最新辦公室上半年個(gè)人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的最新辦公室上半年個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年上半年，辦公室在院領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞20xx年綜合目標管理方案，堅持以人為本，服務(wù)員工的原則，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，立足本職工作，協(xié)助各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展迎檢，較好的完成了辦公室的各項工作任務(wù)，現總結如下。

　　一、加強日常工作管理，提升工作效能。

　　一是加強收、發(fā)文件的管理。20xx年上半年，共理解處理文件200份，編寫(xiě)、下發(fā)文件33份，上報數據、文字材料40份，所有文件按規定的程序，時(shí)間和要求處理，并保存完好，未發(fā)生文件丟失和漏處理現象。二是加強出勤考核。包括行政人員每日簽到表，周例會(huì )簽到表，各種大型會(huì )議、培訓的簽到表，都做到如實(shí)記錄，有證可查，作為考勤考核的依據。三是加強文件起草和審核把關(guān)。辦公室工作人員不斷加強理論知識的學(xué)習，提高總結、計劃等書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高文字材料的把握潛力。四是加強接待管理。嚴格控制接待規格，用煙、用酒、用餐一律報請批準、并做好記錄。五是加強機動(dòng)車(chē)輛管理。合理調配車(chē)輛，合理使用車(chē)輛，較好的完成了全院辦公用車(chē)任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯事故。六是做好會(huì )議布置、記錄。上半年共完成大型會(huì )議、儀式7次，周例會(huì )24次，無(wú)一差錯，并做到會(huì )議有記錄可查。

　　二、加強對外宣傳工作，樹(shù)立醫院良好形象。

　　病友的宣傳工作;歷時(shí)一個(gè)多月，建立了醫院的對外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，詳盡介紹了醫院整體及各個(gè)科室的狀況，發(fā)布醫院動(dòng)態(tài)，共享健康知識，實(shí)現查詢(xún)、咨詢(xún)的一站式服務(wù)。網(wǎng)站正式上線(xiàn)后，將成為我院對宣傳的一個(gè)重要窗口。

　　三、用心組織各種大型活動(dòng)，豐富職工生活。

　　年初，組織了全院的新春聯(lián)歡晚會(huì )，由于動(dòng)員到位，籌備得力，取得了十分好的效果。組織了一次學(xué)雷鋒下鄉義診活動(dòng)，得到了當地群眾的一致好評。協(xié)助護理部完成5.12護士節三基知識搶答賽，并取得圓滿(mǎn)成功。6月，組織全院干職工參與無(wú)償獻血活動(dòng)，共計80余人參與獻血，在衛生系統中起到了很好的表率作用。

　　半年來(lái)，辦公室較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有必須的差距。我們將在接下來(lái)的工作中，加大學(xué)習力度，提高工作標準，團結一致，扎實(shí)工作，高標準的完成院辦公室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　今年以來(lái)，辦公室全體人員按照產(chǎn)業(yè)集聚區管理委員會(huì )年度工作安排，在領(lǐng)導的關(guān)懷和各部室的配合下，扎實(shí)開(kāi)展上傳下達、材料起草、會(huì )務(wù)組織、后勤保障、制度建設等工作，取得了必須的成績(jì)�，F將所做工作簡(jiǎn)要匯報如下：

　　(一)在收發(fā)文方面。制作了收文和發(fā)文登記薄，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、歸檔等程序辦理;發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。

　　(二)在材料起草方面。上半年共起草和印發(fā)建設工程指揮部文件8份，籌委會(huì )、管委會(huì )文件11份，集聚區簡(jiǎn)報11期，領(lǐng)導。

　　講話(huà)稿。

　　8份，各類(lèi)匯報材料70余份。透過(guò)超多的材料起草工作，提高了辦公室人員的公文寫(xiě)作水平。在此次績(jì)效考核中，考核組領(lǐng)導表?yè)P了管委會(huì )的簡(jiǎn)報編發(fā)工作。

