辦公室管理工作總結13篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的辦公室管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室管理工作總結 篇1
一、日常管理
�。ㄒ唬┫禉C關(guān)辦公室是機關(guān)公務(wù)車(chē)輛管理的職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責管理。
�。ǘ﹪栏褴�(chē)輛管理。固定車(chē)輛駕駛人員，無(wú)將車(chē)輛借與他人駕駛情況。車(chē)輛行駛必需的相關(guān)隨車(chē)證照由能夠由駕駛員妥善保管。
�。ㄈ﹪栏窨刂栖�(chē)輛運行費用。切實(shí)加強車(chē)輛用油管理，嚴格執行“一車(chē)一卡”加油辦法。駕駛員持機關(guān)公務(wù)用車(chē)加油卡到學(xué)校指定加油站加油，車(chē)輛管理人員根據加油站每月提供的`加油記錄，與駕駛員提供的數據進(jìn)行核對，準確掌握每臺車(chē)的耗油情況。
�。ㄋ模﹪栏駡绦熊�(chē)輛回單位停放制度。正常上班時(shí)間，未外派公出的車(chē)輛一般停放在單位；周五下午下班后至星期日，機關(guān)公務(wù)車(chē)輛一般回單位停放（系領(lǐng)導因工作需要用車(chē)時(shí)，駕駛員到單位開(kāi)車(chē)，用完后立即將車(chē)開(kāi)回單位停放）；國家法定節假日期間，機關(guān)公務(wù)車(chē)輛能夠封存停駛。
�。ㄎ澹o(wú)公車(chē)私用私駕情況。我系禁止將公車(chē)用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪(fǎng)友等非公務(wù)活動(dòng)。機關(guān)駕駛員不得公車(chē)私用，一經(jīng)發(fā)現并證實(shí)，由駕駛員自行承擔所有費用，并作為聘用人員次年是否續聘的依據之一。機關(guān)干部職工確因生病等特殊情況需要用車(chē)的，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后由車(chē)管人員靈活掌握。領(lǐng)導干部未經(jīng)批準不得擅自駕駛公車(chē)。
二、維修與保養
我系駕駛員對自己駕駛的車(chē)輛能夠勤檢查、勤維護，按時(shí)進(jìn)行保養，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。
辦公室管理工作總結 篇2
今年以來(lái)，在省經(jīng)委的正確領(lǐng)導下，全省各級專(zhuān)線(xiàn)辦和專(zhuān)用線(xiàn) 三、努力克服冰災影響，想方設法確保運量
今年1月份，由于我省遭遇到了歷史上罕見(jiàn)的冰雪災害，致使全省專(zhuān)用線(xiàn)運量銳減，1月份運輸總量比去年同期下降了13.5%，全省運輸形勢十分嚴峻。隨著(zhù)冰災的解除，各專(zhuān)用線(xiàn) 一年來(lái)重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn)：一是注重線(xiàn)路、道口安全，對不符合要求的道口標志予以更換，整章建制，進(jìn)行道口安全宣傳教育，逐個(gè)單位、逐條線(xiàn)路、逐個(gè)道口進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題限期整改。二是狠抓了貨運裝載安全，各級專(zhuān)線(xiàn)辦和各專(zhuān)用線(xiàn)單位針對現有專(zhuān)用線(xiàn)設備陳舊、安全制度不夠健全、部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識不強等情況，認真簽訂安全協(xié)議，加強了現場(chǎng)檢查作業(yè)控制，同時(shí)抓好裝卸隊伍的管理，特別是對危險品的運輸放在重中之重，對危險貨物進(jìn)行嚴格管理，并加大安全檢查力度。
xx市鐵路專(zhuān)線(xiàn)辦抓道口安全有好辦法，他們無(wú)論是進(jìn)行道口安全檢查，還是協(xié)調長(cháng)株潭國際物流有限公司、中石化株洲公司的道口問(wèn)題，都請市交警支隊和國鐵工務(wù)段參與進(jìn)來(lái)，效果良好。
xx州專(zhuān)線(xiàn)辦為確保安全，開(kāi)展了 全省專(zhuān)用線(xiàn)主管部門(mén)要以《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》的頒布實(shí)施為契機，全力做好規章的學(xué)習、宣傳和貫徹落實(shí)工作，全面提高專(zhuān)用線(xiàn)管理水平，為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的法規支撐。一要學(xué)習好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。重點(diǎn)是學(xué)習領(lǐng)會(huì )其立法宗旨、基本原則、立法目的、作用和重點(diǎn)內容，并結合工作實(shí)際，進(jìn)行專(zhuān)題研討。二是要宣傳好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。從現在開(kāi)始，各有關(guān)單位要制定詳細的宣傳計劃，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體，集中開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的`學(xué)法、守法、用法的社會(huì )氛圍和輿論環(huán)境，做到與鐵路專(zhuān)用線(xiàn)有關(guān)的人和單位都要知法、懂法。要注意創(chuàng )新宣傳形式，改進(jìn)方式方法，切實(shí)提高宣傳效果。要將《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》編制成各類(lèi)宣傳資料，發(fā)放到各市州和鄉村，做到沿線(xiàn)居民、單位家喻戶(hù)曉、人人皆知；省辦除了對鐵路專(zhuān)用線(xiàn)企業(yè)召開(kāi)宣貫會(huì )議以外，還將在今年的9月份，對各市州、站區專(zhuān)線(xiàn)辦的管理人員舉辦執法培訓班。三是要貫徹好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。各市州、站（段）區專(zhuān)線(xiàn)辦要高度重視，加強領(lǐng)導，制定詳細的
辦公室管理工作總結 篇3
xx年辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì )”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，協(xié)調服務(wù)等作用，一年來(lái)，在局班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將辦公室工作總結如下：
一、組織協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
