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外聯(lián)辦公室部長(cháng)工作總結
本人自本學(xué)期擔任外聯(lián)部部長(cháng)以來(lái)，堅持團委的領(lǐng)導，認真履行團委的各項規章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長(cháng)我做到了以下幾點(diǎn)，這也是我本學(xué)期一直堅持的事情:
1、 端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個(gè)人形象，就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個(gè)部門(mén)的部長(cháng)領(lǐng)導人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年代的新生干部的思想。凡事不要強行進(jìn)入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過(guò)程、結果可能都不會(huì )一樣，雖然目的一樣，但是，我們應該去了解干部的思想。
以前，當自己是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過(guò)程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個(gè)領(lǐng)導者才具有發(fā)言權。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長(cháng)，我們要承擔起一定的責任，要對我們的干部負責，要對我們的團委有責任心，這樣你才會(huì )對我們的共做有感情，做事情才會(huì )堅持到最后，做到最好。
只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會(huì )愧對于自己的職位，無(wú)悔于上級的支持和信任。
2、 凡事不可只說(shuō)不做，要和干部一起奮斗在第一線(xiàn)：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門(mén)的特殊性和獨特性，所以也就形成了許多我們部門(mén)的本身責任，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動(dòng)因為經(jīng)費原因，我們部門(mén)的成員在寒冷的、下著(zhù)雨的天氣里戴著(zhù)工作牌，穿著(zhù)正裝在校內、校周?chē)�、星沙、火�?chē)站去拉贊助，我不管結果怎么樣，但是像這種事情我們作為領(lǐng)導者的應該和他們站在一起。為什么他們可以承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去?不要以為自己是部長(cháng)，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門(mén)的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們在一起，這樣部門(mén)才會(huì )更加具有團聚力，這個(gè)部門(mén)的人才會(huì )緊緊的和你團結在一起。
上次我們系的某位同學(xué)因車(chē)禍而需要醫療費，我們部門(mén)的人員連續三天在外來(lái)設點(diǎn)募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著(zhù)，點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著(zhù)，雖然因為這個(gè)事情我們的多個(gè)干部病倒了在崗位上，但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言，第二天依舊帶病進(jìn)行著(zhù)工作。我也一直和我們的干部堅持在一起，如果這個(gè)時(shí)候我也離開(kāi)，躲著(zhù)辦公室溫暖的空調房里，我想我部門(mén)的干部不會(huì )有這么大的積極性堅持這么久。
只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，確實(shí)的和他們感同身受，這樣我們的干部才會(huì )一直和我們在一起，擰成一根強有韌勁的繩!
3、 處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個(gè)領(lǐng)導者，我在作為外聯(lián)部部長(cháng)的同時(shí)，不斷的確定主導領(lǐng)導核心作用，在工作上嚴格要求每個(gè)人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導者的原因，我上任將部門(mén)的某些人的職位進(jìn)行了調整，將部門(mén)的做事不積極、沒(méi)激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個(gè)人認為，一個(gè)良好的開(kāi)始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過(guò)我和他們的悉心交流后有了很大的進(jìn)步和改觀(guān)。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門(mén)人員都呈現一種積極向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學(xué)長(cháng)、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個(gè)他們，因為，沒(méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無(wú)所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才可以更好的適應這個(gè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專(zhuān)線(xiàn)，每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的人都會(huì )期待著(zhù)一份自己美好的愛(ài)情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛(ài)情面前都比較迷茫，我們作為過(guò)來(lái)人，看到的體會(huì )到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會(huì )有人覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導者?對什么事情都要有一定的了解，這樣當我們的干部請教我們的時(shí)候我們就不至于說(shuō)不知道，你去問(wèn)別人的事情。
4、著(zhù)力培養部門(mén)、團委主要干部：
要重點(diǎn)發(fā)現和培養團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著(zhù)力重點(diǎn)培養他們在部門(mén)的領(lǐng)導能力和影響力，因為只有在現在他們的領(lǐng)導能力和影響力建立起來(lái)，當我們做交接的時(shí)候他們才可以更好的去帶領(lǐng)部門(mén)，讓其他人更好的支持他，和他一起戰斗到一起。
5、用激將法提高部門(mén)的工作積極性：
在我剛剛接受外聯(lián)部的時(shí)候，因為龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不同，所以部門(mén)很多人對工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開(kāi)交流會(huì )，座談會(huì )，加上從生活部調來(lái)做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，部門(mén)里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來(lái)了以前的工作作風(fēng)。
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