　　會(huì )10次，項目協(xié)調會(huì )20余次。辦公室協(xié)調機關(guān)所有人員參與集聚區大型會(huì )議的組織工作，努力做好會(huì )議所需材料的準備、課件的制作和播放、會(huì )議記錄和錄音、會(huì )后紀要的起草和印發(fā)，并做好相關(guān)督查匯報工作。

　　(四)在后勤保障方面。由李海乾部長(cháng)負責，韓曉明協(xié)助，負責食堂、物業(yè)管理，各類(lèi)耗材的采購，水電路的維修，保障了機關(guān)正常運行。在20xx年初將伙食標準由每一天8元提高到13元，并隨季節變化制定了相應的食譜，保證全體人員吃飽、吃好。同時(shí)，每月根據需要制定采購計劃，確保機關(guān)各項工作正常開(kāi)展。另外隨時(shí)檢查水路、電路管線(xiàn)，防止跑冒滴漏現象的發(fā)生，并制作“節約用水”等宣傳標語(yǔ)十余塊。

　　(五)在制度建設方面。為了加強對人、財、物的管理，辦公室對各項工作紀律和。

　　崗位職責。

　　等十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了必須貢獻。在各部室和會(huì )議室懸掛“工作人員行為規范”、“十個(gè)不允許”等標牌。起草并印發(fā)了日詢(xún)問(wèn)、周報告和首席服務(wù)官等項目服務(wù)制度，每名同志分包一到兩個(gè)建設項目展開(kāi)貼身服務(wù)，為企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題，切實(shí)加快了項目建設速度。

　　二、存在的問(wèn)題。

　　(一)與各部室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，組織協(xié)調及開(kāi)展工作的創(chuàng )新潛力還需進(jìn)一步加強。

　　(二)技術(shù)人員力量薄弱，從事專(zhuān)職技術(shù)工作的人員少，工作量又大，致使有些工作開(kāi)展不到位。

　　三、下步工作打算。

　　在以后的工作中，辦公室全體人員繼續以服務(wù)為工作重點(diǎn)，內練素質(zhì)、外樹(shù)形象，做好機關(guān)后勤保障服務(wù)，并當好參謀。力爭做到讓領(lǐng)導放心，讓同志滿(mǎn)意。

　　(一)提高工作人員素質(zhì)。一抓學(xué)習，堅持每周至少學(xué)習兩個(gè)小時(shí)，并派遣部分人員去政府辦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力;二抓思想，轉變“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的消極思想，樹(shù)立進(jìn)取、開(kāi)拓、用心的工作姿態(tài);三抓團結，經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評活動(dòng)，做到多談心、多理解，找問(wèn)題、促提高;四抓管理，嚴格遵守機關(guān)。

　　規章制度。

　　以制度管人、管事、管物。

　　理。

　　(三)轉變工作作風(fēng)。強化機關(guān)作風(fēng)建設，爭取做到全市窗口形象。即嚴格簽到、簽退和值班制度，嚴禁上班時(shí)間搞娛樂(lè )活動(dòng)，堅決不準公辦私事。

　　回顧上半年工作，我們在和正確領(lǐng)導下，在兄弟科室和同事們的大力支持與幫助下，辦公室成員不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮了辦公室的職能作用，以嚴謹的態(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志，認真完成領(lǐng)導和同志們交辦的每一項工作，取得了一定的成績(jì)。做為辦公室的主管領(lǐng)導，首先由我來(lái)介紹辦公室團隊成員：我是，受辦公室全體同事的委托，向在座的諸位領(lǐng)導和同仁們匯報上半年工作情況。上半年我們主要做了這些工作：

　　一、當好“筆桿子”

