公司綜合辦公室上半年工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的公司綜合辦公室上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司綜合辦公室上半年工作總結1

　　一、 部門(mén)內部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續進(jìn)行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專(zhuān)人負責，而且還有明確的工作標準和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì )和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹(shù)立危機意識和主動(dòng)工作的意識。在肯定初級的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強內部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強。

　　二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車(chē)輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪(fǎng)接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在*、*月間對往年漏檢的證書(shū)執照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現的薄弱環(huán)節和隱患進(jìn)行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會(huì )務(wù)管理制度等等。

　　三、 勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門(mén)之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的'形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進(jìn)一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“****”人才戰略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、 工會(huì )工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì )作用，發(fā)揮工會(huì )組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì )，每月還舉行工會(huì )委員的工作會(huì )議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動(dòng)會(huì )和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，*月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在*月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問(wèn)一線(xiàn)職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)�？傊�，工會(huì )組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì )組織的凝聚力也大大加強了。

　　五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過(guò)評議，肯定了干部工作的成績(jì)，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學(xué)習觀(guān)看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計授課時(shí)間達到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開(kāi)研討會(huì )、座談會(huì )，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內進(jìn)行了問(wèn)卷調查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個(gè)課題的調研工作，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物，宣傳當前形勢和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jì)，增強了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

　　六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動(dòng)機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了*間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門(mén)衛和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀(guān)

　　通過(guò)上述成績(jì)方面的總結，我們體會(huì )到各項工作必須嚴格按照規范化進(jìn)行運作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據我們在工作中暴露出來(lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

　　1、 繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　2、 加強各項管理的宏觀(guān)控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關(guān)政策的運行結果進(jìn)行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過(guò)程中的控制。

　　3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責任制，為實(shí)現合理有效的績(jì)效考核和干部年薪制打下基礎。同時(shí)要提升管理水平，加強宏觀(guān)分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統籌管理過(guò)渡。

　　4、 繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

　　5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設。

公司綜合辦公室上半年工作總結2

　　今年上半年以來(lái)，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協(xié)力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提高�，F將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進(jìn)行分析和總結，以便我們總結經(jīng)驗、取長(cháng)補短、改進(jìn)不足，提高今后的工作成效。

　　一、上半年主要完成的工作有以下十個(gè)方面：

　　1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì )議安排工作。

　　辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準確地傳遞各類(lèi)信息，為公司領(lǐng)導管理和決策提供依據。并做好每月各類(lèi)工作總結、匯報材料的上報工作和各種會(huì )議的組織工作。2月8日，成功組織召開(kāi)了新能源公司20xx年度工作會(huì )議，統一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項任務(wù)。

　　2、積極為長(cháng)安引鎮項目辦理各項審批手續。

　　今年2月27日、6月12日，銷(xiāo)售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(cháng)安引鎮工地調研視察，體現了銷(xiāo)售公司領(lǐng)導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進(jìn)度，辦公室與項目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與XX民生燃氣公司、XX鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項目建設提供了周到的服務(wù)。

　　3、組織開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng)。

　　三月份，綜合辦公室認真落實(shí)銷(xiāo)售公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養團隊合作精神有機結合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。

　　4、組織開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。

　　為認真貫徹落實(shí)銷(xiāo)售公司深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)精神，切實(shí)推進(jìn)新能源公司學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，從4月3日開(kāi)始，我們多次組織了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在最近的三個(gè)月中，綜合辦公室嚴格按照銷(xiāo)售公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心組織開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十四篇，階段總結兩篇，調研報告三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習、提高認識、解放思想大討論，到調研學(xué)習、分析檢查，通過(guò)認真組織，保證了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　5、修改完善了公司各項規章制度。

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，嚴格的規章制度是各項工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。特別是，4月份以后，抽調專(zhuān)人對公司的各項規章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門(mén)管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。

　　6、順利完成了職工信息采集工作。

　　根據集團公司《關(guān)于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認真落實(shí)，派出相關(guān)人員專(zhuān)門(mén)參加數據采集和操作的業(yè)務(wù)培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專(zhuān)門(mén)的數據采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(cháng)石油職工信息采集數據庫，可快速查詢(xún)集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。

　　7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。

　　為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據公司領(lǐng)導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過(guò)拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的'信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿(mǎn)完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)打好了基礎。

　　8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書(shū)法比賽”。

　　在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書(shū)法比賽”。公司員工積極響應，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書(shū)法愛(ài)好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現了書(shū)法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。

　　9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺。

　　6月份，在公司領(lǐng)導的精心指導下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力（特別是徐華同志），新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺，也為公司對外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。

　　10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

　　上半年，辦公室安排專(zhuān)人負責，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報道稿件，在《銷(xiāo)售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對公司的各項工作進(jìn)行宣傳報道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。

