煤礦上半年工作總結

　　關(guān)于煤礦上半年工作總結應該要怎么寫(xiě)呢 ?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于煤礦上半年工作總結，歡迎閱讀!

　　煤礦上半年工作總結【1】

　　今年3月15日和水東煤礦、裕興煤礦在初期成立工作組以來(lái)，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作，從狠抓基礎工作入手，求真務(wù)實(shí)，在對各整和礦固定資產(chǎn)清查、資料整理匯報、及4月19日張家口市政府批復以后對原水東煤礦東翼井進(jìn)行恢復生產(chǎn)前的準備工作等方面均有較大的進(jìn)展，我們本著(zhù)“以人為本、安全第一”的方針，在安全生產(chǎn)建設中嚴格按照國家制定的《煤礦安全規程》的要求組織生產(chǎn)，在工作中嚴格按照質(zhì)量標準化相關(guān)要求與標準去作業(yè)，把我礦逐步建成一個(gè)現代化的安全質(zhì)量標準化的礦井，在管理上采取人性化管理，確保職工隊伍的穩定。集中全礦干部職工的集體智慧，排憂(yōu)除難，使技改工程任務(wù)齊頭并進(jìn)，即共計完成如下工作：

　　(一)安全管理方面：

　　1、加強人為因素的管理，提高職工的素質(zhì)。對職工進(jìn)行培訓，不經(jīng)過(guò)培訓的新工人不得安排上崗，誰(shuí)安排誰(shuí)負責。

　　2、加強現場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)管理中，我礦本著(zhù)以質(zhì)量標準化為依據，狠抓現場(chǎng)管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導井下帶班，與工人同上同下，發(fā)現問(wèn)題力爭現場(chǎng)解決，班班進(jìn)行交接，處理不掉的問(wèn)題和施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題都能在交接班時(shí)交代清楚。

　　3、技術(shù)指導生產(chǎn)，在施工中嚴格按照作業(yè)規程和質(zhì)量標準化施工。在施工中嚴格按照作業(yè)規程去施工，經(jīng)常對中腰線(xiàn)進(jìn)行標校，對頂、底板進(jìn)行探測。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛，整齊美觀(guān)。

　　4、加強通風(fēng)、氣體管理。解決風(fēng)量不足等難題。編制礦井瓦斯巡回檢查路線(xiàn)及時(shí)間規定，并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習，嚴格執行。井巷貫通及局部調風(fēng)時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)測風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況，做到了安全生產(chǎn)，杜絕了井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長(cháng)每天認真審閱瓦斯日報表，發(fā)現異常進(jìn)行分析，制定措施及時(shí)解決，礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。

　　5、在防塵上由于我們礦井處于技改階段，井下無(wú)供水管路，煤塵、巖塵很大，不易管理，我們在管好氣體的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵工作，進(jìn)行了架設供水管道工作，以保證以后每個(gè)工作面都架設了滅塵管道和防塵簾，隨著(zhù)維修巷道的推進(jìn)，管道和滅塵軟管跟著(zhù)架設，要求每個(gè)工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打眼。在每個(gè)掘進(jìn)面都安裝噴霧設施，做到噴霧降塵。每月我們定期對井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測定，力爭把煤塵和巖塵控制在規程規定以下。

　　6、在防火上，雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作，但也沒(méi)有忽視防火工作，每個(gè)星期對采空區密閉進(jìn)行檢查，提取氣樣進(jìn)行分析，及時(shí)對采空區密閉進(jìn)行維修，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　四、上半年工作存在的'問(wèn)題

　　1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強，檢查深度不夠，存在麻痹大意現象;

　　2、安全培訓工作紙上談兵，流于形式，沒(méi)有達到安全教育的目的。

　　我礦將安排專(zhuān)人對職工進(jìn)行培訓，嚴抓嚴管，采用“以老帶新、以好帶壞”的方法，利用先進(jìn)的教學(xué)設備，采用多樣的教學(xué)模式進(jìn)行培訓，抓典型樹(shù)標兵。同時(shí)多舉辦一些職工安全知識有獎競賽，逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動(dòng)為主動(dòng)的學(xué)習安全知識。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問(wèn)題工人和文盲工人。