一年來(lái)，局辦公室緊緊圍繞中心工作，配合做好了“五型機關(guān)”活動(dòng)建設，機關(guān)效能建設，“三聯(lián)”活動(dòng)，“十七大”精神的宣傳教育等一系列活動(dòng)，組織了一次全體干部到紹興、鄞州學(xué)習考察活動(dòng)。在各項活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，學(xué)習組織、總結反饋等一系列工作。
二、講求規范，努力提高辦事水平
1、保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草文件、通知、總結、匯報材料等30余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導簽定上報等環(huán)節按規定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。
2、加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了整理歸檔工作，同時(shí)認真做好今年全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。
三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、認真做好組宣、勞動(dòng)工資工作。認真做好全局干部職工工改后的工資報批及離退休人員辦理等工作。
2、認真做好接待和財務(wù)工作。
3、積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動(dòng)性。加強車(chē)輛管理工作，盡力保障領(lǐng)導和科室公務(wù)用車(chē)，加強對駕駛員的.安全教育，做到了準時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績(jì)的同時(shí)，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性；二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。
四、xx年工作打算
在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平；二是提高工作的時(shí)效性，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。三是強化管理，進(jìn)一步健全工作機制，對局《機關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補充和完善。促進(jìn)機關(guān)管理工作的規范化、科學(xué)化。
辦公室管理工作總結 篇4
20xx年，區政務(wù)服務(wù)管理辦公室在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各進(jìn)駐部門(mén)的大力支持和配合下，以提高辦事效率、改善投資環(huán)境、完善便民體系為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新服務(wù)機制、拓展服務(wù)方式、提高服務(wù)效率、提升隊伍素質(zhì)，努力為全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作。20xx年共受理各類(lèi)審批服務(wù)事項294424件，20xx年1-12月，陽(yáng)光便民服務(wù)平臺共受理群眾訴求31622件，其中便民服務(wù)熱線(xiàn)受理17018件、“寒山聞鐘”論壇受理14604件，共辦結31438件，辦結率99.42%，滿(mǎn)意率99.28%。
一、深化審批制度改革，推進(jìn)服務(wù)流程優(yōu)化
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化審批流程。根據《國務(wù)院關(guān)于清理國務(wù)院部門(mén)非行政許可審批事項的通知》，全面清理和確認除垂直管理單位外的行政審批事項，與20xx年公布的行政審批底數252項相比，消減率達到42%，提前超額完成了“XX市本屆政府任期內行政審批事項減少三分之一”的目標。通過(guò)6月份對進(jìn)駐中心的700項事項再次梳理，現已全部歸類(lèi)完結并正式對外公布。
�。ǘ┞鋵�(shí)“三證合一”，實(shí)行“一照一碼”登記制度。積極貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行“三證合一”登記制度的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，成功推進(jìn)“三證合一”登記工作，并于6月底核發(fā)XX區首張“三證合一”營(yíng)業(yè)執照。在完成“三證合一”第一階段的基礎上，中心加快了第二階段“一照一碼”的推進(jìn)工作，于9月2日發(fā)出XX區首張企業(yè)設立的“一照一碼”營(yíng)業(yè)執照，并于十一過(guò)后全面落實(shí)了“一照一碼”變更辦理手續。
二、完善服務(wù)體系建設，注重群眾需求導向
�。ㄒ唬┘訌婃偞宥壉忝穹⻊�(wù)規范化建設。為全面了解全區鎮（街道）便民服務(wù)中心建設運行情況，政務(wù)辦對鎮（街道）便民服務(wù)中心建設運行工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，檢查內容包括部門(mén)事項進(jìn)駐、區行政審批平臺網(wǎng)上辦事運行情況及當前便民服務(wù)中心運行過(guò)程中存在的難點(diǎn)等，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，有效加強了鎮村便民服務(wù)規范化建設。
�。ǘ┩卣箙^便民服務(wù)中心功能。充分發(fā)揮寒山聞鐘論壇、12345便民服務(wù)熱線(xiàn)、微信服務(wù)平臺、網(wǎng)民見(jiàn)面室、網(wǎng)民懇談室的服務(wù)功能，暢通群眾訴求渠道，整合納入社會(huì )服務(wù)型企業(yè)，進(jìn)一步拓寬便民服務(wù)范圍，最大限度滿(mǎn)足群眾服務(wù)需要。
�。ㄈ╅_(kāi)展送服務(wù)到基層活動(dòng)。開(kāi)展服務(wù)回訪(fǎng)、幫扶結對、社區共建等活動(dòng)，將服務(wù)送到企業(yè)和社區，深入企業(yè)、鎮村調研，著(zhù)力解決群眾迫切希望解決的問(wèn)題，并以此為契機，進(jìn)一步滿(mǎn)足群眾日益多樣化的生活需求。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)二個(gè)主體責任
�。ㄒ唬⿵娀讍�(wèn)責任制和一次性告知制。首問(wèn)責任人不論服務(wù)對象事由與本人職責是否有關(guān)，都要本著(zhù)認真負責的原則，向服務(wù)對象提供熱情周到的服務(wù)，不能當場(chǎng)辦理的，要落實(shí)“一次性告知”制度，向服務(wù)對象一次性告知有關(guān)辦理程序、需要提交的全部材料等。不能辦理的，也要耐心說(shuō)明理由。
�。ǘ┮幏吨行慕M理論學(xué)習，加強黨組織建設。按照中心制定的中心組理論學(xué)習計劃，采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨的重要會(huì )議精神及文件，創(chuàng )新黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織思想作風(fēng)建設。
