辦公室工作總結(集合14篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的辦公室工作總結，希望對大家有所幫助。
辦公室工作總結 篇1
回顧過(guò)去一年的工作，與德能勤奮的四個(gè)標準相比，我們可以全心全意地做好所有的工作，很好地履行自己的職責。主要情況總結如下：
一、主要工作情況
1、注重理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。
始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公正廉潔，堅持原則，忠于職守。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，做好工作。
注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓班等機會(huì )聽(tīng)取專(zhuān)家的指導，向專(zhuān)家請教學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞自己工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等方面的最新知識。努力與實(shí)踐相結合、融合。在實(shí)際工作中，要結合政治理論知識、業(yè)務(wù)知識等新鮮知識，開(kāi)拓視野，開(kāi)闊思路，充實(shí)自己，努力適應新形勢新任務(wù)的要求。
3.勤奮進(jìn)取。
認真做好自己的工作和日常工作，勤勤懇懇管好自己的腿和嘴，及時(shí)報銷(xiāo)賬單，做到賬清賬清，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，維護良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規化、規范化。完成大量的日常事務(wù)，如辦公用品的購買(mǎi)、專(zhuān)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、訂閱資料、報刊等。各類(lèi)事項安排公平有序，為辦公工作正常開(kāi)展提供了有效保障。
4.大有作為，爭取大進(jìn)步。
這幾年來(lái)，我工作踏實(shí)、努力、務(wù)實(shí)、高效，不斷激勵自己、督促自己，處處要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、愉快、妥善地做好工作，沒(méi)有任何失誤，取得了一定的成績(jì)。
第二，有缺點(diǎn)
第一，政治理論的研究雖然取得了一些進(jìn)展，但還沒(méi)有達到深度和廣度。二是事務(wù)性工作層出不窮，減少了研究機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。第三，工作不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不是在創(chuàng )新中實(shí)踐和推廣。
三、未來(lái)努力的方向
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，取長(cháng)補短，努力工作，克服困難，努力做好工作，樹(shù)立辦公室的良好形象。
辦公室工作總結 篇2
1、春灌情況
今年黃河來(lái)水量較少，且引黃指標的批復越來(lái)越嚴格。我們積極與河務(wù)局溝通，爭取引黃指標，合理調配水源。上半年共遞交取水申請6份，簽訂供水協(xié)議4份，為區、區引黃河水約1000萬(wàn)方，區灌溉用水約3000萬(wàn)方，一方面滿(mǎn)足了河生態(tài)用水需求，一方面盡最大能力提供春灌用水。
2、認真落實(shí)防汛責任
我縣13條骨干河道、2座小型水庫、38座大、小攔河閘壩全部落實(shí)了行政責任人、技術(shù)責任人和巡查責任人。
3、做好汛前工程隱患排查
4月1日內河辦公室下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛準備工作的通知》、4月30日下發(fā)《關(guān)于做好今年水旱災害防御工作的通知》，要求水利工程管理單位對全縣防洪河道進(jìn)行全面排查，建立問(wèn)題臺帳，提出解決方案，５月底前問(wèn)題清零。
4、修訂完善《河道防洪預案》
根據工作實(shí)際組織工程技術(shù)人員對《河道防洪預案》重新修訂完善，準確把握水利部門(mén)承擔的職能。
5、落實(shí)在建工程度汛方案。
對于在建水利工程，要求工程管理單位按照所轄范圍督促施工單位做好涉水在建工程的施工組織設計，力爭在主汛期前完成跨河渠主體工程建設，確需跨汛施工的要落實(shí)各項防護措施，施工單位要據實(shí)編制度汛方案。施工單位度汛方案目前已報水務(wù)局防辦備案。
6、組建搶險分隊和專(zhuān)家組。
依據我縣內河防汛抗旱工作的實(shí)際，成立了由7名高級工程師組成的內河防汛專(zhuān)家組，由60多名技術(shù)人員組成的水務(wù)局工程搶修隊，為內河防汛搶險提供了強有力的技術(shù)支撐。
7、開(kāi)展“5.12”防災減災宣傳活動(dòng)。
于5月12日在匯夠廣場(chǎng)設立宣傳咨詢(xún)臺、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,散發(fā)防汛減災宣傳手冊等資料；在15個(gè)洪澇災害調查評價(jià)村安裝“防汛減災知識宣傳欄”；對我縣重點(diǎn)水利工程所在地及沿河村莊等人員聚集地,集中進(jìn)行為期一周的防汛減災知識宣傳。
8、強化汛期值班值守。
自6月1日開(kāi)始，防辦嚴格執行24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，嚴肅值班紀律，做好值班交接，完善值班記錄，規范情況處置流程，杜絕出現空崗、漏崗現象。
9、購置防汛物資。
制訂了防汛物資采購計劃，購置10臺發(fā)電機組作為水閘啟閉備用電源，已交付各工程管理單位使用和保管；購置了100把鐵鍬、1000條紡織袋、40件救生衣、40個(gè)救生圈等物資。
10、舉行防汛搶險實(shí)戰演練。
6月26日，在樞紐工程舉行20xx年水務(wù)局防汛搶險實(shí)戰演練，參與人員60多人。所有參演人員按照分工，認真履行職責，相互配合、相互支持，演練取得預期效果，提高了水利管理人員的應急反應能力。
11、做好全國第一次自然災害綜合風(fēng)險普查工作。
本次風(fēng)險普查水務(wù)部門(mén)負責水旱災害風(fēng)險調查，水利部已下發(fā)水旱災害風(fēng)險普查（調查部分）技術(shù)要求，涉及洪患和干旱災害調查8張表，目前正進(jìn)行數據搜集工作。
12、認真做好旱情和洪澇災情統計上報工作。
旱情統計實(shí)行周報制，做到不漏報、不錯報；強降雨之后，及時(shí)調度水利工程運行情況，做好水毀工程統計上報。
辦公室工作總結 篇3
轉眼間20xx年過(guò)去了，全公司在沈總領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，團結協(xié)作，發(fā)揮綜合辦事、溝通協(xié)調、后勤保障的職能作用，為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)，為實(shí)現公司的戰略發(fā)展目標服務(wù)。20xx年辦公室從加強內部建設著(zhù)手，做了很多工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，現將20xx年工作總結和20xx年計劃匯報如下：
一、日常工作：
1、較好地完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作。在日常工作中始終保持良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風(fēng)，在通知、請示、報告的編寫(xiě)上，認真推敲，力求不留下一字一點(diǎn)的差錯，保證了文件的質(zhì)量；在日常信息的報送上，堅持重要情況及時(shí)、準確、全面報送，做到喜憂(yōu)兼報，為上級領(lǐng)導決策提供了有效服務(wù)。
2、盡可能迅速地完成公司各部門(mén)的資料的打印、復印、編排、裝訂等工作。
3、做好日常來(lái)客的接待和處理工作。
4、對公司所有物業(yè)項目的資料重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號和整理，在原有基礎上建立了各項規章制度，整理匯編了全部文件，分類(lèi)成冊，查閱方便。
二、人力資源工作，培養造就一支素質(zhì)好的員工隊伍：
人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、項目上人員集中招聘的壓力，辦公室在人員的招聘和錄用工作上認真對待，嚴格為公司把關(guān)，吸收了具有一定崗位技能的新員工，基本地完成了公司的任務(wù)。
目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有具有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力知識面寬、擅長(cháng)協(xié)同的管理人員以及一批能吃苦耐勞、盡職盡責的員工等。人力資源的建設為公司的長(cháng)足發(fā)展提供了保證。多渠道培養引進(jìn)人才，一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，也取決于木板之間的縫隙的配合，管理處與管理處、部門(mén)之間，要注重團隊的配合，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、弘揚企業(yè)文化、樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)品牌：
公司的企業(yè)文化是：厚德載物，源遠流長(cháng)。打造百年企業(yè)。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)使命
嘉宏物業(yè)人的使命：注重細節，提升品質(zhì)，為業(yè)主、客戶(hù)提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。樹(shù)立物業(yè)管理的優(yōu)秀品牌。
公司領(lǐng)導層視品質(zhì)為企業(yè)的生命一樣重要，以高效規范的原則，對公司機構進(jìn)行改革，凸顯公司品牌戰略和行業(yè)特色的主題：注重細節、品質(zhì)管理、品質(zhì)服務(wù)，由內至外。為員工提供施展才能的平臺：提升員工的工人價(jià)值。
提高員工的生活質(zhì)量，為員工創(chuàng )造成長(cháng)發(fā)展的空間。
讓每個(gè)員工都有施展才能的機會(huì )，與企業(yè)共同進(jìn)步，以個(gè)人的命運融入企業(yè)的命運，從而產(chǎn)生強大的企業(yè)凝聚力。
�。ǘ┬纬善髽I(yè)信仰
嘉宏物業(yè)人要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越，規范化、標準化，注重業(yè)主主觀(guān)感受的企業(yè)信仰，讓每一位員工深刻認識“不進(jìn)則退”的道理。物業(yè)管理行業(yè)已進(jìn)入競爭的年代，如有松懈，將在競爭的“激流”中落伍，所以，我們的每一位員工，必須與時(shí)俱進(jìn)，歷練意志，高標準，嚴要求，在實(shí)際工作中，務(wù)真求實(shí)，杜絕眼高手低，講求高品質(zhì)的服務(wù)，不斷提高服務(wù)技能，創(chuàng )出嘉宏物業(yè)特色品牌。
�。ㄈ┬纬善髽I(yè)的價(jià)值觀(guān)
嘉宏物業(yè)人的價(jià)值觀(guān)：用每一個(gè)細節，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，追求業(yè)主、客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。
企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的基礎。注重服務(wù)品質(zhì)，追求業(yè)主、客戶(hù)的最大滿(mǎn)意，才能使企業(yè)健康發(fā)展壯大。
嘉宏物業(yè)人走過(guò)了一條孜孜不倦，以人為本，艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)之路至形成“真誠、合作、關(guān)愛(ài)、溝通”的企業(yè)理念，與不斷強化服務(wù)意識，力爭追求業(yè)主、客戶(hù)最大滿(mǎn)意是密不可分的，所以企業(yè)價(jià)值觀(guān)的形成，必須從上到下，至下而上地在不斷改進(jìn)的實(shí)踐中認識、強化、體現。
�。ㄋ模┱蔑@企業(yè)管理理念
嘉宏物業(yè)在企業(yè)管理上，必須突破目前存在的瓶頸問(wèn)題，弘揚有令必行，有禁必止，確保執行力的企業(yè)管理理念。
企業(yè)的規章制度如果貫徹不力，再好的制度也是一紙空文，并將成為一堆美麗的謊言，確保執行力才能使制度生效，才能使企業(yè)規范發(fā)展。
20xx年嘉宏物業(yè)必須形成完善的企業(yè)機制，日常檢查，定期檢查，管理目標考核。服務(wù)質(zhì)量?jì)葘徟c外審等一系列措施。從上至下在企業(yè)中形成確保執行力氛圍與格局。
四、完善各項制度，規范物業(yè)操作
