3。做好接待服務(wù)，合理控制招待費支出

　　20xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節點(diǎn)相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來(lái)參觀(guān)、交流和學(xué)習，也增加了接待任務(wù)量。一年來(lái)綜合辦公室本著(zhù)“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規范地開(kāi)展接待工作。尤其對于大型的會(huì )務(wù)接待和貴賓或團體來(lái)訪(fǎng)均編制詳細的會(huì )務(wù)指南或接待計劃，根據來(lái)訪(fǎng)對象和目的選取適宜的接待形式和標準，提前做好安排，不打無(wú)準備的仗。全年重要來(lái)訪(fǎng)、會(huì )議及參觀(guān)、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問(wèn)、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀(guān)洽談及建設公司技術(shù)秘密及計算機軟件評審會(huì )議等重大的接待活動(dòng)。

　　20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的'招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內開(kāi)支，年內進(jìn)一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12。5萬(wàn)元，比去年減少了6。5萬(wàn)元。

　　4。帶給及時(shí)用車(chē)服務(wù)，實(shí)現全年安全行車(chē)無(wú)事故

　　20xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車(chē)輛的使用管理，在保證項目部領(lǐng)導外出辦理公務(wù)及項目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)用心為施工生產(chǎn)帶給便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規教育學(xué)習，透過(guò)自負違章罰款，獎勵安全行車(chē)等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺(jué)學(xué)習交通規則、安全條例、檢查車(chē)輛狀況，確保行車(chē)安全。尤其在“11。7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)一步嚴格車(chē)輛安全使用管理，透過(guò)印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位職責制》及《車(chē)輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員構成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規范的管理下，綜合辦公室全年無(wú)一齊交通事故發(fā)生，安全行車(chē)137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。

　　5。做好通訊維護，控制話(huà)費開(kāi)支

　　20xx年根據工程進(jìn)展狀況、機構調整及通訊實(shí)際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò )。全年拆機92部，其中住宅電話(huà)13部，核電分機13部，工作區電話(huà)65部，移動(dòng)電話(huà)1部。項目部現有工作電話(huà)60部(包括三門(mén)籌備處電話(huà)8部)，其中有8部核電分機，另外還有22人享受限額話(huà)費。網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)縮減，大大降低了話(huà)費開(kāi)支。20xx年全年發(fā)生話(huà)費13萬(wàn)元，比上一年減少了16萬(wàn)元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構持續聯(lián)系，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙;另一方面建立內部接口關(guān)系，使得一些簡(jiǎn)單的故障或內部移機能夠得到及時(shí)處理，全年移機35部，受理故障維修12次，重新發(fā)布新的電話(huà)號碼3次。

　　6。加強信證管理，保證印章的絕對安全

　　為了確保機構調整、人員大幅退場(chǎng)期間印章的正常使用和絕對安全，綜合辦公室根據印章登記表，進(jìn)行了兩次監管人的摸底清查，及時(shí)回收了撤消單位的印章，并于11月將作廢印章全數移交建設公司辦公室，防止了印章的流失。至今項目部在用印章15枚，均有印模登記、并有人監管。由于能?chē)栏癜垂芾沓绦驇Ыo利用，妥善保管，嚴格履行批準手續，全年綜合辦公室從未發(fā)生一齊盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

　　7。做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓，

　　年內綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點(diǎn)及工程后期的特點(diǎn)調整工作重心。編制完成了《項目部20xx年度人力動(dòng)員計劃》，為順利開(kāi)展20xx年的人力動(dòng)員工作和控制全年人月數指標奠定了基矗同時(shí)加強內部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現有人力資源;另一方面，嚴格執行項目部的月度目標考核制度，促使各部門(mén)以用心的工作態(tài)度確保年度工作目標的實(shí)現。20xx年人員退場(chǎng)工作結合項目部的組織機構調整，采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。20xx年年初人數889人，管理技術(shù)人員377人，輔助及后勤人員69人，生產(chǎn)工人443人;20xx年年底人數220人，管理技術(shù)人員108人，輔助后勤人員10人，生產(chǎn)工人102人。

辦公室月工作總結 篇3

　　四月工作總結

　　1、積極完成各種媒體和網(wǎng)站投稿任務(wù)。

　　2、組織廉政月活動(dòng)及學(xué)習，完成知識競賽。

　　3、完成對子洲局的基建審計任務(wù)。

　　4、完善事業(yè)單位崗位設置實(shí)施方案，完善任職條件，制作各類(lèi)報表。

　　5、組織完成全市項目建設、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設培訓班。

　　五月工作計劃

　　1、做好各項宣傳報道工作

　　2、完成各單位20xx年目標任務(wù)分解下達工作。

　　3、組強職工政治學(xué)習，開(kāi)展領(lǐng)導干部講黨課活動(dòng)。

　　4、完成XX市XX區、XX區交叉審計工作。

　　5、重點(diǎn)做好事業(yè)單位崗位設置工作。

　　6、完成全市檔案整理工作。

辦公室月工作總結 篇4

　　月工作總結應該如何寫(xiě)呢?下面讓辦公室部門(mén)來(lái)和大家分享下月工作總結內容：

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)

　　辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行補課，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

　　辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　一個(gè)月來(lái)，我主要完成了一下工作：

　　1、文書(shū)工作嚴要求

　　1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

　　2)下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

　　3)編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。

　　2、督辦工作強力度

　　督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。

　　3、內外宣傳講效果

　　宣傳工作是公司樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報。

　　4、秘書(shū)工作。

　　秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。對于各部門(mén)、各機構報送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。

　　5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

　　積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

　　面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

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