�。ㄈ┞鋵�(shí)黨委主體責任和紀委監督責任。將反腐倡廉工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任作為重大政治任務(wù)，列入領(lǐng)導班子目標管理，切實(shí)履行領(lǐng)導干部的集體責任和個(gè)人責任。紀檢組認真履行黨內監督職能，積極協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設和組織協(xié)調反腐敗工作，加強監督，切實(shí)履行執紀監督問(wèn)責職責。
一年來(lái)，綜合辦公室在辦事處領(lǐng)導班子的關(guān)系與指導下，積極做到了搞好服務(wù)、團結拼搏和扎實(shí)工作，有效的保證了辦事處各項工作的正確運作，在各居委會(huì )與其他科室的支持配合下，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將20xx年的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，綜合辦顧名思義為綜合性的辦公室，承擔的工作職責較多，工作任務(wù)十分瑣碎，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒，這就要求辦公室人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì )無(wú)從下手，顧此失彼。因此，我認真學(xué)習了公文寫(xiě)作，如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，辦公室的各項工作有條不紊的開(kāi)展起來(lái)，并取得了較好的工作效果。
二、做好信息上傳下達工作 。今年以來(lái)，共收到并處理上級正式來(lái)文231份、書(shū)面通知共50余份，接收和下達電話(huà)通知300余次，共起草發(fā)文67份（其中黨委文件12份篇、行政文件55份）、編發(fā)簡(jiǎn)報22期，對所有收發(fā)公文做到了專(zhuān)門(mén)登記。凡上級來(lái)文，及時(shí)呈送領(lǐng)導，然后按領(lǐng)導的批示及文 件要求呈送主管領(lǐng)導或有關(guān)人員。下發(fā)文（包括通知）均能及時(shí)發(fā)送到有關(guān)部門(mén)或有關(guān)人員，確保信息暢通，做到上情下達，下情上報，較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
三、切實(shí)做好會(huì )議會(huì )務(wù)籌備工作，確保各類(lèi)會(huì )議圓滿(mǎn)成功地召開(kāi)，做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作是辦公室的重要職責。一年來(lái)，共為黨委會(huì )議、政務(wù)會(huì )議、集中學(xué)習等50次會(huì )議提供了會(huì )務(wù)保障。共編發(fā)會(huì )議紀要27期。對重要會(huì )議活動(dòng)都留有了影像資料，較好的完成了會(huì )議會(huì )務(wù)籌備，為辦事處領(lǐng)導宣傳上級有關(guān)精神，順利開(kāi)展各項工作發(fā)揮了應有的作用。
四、做好后勤保障工作，一是做好接待，辦公室按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級領(lǐng)導和來(lái)訪(fǎng)群眾。 二是做好控制辦公用品的購買(mǎi)和發(fā)放工作，（一年來(lái)共為辦事處機關(guān)購買(mǎi)電腦2臺，比去年同期少2臺；打印機1臺，比去年同期少2臺；檔案柜1個(gè)，比去年同期少3個(gè)；筆80盒比去年同期少20盒、a4紙21箱比去年同期少9箱，制作設計圖版50余塊，等），確保了各部門(mén)工作正常運轉。三是慎重保管和使用公章，對不符合政策或有關(guān)手續不齊全的一律不予蓋章，耐心做好解釋工作，避免群眾造成誤解，維護辦事處的良好形象。（今年共蓋章1874人次并全部登記在冊，涉及的事項包括貧困證明、家庭情況調查表、殘疾人權益保障等各類(lèi)事務(wù)），四是做好考勤匯總和值班安排工作，確保辦事處工作的正常開(kāi)展。
總結今年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導和同志們的要求還有差距，下一步將重點(diǎn)作好以下幾方面工作： 一是是要時(shí)刻與辦事處保持一致，時(shí)刻注意體現辦事處意圖和維護辦事處的權威性，堅定不移的貫徹執行辦事處的決策，領(lǐng)導的'指示。二是要搞好內部團結，主動(dòng)加強與各部門(mén)之間的團結，起好帶頭作用，調動(dòng)一切積極因素，團結一切可團結的力量共同圍繞辦事處的大局開(kāi)展工作。 三是要時(shí)刻注意自重、自警、自勵，針對辦公室的工作特點(diǎn)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立良好形象，四是進(jìn)一步加強工作積極性，針對發(fā)展中出現的新問(wèn)題、新矛盾，積極主動(dòng)、富有成效的發(fā)揮參謀助手作用，積極疏通信息網(wǎng)絡(luò )，使辦事處發(fā)生的重要情況、重大事件和各種熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)的反饋給領(lǐng)導。五是加強后勤保障服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用，針對辦事處各階段工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)提供及時(shí)有效的后勤保證，為各項工作順利展開(kāi)排除后顧之憂(yōu)。
今后，綜合辦會(huì )以高度負責的態(tài)度，發(fā)揚嚴謹、細致、求實(shí)的工作作風(fēng)，認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，通過(guò)深入細致的工作，做到不讓領(lǐng)導交辦的任何工作在我們手中拖延，不讓正在處理的事務(wù)在我們手中滯留，不讓各種差錯在我們手中發(fā)生，不讓辦事處的形象在我們這里受到影響，為辦事處各項事業(yè)的順利開(kāi)展提供有效的保障。
辦公室管理工作總結 篇5
一、 要先建立健全物資管理制度以便于管理。
1. 明確完善物資人員的崗位責任，提高工作質(zhì)量
2. 建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資，管理上清晰化、明確化，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查，同時(shí)也體現出物資人員的工作價(jià)值。
3. 建立獎懲辦法可充分調動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，也更好的發(fā)揮個(gè)人的.工作能力。
4、嚴格執行定期到倉庫實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制，確保每項物資臺賬的準確性，真實(shí)性..