　　文章千古事，得知寸心知。我們這些天天面對著(zhù)電腦“爬格子”的人被稱(chēng)為“筆桿子”，寫(xiě)東西不但是個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)苦差事，每寫(xiě)一篇稿子需要經(jīng)過(guò)這么幾道程序，“聆聽(tīng)領(lǐng)導意圖—查閱搜集資料—構思布局提綱—草擬修正初稿—呈送領(lǐng)導閱示—遵照批閱修改—再次呈送領(lǐng)導—定稿打印送發(fā)”。諸道程序中，猶以初稿期最煞人，為寫(xiě)稿我們殫精竭慮，勞心費神，連走路吃飯都在思考某句話(huà)是否得體，用哪個(gè)字更貼切，個(gè)中苦味人自知。我們在文字撰寫(xiě)中，都能做到酌文斟字、認真編輯、細心校對，確保文字不出差錯，數據準確無(wú)誤，嚴把文件材料質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，還要審核各科室以單位名義上報或下發(fā)的文件初稿，力求做到文字通順，符合公文規范。上半年，辦公室共擬定總結計劃、紀要簡(jiǎn)報、請示匯報、整改回復及其它綜合性文字材料336份，配合其他科室制作ppt電教片、匯報材料等22期;編發(fā)“簡(jiǎn)報”32期，其中被各新聞媒體采稿6篇。按上級要求，按照時(shí)間準確上報工作動(dòng)態(tài)報表近10余種，并做到不拖延、無(wú)漏報，同時(shí)，還積極完成領(lǐng)導和同志們交辦的臨時(shí)寫(xiě)作任務(wù)。

　　二、成為“活檔案”

　　續寫(xiě)園林華章，編纂厚重珍藏。我們負責各類(lèi)文件收發(fā)、登記、初審、分發(fā)、文印、傳達、督辦、存檔、落實(shí)等工作。為進(jìn)一步規范檔案管理，上半年，我們積極響應無(wú)紙化辦公的號召，充分利用電腦、打印機、相機、錄像機等先進(jìn)辦公條件，建立健全電子文書(shū)檔案，積極做好文字、影像等第一手資料的留存工作。對所有文件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理歸檔入冊。我們辦公室每位工作人員對資料存放的書(shū)面或電子文檔均能熟記在心，個(gè)個(gè)成為“活檔案”，做到查詢(xún)快速，服務(wù)熱情，為提高辦事效率，提升工作質(zhì)量加油助力，切實(shí)為領(lǐng)導和科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、承當“消防員”

　　隱患險情總關(guān)情，化險為夷贏(yíng)贊聲。我們負責數字化案件工作。近年來(lái)，市、區園林綠化管理實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，對園林綠化案件的問(wèn)題發(fā)現、處理速度及信息反饋等各個(gè)環(huán)節都有嚴格要求。我們每天都要接到來(lái)自鄭州市社會(huì )公共管理平臺、市長(cháng)來(lái)電、12319熱線(xiàn)電話(huà)、區網(wǎng)絡(luò )輿情及群眾求助等各方園林綠化案件，我們努力做到來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)有記錄，處理案件有結果、整改結果有反饋，同時(shí)，認真做好信訪(fǎng)穩定工作，在接待群眾來(lái)訪(fǎng)時(shí)，能做到服務(wù)熱情，態(tài)度誠懇，上半年共處理群眾求助、咨詢(xún)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)181宗，綠化案件123宗，結案率達到100%。

　　四、做好“管理員”

　　業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。上半年，辦公室結合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全制度建設，對《請銷(xiāo)假工作制度》、《園林綠化養護管理標準》、《辦公用品管理制度》、《印章介紹信管理制度》等12項規章制度進(jìn)行了修改和完善，逐步推動(dòng)管理向科學(xué)化、正規化、規范化邁進(jìn)，逐步形成“用制度管人，按規章辦事”的工作格局。上半年，領(lǐng)導根據工作安排，對辦公室工作人員進(jìn)行了充實(shí)與調整，老同志起到了傳幫帶作用，新同志虛心求教，迅速進(jìn)入各自角色，主動(dòng)查閱大量文字材料，采擷大量有用的資訊，不斷提升自身素質(zhì)，發(fā)揮自己應有的作用，擔負起了各自的工作職責，實(shí)現了角色的快速轉變。為領(lǐng)導和各科室搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責，也是衡量辦公室工作的根本標準。辦公室人員都能顧全大局，每天做到早來(lái)晚走，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

　　五、鑄成“多面手”