　　二、工作中存在的問(wèn)題和不足：

　　通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績(jì)，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：

　　1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；

　　2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細；

　　3、服務(wù)意識不強，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排；

　　4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強；

　　5、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng )新不足，效率不高；

　　6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

　　三、下半年工作重點(diǎn)和計劃：

　　根據公司全年的目標和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：

　　1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買(mǎi)、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會(huì )議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車(chē)輛管理制度等。同時(shí)，對辦公室內部人員進(jìn)行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。

　　2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準確、無(wú)誤；上傳下達積極主動(dòng)、富有成效。

　　3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新。只有堅持學(xué)習新知識、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務(wù)。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓。

　　4、項目建設方面：積極努力，與項目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開(kāi)工手續，加快項目建設進(jìn)程。

　　5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網(wǎng)頁(yè)的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。

　　6、文化娛樂(lè )方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。

　　7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦領(lǐng)導安排的其他工作。

　　此外，還要做好檔案管理、車(chē)輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

　　以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。

公司綜合辦公室上半年工作總結3

　　辦公室20xx年上半年工作總結暨下半年工作安排內容顯示中**辦在省廳、市局黨委和分管局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持下，認真落實(shí)我省公安工作的總體部署，深入貫徹全國“二十公”會(huì )議精神，堅持“立警為公，執法為民”，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)為指針，突出“為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為基層民警服務(wù)”的指導思想，以嚴格、公正、文明執法為核心，以健全和完善執法責任制度、執法質(zhì)量考評制度、促進(jìn)公正執法為重點(diǎn)，認真履行職責，保證了各項工作求真務(wù)實(shí)、高效有序地開(kāi)展。市局法制辦被評為xx市第二十一屆勞動(dòng)模范集體。

　　一、充分發(fā)揮職能作用，為全市各級公安機關(guān)提供服務(wù)和保障。

　�。ㄒ唬�為端正執法思想，轉變執法觀(guān)念，規范執法行為，樹(shù)立新的執法理念，切實(shí)提高基層公安機關(guān)民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)，上半年我們加強了全市法制隊伍的正規化建設，首先提高法制部門(mén)人員思想認識，樹(shù)立立警為公、執法為民的思想，認真組織全辦開(kāi)展政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習，明確法制工作是公安執法工作的生命線(xiàn)，這就要求我們的法制隊伍必須具備政治上合格、業(yè)務(wù)上精通，才能完成黨交給的各項任務(wù)。市局法制辦在抓基層法制建設的同時(shí)，重點(diǎn)強調提高人員對法制工作的思想意識，選調政治業(yè)務(wù)能力強的同志充實(shí)到法制部門(mén)，對不適應法制工作的個(gè)別同志建議調整，保證了法制部門(mén)的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步開(kāi)展公安法制建設創(chuàng )造了有利條件。

　�。ǘ�）加強執法監督長(cháng)效機制的建設，規范執法行為。法制辦根據年初省廳總體安排和法制工作要點(diǎn)，著(zhù)重抓各項規章制度的落實(shí)。年初我們?yōu)榱诉M(jìn)一步體現執法公開(kāi)、公正，我們制定下發(fā)了《xx市公安機關(guān)辦理刑事、行政案件程序規范》。不斷加強和完善了執法監督，堅持以人本的原則，進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責，繼續貫徹執行案件三級審核制度，明確執法第一責任人責任，嚴格執行案件審核測評、執法檔案建設規定，有效地控制了違法違規辦案和執法隨意性的問(wèn)題。端正了執法思想，規范了執法行為、促進(jìn)了執法公正。

　�。ㄈ�）規范執法檔案建設，認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。我們在總結去年執法檔案建設的基礎上，又重新將執法檔案、案件審核和案件測評建設的標準進(jìn)行了具體規范，同時(shí)邀請xx分局、xx市公安局利用電視電話(huà)傳播網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了專(zhuān)題講座，有力地提高了全市執法檔案建設的質(zhì)量。使每名民警、每起案件都在執法工作的監督制約之下，保證了案件的處理公開(kāi)、公平、公正，進(jìn)一步規范了執法行為促進(jìn)了執法公正。執法責任制得到全面落實(shí)。完善了一案一測制度，鞏固了一案一測的成果。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、法律咨詢(xún)等多種形式對廣大民警進(jìn)行教育培訓。內容貼近實(shí)戰，受訓民警容易消化吸收，極大地激發(fā)了民警學(xué)法、懂法、用法的熱情。上半年我辦又利用“電視電話(huà)傳播網(wǎng)絡(luò )系統”對民警進(jìn)行綜合法律知識舉辦了三期培訓班。同時(shí)組織人員奔赴友好、金山屯、西林等單位開(kāi)展調查研究對辦案民警和工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行具體指導。