二、在學(xué)校領(lǐng)導的重視和支持下建立了物資軟件系統，大大的提高工作效率。
物資系統上線(xiàn)后，既統一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況，在管理上可查詢(xún)到各個(gè)部門(mén)、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數據，有利于物資管理規范化。
存在問(wèn)題：
因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財務(wù)庫存數與實(shí)物庫存數、上報省學(xué)校的控制在35萬(wàn)元以下的庫存數)不一致的嚴重問(wèn)題。
1、 處理“三不一”的問(wèn)題難度系數大，單純物資口無(wú)法處理，需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調整。
2、 由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗，還無(wú)法做到面面具到，工作期間會(huì )虛心請教其他分學(xué)校處理辦法。爭取在半年內做到平衡。
工作目標：
在新的半年里，我將虛心學(xué)習，嚴于律己，認真執行學(xué)校政策，積極配合各部門(mén)，加大管理力度，增強管理意識。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數據的準確性、真實(shí)性，資料完整性，做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
辦公室管理工作總結 篇6
xx年，為實(shí)現公司年度工作目標，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。
一、人力資源
1.1人員配備
根據公司戰略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據統計，xx年全年到公司登記報名的員工達300人，通過(guò)錄用的員工達130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規范員工勞動(dòng)合同
合法規范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對勞動(dòng)合同到期的員工續簽了勞動(dòng)合同，規范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動(dòng)合同期限做了統計記錄。后續將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉正員工簽訂勞動(dòng)合同，對到期合同進(jìn)行續簽。
1.3員工人事手續辦理
每月為員工辦理新參、續保、停保、轉移等社保手續，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷(xiāo)等手續。7月份在公司領(lǐng)導及股份公司領(lǐng)導的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續辦理，規避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、
獎懲或勞資糾紛處理提供依據。
1.4新員工培訓工作
根據xx年初制定的員工培訓計劃，結合各部門(mén)培訓需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導下，組織了新員工入職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、員工社保勞動(dòng)合同知識普及等各類(lèi)培訓。
1.5員工績(jì)效考核工作
xx年，績(jì)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jì)效考核轉變?yōu)榭?jì)效管理，突出績(jì)效經(jīng)營(yíng)和績(jì)效改進(jìn)”的目標，在領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下，結合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標順利完成了各項績(jì)效考核工作。為確�？�(jì)效評估工作的全面性、客觀(guān)性與準確性，我們要求各部門(mén)負責人加強對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現問(wèn)題，并責成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認可，從而充分調動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績(jì)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善對部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
2.1辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調關(guān)系、辦文辦會(huì )和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節約的原則，圓滿(mǎn)完成了對來(lái)自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì )議會(huì )務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì )議管理制度》，嚴格按照該制度執行會(huì )議審批工作。綜合部認真準備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì )議的會(huì )前準備工作、會(huì )間組織服務(wù)工作和會(huì )后事項處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導人的職責權限的象征，具有權威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴格了審批手續。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理，達到了科學(xué)化和規范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，對辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)。以規范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準確的'定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷(xiāo)假補充規定（暫行）》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規定》、《文明就餐管理規定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì )、辦事，以規范化建設為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
3.1車(chē)輛管理
嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調度、維修、保養及司機的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò )及辦公設備日常維護
公司現有電腦和打印設備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統服務(wù)器），出現日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò )管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)、打印機、復印機、掃描儀等設備故障，對辦公設備進(jìn)行定期維護保養，根據需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò )設備，對室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行不定期檢查，對核心設備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò )正常運行，并保障公司所有辦公設備有效運行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現故障，而且部分部件損壞嚴重，維修成本太高。
3.3廠(chǎng)區監控建設
公司目前有監控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號廠(chǎng)房，3號廠(chǎng)房和廠(chǎng)區周?chē)?號廠(chǎng)房由于之前是倉庫，堆積著(zhù)許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì )根據需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導致大部分線(xiàn)路報廢，需要重新規劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續續的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠為公司節省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費用的節省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監控設備由公司內部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì )有許多不可預算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內部人員來(lái)實(shí)施，能夠為公司節約一筆不小的開(kāi)支。
廠(chǎng)區監控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護，避免因為某個(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
辦公室管理工作總結 篇7
20xx年以來(lái)，我們城區廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實(shí)物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作，以為民辦實(shí)事為目標，加強領(lǐng)導，逐級落實(shí)任務(wù)，全辦上下扎實(shí)工作，攻堅克難，各項工作穩步推進(jìn)，取得實(shí)效。20xx年，我辦將訂計劃早安排，進(jìn)一步做好廉租住房實(shí)物配租和貨幣補貼各項工作。
一、20xx年工作總結
1、不斷完善制度建設，積極探索長(cháng)效管理新舉措。