　　舉手投足皆瑣事，俯首甘為孺子牛。除了上述工作之外，我們還要協(xié)助領(lǐng)導處理好日常行政事務(wù)。

　　一是提供文印服務(wù);。

　　二是做好拍照與錄相;。

　　三是做好印鑒管理;。

　　四是負責辦公用品的購買(mǎi)與發(fā)放;。

　　五是負責對外接待工作;。

　　六是負責單位日常值班、節假日值班及防汛值班安排;。

　　七是負責信訪(fǎng)穩定及安全生產(chǎn)工作;。

　　八是負責全體職工考勤管理工作;。

　　九是負責單位大小會(huì )議通知、組織和會(huì )場(chǎng)布置。

　　十是配合黨支部和工會(huì )，做好每周五下午的職工教育培訓。

　　十一是負責年度各類(lèi)報刊雜志的征訂與發(fā)放工作。

　　可以說(shuō)，辦公室是單位的一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén)，事情多而雜，也是一個(gè)很能鍛煉人的地方，在日常工作實(shí)踐中，我們不斷向諸位領(lǐng)導學(xué)習，向在座的每位同仁學(xué)習，不斷積累辦公室管理經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)工作的歷練，我們在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，工作也從被動(dòng)到主動(dòng)，從主動(dòng)到從容，從從容到提升，工作效率和工作質(zhì)量不斷得到提高。

　　六、稱(chēng)為“好參謀”

　　當好領(lǐng)導好助手，嚴細高效講技巧。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，瑣碎繁雜，卻至關(guān)重要。辦公室有時(shí)候被譽(yù)為“中樞神經(jīng)”，有著(zhù)融下通上的功能。有時(shí)候我們還是領(lǐng)導的喉舌，在傳達領(lǐng)導指示的時(shí)候，不僅要認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，更重要的是要正確傳達領(lǐng)導的態(tài)度、甚至領(lǐng)導的苦衷，還有對下屬的關(guān)心與疼愛(ài)。有時(shí)候我們也是領(lǐng)導的內參，因為我們要及時(shí)向領(lǐng)導上報來(lái)自各方的信息，以彌補領(lǐng)導因工作繁雜而深入了解下情不夠的矛盾。有時(shí)候我們又是先行官，既是各項規章制度制訂者，也是模范遵守者，表率作用不可少。有時(shí)候我們被稱(chēng)為“潤滑劑”，承擔著(zhù)“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右”的關(guān)鍵作用。正因為辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，管的事情涉及面寬，有時(shí)候寬到頗感困難，力不從心，寬到想找借口直接推給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導發(fā)話(huà)，讓領(lǐng)導協(xié)調，但是，我們辦公室成員始終以“勿以事小而不為，勿以事雜而亂為，勿以事急而盲為，勿以事難而怕為”為座右銘，努力堅守“領(lǐng)導未謀有所思，領(lǐng)導未問(wèn)有所知，領(lǐng)導未示有所行”的工作信條，始終堅信“天下大事，必作于細，天下大事，必成于易”，雖然我們做的仍不夠，但我們一直在努力。

　　七、參與“大活動(dòng)”

　　上半年，在積極做好自己職責內的工作之外，我們還積極參與局及我單位各時(shí)期的中心、重點(diǎn)工作，比如，我們先后參與了植樹(shù)節植樹(shù)、志愿者服務(wù)、“我心中的那片綠”攝影展、微景觀(guān)創(chuàng )作、“植物園愛(ài)綠識綠”學(xué)習等區、局及我單位組織的活動(dòng)，同時(shí)，還積極參與共、青、婦組織的“道德講堂”、“微心愿進(jìn)社區”、“結對幫扶”、“五四青年節”等活動(dòng)。

　　總之，上半年工作中，我們能做到遇事不推諉，有活搶著(zhù)干，加班加點(diǎn)，不計時(shí)間、不計報酬，取得了一定的成績(jì)，但和領(lǐng)導的要求還相差一定的距離，與兄弟科室相比，仍存在一些不足。我們決心在下半年，繼續戒驕戒躁，發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!

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