辦公室主任月度工作總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的辦公室主任月度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室主任月度工作總結范文1

　　一年來(lái)，在辦公室主任的領(lǐng)導下，我緊緊圍繞辦公室中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項會(huì )務(wù)接待任務(wù)。

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬�強化形象，不斷提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習新修訂的《管理標準》、《內控手冊》及接待禮儀、會(huì )務(wù)組織等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，更新接待工作理念，進(jìn)一步細化工作流程，提高服務(wù)意識，通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)來(lái)提高接待標準，接待和服務(wù)水平明顯增強。加強對公共關(guān)系學(xué)的學(xué)習，增強與部門(mén)及業(yè)務(wù)單位的溝通協(xié)調能力，確保接待工作“零失誤”。

　�。ǘ�）強化工作職能，服務(wù)中心工作。年初，廠(chǎng)部按“八部一公司”實(shí)施機構改革以后，各部門(mén)職能都有了相應的調整，我繼續在辦公室接待專(zhuān)職崗位，充分發(fā)揮自己的工作職能，以努力適應新形勢下企業(yè)工作的需要。

　　1、加強管理，會(huì )務(wù)接待工作不斷提高。會(huì )務(wù)工作是對辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗。今年由于脫硫項目前期籌備并開(kāi)工、全面預算與內控工作逐步推進(jìn)，擴建項目大膽探索，使接待任務(wù)量相對增加。通過(guò)組織修訂《接待管理標準》，明確工作流程，細化方案，本著(zhù)部門(mén)“展示企業(yè)形象、拓展公共關(guān)系”的原則，規范的開(kāi)展接待工作，確保工作進(jìn)程的有序性、穩定性與連續性。尤其對大型的會(huì )務(wù)接待和公司領(lǐng)導或團體的來(lái)訪(fǎng)均編制詳細的會(huì )務(wù)指南或接待計劃書(shū)，提前落實(shí)費用、日程、住宿、參觀(guān)等安排，做到有備而戰。一年來(lái)，組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了廠(chǎng)職代會(huì )、公司多經(jīng)安評會(huì )議、公司組織的脫硫項目可行性研究評審會(huì )及xx電力市場(chǎng)模擬研討會(huì )等大小會(huì )議48次，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　2、注重細節，提高日常后勤服務(wù)水平。日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項，我都能抓緊時(shí)間，高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

　　3、耐心細致，完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。今年全面預算管理的施行和內控工作的.推進(jìn)，對會(huì )務(wù)接待組織的相關(guān)流程進(jìn)一步提高了要求。嚴格按《全面預算管理實(shí)施辦法》對部門(mén)控制的費用進(jìn)行預測、結算和登記，完善中間流轉環(huán)節，為領(lǐng)導合理控制費用出謀劃策。全年會(huì )議費、招待費、辦公費用等得到有效控制。

　　二、存在不足和明年工作打算

　　一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但在思想政治方面的學(xué)習有所放松，沒(méi)有一定深度和廣度。

　　二是日常后勤工作紛繁復雜，缺少在工作方式方法上的創(chuàng )新。

　　三是主動(dòng)服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強。針對以上的認識，還需要從以下幾方面努力：

　　1、加強思想政治、政策理論方面的學(xué)習，提高自己的政策理論水平。繼續抓好接待工作。

　　2、要不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)提高接待標準，開(kāi)闊思維，學(xué)習和借鑒在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應新形勢下接待工作的需要，在接待工作中不斷融入企業(yè)文化和企業(yè)特色，樹(shù)立辦公室良好形象。

　　3、提高主動(dòng)服務(wù)意識，任勞任怨抓好日常后勤服務(wù)，為廠(chǎng)部領(lǐng)導、為各部門(mén)更好地開(kāi)展工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

辦公室主任月度工作總結范文2

　　20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F將工作情況總結如下：

　　一、辦公室行政管理工作。

　　辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。新增的設計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調、摸索前進(jìn)。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下，混凝土增項資質(zhì)分別于20xx年6月、9月取得證書(shū)；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審通過(guò)。

　　2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會(huì )議的記錄，會(huì )議紀要提煉，負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

　　二、辦公室人事管理工作

　　1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃，組織落實(shí)公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定發(fā)放。

　　2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開(kāi)展招聘工作。通過(guò)專(zhuān)場(chǎng)招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò )招聘等各種渠道廣泛招募專(zhuān)業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿(mǎn)足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續，認真進(jìn)行入職培訓，幫助新員工盡快適應公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。

　　三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習由于感到自己身上的擔子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的.距離，平時(shí)注重學(xué)習積累，工作中向領(lǐng)導、同事學(xué)習，業(yè)余時(shí)間堅持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　工作中存在的問(wèn)題一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，有些工作還不夠細致；

　　第二，管理水平有待提高；

　　第三，統籌、協(xié)調能力有待加強。工作計劃和努力方向

　　五、20xx年工作計劃和努力方向在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

　　5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　六、合理化建議

　　1、由辦公室牽頭組織定期培訓。內容包括：辦公自動(dòng)化、公司規章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習資料，擔任培訓教材編制工作和培訓宣講工作。

　　2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節水節電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實(shí)時(shí)獎勵。對于不能達成目標的，予以處罰。

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