今年以來(lái)，我辦繼續改進(jìn)和完善內部管理制度，強化內涵建設，建立切實(shí)可行的長(cháng)效管理模式。一是在科室管理上，實(shí)行“三定一抓”責任制，各科室定崗、定員、定責，層層抓落實(shí)，一級對一級負責，從而使廉租住房保障工作的各個(gè)環(huán)節都能落實(shí)到位。二是在人員管理上，實(shí)行每天上班三簽到制度，即上下午上班準時(shí)簽到，下午到下班時(shí)間簽到。用制度來(lái)規范工作時(shí)間，極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陸續完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷(xiāo)假制度》和《值班報告制度》等制度，保證了工作秩序的規范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》，明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構、申請審核程序等，為我區廉租住房保障工作提供了依據。
2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度，努力做到應補盡補。
貨幣補貼是指區政府向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭發(fā)放租賃住房補貼，由其自行承租住房。由于我區申請戶(hù)較多，每年這項工作特別繁重。今年以來(lái)，我辦認真執行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽(yáng)光操作，公開(kāi)申請審批程序，自覺(jué)接受社會(huì )各界和廣大廉租住房申請戶(hù)的監督。在具體工作中我們實(shí)行分級審核、分層審查的辦法，各相關(guān)職能單位各負其責、層層把關(guān)。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進(jìn)行三級審核。經(jīng)過(guò)社區初審、街道辦事處審核、再由我辦統一送至市產(chǎn)權辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等部門(mén)對申請人的住房狀況進(jìn)行審查，并給出情況說(shuō)明，最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶(hù)新增申請戶(hù)，做到了應補盡補。二是對歷年來(lái)已享受貨幣補貼的家庭，進(jìn)行年度復核。通過(guò)嚴格的復核審查，對符合補貼條件的家庭繼續發(fā)放補貼，每年每戶(hù)1200元。由區財政將補貼資金直接打入保障戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù)上。對不符合補貼條件家庭及時(shí)清退。今年完成復核并可繼續享受貨幣補貼的`家庭共計7297戶(hù)，并已公示。近期將補貼資金打入每戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù)，使廉租住房保障政策真正落到了實(shí)處。
3、嚴把實(shí)物配租審批程序，確保配租結果公平。
實(shí)物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭提供住房，并按照規定標準收取租金。今年以來(lái)，我辦在實(shí)物配租過(guò)程中堅持申請條件公開(kāi)、審核程序透明、輪候規則公正的原則。一是以人為本，陽(yáng)光操作。在申請審核上，公開(kāi)申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過(guò)程中，優(yōu)先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭，并由他們優(yōu)先選擇房號，分配一至三層，剩余房號公開(kāi)抓鬮。在分配現場(chǎng)，我辦依據《大同市城區廉租房保障辦法》的相關(guān)規定，按照信息公開(kāi)、公示、現場(chǎng)公證、抽選公平的分配辦法，邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場(chǎng)，現場(chǎng)監督，公開(kāi)抽號領(lǐng)取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實(shí)物配租上做到了有分配、有監督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復核。符合規定條件的繼續承租，不符合規定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實(shí)物配租走上了正�；壍�。
二、存在的問(wèn)題和建議
1、部門(mén)行使行政權力沒(méi)有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化審批流程進(jìn)一步規范城鎮住房保障制度的意見(jiàn)》[同政辦發(fā)（20xx）71號]的規定，民政部門(mén)負責以聯(lián)合辦公等形式組織公安、人社、稅務(wù)、工商等部門(mén)審核申請人家庭收入、財產(chǎn)情況，但我區一直是我辦代為審核。其中對無(wú)固定工作居民的收入情況一直由社區居委會(huì )提供無(wú)工作無(wú)收入證明。今年以來(lái)，根據《中共大同市委組織部、大同市民政局關(guān)于全面推進(jìn)社區減負工作的通知》[同民發(fā)（20xx）1XX號]文件規定，社區居委會(huì )蓋章項目清單無(wú)此項證明。無(wú)此項證明我辦不能對無(wú)固定工作居民的申請進(jìn)行審批。政府能否予以明確。
2、廉租房申請人是否單身，是分配廉租房必須明確的審核條件。根據民政廳有關(guān)規定，婚姻登記處不再出具單身證明，政府能否明確我單位及街道辦事處對城區婚姻登記處公對公查詢(xún)。
3、大同市四個(gè)產(chǎn)權部門(mén)在比對申請戶(hù)房產(chǎn)信息上周期長(cháng)，造成我辦工作嚴重滯后。
4、由于市政府分配給我區的配租房源太少，很大程度上滿(mǎn)足不了達到實(shí)物配租條件的申請戶(hù)要求，造成工作矛盾多、壓力大。
5、廉租住房實(shí)物配租對象中，老弱病殘型困難群眾比例較大，配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。配租后，矛盾很多，我們無(wú)法解決。
6、由于我區無(wú)土地無(wú)規劃且沒(méi)有合適房源回購，歷年來(lái)上級財政下達我區的廉租住房專(zhuān)項資金連同歷年貨幣補貼節余資金共計7621萬(wàn)元有待及時(shí)解決。就此問(wèn)題，我辦已陸續向市政府請示報告了四次，要求收回資金，統籌管理。目前該項工作正在進(jìn)行中，資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬(wàn)元的廉租房回購合同，由于該公司房源不足，僅回購了1900萬(wàn)元資金的廉租房，還剩1658萬(wàn)元的房源合同沒(méi)有履行。
辦公室管理工作總結 篇8
20xx年以來(lái)，我公司通過(guò)建章立制、宣傳培訓、樣板示范、責任到人、嚴格檢查、嚴格考核等辦法將6S管理融入到具體的工作中去，提高了員工認識、培養了員工事事認真、事事講究的好習慣。經(jīng)過(guò)員工四年來(lái)的努力和持續改善，消滅了“臟、亂、差”現象，工作方法得到優(yōu)化、工作效率得到提高、員工素養方面得到提高，6S管理的不斷推進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項管理水平的提升。
一、建章立制，提高員工認識，明確員工行為規范。
四年來(lái)，我們制定、完善、下發(fā)了《6S工作檢查、評比、獎罰標準》《6S檢查組考核辦法》《6S工作部門(mén)自查自糾制度》《6S成果申報評定獎勵制度》《班會(huì )管理規定》《看板管理制度》《員工著(zhù)裝和禮儀管理制度》《目視管理規范》《定置管理制度》《6S日常巡查制度》等10多個(gè)6S相關(guān)文件，制度的逐步完善和落實(shí)，讓員工有章可循，個(gè)人素養不斷提升。
二、通過(guò)培訓、會(huì )議、宣傳欄、看板、現場(chǎng)指導、6S知識提問(wèn)等多種形式宣傳6S管理理念，提高員工的實(shí)戰能力。
為推動(dòng)6S管理工作，公司的中高層6S管理人員每年都要參加集團組織的6S管理培訓，并前往有關(guān)單位學(xué)習調研6S管理工作的經(jīng)驗以提升管理技能；公司中高層每年都要組織員工學(xué)習6S管理相關(guān)知識，了解6S管理的基本知識、推行的方法和步驟等，分享其他廠(chǎng)家的成功案例和經(jīng)驗，讓員工養成了一切照章辦事，做事注重細節、注重結果的好習慣。
三、檢查工作常態(tài)化，強化現場(chǎng)管理，促使員工執行力加強。
四年來(lái)，我們從抓試點(diǎn)、建樣板開(kāi)始，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)6S工作。為了鞏固和推進(jìn)6S活動(dòng)的成果，我們的檢查工作現在分成集團級（半）年度檢查、公司級日常檢查、部門(mén)級自檢三級檢查。各級檢查人員按照《6S工作檢查標準》對轄區的人、機、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要求限期整改。經(jīng)過(guò)長(cháng)年的檢查、引導和整治，員工的執行力加強，自覺(jué)性加強，自糾能力得到提高，6S管理活動(dòng)的持續推進(jìn)，達到了規范員工行為、提升員工素養，保證工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的目的，我們的工作場(chǎng)所常年保持著(zhù)整潔、有序、文明、安全狀態(tài)。
四、實(shí)施小改小革活動(dòng)，促進(jìn)管理水平的提升
公司實(shí)施了《6S成果申報評定獎勵制度》，對在6S管理工作過(guò)程中取得的`成功案例和方法實(shí)施6S即時(shí)獎勵。我們鼓勵員工尋找和清除身邊的“污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源”等六大源；現在員工的問(wèn)題意識、改善意識提高，改善成果逐年增多。四年來(lái)創(chuàng )建的小改小革為公司節約了很多費用、提高了生產(chǎn)效率，減少了安全隱患。
總之，經(jīng)過(guò)四年的努力，公司的6S管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環(huán)境、提升員工素養、企業(yè)形象方面取得了一定成效，今后將繼續探索6S管理方法，推動(dòng)企業(yè)取得更大的進(jìn)步。
辦公室管理工作總結 篇9
一．嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項規章制度，經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個(gè)，其中審查上報總公司項目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長(cháng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的`內容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查，寫(xiě)出檢查報告，及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒(méi)有項目終結報告或報告不規范，該闡述的問(wèn)題在報告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實(shí)履行好此項工作，今年以來(lái)，按照總公司的要求，本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善，實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度.