辦公室以夯實(shí)基礎、建立完整的檔案資料為目標，為明年全面走向市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。借助ISO900認證體系，把工程部、綜合部、市場(chǎng)部、客服部等方面的制度進(jìn)行了整理，對今后規范實(shí)施ISO9000認證體系打下了一定的基礎。
五、加強員工培訓
現代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，而人才的競爭是通過(guò)培訓的競爭來(lái)體現的，管理水平的高低取決于企業(yè)是否有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理人才和高素質(zhì)的員工隊伍。
這些都是企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件，20xx年嘉宏物業(yè)要把培訓當作重中之重的工作來(lái)對待。
1、制定培訓計劃，并按期實(shí)施，注重高層次、多方位的實(shí)效培訓，旨在提高員工的綜合素質(zhì)。一是注重綜合素質(zhì)培訓，利用有效的知識、技能、心理等綜合素質(zhì)的培訓，提高員工知識、技能以及心理素質(zhì)，使公司的人力資源得到培植。二是注重管理人員的培訓，對管理處、部門(mén)以上領(lǐng)導人員實(shí)行。
2、學(xué)習考試培訓：業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導能力的學(xué)習培訓，法律法規、崗位職責、決策能力等廣泛內容的培訓考試；
3、參觀(guān)取經(jīng)：學(xué)習不恥下問(wèn)，取經(jīng)不厭其煩，公司管理部門(mén)各管理處要形成相互學(xué)習的氣氛，要善于組織員工走出去虛心求教同行的佼佼者，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，對照自己的實(shí)際情況加以改進(jìn)應用。
我們雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在著(zhù)差距和不足。有應付瑣碎性事務(wù)多、下基礎項目調查研究少的問(wèn)題，有為領(lǐng)導提供有分量、有價(jià)值的內容不夠全面的問(wèn)題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題的存在，不同程度地影響著(zhù)我們的工作。今后，我們將堅決加以糾正和改進(jìn)，積極做好辦公室工作，樹(shù)立良好的形象，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面。對此，對于20xx年的工作做了如下幾點(diǎn)計劃：
一、繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
二、加強各項管理的宏觀(guān)控制，進(jìn)一步加強對各管理處的服務(wù)力度、更好、更快、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)于管理處。
三、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責任制，為實(shí)現合理有效的績(jì)效考核打下基礎。同時(shí)要提升管理水平，加強宏觀(guān)分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統籌管理過(guò)渡。
四、繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面。
五、規章制度的執行缺乏有效的監督、檢查方法和力度，如《效績(jì)考核》的檢查、監督等做的都不到位，需在今后的工作中加強。
綜上所述，辦公室工作任重道遠，我們將在工作中不斷吸取有效的、先進(jìn)的理念，為公司的目標而奮斗、努力。
辦公室工作總結 篇4
今年以來(lái)，辦公室在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它科室的大力支持下，立足辦文、辦會(huì )、辦事基本職能，充分發(fā)揮組織、協(xié)調、參謀、上傳下達等作用，較好完成了文字材料、調研信息、組織人事及日常事務(wù)等各項工作任務(wù)�，F將上半年工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：
1、文字材料工作。
圓滿(mǎn)完成了20xx年度宣傳思想工作會(huì )議文字材料的撰寫(xiě)任務(wù);根據部機關(guān)整體安排部署和日常工作需要，及時(shí)起草擬寫(xiě)了各種文件、工作匯報、工作總結、活動(dòng)方案、會(huì )議主持詞等文字材料。
2、調研信息工作。
根據市委宣傳部調研室提供的課題選項，辦公室經(jīng)過(guò)精心組織，認真討論，向市委宣傳部調研室上報了3篇調研課題，超出調研室規定數量，目前正在加緊進(jìn)行調研和撰稿
3、組織人事工作。
按照市委組織部組干科的要求，積極推動(dòng)我縣基層宣傳文化工作人員配置和基層宣傳文化人才隊伍建設工作，經(jīng)過(guò)努力，全縣17個(gè)鄉鎮(街道)的566個(gè)行政村均配置了專(zhuān)職或兼職的文化工作人員，目前全縣基層宣傳文化工作人員隊伍達到654人，有效壯大了基層宣傳文化工作的規模，對今后全縣宣傳文化工作的開(kāi)展具有巨大的促進(jìn)作用。
4、組織開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)。
根據全縣整體安排部署，在部機關(guān)內部組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政、創(chuàng )先爭優(yōu)、“兩爭一迎”等各項主題教育活動(dòng)，在宣傳系統內部組織開(kāi)展“四爭一創(chuàng )”活動(dòng)，均收到良好效果。
5、宣教口工作。
切實(shí)履行口長(cháng)單位責任，組織口內單位深入開(kāi)展各種學(xué)習教育活動(dòng)，做好各種會(huì )議通知、文件發(fā)放等工作。
6、日常事務(wù)。
根據辦公室職能，全力做好日常事務(wù)工作。組織籌備了20xx年宣傳思想工作會(huì )議等會(huì )議和活動(dòng)，積極做好各種會(huì )議和活動(dòng)后勤服務(wù)、來(lái)客接待等項工作。規范檔案管理，做好來(lái)電記錄、公文登記、報刊分發(fā)、部機關(guān)文字材料打印復印等日常工作。圓滿(mǎn)完成了部機關(guān)安全綜治、招商引資、計劃生育等項工作及部領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室工作總結 篇5
�。ㄒ唬┤肆Y源管理
有序開(kāi)展人力資源工作。根據公司要求，配合各部門(mén)做好人員招聘工作，及時(shí)辦理新簽、續簽、終止合同員工、勞動(dòng)協(xié)議和勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同，規避用工風(fēng)險，及時(shí)完成五險一金的申報和繳納，及時(shí)辦理離職人員的五險一金變更就業(yè)和生育保險申報，每月按時(shí)完成干燥廠(chǎng)和行政后勤人員的工資發(fā)放，組織并協(xié)助各部門(mén)完成相關(guān)培訓（如計費人員培訓、農業(yè)種植技術(shù)培訓、生產(chǎn)前培訓等），組織各子公司按時(shí)提交人力資源報表，并完成報表審批，牽頭完成月度報表，季度和年度行政績(jì)效考核，做好相關(guān)數據的統計、整理和歸檔，做好考勤的收集、整理、統計和審計。
�。ǘ┤粘Ｐ姓聞�(wù)
1、會(huì )議接待：一年來(lái)，我們認真做好各級政府和部門(mén)對我公司的考察、調研、座談、參觀(guān)等接待工作，努力組織每次會(huì )議，安排每次接待，并順利完成會(huì )議服務(wù)和接待工作，確保會(huì )議有序進(jìn)行。
2、辦公用品及禮品管理：辦公用品及禮品專(zhuān)人管理，建立臺賬，規范采購、領(lǐng)用程序，每月盤(pán)點(diǎn)一次，確保帳物相符，庫房有文件，出庫有記錄，嚴格執行公司辦公用品、禮品管理制度。
3、印章管理：辦公室有專(zhuān)人管理印章，加強并堅持“按原則、制度、程序使用印章”，按OA審批和紙質(zhì)審批使用印章。每次使用印章后都有記錄。印章管理的使用更加規范合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。
4、檔案管理按要求對檔案進(jìn)行整理歸檔，分類(lèi)放入檔案箱妥善保管，實(shí)現電子版與紙質(zhì)版同步。20xx檔案已分類(lèi)裝訂，20xx檔案初步分類(lèi)已完成。根據要求，20xx檔案將于20xx年4月前收集。檔案室既是資料室又是文件印刷室。雖然人員出入頻繁，但借閱仍嚴格按照檔案管理制度進(jìn)行，檔案記錄良好，檔案可以有序出入，為公司的數據收集打下堅實(shí)的基礎。
5、文件收發(fā)打�。赫J真、及時(shí)完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)送和登記，及時(shí)收發(fā)外來(lái)文件。
6、 20xx公務(wù)用車(chē)管理：嚴格按照公司車(chē)輛管理制度執行，定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保養、定期保養。通過(guò)建立制度、會(huì )議學(xué)習等形式，加強交通安全管理，確保公司車(chē)輛安全運行。
7、固定資產(chǎn)管理：每年年底對所有資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)掌握固定資產(chǎn)的庫存、分布、結構和使用情況，及時(shí)制作資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，盡量做到賬物相符，登記出入，以確保資產(chǎn)的有效使用。
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20xx年，各項物流工作穩步推進(jìn)。一是加強對太平、茨彭溝物流工作的監督檢查，每月至少進(jìn)行兩次健康安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織人員整改，為公司生產(chǎn)生活順利提供后勤保障。二是在原有基礎上不斷提高員工食堂的服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平。太平食堂實(shí)行帳物分離、三方聯(lián)合監管制度。食堂的工作滿(mǎn)意度在80%以上。三是加強治安管理，每月至少對治安系統進(jìn)行一次培訓，嚴格登記出入境人員和車(chē)輛，做好夜間巡邏等相關(guān)工作，茨彭溝未發(fā)生盜竊事故。四是確保公司總部及茨彭溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電及辦公通訊的暢通。
�。ㄋ模┬畔⒒ぷ�
1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公過(guò)程中，確保各部室計算機、打印機等相關(guān)辦公設備的正常運行，做好相關(guān)配件的更換和維護工作。同時(shí)，確保各部室網(wǎng)絡(luò )的順利使用。另外，及時(shí)處理使用金蝶軟件EAS和OA的各種情況，確保信息系統的正常運行。
2、配合農業(yè)部、財政部等部門(mén)對開(kāi)元、紅河、文山子公司收購系統的開(kāi)票人員進(jìn)行開(kāi)票培訓，做好收購系統的維護和維修工作，確保收購的正常進(jìn)行。
3、完成服務(wù)器搬遷和ECS維護協(xié)議續簽，確保公司EAS、OA系統正常運行。同時(shí)，隨時(shí)備份數據，確保數據安全，防止事故發(fā)生。
4、積極參與新舊系統的交替使用，積極處理工作中的相關(guān)問(wèn)題，確保新系統的正常開(kāi)發(fā)部署和舊系統的正常使用，確保信息化工作的正常有效。
�。ㄎ澹╉椖抗ぷ�
主動(dòng)完成項目跟蹤、申報、驗收和項目資金落實(shí)。20xx年申報的萬(wàn)壽菊深加工基地建設項目已完成驗收材料準備和工程驗收，萬(wàn)壽菊新品種選育項目已獲省科技廳批準，跟蹤協(xié)調云南省新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)項目和云南省農業(yè)小巨人貸款貼息項目剩余項目資金的分配20xx年，組織完成高新技術(shù)企業(yè)認定與申報、專(zhuān)家評審與答辯、材料改造等相關(guān)工作，預計明年2月獲得新證書(shū)。在公司20xx年成功申請中國馳名商標的基礎上，公司成功申請了中國馳名商標質(zhì)量品牌建設項目獎勵基金，按時(shí)完成了農業(yè)部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國農產(chǎn)品加工企業(yè)、農業(yè)小巨人企業(yè)的相關(guān)報表和監測資料的報送，以及監測資料、月報、，云南省工業(yè)和信息化委員會(huì )季報和年報。
�。┢渌ぷ�
1、順利完成新公司登記、公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。
2、及時(shí)辦理公司直屬加工廠(chǎng)財產(chǎn)保險的購買(mǎi)和續保手續，確保公司財產(chǎn)不被放行。