　　(二)、礦井技改方面：

　　1、生產(chǎn)方面：完成主井筒350米---430米坍塌處維修，9號煤采區巷道布置，主井口至井底4寸壓風(fēng)管路(450米)及2寸供水管路(450米)的焊接及安裝;

　　2、機電運輸方面：按照礦井15萬(wàn)t/a初步設計，對地面提升系統進(jìn)行電控改造工程，現已進(jìn)入安裝調試階段;

　　3、通風(fēng)方面：5號煤建臨時(shí)密閉3道，并完成了通風(fēng)系統優(yōu)化工作，目前礦井三個(gè)井筒，即主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)井回風(fēng)，礦井通風(fēng)系統相對簡(jiǎn)單、可靠，通風(fēng)容易等級為較容易。

　　五、下半年工作計劃：

　　1、更換井上一臺200KVA變壓器，敷設一條450米長(cháng)3*95電纜對入井電源進(jìn)行改造，安裝一臺17立方米空壓機，對5號煤500米巷道進(jìn)行點(diǎn)錨、噴漿維修，安裝一部650mm皮帶機、一部40T刮板機，9號煤安裝4部22型刮板機。

　　2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外，實(shí)現全年無(wú)重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。以質(zhì)量標準化為依據，抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。

　　3、建立完善礦井的防滅火系統，加強采空區注氮、黃泥灌漿工作，建立塑管監測系統，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　4、合理布置備采區巷道，確保采掘接續合理，杜絕采掘失調現象。

　　5、弘揚企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強管理人員、在職員工的培訓，使公司煤礦成為一個(gè)團結、凝聚力很強的團隊。

　　在上半年我們嚴格控制材料成本管理，狠抓工程質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，細查每個(gè)安全環(huán)節，排除隱患，完善各項安全措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，培養一批技術(shù)人員和安全管理人員，購進(jìn)先進(jìn)設備，把我礦建設成標準化、現代化、信息化的，高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。

　　煤礦上半年工作總結【2】

　　今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(cháng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著(zhù)變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實(shí)的第一步。

　　1、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)

　　今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的安全管理。

　　一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好XX年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細則》;制定完善了《***煤礦xx防治水規劃》及《XX年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

　　二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項管理規定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習及“一通三防”安全知識競賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落到了實(shí)處。認真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災專(zhuān)項治理。按局礦井風(fēng)量計算細則計算，并根據測定礦井風(fēng)量結果，合理分配用風(fēng)量，達到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺，設備開(kāi)停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。

　　同時(shí)購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時(shí)對監測人員進(jìn)行了全面培訓，提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現象，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風(fēng)流中瓦斯濃度超過(guò)0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專(zhuān)項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車(chē)一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。

　　深入開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統合理穩定、安全可靠。

　　三是堅持每周召開(kāi)礦長(cháng)安全辦公會(huì )和安全例會(huì )，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì )24次、安全例會(huì )24次，及時(shí)形成會(huì )議紀要，并貫徹落實(shí)到基層。

　　四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的'問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專(zhuān)職人員對井下各環(huán)節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

【煤礦上半年工作總結】相關(guān)文章：

煤礦2022上半年工作總結11-05

煤礦上半年工作總結09-08

煤礦技術(shù)員上半年工作總結04-29

煤礦公司上半年安全工作總結范文05-10

煤礦2022上半年工作總結及下半年工作計劃（精選9篇）06-29

煤礦培訓工作總結10-13

煤礦月工作總結05-31

煤礦見(jiàn)習工作總結06-19

煤礦生產(chǎn)工作總結04-07

煤礦企業(yè)工作總結03-25