辦公室管理工作總結 篇10
一、重視、得力
1、狠抓、規范行為
年初，縣局領(lǐng)導班子就全縣勤工儉學(xué)進(jìn)行了多次，作了精心部署，。領(lǐng)導成員進(jìn)行了明確分工，確立了以張國政副局長(cháng)為組長(cháng)、站長(cháng)張安金同志和各校校長(cháng)為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導小組。根據州站，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強全縣勤工儉學(xué)工作管理的具體規定》，制訂了《全縣勤工儉學(xué)工作目標管理》，下發(fā)了《關(guān)于規范全縣勤工儉學(xué)的通知》和《關(guān)于加強對食堂、服務(wù)部衛生管理的通知》。同時(shí)還向各校發(fā)放了《衛生法》宣傳畫(huà)和各種。做到了管理到位，制度健全，勤工儉學(xué)工作行為規范。
2、學(xué)校措施得力，工作有聲有色。
由于制度健全，要求規范，全縣各中校有據可依，年初都制定了切實(shí)可行的勤工儉學(xué)工作，各校都成立了以總務(wù)主任為負責人的工作小組，建立了勤工儉學(xué)服務(wù)專(zhuān)帳，職責明確，到人。我縣xx年勤工儉學(xué)工作有條不紊，各校工作各俱特色。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)創(chuàng )收校達xx%。全縣勤工儉學(xué)年純純是上年的x.x倍。
3、領(lǐng)導重視、親力親為、督察到位
依據各級文件精神及各項管理制度，局領(lǐng)導和勤管站工作人員對各校的工作開(kāi)展進(jìn)行了嚴格地檢查督促。羅局長(cháng)多次帶人深入學(xué)校，下食堂，看衛生、查寢室；主管領(lǐng)導張國政副局長(cháng)更是親力親為，帶領(lǐng)勤管站的工作人員會(huì )同縣防疫部門(mén)，對全縣x所中小學(xué)校、園進(jìn)行了食品衛生、環(huán)境衛生等各項工作的大檢查。重點(diǎn)于春、秋兩季針對各種流行病的預防措施逐項檢查到位，重點(diǎn)清查整頓了食堂、服務(wù)部，并與各校長(cháng)簽訂了責任狀。由于領(lǐng)導重視、措施得力，各校均未發(fā)現重大隱患。通過(guò)檢查督促，促進(jìn)了各校飲食衛生工作的發(fā)展，改善了飲食衛生條件，增強了從業(yè)人員的法制意識，收到了良好的效果。
二、具體做法及效果
1、學(xué)生統一著(zhù)裝在我縣實(shí)現零的突破。由縣勤管站統一管理，嚴格要求，嚴把定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)量關(guān)，堵住了非生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)校推銷(xiāo)的子。全縣通過(guò)正常渠道共定制校服xx套，學(xué)生及較滿(mǎn)意。
2、校方責任保險工作成效顯著(zhù)。全縣中小學(xué)、共x所，參保x個(gè)，參保面達x%；全縣中小學(xué)、幼兒園在校生共xxx人，參保人數達xxx人，學(xué)生參保率達x%；
3、學(xué)生飲用奶工作開(kāi)展正常有序。今年城區有x所學(xué)校的學(xué)生參飲，日參飲量xx人次。力爭xx年春季發(fā)展到小學(xué)和城區中學(xué)。
4、積極探討新時(shí)期勤工儉學(xué)工作的新路子，發(fā)動(dòng)學(xué)校結合本地實(shí)際，探索，，寫(xiě)出了一批質(zhì)量較高的`。經(jīng)學(xué)校篩選推薦，上報縣勤管站x篇，其中上交州站x篇。
5、狠抓防近視練習薄的推廣使用。統一了學(xué)生用練習薄的來(lái)源渠道，制止了非防近視練習薄的濫用現象。規范行為、規范管理，xx年秋我縣中小學(xué)校都使用了防近視練習薄。印刷總量為xK作業(yè)本xxx本、xK作業(yè)本xxx本。
三、存在的問(wèn)題
本年工作雖取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。
�、儆捎诮逃耙毁M制”地，學(xué)校財力十分有限，辦公用品及作業(yè)本款難于結清；
�、趯W(xué)生飲用奶參飲面、參飲率遠低于州平均平；
�、坌＾k產(chǎn)業(yè)無(wú)一有顯著(zhù)成效；
�、軐M開(kāi)發(fā)無(wú)資金投入。
總之，我們的工作成效離上級的要求相差還很遠。
四、今后工作打算
�、�、成立以教育局勤管站為龍頭的服務(wù)。加大對各校服務(wù)部的管理力度，廣開(kāi)財源，加大統籌，把學(xué)生著(zhù)裝、學(xué)校辦公用品、學(xué)生飲用奶工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
�、�、廣開(kāi)門(mén)路，引進(jìn)資金，抓好現有學(xué)農基地開(kāi)發(fā)；增加種植業(yè)，部分學(xué)校抓好“春采”支農創(chuàng )收活動(dòng)，彌補辦學(xué)經(jīng)費的不足。
�、�、擴大規模，把學(xué)校勤工儉學(xué)項目打入。勤工儉學(xué)工作是教育工作的重要組成部分，它對解決教育經(jīng)費不足、改善辦學(xué)條件、教書(shū)育人起著(zhù)不可低估的作用。我們全站工作人員正兢兢業(yè)業(yè)地做著(zhù)自己的本職工作，為勤工儉學(xué)工作增光添彩。爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)。
辦公室管理工作總結 篇11
時(shí)光流逝，歲月匆匆，轉眼間，回顧4個(gè)多月以來(lái)的工作歷程，我歷歷在目。而人事檔案其資料及分類(lèi)繁多，每一類(lèi)都由歷史的，全面的反映干部職工情景的材料構成，僅有細心、再細心的基礎上才能完成檔案的整理工作。檔案整理工作雖然不顯山露水，默默無(wú)聞，但其中的重要性和特殊性，讓我們所有人感到無(wú)比光榮與自豪。