3、積極協(xié)調和完成次彭溝房地產(chǎn)權證的辦理工作。
4、配合采購、生產(chǎn)培訓、物料盤(pán)點(diǎn)、生產(chǎn)考核、監督等工作。
5、主動(dòng)完成失業(yè)保險穩定就業(yè)補貼申請，穩定就業(yè)補貼資金30761、84元已到位。已成功聲明為th
辦公室工作總結 篇6
按照集團公司安排和部門(mén)職能分工，我主要履行辦公室副主任、教育園區工作辦主任職能，主要負責集團文秘工作，協(xié)助辦公室主任抓好部門(mén)工作，具體負責聯(lián)系xx村幫扶工作事宜�，F將個(gè)人一年來(lái)主要工作及成績(jì)總結如下：
一、主要履職情況
�。ㄒ唬┣уN百煉擬文。今年以來(lái)，個(gè)人認真仔細起草各類(lèi)文稿，常向分管領(lǐng)導請教，與部門(mén)同事交流寫(xiě)作思路。在分管領(lǐng)導的直接安排與指導下，我主筆起草了集團公司各類(lèi)綜合材料x(chóng)余篇，x余萬(wàn)字。主要包括集團全年經(jīng)營(yíng)工作報告、全年及半年工作總結、主要領(lǐng)導述職述廉報告、董事會(huì )工作報告、教育園區改革創(chuàng )新發(fā)展課題報告、教育園區建設發(fā)展情況匯報以及主要領(lǐng)導重要會(huì )議講話(huà)材料等，不僅較好地將領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思想和工作要求組織成系統化的文字材料，還為領(lǐng)導決策提供初步的建議與參考，用實(shí)干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。
按照集團年度內培計劃安排，在分管領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過(guò)數周精心準備，我與集團各部門(mén)、子公司辦公室工作人員開(kāi)展了一堂“公文知識規范”交流課，既豐富了集團辦公室系統公文知識儲備，個(gè)人也收獲匪淺。還主筆完成集團對外宣傳信息、部門(mén)信息宣傳，集團季刊、年刊專(zhuān)題材料x(chóng)余篇。在集團季刊、年刊編輯工作中，匠心學(xué)習、借鑒其他國有大型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，努力提升刊物水平，全年出刊x期。工作中，我堅持當好其他部門(mén)和員工起草的對外文稿“核稿員”，全年核稿x份，嚴格把好文字質(zhì)量、公文格式關(guān)，有效提高了公文的規范性，保障了企業(yè)對外形象。
�。ǘ┚媲缶k事。在工作中我始終將協(xié)調意識貫穿始終，積極發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導所想，堅持事前、事中、事后都主動(dòng)介入。在與領(lǐng)導的交往中，我一直堅持強化工作任務(wù)執行，合理掌握“主與次、輕與重、急與緩”的關(guān)系，對公司領(lǐng)導交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭在最短時(shí)間內、盡最大努力，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。在與同事的交往中，我也堅持團結同事，與他們打成一片。在與園區單位的協(xié)調交往中，年內到園區開(kāi)展集中走訪(fǎng)調查x次，形成專(zhuān)題報告4期，課題1項。
參與接待xx集團、xx集團等企業(yè)到園區考察，主動(dòng)報請領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調市城管、食藥監等部門(mén)，xx村委會(huì )對園區周邊學(xué)校消防、環(huán)衛工作進(jìn)行了多次整治，在xx下坡帶安裝減速帶，會(huì )同xx公司對xx接電事宜進(jìn)行了協(xié)調處置。在集團宣傳片制作工作中，從最初的計劃制定，解說(shuō)詞、腳本確定，到取點(diǎn)拍攝、反復修改，最終定稿定片，都全程參與，主動(dòng)與各單位溝通銜接，歷時(shí)一個(gè)月圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在幫扶xx村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實(shí)際，堅持定期與該村村委干部保持工作聯(lián)系，了解脫貧工作進(jìn)度，將村脫貧計劃和群眾困難及時(shí)記錄在案，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。與公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、幫扶責任部門(mén)一道先后x次到方側村開(kāi)展走訪(fǎng)幫扶，并大膽提議開(kāi)展了慰問(wèn)留守兒童和困難黨員、志愿者入戶(hù)幫扶、送文化下鄉等系列幫扶活動(dòng)，做好任務(wù)跟蹤與過(guò)程跟進(jìn)，工作取得了實(shí)效。
�。ㄈ┮唤z不茍辦會(huì )。工作中，我積極主動(dòng)協(xié)助部門(mén)負責人抓好全集團會(huì )議管理，理順會(huì )議流程，全年牽頭承辦園區領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議x次，總經(jīng)理辦公會(huì )x次，例會(huì )專(zhuān)題會(huì )議x次，會(huì )上認真記錄，會(huì )后按照領(lǐng)導要求及時(shí)整理形成紀要，做好工作任務(wù)上傳下達，全方位地保障了會(huì )議各項決策部署及時(shí)準確的傳導。
二、存在的不足
1。堅持主動(dòng)思考問(wèn)題的意識還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內工作，但工作中主動(dòng)應對、解決出現的各種問(wèn)題和挑戰的能力還有待進(jìn)一步提升。
2。在園區工作中，與園區各單位、當地政府的主動(dòng)聯(lián)系還不夠，雖有日常工作計劃、安排和落實(shí)，但對工作的深層次思考還不夠，建言獻策不多。
三、下一步努力方向
1。繼續圍繞中心工作做好“以文輔政”。在工作中加強政策理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，豐富知識儲備，進(jìn)一步提升公文質(zhì)量和水平。
2。強化對企業(yè)宣傳工作的思考，年內完成集團宣傳、文化手冊的制作，主動(dòng)承擔集團整體宣傳工作任務(wù)，提升企業(yè)對外影響力。
3。提升對園區調查研究的工作水平，提升建言獻策能力水平，年內牽頭完成園區、園區各單位整體打包宣傳工作。
辦公室工作總結 篇7
一、20xx年辦公室各項管理工作落實(shí)情況
（一）人事方面工作
1、上半年我司員工招聘共計96人，離職員工總人數為102人，呈負增長(cháng)狀態(tài)，目前公司現有員工總人數108人。各部門(mén)人事招聘情況具體如下：
離職部門(mén)辦公室財務(wù)部市場(chǎng)售后部倉儲運輸部門(mén)市部南京分公司長(cháng)沙分公司合計招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退20xx0003總人數現有員工963148353105
2、目前我司已經(jīng)參加社保人員有94人（28人參加工傷保險），有16人因處于試用期和其他客觀(guān)原因未能參保，參保率達89.52%。
3、上半年期間，完成對公司全員工的人事檔案的清理工作，對資料不全、合同到期未及時(shí)簽訂、對員工有獎懲未能及時(shí)入檔等情況進(jìn)行了梳理，并存檔歸類(lèi)。
4、公司組織各類(lèi)大大小小培訓共計31次，比去年同期增加16次（其中外派學(xué)習3次），共計參訓人次達326人次。
5、上半年辦公室人事工作嚴格按照人事管理流程進(jìn)行操作，尤其對員工入職、離職，職務(wù)晉升、調動(dòng)等流程已是嚴格按照此流程進(jìn)行操作。
6、勞動(dòng)糾紛發(fā)生一起，共計賠償損失金額達51000元左右，與20xx年同期（20xx年上半年勞動(dòng)糾紛共計2起），有所下降。
（二）行政工作方面
1、交通違章：20xx年1月至6月我司發(fā)生交通違章有18起，與20xx年同期相比上升2起。
2、安全事故：20xx年1月至6月公司發(fā)生安全事故2起。3、順利完成了公司整體搬遷的協(xié)調與配合工作。
4、迎接政府相關(guān)職能部門(mén)到我司考察共計4起，贏(yíng)得相關(guān)職能部門(mén)對我司相關(guān)工作的認可。
5、組織了一次公益活動(dòng)，公司購買(mǎi)近10萬(wàn)元物資，提供兩輛貨車(chē)，跟隨重慶市民政局在雅安地震發(fā)生后，第一時(shí)間趕往災區，輸送賑災物資。
6、查處了一件內部員工盜用油卡事件，及時(shí)的追回所盜用金額，并對該員工進(jìn)行開(kāi)除處理。
（三）魚(yú)嘴建筑項目相關(guān)工作
1、完成了1#、2#倉儲庫建筑施工圖紙的跟蹤工作，并取得了1#、2#號倉庫施工圖紙。
2、完成了1#、2#、3#倉儲庫初步設計的的審查工作，并取得了相關(guān)批復（含消防意見(jiàn)）。
3、完成了新建項目環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)的編制并取得環(huán)保局批復。4、完成了新建項目安全預評價(jià)工作并取得安監局相關(guān)備案批復。
5、完成了“重慶魚(yú)復工業(yè)園城北物流甩掛運輸中心”項目資金申報工作，并成功的通過(guò)了國家交通部和發(fā)展改革委員會(huì )的評審工作。
6、完成了新建項目臨時(shí)用地免費使用的申請工作，并取得園區相關(guān)領(lǐng)導的同意。
7、完成了新建項目施工用水、用電接入臨時(shí)工棚相關(guān)事項的辦理。
8、完成了新建項目土地證、項目備案證、規劃許可證的辦理工作，并取得了相關(guān)證件，為公司財務(wù)部貸款提供了重要的憑證。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、員工流失率仍然居高不下。
措施：下半年我部將安排專(zhuān)人負責，每月定期召開(kāi)員工座談會(huì )，了解員工最新動(dòng)態(tài)，并對客觀(guān)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，若我部能力范圍之外，則及時(shí)匯報公司高層領(lǐng)導，定期給予解決。
2、培訓力度雖已提升，但是培訓效果不明顯。
措施：改善培訓方式方法，增強員工學(xué)習的興趣，時(shí)刻調查了解員工所需，結合員工實(shí)際情況進(jìn)行培訓。
3、交通事故頻頻發(fā)生，員工法律意識淡薄。
措施：多與交警支隊和運管所進(jìn)行溝通，拷貝一些結合交通管理實(shí)際的案例，對我司從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
4、部門(mén)內部管理不到位，與員工溝通較少，導致部門(mén)內部員工出現心術(shù)不正的現象。
措施：每月定期與本部門(mén)員工進(jìn)行心與心的交流，引領(lǐng)部門(mén)員工走向正軌，提高部門(mén)內部員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高部門(mén)內部員工的工作效率。
三、20xx年下半年工作計劃
1、加強干部員工的思想教育工作，提高公司全體干部員工的整體素質(zhì)。
2、加強公司安全管理工作的監督，對部門(mén)安全工作開(kāi)展不到位的領(lǐng)導，按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴肅處理。
3、加大員工關(guān)系管理工作，讓員工在我司上班，感到溫暖，愿意長(cháng)期留在公司發(fā)展。
4、繼續做好與政府部門(mén)的對接工作，提高公司在政府相關(guān)職能部門(mén)的信任度，重視度。
5、申報公司新建項目為“重慶市重點(diǎn)項目”，減輕公司的稅收壓力。
6、協(xié)助新建項目負責人（曾詩(shī)富）推動(dòng)該項目的施工進(jìn)度，按質(zhì)按期完成3#庫房的施工并封頂；同時(shí)完成建筑相關(guān)手續（施工許可證等）辦理工作。
7、協(xié)助運管局完成甩掛運輸項目貨運價(jià)格的采集工作。
辦公室工作總結 篇8
回顧一年的工作、學(xué)習和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團結協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲�，F將工作情況匯報如下，不足之處懇請同志們批評指正。
一、認真做好文件辦理工作。做到了及時(shí)收件、及時(shí)向領(lǐng)導匯報、及時(shí)將領(lǐng)導批閱的文件轉發(fā)各處室，并督處相關(guān)處室按時(shí)上報相關(guān)信息。
二、及時(shí)完成上級部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三、認真做好各處室協(xié)調工作。比如在義務(wù)教育專(zhuān)項督導檢查和學(xué)校20xx年度綜合目標考核資料準備過(guò)程中就多方協(xié)調，比較充分的準備齊了相關(guān)資料。