　�。ㄋ模┘訌姽�安法制的基礎建設，提高工作效率。為適應新形勢下的工作節奏，實(shí)現辦公自動(dòng)化，統一各種檔案標準，在全市各級公安法制部門(mén)的努力下，法制辦專(zhuān)門(mén)組織訂購了裝訂卷宗的設備和文本掃描儀，并統一印制了卷宗封皮，不但降低了各地自印成本，而且又統一了全市卷宗標準。為了保障全市各級公安機關(guān)在最短的時(shí)間內了解、掌握、使用，法制辦還組織人員為基層公安機關(guān)進(jìn)行了系統講解設備的使用和裝訂要求，受到了各級公安機關(guān)和廣大民警的好評。

　　二、執法情況。

　�。ㄒ唬┥习肽旯擦⑿淌掳讣�1102起，審核529起，其中刑事拘留368起504人，取保候審144起175人，提請逮捕237起282人，批準逮捕286起343人，不批準逮捕7起9人，移送起訴278起364人，取保直訴58起69，不起訴3起3人，補充偵查6起9人，撤銷(xiāo)案件10起。上半年共立行政案件1867起，審核1256起，其中拘留979人，罰款791人，警告302人，訓誡46人，扣押41件，責令停產(chǎn)停業(yè)30起，沒(méi)收非法所得8起，治安調解380起，一般程序187起，簡(jiǎn)易程序3起。

　�。ǘ�）用足用好勞動(dòng)教養手段，為社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。正確處理好維護社會(huì )治安穩定與依法辦案，加大打擊力度與保護公民合法權益的關(guān)系，堅持把嚴格執法落實(shí)到勞動(dòng)教養審核審批工作的各個(gè)環(huán)節，依法充分運用勞動(dòng)教養手段配合公安中心工作和嚴打整治斗爭，狠狠打擊團伙犯罪、黑惡勢力犯罪、“黃賭毒”違法犯罪，以及邪教分子、違法鬧訪(fǎng)人員，維護社會(huì )政治安定和治安秩序。全市上半年共審批勞動(dòng)教養54人，全部按要求投送勞教場(chǎng)所。

　　三、認真辦理行政復議、賠償和訴訟案件。

　　上半年，市局行政復議辦公室共受理行政復議案件21起。其中經(jīng)復議維持16起，撤銷(xiāo)3起，自撤訴1起，案件未結1起。三、全面加強行政和刑事執法監督力度加大日�？荚u的力度，不斷完善公

　　辦公室20xx年上半年工作總結暨下半年工作安排內容顯示中安機關(guān)執法質(zhì)量考評機制。為了進(jìn)一步完善執法質(zhì)量考評內容，通過(guò)考評帶動(dòng)其它執法工作的深入開(kāi)展。根據各地公安機關(guān)承擔執法任務(wù)和權限不同的實(shí)際情況，法制辦在廣泛征求基層執法部門(mén)的意見(jiàn)和建議后，本著(zhù)指導基層、規范執法、嚴格考評、責權統一的`原則，進(jìn)一步補充修改了《刑事、行政案件裝訂順序》、《刑事、行政案件審核工作規定》，為了及時(shí)掌握全市公安機關(guān)執法現狀和執法監督工作的重點(diǎn)，降低執法成本，真正把專(zhuān)項檢查、隨機抽查、定期檢查與執法考核有機結合起來(lái)，建立起以日常監督為主，多渠道、全方位的執法質(zhì)量考評體系。今年上半年我們組織人員對全市公安法制集中開(kāi)展了一次執法檢查，對執法檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，進(jìn)一步落實(shí)執法責任制度，促進(jìn)公安機關(guān)執法水平整體提高。

　　四、認真開(kāi)展行政許可法的貫徹實(shí)施，加強依法行政。

　　按照xx省公安廳關(guān)于轉發(fā)〈xx省人民政府關(guān)于保留和取消行政許可（審批）項目的決定〉、《黑龍江省公安廳關(guān)于開(kāi)展行政許可法貫徹實(shí)施情況檢查及行政執法案卷評查工作方案》、《xx省公安機關(guān)辦理行政許可程序規定》的通知要求，加快完善依法行政的進(jìn)程。認真做好貫徹落實(shí)。我們對實(shí)施行政許可的單位、部門(mén)進(jìn)行了認真的檢查落實(shí)，要求實(shí)施行政許可的單位，將行政許可的事項，依據條件、數量、程序、申請材料目錄、申請書(shū)示范文本、收費項目、收費依據及監督機構、監督電話(huà)等程序規定在辦公場(chǎng)所進(jìn)行公示或印制成冊，方便群眾查詢(xún)和申請。公安機關(guān)及其工作人員要依法受理申請，依法審查并按程序規定作出行政許可決定，對每一個(gè)行政許可審批都要按照受理流程裝訂成卷。對法定的聽(tīng)證許可項目涉及公共利益或者他人重大利益應當聽(tīng)證的項目，要舉行聽(tīng)證。即保證了當事人的合法權益，又促進(jìn)了依法行政監督制度的落實(shí)。