幾個(gè)月以來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在禹股長(cháng)、王股長(cháng)、楊股長(cháng)和各個(gè)兄弟姐妹的關(guān)心幫忙下，認真完成了領(lǐng)導交待的任務(wù)。我們共收集有關(guān)信息材料2萬(wàn)于份，經(jīng)過(guò)近四個(gè)月時(shí)間的辛苦工作，共整理出在職干部檔案576份，聘用干部421份，工人1480份，退休330份等。在工作期間，使我學(xué)到很多關(guān)于檔案整理工作的知識，也使我對檔案工作有了新的認識，同時(shí)，也擴展了我的知識范圍。首先，是檔案收集工作，為了更好的把工作做好，必須檔案合理規范分類(lèi)，貼合國家有關(guān)標準。所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號、并存入計算機，便于檔案的管理和查閱。其次，檔案的管理工作和安全措施也是檔案室的重中之重，必須做到“十防”（防水、防火、防盜、防磁、防高溫、防有害氣味、防潮、防鼠、防塵、防蛀）等項工作。
檔案整理是一項極其繁瑣、極需要細心和耐心的工作。剛進(jìn)檔案室的時(shí)候，給我的第一感覺(jué)就是“亂”、一片狼藉，地上都是散落的人事檔案材料，使我都無(wú)法下腳，腦子里一片空白都不明白該如何整理，一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有，咳......頭疼�。。。�！該怎樣辦.......，我還記得禹股長(cháng)說(shuō)了一句話(huà)：“整理檔案必須要細心��！”，那個(gè)時(shí)候，我做在板凳上我什么也沒(méi)有干，在想無(wú)論做什么工作都是有“方法”的.，找到正確的方法就是效率。
第一，必須把地上的人事檔案材料按百家姓整理出來(lái)；
第二，再分出個(gè)人的人事檔案；
第三，按名字對照電腦進(jìn)行編號；
第四，把整理好的材料放到個(gè)人的人事檔案袋里；
第五，按照國家檔案管理條例進(jìn)行分類(lèi)整理；第六，把分類(lèi)整理好的檔案打孔、裝訂、編號、裝盒、對照電腦是否同步，并存入檔案柜。
而我們嚴格按照《干部人事檔案整理規范》中的要求對逐份材料進(jìn)行鑒別、歸檔，做到準確、清晰、有序，對不規則、破損、卷角、折皺的材料進(jìn)行加工，大于規定尺寸的折皺的材料進(jìn)行裱糊壓平，對過(guò)窄的材料或左邊打洞不規一的進(jìn)行加邊，對檔案材料上的金屬物進(jìn)行拆除等，保證質(zhì)量，按照類(lèi)別年份排列排序，逐份手寫(xiě)目錄表，做到材料與目錄表無(wú)誤。
這些工作不僅僅量大、各類(lèi)審核表繁多，每一天應對這些材料，難免會(huì )出現眼花手亂，心煩氣躁，而我們必須保證每個(gè)環(huán)節都不能疏忽大意，不細心出了錯，所有這些環(huán)節就必須又得從頭來(lái)過(guò)。整理過(guò)程其實(shí)是很枯燥泛味的，在此期間我們有過(guò)辛苦，有過(guò)開(kāi)心；有的時(shí)候想想做好一項工作，必須擺正自我的態(tài)度，清楚自我身上的職責和職責。我和我的兄弟姐妹們一向再堅持，我相信我們必須不會(huì )辜負領(lǐng)導對我們的期望，實(shí)事求是把工作圓滿(mǎn)完成，才能得到辛勤的果實(shí)。
經(jīng)過(guò)這次檔案管理，把以往塵封多年的檔案進(jìn)行了審核、補充、整理，使遺留的所有問(wèn)題得到了全面解決，從中找到了存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，為以后人事檔案工作步入正軌，打下堅實(shí)基礎！
辦公室管理工作總結 篇12
一年來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市超轉辦的指導下，以《XX區民政局“十二五”發(fā)展規劃》和年初工作要點(diǎn)為目標，發(fā)揚“三敢” 精神，踐行“大民政”理念，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的各項超轉工作。
一、20xx年度工作完成情況
�。ㄒ唬┙邮粘D人員情況。認真貫徹執行市政府（20xx）148號令、（20xx）41號文件和XX區（20xx）33號文件及其他相關(guān)的超轉政策，圓滿(mǎn)完成了各項超轉工作，從超轉人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規范。全年共接收超轉人員518人，上繳財政專(zhuān)戶(hù)資金23316.32萬(wàn)元。截止20xx年10月底，共接收超轉人員2728人（已死亡152名），現有超轉人員2576名，其中：一般超轉人員2543人，病殘超轉人員30人，孤老超轉人員3人。
�。ǘ┱圩庸こ掏瓿汕闆r。按時(shí)發(fā)放超轉人員生活補助費和報銷(xiāo)醫藥費。截止20xx年11月底，已發(fā)放生活費3187.83萬(wàn)元，已報銷(xiāo)醫療費922.66萬(wàn)元，累計發(fā)放超轉費用4109.66萬(wàn)元。12月底完成20xx年度超轉人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫療報銷(xiāo)工作。
�。ㄈ┓e極組織活動(dòng)，提升服務(wù)水平。全年組織了超轉工作管理人員培訓班、超轉人員保健養生大講堂和重陽(yáng)節慰問(wèn)超轉人員等活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，提升了超轉工作服務(wù)管理水平，帶去了黨和政府對超轉老人的關(guān)懷，密切了與超轉人員的`關(guān)系，維護了超轉隊伍穩定。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)管理超轉人員情況。根據超轉人員提出的需求，及時(shí)與醫院協(xié)調為超轉人員更換醫院醫療本等工作，全年共為35人次變更定點(diǎn)醫院、更換醫療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本，解決了超轉人員實(shí)際困難。
�。ㄎ澹┤ΡＵ险鞯睾筮z留人員安置工作。嚴格按照XX區人民政府關(guān)于印發(fā)《XX區落實(shí)建設征地補償安置政策實(shí)施方案的通知》的要求，對照職責全力以赴開(kāi)展工作。專(zhuān)門(mén)抽調1名工作人員到區人保局轉戶(hù)安置辦聯(lián)合辦公，調查收集全區征地后人員安置工作基礎信息。積極配合轉戶(hù)安置辦工作，及時(shí)加班加點(diǎn)對鄉鎮村上報的確定超轉人員測算相關(guān)費用和提供政策支持，已涉及拱辰、長(cháng)陽(yáng)、青龍湖、長(cháng)溝、琉璃河、周口店等鄉鎮共20個(gè)村。多次到閻村、長(cháng)溝、琉璃河、高教園區等單位咨詢(xún)解答超轉政策，推動(dòng)了征地后人員安置工作順利進(jìn)展。