四、認真做好了行政會(huì )、教職工大會(huì )等會(huì )議的相關(guān)工作。
五、認真做好教職工簽到考勤工作。
六、認真做好了節假日、寒暑假護校安排及政務(wù)值班安排工作。
七、認真做好了各種臨時(shí)性工作。
八、認真做好上情下達工作。我積極收集各方信息,把調查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導反饋,協(xié)助領(lǐng)導決策。決策公布之后,還通過(guò)調查研究,了解和掌握決策意見(jiàn)的執行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行調整。
九、不足之處：
1、文件辦理工作有待規范。
2、上情下達工作有待加強。
辦公室工作總結 篇9
今年以來(lái)，辦公室工作圍繞醫院工作大局，認真履行職責，盡心竭力，全心全意，在建章立制、服務(wù)病人、企業(yè)文化建設、社會(huì )活動(dòng)等方面有了了突出的表現。
一．不斷強化自身建設，切實(shí)發(fā)揮職能作用
在堅持遵守辦公室工作職責的基礎上，向全院公示辦公室工作職責、權限、辦事時(shí)效。并特意制定了關(guān)于如何協(xié)調保障日常工作的規定。
每天，我們在完成本職醫療、護理等業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，遇到許多繁瑣而又必不可少的日常事務(wù)，包括信息交流傳達、對外宣傳、文字材料、后勤保障等工作，需要醫院各部門(mén)和個(gè)人方方面面的.保障配合，為保證大家工作順利，辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于協(xié)調保障醫院日常工作的通知》。
一是加強信息協(xié)調保障，協(xié)調信息包括，向領(lǐng)導收集上報信息，向科室發(fā)布傳達信息兩項工作。其中，收集上報信息工作要求全院每個(gè)部門(mén)的每名員工，包括醫生科室、護士單元及后勤各部門(mén)全體人員，隨時(shí)都可以向辦公室提出建議和意見(jiàn)。辦公室做好信息的記錄歸檔工作，并于二個(gè)工作日內向領(lǐng)導請示匯報，給予答復。發(fā)布傳達信息工作要求各部門(mén)，凡是領(lǐng)導同意并需要向全院告知的事情，可口頭或者書(shū)面文字通知辦公室，由辦公室當天向全院通知傳達。
二是加強宣傳協(xié)調保障。市場(chǎng)部、企劃部、咨詢(xún)室、客服部、導醫臺等對外聯(lián)系各部門(mén)，向外界發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳，可將材料信息報辦公室，由辦公室做好內部配合協(xié)助工作，通知全院各科室、部門(mén)，避免互相封閉，“一家有事，其余不知”，宣傳口徑不一，眾說(shuō)紛紜現象發(fā)生。
三是加強后勤協(xié)調保障。各科室遇到外出診斷、聯(lián)系人員、聯(lián)系車(chē)輛、斷水斷電、設備維修、機械故障、人員缺到等一系列非常事項，都可及時(shí)向辦公室打電話(huà)反映。辦公室在最快時(shí)間內，經(jīng)請示領(lǐng)導，立即聯(lián)系司機、水電暖工、維修工、借調人員，安排有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
四是加強值班協(xié)調保障。醫院總值班工作由院長(cháng)負責，日常排班等事務(wù)管理歸辦公室負責�？剖也块T(mén)全體值班工作人員的考勤工作由當日總值班負責。值班期間，遇緊急突發(fā)事情，為不影響工作，經(jīng)電話(huà)請示總經(jīng)理和院長(cháng)后，總值班有權調動(dòng)一切有關(guān)人員前來(lái)現場(chǎng)處理。
五是加強突發(fā)事件協(xié)調保障。各科室、部門(mén)，尤其是醫生科室、護理單元在接診病人當中，如遇突發(fā)事件，第一時(shí)間立即報辦公室，辦公室立即上報總經(jīng)理、院長(cháng)和總值班，安排有關(guān)人員到場(chǎng)處理。對政策、規定、制度不清，科室部門(mén)責任劃分不清，人員不到位等原因而給工作帶來(lái)糾紛和困難，各科室部門(mén)隨時(shí)報告辦公室，由辦公室解釋或向領(lǐng)導請示匯報、部門(mén)反映解決和處理。
二、完成創(chuàng )衛任務(wù)，樹(shù)立醫院對外形象
1．積極響應柳林鎮黨委、政府府關(guān)于建設“文明一條街”的號召，動(dòng)員全院每一個(gè)人認識到開(kāi)展整治環(huán)境衛生活動(dòng)的重要性和必要性，保證做到自覺(jué)自愿參加�；顒�(dòng)期間，組織安排各科室人員每日早6：45分在院門(mén)前集合，整隊攜帶工具前往劃定區域參加勞動(dòng)。由于表現突出，獲得了寶塔區衛生局的表彰獎勵。
2、為確保汛期醫院安全，成立延安協(xié)和醫院汛期安全工作小組和防汛醫療救護隊。醫療救護隊按職責分為五個(gè)組：醫療搶救組、護理?yè)尵冉M、醫技保障組、聯(lián)絡(luò )保障組、勤務(wù)保障組。
隨時(shí)聽(tīng)候區防汛指揮部調遣，備足藥品、工具、器械等，全力參與防汛搶險救護工作。領(lǐng)導小組對全體員工進(jìn)行防汛知識的教育，盡量做到讓每一個(gè)員工都學(xué)會(huì )自護自救能力。領(lǐng)導小組成員人堅持收聽(tīng)收看當地天氣預報，有情況及時(shí)通知做好通知防汛準備。領(lǐng)導小組根據醫院的結構圖以及汛期情況，對醫院的房屋、下水道、地下室檢查是否漏雨、漏水，并盡快維修，避免水土流失造成路面泥濘。
3、根據省市下發(fā)的《創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生單位的通知》，我院制定
控煙計劃和方案，通過(guò)控煙健康教育，控煙培訓、醫院內公共通道設宣傳專(zhuān)欄，圖文并茂，介紹吸煙危害健康和戒煙方法的知識；在院內視屏系統定期播放吸煙危害健康的宣傳片；安排控煙監督員；組織新入院病人，護士進(jìn)行控煙教育等多種形式活動(dòng)，使大家認識到吸煙的危害和控煙的意義，提高控煙意識，如今我院吸煙率整體下降，基本達到無(wú)煙醫院標準。
三、加強企業(yè)文化建設，凝聚員工隊伍
1、在建院3周年到來(lái)之際，為慶祝3周年華誕，活躍醫院文化氣氛，增強員工的凝聚力和向心力，培育全體員工的共同價(jià)值觀(guān)和群體意識，舉辦主題為“歡慶協(xié)和3周年，樹(shù)立協(xié)和新形象”的慶�；顒�(dòng)。一是開(kāi)展了主題征文活動(dòng)。二是動(dòng)員全體員工上報美術(shù)、書(shū)法、攝影、手工作品，評選作品在醫院設置的文化走廊進(jìn)行展示。三是各科室編排短小精悍，聯(lián)系實(shí)際的文藝節目，在晚會(huì )上做了精彩表演。
2、為提高全體職工的身體健康水平，增強鍛煉意識，學(xué)會(huì )鍛煉技能，養成鍛煉習慣，更好地生活和工作。中秋、十一國慶節期間，組織全體職工學(xué)跳廣場(chǎng)舞，并舉辦延安協(xié)和醫院慶十一廣場(chǎng)舞比賽和第一屆“協(xié)和杯”職工趣味運動(dòng)會(huì )。
活動(dòng)期間，各科室可根據自身工作特點(diǎn)，盡量避開(kāi)病人就診高峰期，靈活機動(dòng)安排訓練時(shí)間。治療室、手術(shù)室、導醫臺、輸液室，表現突出。她們利用休息時(shí)間，在網(wǎng)上下載MP4格式視頻播放進(jìn)行學(xué)習。動(dòng)作整齊一致，符合節拍，富于激情。表現出了濃厚的團隊精神和向心力、凝聚力，給其他人做了團結的榜樣。各單位參賽人員不計加班、不予補助，不安排服裝，增強了鍛煉意識，培養業(yè)余愛(ài)好，取得了預期效果。
趣味體育比賽共設單人跳繩、踢毽子、端乒乓球跑、2人綁腿跑、2人夾氣球跑、集體4人障礙接力共8個(gè)項目。比賽單位原則上以各科室劃分，要求人人必須參加。郎太平、高崗元、胡巧玲幾位老同志帶頭上陣比賽，給大家帶了個(gè)好頭，受到了眾人的贊譽(yù)。
導醫臺、治療室、手術(shù)室分獲一二三等獎。
四，完成日常工作，服務(wù)醫院大局
1.完成了年度證件校驗工作，通過(guò)了《醫療機構執業(yè)許可證》的換證工作。
2、健全規章制度，理順工作流程。
一是按照院委會(huì )會(huì )議要求，健全了醫院各個(gè)管理委員會(huì )名單，完善了考勤、獎勵、加班、休假管理制度。
二是本著(zhù)精簡(jiǎn)實(shí)用有效的原則，規范辦公室來(lái)文、發(fā)文登記、審批、簽發(fā)程序，建立領(lǐng)導逐級登記審批制度，減少發(fā)文數量，提高發(fā)文質(zhì)量，增強辦事能力，提高工作效率。
三是規范辦公用品采購、維修報批制度，制定《購置計劃審批表》、《維修申請單》，經(jīng)院領(lǐng)導、總經(jīng)理審批，方可購買(mǎi)，現已形成制度。
四是制定下發(fā)《醫院消防工作流程》，制作并張貼了《防火通道示意圖》，增強全體員工消防安全意識，防患于未然。
五是配合后勤部，調研分析解決食堂管理中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)詳細的規章制度，減少損耗，杜絕浪費。
六是完善了汽車(chē)管理，實(shí)行了定點(diǎn)修車(chē)管理、每日加油加氣登記、每日司機出車(chē)日志登記制度，明確了司機在違章、修車(chē)應當承擔的責任大小，從而縮小了管理上存在的漏洞，減少了損失。
3、加強人事管理工作，針對醫院業(yè)務(wù)拓展，后勤行政司機保安庫管藥劑等崗位人員職責發(fā)生變化，及時(shí)修改制定了相應的崗位說(shuō)明書(shū)，并簽字生效，提高了員工的工作責任心和執行力。
五、開(kāi)展內外宣傳，樹(shù)立醫院良好形象
醫院安排的每項重大活動(dòng)結束之后，辦公室于最快時(shí)間撰寫(xiě)文字稿件，并編配照片，張貼在固定宣傳欄上，及時(shí)向大家公示，講明活動(dòng)的意義、作用、目的，有效地凝聚了人心，鼓舞了士氣。
存在的不足：
一是執行力不夠，制度定得多，長(cháng)期堅持，嚴格貫徹的少。
二是把大量時(shí)間消耗在處理日常辦公事務(wù)當中，服務(wù)基層不夠。
三是嚴格紀律方面存在很大漏洞，較為松懈，上班期間普遍存在著(zhù)吃早餐、玩手機游戲、打私人電話(huà)現象，一些應當處罰的違章違紀人員，沒(méi)有得到應有處理，造成了一些消極現象蔓延。
四是人才隊伍建設缺乏有效機制和措施。學(xué)科隊伍建設裹足不前，學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，缺少能夠支持醫院長(cháng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干。
五是中層管理者責任意識不強，上下銜接不暢，出現斷層，起不到上傳下達作用，部門(mén)職能作用發(fā)揮不足，對上不能為領(lǐng)導決策提供依據，對下不能化解醫患糾紛矛盾。
六是首問(wèn)負責制落實(shí)不夠，對病人投訴存在推諉、敷衍、拖延現象，醫患缺少溝通。
七是考勤審批把關(guān)不嚴，沒(méi)有根據正常崗位工作需要合理安排員工的公休、輪休，部分人員中間脫崗時(shí)有發(fā)生。
八是后勤工作沒(méi)有做到勤巡視，多檢查，處理問(wèn)題不夠及時(shí)。以上這些都亟待我們迫切解決。明年工作打算：
20xx年，將是我院面對困難與挑戰的一年，我院只有不斷增強綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展。我們要在認識不足，拾遺補缺，填補漏洞的基礎上，重點(diǎn)是增強企業(yè)文化建設，強化職業(yè)道德建設，通過(guò)進(jìn)一步改善院內環(huán)境，滲透誠信經(jīng)營(yíng)文化意識，引導職工愛(ài)崗敬業(yè)，團結奮斗，振奮精神，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內逐步形成科學(xué)嚴謹、認真負責、尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的良好氛圍，為醫院長(cháng)足發(fā)展增添后勁。
醫院辦公室將按照醫院整體工作部署，結合我院實(shí)際，圍繞醫院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務(wù)臨床一線(xiàn)。
1、認真做好醫院工作計劃、總結、會(huì )議紀要、工作簡(jiǎn)報，宣傳通訊等文件的草擬，并負責督促、協(xié)調、執行。
2、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔、報刊訂閱、印鑒管理、文件打印、考勤、通訊聯(lián)絡(luò )、車(chē)輛安排、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)接待等工作，在二樓輸液大廳設立閱報欄。
3、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò )工作，擴大醫院局域網(wǎng)建設，設立院內網(wǎng)站，推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展。