　　下半年工作安排

　　一、加強完善執法監督的長(cháng)效機制，不斷規范執法行為。

　　要將日�？荚u與年終抽查復核有機結合起來(lái)，進(jìn)一步強化日�？荚u的力度。建立起以日常監督為主，多渠道、全方位的執法質(zhì)量考評體系。下半年，將組織對重點(diǎn)縣（市）、區的執法情況進(jìn)行抽查和考評，為提高工作效率，采取市局調卷的方式，通知有關(guān)縣（市）、區公安局在規定時(shí)間內將案件卷宗送到市局，市局法制辦閱卷后，將發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)向有關(guān)公安機關(guān)反饋，當場(chǎng)扣分，從而使執法考評既能做到公開(kāi)公正，又能提高工作效率，降低工作成本。

　　二、繼續加強自身學(xué)習，不斷適應新形式、新任務(wù)的挑戰。

　　xx辦把學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )、全國“二十公”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為全年的頭等大事來(lái)抓，分別制定了具體工作方案，有計劃、有步驟地開(kāi)展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習。在加強思想認識的同時(shí)，法制辦的隊伍建設、班子建設、業(yè)務(wù)建設取得了明顯改善，隊伍的整體凝聚力、戰斗力不斷增強，為提高我市各級公安機關(guān)執法水平充分發(fā)揮了職能作用。特別是在大練兵活動(dòng)中，法制辦提出了貫徹落實(shí)的方案和具體措施。通過(guò)開(kāi)展法律培訓、送法到基層等活動(dòng)推動(dòng)全市廣大民警法律素質(zhì)的提高。今年我們將重點(diǎn)加大對基層科所隊長(cháng)培訓考核力度，做到能者上、庸者下、劣者汰。法制辦將針對新形勢、新任務(wù)不斷調整工作方式、方法，進(jìn)一步加強和改進(jìn)制度建設，為開(kāi)創(chuàng )公安法制工作的新局面奠定了堅實(shí)的基礎。

公司綜合辦公室上半年工作總結4

　　20xx年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門(mén)職責以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設，實(shí)現管理規范化，從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì )作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設。具體完成工作情況如下：成績(jì)方面：

　　一、部門(mén)內部管理：

　　今年我院對機關(guān)工作繼續進(jìn)行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專(zhuān)人負責，而且還有明確的工作標準和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì )和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹(shù)立危機意識和主動(dòng)工作的意識。在肯定初級的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強內部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強。

　　二、行政管理工作：

　　綜合辦每天都要面對車(chē)輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪(fǎng)接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書(shū)執照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現的薄弱環(huán)節和隱患進(jìn)行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會(huì )務(wù)管理制度等等。

　　三、勞動(dòng)人事管理：

　　在工資管理方面，我們今年加強了部門(mén)之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進(jìn)一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、工會(huì )工作：

　　在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì )作用，發(fā)揮工會(huì )組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì )，每月還舉行工會(huì )委員的工作會(huì )議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好

　　的.發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動(dòng)會(huì )和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問(wèn)一線(xiàn)職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)�？傊�，工會(huì )組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì )組織的凝聚力也大大加強了。

　　五、黨團工作：

　　年初，我們嚴格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過(guò)評議，肯定了干部工作的成績(jì)，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學(xué)習觀(guān)看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計授課時(shí)間達到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開(kāi)研討會(huì )、座談會(huì )，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內進(jìn)行了問(wèn)卷調查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個(gè)課題的調研工作，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物，宣傳當前形勢和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jì)，增強了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

　　六、其它工作：

　　在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動(dòng)機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門(mén)衛和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀(guān)通過(guò)上述成績(jì)方面的總結，我們體會(huì )到各項工作必須嚴格按照規范化進(jìn)行運作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據我們在工作中暴露出來(lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

　　1、繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　2、加強各項管理的宏觀(guān)控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關(guān)政策的運行結果進(jìn)行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過(guò)程中的控制。

　　3、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責任制，為實(shí)現合理有效的績(jì)效考核和干部年薪制打下基礎。同時(shí)要提升管理水平，加強宏觀(guān)分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單

　　純的事務(wù)性工作向人力資源的統籌管理過(guò)渡。

　　4、繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

　　5、在院黨委的領(lǐng)導下，繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設。

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