�。┰鷮�(shí)做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是超轉工作中極其重要的工作，經(jīng)常接待來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)超轉人員和相關(guān)人員，全年接待來(lái)信4件、來(lái)電20xx余次、來(lái)訪(fǎng)200人次。在接待中嚴格按照《信訪(fǎng)條例》和以人為本的要求做好信訪(fǎng)工作，及時(shí)準確答復有關(guān)信訪(fǎng)件，準確耐心解答超轉人員提出的問(wèn)題，使每位來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)者感到非常滿(mǎn)意。
二、全年工作亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)
�。ㄒ唬┮幏督邮粘绦�。在接收超轉人員過(guò)程中，嚴格規范接收程序，建立“一申請和一請示”制度。各鄉鎮需要接收超轉人員時(shí)，必須由鄉鎮主管部門(mén)提交接收超轉人員申請（申請中必須寫(xiě)明：征地批復文號、轉戶(hù)指標、確定超轉人員方式、資金保障情況等），我們接到申請后，及時(shí)審核相關(guān)材料，合格后，起草接收超轉人員請示提交局領(lǐng)導批準后，實(shí)施接收超轉人員。規范接收程序有效保障了超轉人員接收的準確性和超轉經(jīng)費足額到位。
�。ǘ┛s短費用發(fā)放時(shí)間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉人員生活和醫療費用時(shí)間。提前撥款。在做好超轉人員增減臺帳和及時(shí)與鄉鎮互通信息的基礎上，切實(shí)掌握實(shí)存超轉人員狀況后，提前5個(gè)工作日制作撥款單，經(jīng)各級審批后，提前向鄉鎮撥款�？s短中間環(huán)節時(shí)限。將及時(shí)發(fā)放超轉人員費用列入年底對鄉鎮的考核評比項目，督促各鄉鎮縮短中間環(huán)節時(shí)限，及時(shí)將各項費用存入超轉人員帳戶(hù)。
�。ㄈ┏雠_文件，嚴格管理醫療報銷(xiāo)工作。由于超轉人員不斷增加，票據較多且不規范，報銷(xiāo)工作越來(lái)越繁重。為加強醫療報銷(xiāo)工作，出臺了XX市XX區民政局關(guān)于《征地超轉人員醫療費報銷(xiāo)有關(guān)問(wèn)題的通知》房民通（20xx）29號文件，明確規定了報銷(xiāo)時(shí)限和報送票據要求，規范了醫療報銷(xiāo)工作。
�。ㄋ模┙⒃敿毰_帳。注重做好超轉人員增減、財務(wù)收支和醫療報銷(xiāo)三本臺帳，打牢管理工作基礎。特別是財務(wù)收支臺帳，將20xx-20xx年超轉人員生活和醫療補助費收支情況制作成明細表，每月報局領(lǐng)導，以便局領(lǐng)導適時(shí)了解財務(wù)收支情況。
�。ㄎ澹┙�(chuàng )新工作模式。在工作中處處用創(chuàng )新衡量工作，轉變工作模式，形成了創(chuàng )新工作的“通用模式”，即“查-變-通-久”�！安椤本褪遣檎夜ぷ髦械膯�(wèn)題和不適應的環(huán)節；“變”就是針對查出的問(wèn)題和不適應的環(huán)節進(jìn)行有效改變；“通”就是有效改變后使工作縱向、橫向都暢通無(wú)阻；“久”就是在通的基礎上保持工作的長(cháng)久性。四個(gè)環(huán)節相互相成，不斷發(fā)展變化，我們要不斷堅持四個(gè)環(huán)節的循環(huán)往復發(fā)展過(guò)程，推動(dòng)工作不斷創(chuàng )新。
辦公室管理工作總結 篇13
20xx年，按照區委、區政府的精神和文件要求，在區房管局的領(lǐng)導下，我鎮較好地完成各項工作任務(wù)，具體工作如下：
一、城鄉房屋租賃服務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┏闪C構，落實(shí)責任
按照區房管局要求，我鎮于20xx年11月成立了城鄉房屋租賃公共服務(wù)管理中心，確立了辦公室主任和三名工作員，各村（社區）相繼掛牌成立了服務(wù)站并配備了兼職人員，充分發(fā)按一線(xiàn)人員的.作用。積極探索富有成效的工作方法，與各村社區簽訂了房屋租賃服務(wù)管理工作目標責任書(shū)并出臺考核細則。
�。ǘ┬畔⑹占c發(fā)布
今年通過(guò)整合各方資源，有效收集房屋租賃信息，目前共發(fā)布房源信息200余條。
�。ㄈ﹤浒讣岸愂�
今年共完成房屋租賃登記備案7起，征收稅費8萬(wàn)余元。
�。ㄋ模┟魈旃ぷ饔媱�
1、加強宣傳。聯(lián)合鎮文化站相關(guān)活動(dòng)，使廣大群眾了解房屋租賃及備案的相關(guān)內容。
2、完善考核機制，獎懲逗硬。
3、提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。
4、開(kāi)展各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，提高備案率。
二、物業(yè)管理工作
�。ㄒ唬┮幏痘芾�
1、完成五個(gè)農民集中居住區物業(yè)管理規范化建設，完善軟件資料，如管理制度和設立了公示欄等。
2、按“自治管理+專(zhuān)業(yè)管理”的新型模式，完成“幸福田園”前期管理工作，現由“幸福田園”股份合作社聘請臨時(shí)人員11名對“幸福田園”安置小區進(jìn)行管理。
3、業(yè)主委員會(huì )的成立
截止日前，我鎮已成立古鎮馨苑、萬(wàn)家華庭、碧水馨居三個(gè)小區業(yè)主委員會(huì )，共他安置小區的業(yè)主委員會(huì )正在籌備中。
�。ǘ┟髂旯ぷ饔媱�
1、在20xx年3月前完成剩余安置小區業(yè)主委員會(huì )的成立；
2、指導“幸福田園”完善后期自治管理工作；
3、在花鄉民居試點(diǎn)，進(jìn)行物業(yè)管理費的收繳工作；
4、加強各物業(yè)管理公司的監督和管理。
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