4、深入科室，掌握動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供情況，當好參謀。以醫院開(kāi)展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動(dòng)觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難；耳勤，多傾聽(tīng)一線(xiàn)職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實(shí)際情況，保證信息客觀(guān)真實(shí)性；腦勤，多想辦法，為一線(xiàn)科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤，多下一線(xiàn)科室，拉近與一線(xiàn)科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導匯報準確全面的反饋信息。
5、建立醫院大事日志，基本做到每日登記。建立工作簡(jiǎn)報，每月匯總工作情況。，完善各種會(huì )議記錄。
6、加大力度推進(jìn)醫院的文化建設，完善我院網(wǎng)站建設的各項工作，爭取每季度辦一期墻報，開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫院的文化生活。
7、在醫院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿，通過(guò)院報、醫院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫院的對外宣傳。
辦公室工作總結 篇10
20xx年是我市行使相對集中行政處罰權工作的第一年。辦公室在局黨組和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞“打基礎，強素質(zhì)，出成效”的指導思想，不斷摸索，努力提高。經(jīng)過(guò)一年的努力實(shí)踐，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開(kāi)展。
全年主要工作和任務(wù)情況
一年來(lái)，辦公室開(kāi)展的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
一、自身建設情況。
今年來(lái)，按照上級關(guān)于加強機關(guān)建設的指示要求，以提高全科人員整體素質(zhì)為突破口，加強自身建設，主要抓了四個(gè)方面的工作：
一是抓思想政治建設，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。針對辦公室人員成份新，素質(zhì)參差不齊，而工作任務(wù)連續集中、壓力較大的情況，我們堅持每周一次的科務(wù)例會(huì )，通過(guò)以會(huì )帶訓，對相關(guān)法律法規、規章制度和基礎知識進(jìn)行系統學(xué)習，并積極參加市組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，如檔案管理、計算機網(wǎng)絡(luò )操作、佛山市撰寫(xiě)地方志、會(huì )計培訓等，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全科同志自覺(jué)講政治、顧大局、守規矩。始終保持了思想穩定、心齊風(fēng)氣、團結協(xié)作的良好局面，節假日、雙休日、八小時(shí)以外經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，有的帶病堅持工作，表現出了很強的敬業(yè)精神。
二是抓法規制度建設，進(jìn)一步正規工作秩序。辦公室組合以后，對人員工作進(jìn)行了細致的分工，進(jìn)一步完善了工作制度，明確了工作職責，工作中講程序、講規矩，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負主要責任，誰(shuí)承辦、誰(shuí)牽頭的原則，把責任落實(shí)到具體人、具體事，減少了錯、忘、漏。
三是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，努力提高工作質(zhì)量。針對辦公室工作面廣、任務(wù)重、材料多的特點(diǎn)，注意在工作實(shí)踐中大力培養全科人員“嚴、細、快、準、實(shí)”的工作作風(fēng)，要求科里每個(gè)同志“辦事情做到滴水不漏，寫(xiě)材料寫(xiě)到山窮水盡”。采取集中學(xué)習、專(zhuān)題研討、以老帶新、實(shí)踐鍛煉、體會(huì )交流等形式，加強業(yè)務(wù)訓練。在全科叫響了“多干工作多長(cháng)才干”口號。大的材料堅持集體研究、人人參與、集體改稿，提高大家領(lǐng)會(huì )局黨組和局領(lǐng)導意圖和承文辦事的能力。
四是抓作風(fēng)紀律建設，樹(shù)立機關(guān)干部的良好形象。主要分為兩個(gè)階段來(lái)實(shí)施，第一階段：上半年，主要以完成局大的任務(wù)為牽引，抓工作質(zhì)量、抓辦事程序、抓工作效率，減少差錯、堵塞漏洞，確保局黨組、領(lǐng)導意圖在機關(guān)、基層得以貫徹落實(shí)。并針對競爭上崗后及新公務(wù)員招錄到崗到位后，人員有“車(chē)到碼頭船到岸” 的放松思想，狠抓了作風(fēng)紀律建設。第二階段：下半年，重點(diǎn)抓成效，上層次，促進(jìn)科室人員整體素質(zhì)提高。在局領(lǐng)導的批評指導和提醒下，通過(guò)努力學(xué)習，不斷的改進(jìn)，克服了磨合期工作不熟悉、人員情況不了解、工作進(jìn)入慢等種種問(wèn)題，基本杜絕了大的差錯，大家嚴格遵守部隊各項規定，自律意識大為增強，各項工作有了明顯的推進(jìn)。
二、履行職責情況。
一年來(lái)，辦公室根據自身職能主要從六個(gè)方面加強人員履行職責工作的建設。一是明確職責，完善規章制度。由于辦公室人員來(lái)自不同崗位和部門(mén)，大部分同志沒(méi)有接觸過(guò)機關(guān)尤其辦公室工作，對辦公室工作不甚了解，工作時(shí)出現了思路不明確，職責不清楚等問(wèn)題。為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結合我們的工作實(shí)際，從抓基礎入手，先后制定和完善了《佛山市城市管理行政執法工作規則》、《辦公室人員分工》、《公文格式》、《辦公室秩序》、《辦公自動(dòng)化系統管理規定》、《執法局文件閱辦制度》等20余份針對性強、易操作、行之有效的規章制度，并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí)，逐步形成了較為完善的機關(guān)工作制度保障體系。二是筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)。在這個(gè)方面辦公室主要抓住了三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一抓人員的協(xié)調磨合與內部團結。辦公室8個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長(cháng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，成為辦公室工作開(kāi)局來(lái)的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想，著(zhù)重抓好團結協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心、批評與自我批評和“拉袖子”等方式不斷加強協(xié)調意識。促進(jìn)了團結，形成了合力，戰斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到全局工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本市、本部門(mén)的實(shí)際，同時(shí)要能夠在把握大局，突出重點(diǎn)。因此我們在空余時(shí)間組織學(xué)習《城市管理》、《秘書(shū)工作》、《半月談》、《求是》、《南方》等與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向局領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在局領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫(xiě)作能力。全年上報、下發(fā)正式文件130多份，起草大的匯報材料10多份。
三抓協(xié)調辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話(huà)、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。
存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節
回顧一年的工作，我們的主要體會(huì )是多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。但是，在看到成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去;另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是自身學(xué)習抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
四是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算珠”。
下一步工作打算
發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足，辦公室將繼續發(fā)揚以人為本的精神，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)、全力做好本職工作，下一步打算從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據局黨組明年的工作要求，對工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，集中力量抓大事、抓成果。加強科室與科室之間、機關(guān)其他部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是搞好調查研究。發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入搞好調查研究，了解掌握第一手資料。利用各項工作時(shí)機，有計劃地安排科室人員到基層學(xué)習，加強對基層工作的熟悉，努力實(shí)現工作上的創(chuàng )新。
三是培養過(guò)硬作風(fēng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。嚴格管理教育抓養成，強化自律意識，努力實(shí)現自我意識的分化，樹(shù)立機關(guān)干部的良好形象。充分利用“八小時(shí)以外”時(shí)間，以時(shí)間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標準地完成各項任務(wù)。
四是提高能力素質(zhì)。加大人員培養力度，制定學(xué)習計劃，組織學(xué)習交流。定期組織材料評比、集體改稿，搞好經(jīng)驗交流，實(shí)行重點(diǎn)突破，促進(jìn)全科業(yè)務(wù)能力水平的提高。強化自我加壓、自我提高、自我成才意識，多壓擔子，多交任務(wù)，力爭出成果、出精品、出人才。
五是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學(xué)習理解，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力。深入抓落實(shí)，確保領(lǐng)導、機關(guān)意圖在全局得到貫徹執行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
辦公室工作總結 篇11
學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門(mén)指示，綜合協(xié)調處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運轉的中樞，是校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的中介，是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們按照學(xué)校工作計劃，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)，取得了一些成效，現將主要工作情況，總結如下：
一、做好接待，強化服務(wù)意識
作為學(xué)校的窗口部門(mén)，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，協(xié)調好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現有人力資源和辦公條件下，實(shí)現效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中提高，努力提高適應新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的會(huì )議，加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導工作思路的理解；通過(guò)學(xué)習，把握工作方向，開(kāi)拓工作思路，執行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求自己做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為教師做事，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。
二、加強組織協(xié)調能力，顧全大局，保障學(xué)校各項工作順利開(kāi)展
服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。辦公室人員必須樹(shù)立大局觀(guān)念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調統一。我們通過(guò)認真學(xué)習崗位職責后認識到重大會(huì )議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會(huì )議活動(dòng)組織和協(xié)調，明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動(dòng)的細致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加注意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、強化責任意識，工作落實(shí)到人
辦公室工作能否創(chuàng )造出一流的業(yè)績(jì)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們積極樹(shù)立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺(jué)做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四、強化奉獻意識，切實(shí)做好各項工作
甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規律性，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒(méi)有無(wú)私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過(guò)宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻。本學(xué)年各項工作更加順利開(kāi)展。
1、當好校長(cháng)的行政助手。根據學(xué)校的實(shí)際情況，按照行政會(huì )議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開(kāi)展。認真做好各級各類(lèi)文件、通知的收轉工作，并按文件、通知要求，協(xié)調處理好辦公室職責范圍內的事。
2、精心組織安排會(huì )場(chǎng)。我校大小會(huì )議及培訓都由辦公室參與。每次會(huì )議或培訓，辦公室在會(huì )標設計、照相、新聞報道等方面，都做到科學(xué)安排、細致落實(shí)，保證了會(huì )議或培訓的順利召開(kāi)。
3、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理，學(xué)校各種請示與報告的分類(lèi)呈送，落實(shí)了校內文件簽閱制。
4、加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導針對重要工作部署以及組織擬定
以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。
5、加強校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。
6、其它工作。完成學(xué)校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。
在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規章制度，進(jìn)一步規范工作程序；繼續加強宣傳工作，強化咨詢(xún)和參謀職能；保障工作的正常開(kāi)展；加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習和研究， 加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導、為教師培訓服務(wù)的能力，為學(xué)�？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。
辦公室工作總結 篇12
上半年,濮陽(yáng)市鹽業(yè)局全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省鹽務(wù)局的決策部署，緊緊圍繞食鹽專(zhuān)營(yíng)目標任務(wù)和重點(diǎn)工作臺帳要求，以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)為契機，團結帶領(lǐng)廣大鹽業(yè)干部職工，全面落實(shí)食鹽專(zhuān)營(yíng)政策，維護食鹽安全，切實(shí)服務(wù)民生；加快結構調整，促進(jìn)行業(yè)轉型，應對鹽業(yè)改革；加強黨風(fēng)廉政建設，認真落實(shí)反腐倡廉各項規定，圓滿(mǎn)完成了上半年目標任務(wù)，實(shí)現了“雙過(guò)半”。
一、主要目標完成情況
全市共完成食鹽購進(jìn)11535噸，占上半年目標任務(wù)9700噸的119%；完成食鹽銷(xiāo)售10985噸，占上半年目標任務(wù)9700噸的113%；工業(yè)鹽銷(xiāo)售5215噸，占上半年目標任務(wù)3250噸的160%，全市超額完成上半年食鹽購銷(xiāo)鹽款結算目標，結算率為上半年計劃的137%。全市鹽業(yè)工作繼續保持市場(chǎng)穩定、監管有力、調整有序、和諧共進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，為建設富裕和諧美麗新濮陽(yáng)做出了積極貢獻。
二、主要做法：
�。ㄒ唬﹫远ú灰谱龊檬雏}專(zhuān)營(yíng)
上半年，受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、鹽業(yè)體制改革等因素影響，全市食鹽銷(xiāo)售一度疲軟。針對市場(chǎng)變化，我們及時(shí)調整思路，加強運銷(xiāo)管理和服務(wù)，加大食鹽結構調整力度，全力保證專(zhuān)營(yíng)目標任務(wù)落實(shí)。
一、加強專(zhuān)營(yíng)目標量化考核。一是按照省局要求、結合濮陽(yáng)實(shí)際修訂了《年度目標考評實(shí)施辦法》，及時(shí)分解任務(wù)，下達到各縣，并在執行過(guò)程中加強監管，定期對各項指標執行情況進(jìn)行梳理排隊，嚴格掌握調運數據和進(jìn)度，保持調運均衡，不斷提高運銷(xiāo)工作的協(xié)調性和科學(xué)性。二是堅持市局月度工作例會(huì )和市、縣局季度業(yè)務(wù)研討會(huì )制度，分析運銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及原因，弘揚成績(jì)，相互借鑒，查找不足，及時(shí)彌補。三是抓實(shí)聯(lián)系點(diǎn)，5個(gè)縣局分別由市局領(lǐng)導分包作為聯(lián)系點(diǎn)，幫助理思路，定措施，增強縣局完成計劃的能力。四是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，堅持科學(xué)調運，保證合理庫存，保證任何情況下的市場(chǎng)正常供應。
二、加大食鹽供應結構調整力度，提升食鹽品質(zhì)。上半年，為順應人民群眾生活水平逐步提高和消費升級的新形勢，我們加大食鹽結構調整力度，提升食鹽品質(zhì)。一是組織召開(kāi)了全市“少吃鹽、吃好鹽，營(yíng)造健康新理念”多品種食鹽新聞通氣會(huì )，省、市、中原油田十余家新聞媒體負責人、網(wǎng)站記者參加了會(huì )議，重點(diǎn)在我市推介精純鹽、海藻碘鹽、綠色海晶鹽和低鈉鹽，進(jìn)一步豐富了我市食鹽種類(lèi)，實(shí)現了市場(chǎng)供應品種、價(jià)格多樣化。二是市、縣鹽業(yè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大宣傳推廣力度，通過(guò)報紙、宣傳彩頁(yè)、街頭布展和網(wǎng)點(diǎn)試銷(xiāo)等形式廣為宣傳，使“少吃鹽、吃好鹽，營(yíng)造健康新理念”的健康消費觀(guān)念在全市廣泛傳播，深入人心。
三、抓好食鹽差異化供應，滿(mǎn)足不同區域消費者需求。在保證全市缺碘區域加碘食鹽供應的同時(shí)，做好臺前縣7個(gè)高碘鄉鎮的無(wú)碘食鹽銷(xiāo)售工作，通過(guò)強化宣傳和日常監督等措施，保障了高碘區居民的無(wú)碘食鹽供應，做到了科學(xué)補碘。同時(shí)，在全市缺碘區設立了19個(gè)非碘食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，以更好滿(mǎn)足特殊群體消費需求。
�。ǘ﹫远ú灰旗柟绦」I(yè)鹽市場(chǎng)
針對經(jīng)濟形勢持續低迷、小工業(yè)鹽價(jià)格放開(kāi)的不利影響，市、縣鹽業(yè)部門(mén)注重苦練內功降耗、加強服務(wù)增效。一是努力保持全市小工業(yè)鹽市場(chǎng)平穩，堅持“保本微利”的銷(xiāo)售原則，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，讓用鹽企業(yè)得到實(shí)惠。執行好進(jìn)價(jià)下降、銷(xiāo)售價(jià)格相應下降的做法，充分占領(lǐng)市場(chǎng)。二是更新?tīng)I銷(xiāo)理念，加強服務(wù)企業(yè)。不分企業(yè)大小，用量多少，統一建立健全客戶(hù)檔案，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，從點(diǎn)滴之中、細微之處為企業(yè)排憂(yōu)解難，打好“情”字牌，密切與用鹽企業(yè)聯(lián)系。三是深入挖掘潛在用戶(hù)，盯緊新建項目和新入駐企業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通聯(lián)系，提前發(fā)現目標用戶(hù)。四是堅持上門(mén)服務(wù)，對上游，深化與省內外鹽廠(chǎng)的業(yè)務(wù)合作，降低購進(jìn)成本；對下游，建立以長(cháng)期合作合同為紐帶的業(yè)務(wù)關(guān)系，以合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷鞏固和擴大終端客戶(hù)，做到客戶(hù)不丟，銷(xiāo)量不減。上半年，全市小工業(yè)鹽超計劃銷(xiāo)售1965噸，有力促進(jìn)了我市經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄈ﹫远ú灰萍哟篼}政執法力度
一、廣泛開(kāi)展宣傳。認真組織開(kāi)展了“5·15”防治碘缺乏病日、“食品安全宣傳周” 、“雷鋒月”、“志愿者服務(wù)”等各類(lèi)型宣傳活動(dòng)。通過(guò)設立咨詢(xún)臺、懸掛橫幅、擺放展板、散發(fā)宣傳資料等形式，向群眾講解鹽業(yè)法規政策、碘缺乏的危害、真假鹽的辨別知識，現場(chǎng)試劑檢測對比展示，教給群眾簡(jiǎn)單易懂的鑒別方法及科學(xué)用鹽常識，耐心解答現場(chǎng)群眾關(guān)心的“濮陽(yáng)地區是否缺碘？缺碘會(huì )造成哪些危害？全民還需不需要補碘？吃碘鹽是否會(huì )導致甲狀腺疾病增多？”“哪些人不宜食用碘鹽？現在還需要吃碘鹽嗎？”等熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助大家樹(shù)立科學(xué)用鹽理念，增強食鹽安全意識�！�5·15”當天的《濮陽(yáng)日報》，刊登了鹽業(yè)部門(mén)發(fā)布的以 “科學(xué)補碘，享受健康生活”為主題的大幅宣傳，回答了消費者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高廣大人民群眾自我保護意識，確保食鹽安全。
二、積極服務(wù)民生。4月1日至30日，為把碘缺乏危害防治知識、科學(xué)用鹽知識以及鹽業(yè)法規知識等送到千家萬(wàn)戶(hù)，在全市范圍內營(yíng)造安全放心的食鹽消費環(huán)境，連續第十三年在全市農村地區開(kāi)展了“食鹽安全訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，市、縣局組成若干個(gè)訪(fǎng)查小組，由領(lǐng)導班子成員帶隊，利用一個(gè)月的時(shí)間攜帶宣傳資料和碘鹽試劑，有針對性地深入到農村居民家庭、食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)、食品加工用鹽單位、肉食加工點(diǎn)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、營(yíng)業(yè)性飯店、飲食攤點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項宣傳訪(fǎng)查活動(dòng)。全市共調查了67個(gè)鄉鎮，1069個(gè)村莊，訪(fǎng)農村居民家庭14048 戶(hù)，食鹽合格率為94.2% ；訪(fǎng)食品加工用鹽單位、肉食加工（店）點(diǎn)553家，食鹽合格率為94.4%；訪(fǎng)各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、商店1628家，食鹽合格率為97.5%；訪(fǎng)各類(lèi)學(xué)校食堂、建筑工地食堂、飯店、飲食攤點(diǎn)1277家，食鹽合格率為96.2%。這項活動(dòng)得到了廣大群眾及用鹽戶(hù)的一致好評。
三、認真嚴管市場(chǎng)。一是開(kāi)展了“元旦”、“春節”、 “清明”、“五一”、“端午節”等節日期間食鹽安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴密監控節日食鹽市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保了節日期間消費者的食鹽安全。二是開(kāi)展了為期一個(gè)月的高考中招期間食鹽安全整治工作，重點(diǎn)對學(xué)校食堂、學(xué)校周邊飯店、飲食攤點(diǎn)等涉鹽單位及其工作人員進(jìn)行食鹽安全教育，提高其食鹽安全意識，規范其建立完善采購臺賬，強化經(jīng)營(yíng)者的鹽業(yè)政策法規觀(guān)念，保證了全市廣大考生食鹽安全。三是開(kāi)展了農村餐飲食品安全專(zhuān)項治理，并不定期的對小工業(yè)用鹽和畜牧用鹽單位進(jìn)行巡查走訪(fǎng)，嚴防流入食鹽市場(chǎng)。四是充分發(fā)揮協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，共享信息，查處大案要案。針對鹽業(yè)違法活動(dòng)的新動(dòng)向，我們發(fā)揮群眾參與的積極性，培育發(fā)展信息聯(lián)絡(luò )員，拓寬私鹽線(xiàn)索來(lái)源渠道。自5月19日至27日，我市臺前、范縣、南樂(lè )三縣相繼查獲運鹽車(chē)輛三臺，共查獲工業(yè)鹽122.9噸，由于相互之間互通線(xiàn)索，信息共享，密切配合，措施得力，私鹽在流入市場(chǎng)之前，全部予以扣押收繳，消除了潛在的安全隱患，也維護了我市鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的穩定。同時(shí)，加強邊界鹽業(yè)市場(chǎng)管理溝通協(xié)調機制建設，與省內外邊界地市建立了良好的互動(dòng)協(xié)調機制，相互通報私鹽線(xiàn)索，信息共享。與鄰省建立了定期走訪(fǎng)制度，對存在的問(wèn)題真誠溝通，積極協(xié)調解決，形成了良好的工作氛圍。
元至6月份，全市共查處各類(lèi)鹽業(yè)違法案件216起，重大案件3起，沒(méi)收違法鹽產(chǎn)品207.83噸，執行罰款42340元，其中查獲假冒小包裝袋101個(gè)，移交公安機關(guān)案件3起，拘留5人，判刑4人，有力地打擊了鹽業(yè)違法分子的囂張氣焰，營(yíng)造了全市安全、放心的食鹽消費環(huán)境。
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市鹽業(yè)局作為我市鹽業(yè)行政主管部門(mén)，有責任、有義務(wù)為我市鹽資源開(kāi)發(fā)和鹽化工項目建設獻計出力，搞好服務(wù)。為落實(shí)招商引資任務(wù)，4月10日，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的3個(gè)項目招商小組，分別負責濮陽(yáng)洪峰地熱新能源開(kāi)發(fā)公司的地熱溶鹽發(fā)電項目、河南永龍化工制鹽項目的重新啟動(dòng)、濮陽(yáng)鹽業(yè)西庫加氣站項目，圍繞項目，迅速啟動(dòng)，展開(kāi)工作。一是針對洪峰地熱新能源開(kāi)發(fā)公司的地熱溶鹽發(fā)電項目中伴生鹽的銷(xiāo)售問(wèn)題，自該公司4月21日向我局提出申請后，我局立即展開(kāi)調研、考察，僅用8天時(shí)間，4月29日即與來(lái)邦地熱（洪峰地熱）公司簽訂了《鹽產(chǎn)品源頭管理銷(xiāo)售服務(wù)協(xié)議》，明確了來(lái)邦地熱公司在現行鹽業(yè)政策法規條件下，解決伴生鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題的路徑；來(lái)邦地熱公司總經(jīng)理張祁同志對市鹽業(yè)局給予該項目的支持、幫助和熱情服務(wù)表示感謝。下一步，在該項目正式建設和建成運行中，涉及的伴生鹽銷(xiāo)售問(wèn)題，我局會(huì )一如既往的給予支持，幫助解決；需要河南省鹽務(wù)管理局審核批準時(shí)，我局將積極支持來(lái)邦地熱公司報批。二是對河南永龍化工制鹽項目的重新啟動(dòng)、濮陽(yáng)鹽業(yè)西庫加氣站項目我們也正在緊盯。三是局長(cháng)常忠鴻多次深入南樂(lè )縣產(chǎn)業(yè)集聚區調研分包的河南天人健生物科技有限公司亞麻籽油項目建設進(jìn)度，現該項目辦公樓、職工餐廳、1號車(chē)間、倉庫均已建成，1號車(chē)間生產(chǎn)設備安裝到位，完成調試，2號車(chē)間主體建成，廠(chǎng)區路面完成硬化，各項工作有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹﹫远ú灰萍訌娦袠I(yè)管理
一、加強財務(wù)管理。一是嚴格規范決策行為。堅持對縣局實(shí)行年度財務(wù)審計制度，完善績(jì)效考核指標體系，強化資金風(fēng)險管理�？h局的大額資產(chǎn)處置、投資統一報市局審批。年度考評要將單位的國有資產(chǎn)保值增值、效益增長(cháng)、職工收入增長(cháng)等情況做為重要的參考依據。二是嚴格規范財務(wù)制度。市、縣鹽業(yè)部門(mén)不斷健全完善財務(wù)制度，不斷加大財務(wù)人員知識技能的更新和提高，充分發(fā)揮其“管家理財”作用。始終堅持大額開(kāi)支事前集體商議決策和支付票據會(huì )簽制度，堅持財務(wù)公開(kāi)，及時(shí)對每季度的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)收支狀況進(jìn)行公布，保障了干部職工的知情權。三是嚴格保證鹽款安全。繼續堅持全市鹽款賬戶(hù)統一管理制度，保證鹽款的封閉運行；嚴格執行財經(jīng)紀律，及時(shí)回籠鹽款，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防范資金風(fēng)險。上半年，各縣鹽業(yè)局全部按當月購進(jìn)的食鹽、工業(yè)鹽量100%結算了鹽款，確保了各類(lèi)鹽款的及時(shí)承付和資金安全。
二、加強黨風(fēng)廉政建設。一是完善制度建設。出臺了我局20xx年黨風(fēng)廉政建設責任制工作意見(jiàn)，局班子成員黨風(fēng)廉政建設責任制分解和加強“八項規定”的落實(shí)措施。二是認真落實(shí)“一崗雙責”，規定班子成員在抓好主管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要對分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作負責，并將廉政建設工作目標分解到機關(guān)各科室、局屬各單位，做到方案、措施、落實(shí)、檢查“四到位”。三是堅持領(lǐng)導干部廉潔承諾制度，并做到四個(gè)落實(shí)：落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔承諾制度、落實(shí)治理領(lǐng)導干部“節日病”規定、落實(shí)中央“八項規定”和落實(shí)省委廉潔從政十二條規定。通過(guò)各項制度措施的制定完善，提高了領(lǐng)導干部和廣大黨員認真履行黨風(fēng)廉政建設的責任意識、強化了廉潔從政、勤政為民的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和“嚴守紀律、嚴明規矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)
按照市委的要求，5月15日，我局召開(kāi)了嚴守紀律、嚴明規矩暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，要求全體黨員干部以“守紀律，講規矩”為重點(diǎn)，嚴格用黨的紀律和規矩約束、規范行為，堅守底線(xiàn)紅線(xiàn)，養成守紀律講規矩的良好習慣。5月29日，局長(cháng)、黨委副書(shū)記常忠鴻以《努力踐行三嚴三實(shí)，持續推進(jìn)作風(fēng)建設》為題，為全體黨員干部講專(zhuān)題黨課，拉開(kāi)了市鹽業(yè)局“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)序幕。兩個(gè)月來(lái)，我局認真加強組織領(lǐng)導，積極動(dòng)員部署，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“三嚴三實(shí)”的深刻內涵，深入查找缺乏主動(dòng)學(xué)習意識、政治意識、危機意識和責任感、集體觀(guān)念、擔當精神、改革創(chuàng )新精神、執行力、紀律觀(guān)念等八個(gè)方面的“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，不斷加強黨性修養、堅定理想信念，為開(kāi)展好專(zhuān)題研討打下了堅實(shí)基礎。同時(shí)，我們堅持做到“三個(gè)結合”，即與開(kāi)展的“嚴守紀律、嚴明規矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)相結合，與推動(dòng)局中心工作晉位爭先相結合，與黨員干部履職盡責相結合，把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉化為做好工作的動(dòng)力，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題
一是我市鹽行業(yè)人員多，包袱重，效益低的狀況尚未得到根本扭轉，經(jīng)營(yíng)基礎條件差，資金積累不夠，實(shí)現又好又快發(fā)展還面臨許多困難。
二是隨著(zhù)小工業(yè)鹽價(jià)格放開(kāi)，我市工業(yè)鹽銷(xiāo)售不確定性因素增加，保持工業(yè)鹽市場(chǎng)穩定、銷(xiāo)售增長(cháng)越來(lái)越困難。
三是省際邊界地區受私鹽影響還存在著(zhù)食鹽安全隱患，少數群眾食鹽安全意識淡薄，食鹽安全的基礎工作還不牢固。
四是經(jīng)營(yíng)結構相對單一，人員思想不解放，觀(guān)念轉變慢，滿(mǎn)足于企業(yè)現狀，有等靠要思想。
四、下步工作
下半年，全市鹽業(yè)工作要圍繞食鹽專(zhuān)營(yíng)任務(wù)和重點(diǎn)工作臺賬要求，以穩控市場(chǎng)，優(yōu)化食鹽供應品種為主線(xiàn)，主動(dòng)調整經(jīng)營(yíng)結構，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，全面完成專(zhuān)營(yíng)目標任務(wù)，努力提高經(jīng)濟效益，為實(shí)現趕超發(fā)展目標做出鹽業(yè)人的積極貢獻。
�。ㄒ唬┰偕钊�，持續抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)
按照市委的部署，繼續深入開(kāi)展好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，特別要開(kāi)好民主生活會(huì )，抓好查擺整改，在活動(dòng)中找差距、找不足、找方法、找思路，解決好存在的不嚴不實(shí)問(wèn)題，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，同心同德，群策群力，全面完成目標任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng )濮陽(yáng)鹽業(yè)改革發(fā)展穩定的新局面。
�。ǘ┰龠M(jìn)取，圍繞專(zhuān)營(yíng)任務(wù)抓好全盤(pán)工作
面對復雜局面，必須進(jìn)一步嚴格計劃管理，以鹽固本。一要嚴格食鹽計劃管理，抓購促銷(xiāo)、突出抓好銷(xiāo)售，確保全面完成專(zhuān)營(yíng)目標。二要強化目標任務(wù)考核，特別是小包裝食鹽和多品種鹽的購銷(xiāo)比例，確保嚴格落實(shí)獎懲。三要注重市場(chǎng)分析研判，市場(chǎng)化運作，經(jīng)營(yíng)好工業(yè)鹽，既能掌控市場(chǎng)，又努力挖掘市場(chǎng)潛力向量上要效益。四要抓好食鹽差異化供應，規范無(wú)碘食鹽銷(xiāo)售管理。
�。ㄈ┰偌訅�，全面維護食鹽安全
一是進(jìn)一步落實(shí)食鹽市場(chǎng)監管責任，著(zhù)眼于市場(chǎng)隱患排查，重點(diǎn)突出對餐飲業(yè)、尤其是各類(lèi)學(xué)校及其周邊食堂，食品加工業(yè)、釀造業(yè)、飼料加工業(yè)的用鹽管理，強化對用鹽企業(yè)、零售網(wǎng)點(diǎn)的日常監督檢查。二是不斷提高執法辦案效能和震懾力，強化執法資源整合，進(jìn)一步增強與公安、工商、食品監督和衛生等部門(mén)協(xié)同執法的合力。三是按照政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責任過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的要求，加強鹽政執法人員的鹽業(yè)政策法規、執法能力、辦案規范與程序等的培訓，推進(jìn)執法人員素質(zhì)和本領(lǐng)的提升，強化執法人員的程序意識和接受監督意識，確保執法活動(dòng)的規范性和合法性，努力建設一支信念堅定、敢以擔當、清正廉潔的執法隊伍。四是抓好邊界市場(chǎng)管理，密切與鄰省市縣鹽業(yè)主管部門(mén)的溝通、合作，開(kāi)展好豫北六市協(xié)作區聯(lián)合執法活動(dòng)，共同打擊鹽業(yè)違法犯罪行為，努力營(yíng)造和諧邊界。五是繼續為市重點(diǎn)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù)，抓好源頭管理，確保我市食鹽市場(chǎng)安全和工業(yè)鹽市場(chǎng)健康發(fā)展，更好服務(wù)濮陽(yáng)經(jīng)濟建設。
�。ㄋ模┰倥�，持續轉變鹽業(yè)干部工作作風(fēng)
一要領(lǐng)導帶頭抓落實(shí)。市縣局領(lǐng)導要以身作則，親自抓、帶頭干，以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為動(dòng)力，引領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干苦干，在行業(yè)營(yíng)造扎實(shí)干事、務(wù)求發(fā)展、努力趕超的濃厚氛圍。二要加強學(xué)習型單位、學(xué)習型職工建設。強化干部職工學(xué)習培訓，加強職業(yè)道德、營(yíng)銷(xiāo)新知識、新技能和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力培訓，推動(dòng)管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，增強企業(yè)的競爭力。三要以“嚴守紀律、嚴明規矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)為契機，繼續開(kāi)展好行業(yè)作風(fēng)整頓。嚴格執行考勤制度和請銷(xiāo)假制度，嚴肅工作紀律，對工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、擅離職守、遲到早退、隨意脫崗等違規工作人員，堅決給予通報和處理，把局內各項制度維護好、落實(shí)好，促進(jìn)工作邁臺階、上水平，推動(dòng)鹽業(yè)工作全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
辦公室工作總結 篇13
XX年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，在其它科室的緊密配合支持下，團結協(xié)作，不畏困難，群策群力，進(jìn)一步規范了機關(guān)管理，提高了辦公效率，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為全局總體工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成貢獻了力量，根據年初目標考核文件要求，現將辦公室工作總結如下：
1、綜合文字工作。文字工作是一項枯燥煩瑣和勞力苦心的工作，為提高文稿質(zhì)量，我們都積極主動(dòng)工作，任勞任怨，按時(shí)按質(zhì)按量完成了各類(lèi)文字材料、文件起草和匯報材料等，較好地促進(jìn)了全局工作的開(kāi)展。自評分10分。
2、財務(wù)管理工作。進(jìn)一步規范了財務(wù)管理工作，做到各項支出事前有請示，事后有監督，精打細算，嚴格把關(guān)，合理支出，有效遏制了一些不合理的開(kāi)支，努力打造節約型機關(guān)，有力保障了各項工作的正常開(kāi)展。自評分10分。
3、目標管理工作。為進(jìn)一步加強機關(guān)目標管理督查工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，按期收集、匯總、整理、上報目標管理的相關(guān)材料，協(xié)調決定目標的制定，考評、總結目標執行情況。督促有關(guān)科室按期完成上級下達的督查事項及領(lǐng)導交辦事項和本局領(lǐng)導研究決定的重大事項，確保了我局目標管理各項任務(wù)和督辦工作的完成和政令暢通。自評分10分。
4、機關(guān)后勤保障、事務(wù)管理協(xié)調工作。為打造節約型、效率型機關(guān)，我們一直注重提高管理效率。在來(lái)客接待上，做到服務(wù)熱情、細致周到，讓客人滿(mǎn)意讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。做到了報刊、雜志、文件、郵件、會(huì )議通知的及時(shí)分發(fā)和送，保證了機關(guān)人員能夠及時(shí)學(xué)習、掌握、了解黨和國家的大政方針及上級工作精神，提高工作能力和思想素質(zhì)。在環(huán)境衛生、安全保衛、辦公用品采購管理等方面，也都取得了較大的進(jìn)步。自評分10分。
5、科普宣傳工作。年初制定詳細的科普宣傳工作計劃和實(shí)施方案，認真組織開(kāi)展了“皂河廟會(huì )”、“4.26”、“5.12”“五月科普周”等各類(lèi)科技宣傳活動(dòng)，大大增強了全社會(huì )的科技意識，提高了我局在社會(huì )上的知名度，打造了科技隊伍的良好形象，獲得有關(guān)部門(mén)以及人民群眾的一致好評。自評分10分。
6、同級財政科技投入占比2%。近年來(lái)，我區科技投入步伐不斷加大，根據財政局財政預決算報告顯示，我區XX年度區本級財政支出為142300萬(wàn)元，科技技術(shù)支出為1900萬(wàn)元，增長(cháng)了41.8%，占同級財政預算支出的1.3%。自評分3.5分。
7、精神文明建設。今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞中心工作，積極加強全局精神文明建設工作，圓滿(mǎn)完成了上級相關(guān)部門(mén)下達了組織、宣傳、統戰、雙擁工作目標任務(wù)，各種臺賬資料健全，在全區年終目標綜合考評中，得到檢查人員的一致好評。自評分10分。
8、車(chē)輛及駕駛員管理工作。單位事務(wù)繁多，需要用車(chē)的地方很多，只有兩臺車(chē)可供使用，但辦公室合理調度，充分保障了局領(lǐng)導及其他各科室的公務(wù)用車(chē)，特別是兩名駕駛員，責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到隨叫隨到，無(wú)條件出車(chē)，保證了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為提高機關(guān)工作效率提供了有效保障。自評分5分。
9、計劃生育工作。辦公室明確了專(zhuān)門(mén)人員做好計劃生育工作，對照和區政府簽訂了計劃生育責任狀，認真抓好每項工作的落實(shí)，準時(shí)組織相關(guān)人員參加婦檢，無(wú)一遺漏，各種臺賬資料健全，得到計生管理部門(mén)的好評。自評分5分。
10、工會(huì )及幫扶解困工作。認真抓好工會(huì )工作，組織開(kāi)展了節假日單位職工的各種文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)務(wù)生活，關(guān)心單位生活困難職工和老同志的生活，在節假日慰問(wèn)困難職工和老同志。認真做好單位結對幫扶村的幫扶工作，陪同局領(lǐng)導到幫扶村慰問(wèn)貧困戶(hù)，想方設法幫助他們脫貧致富。自評分5分。
11、在市級以上刊物發(fā)表稿件60篇以上。積極做好抗科技宣傳和政務(wù)信息報送工作，全年發(fā)表稿件137篇，超額完成目標任務(wù)。自評分20分。
12、應獲得獎勵項目。各項工作獲區以上單位表彰的獎勵XX元。今年獲區以上表彰的項目有：全區地方志工作先進(jìn)單位、全市科技工作先進(jìn)集體、全市地震工作先進(jìn)集體、全省防震減災工作綜合考評優(yōu)秀獎、全省院省合作先進(jìn)單位、全省防震減災工作應急救援單項獎，共6項，合計1XX元。全年用稿量達100篇以上獎勵1000元，全年用稿量137篇，合計1000元。
辦公室工作總結 篇14
20xx年辦公室工作在正常開(kāi)展行政人事、后勤事務(wù)工作的同時(shí)，根據總經(jīng)辦需要，緊緊圍繞制度完善建立、流程管理執行的精細化管理要求、內部管理協(xié)調及外部行政協(xié)調。一年來(lái)在全體員工的關(guān)心下，在各級管理者的支持和配合下，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，基本上完成了各項工作模塊中的任務(wù)。
一、有條不紊開(kāi)展內外行政工作，有效地推進(jìn)了公司行政事務(wù)的規范管理
1、定期召集公司中高層例會(huì )，并根據總經(jīng)辦需要，適時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，積極參與部門(mén)會(huì )議，對定期例會(huì )形成會(huì )議紀要，并對會(huì )議決議予以落實(shí)，對應相關(guān)部門(mén)及人員解決協(xié)調跟蹤事項。
2、密切協(xié)助主管副總對各中心及部門(mén)工作計劃管理的開(kāi)展，在通過(guò)白板展示的同時(shí)，較好推進(jìn)目標任務(wù)的落實(shí)與完成。并根據總經(jīng)辦意見(jiàn)對獎懲事項予以了落實(shí)。
3、加強行政文件、信函的管理和轉批，及時(shí)將重要的文件、信函傳遞至相關(guān)責任人，確保了各項行政管理信息的暢通；
4、努力推進(jìn)企業(yè)文化基礎建設，積極參與和組織員工公司內外的各種類(lèi)型的培訓，及時(shí)反饋高層經(jīng)營(yíng)管理思想動(dòng)態(tài)，不斷更新和播放現代企業(yè)管理理念及公司文化宣傳。
5、進(jìn)一步加強和規范公司印章、印鑒的管理，并及時(shí)對各項用章予以登記備查，從而確保了公司印章、印鑒的正確使用。
6、根據需要，積極配合各中心、部門(mén)的相關(guān)對外聯(lián)絡(luò )，并協(xié)助起草有關(guān)公函的發(fā)送。7、持續加強了公司法律事務(wù)工作的開(kāi)展，根據公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要，會(huì )同律師處理一切法律事務(wù)。
二、不斷加強人力資源及勞務(wù)管理，逐步建立健全了人力資源管理流程，積極推動(dòng)了員工福利的改善
1、針對公司人力資源管理情況，根據公司經(jīng)營(yíng)管理需要，初步建立健全了人力資源各個(gè)工作模塊的流程表單。20xx年從員工招聘到辭退，努力做到了操作規范，特別是在處理員工勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，嚴格地執行了勞動(dòng)法律法規，按章辦事，依規處理。
2、主動(dòng)配合技術(shù)質(zhì)量中心、工和管理中心處理相關(guān)勞務(wù)關(guān)系，減少并盡可能地避免了勞務(wù)及工傷糾紛的發(fā)生。
3、根據年初制定20xx年度工作規劃，在執行大小禮拜的同時(shí)，積極辦理了員工住房公積金的繳納，提高了中餐補貼標準。
三、確保后勤服務(wù)到位，努力提高服務(wù)效能
1、保障了公司內部辦公環(huán)境的安全、整潔與維護，不遺余力地降低節約能源消耗，20xx年水、電二項費用同比節約了2864元。
2、進(jìn)一步強化了辦公用品、固定資產(chǎn)計劃采購及領(lǐng)用的規范管理，特別是對非工程用高價(jià)值的辦公用品，按流程進(jìn)行規范簽證與審批。20xx年各類(lèi)辦公用品支出32441元，比20xx年度的44306元節約了11865元。
四、及時(shí)梳理相關(guān)管理流程，改進(jìn)和完善相關(guān)流程表單，配合開(kāi)展新的流程操作
1、根據公司經(jīng)營(yíng)管理需要，按照總經(jīng)理辦公室要求，及時(shí)對日常經(jīng)營(yíng)管理中操作的流程給予完善，對相關(guān)表單予以更新和補充。
2、對新實(shí)施的關(guān)健流程與表單協(xié)助流轉簽證，并建立對應管理流程臺帳予以跟蹤督辦。
3、積極協(xié)助完成總經(jīng)理室成員安排的相關(guān)工作協(xié)調事項，并較好地解決了部門(mén)或員工提交的內部工作聯(lián)系單的任務(wù)。
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