2017年文案策劃上半年工作總結范本
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2017年文案策劃上半年工作總結范本【1】
回顧20xx年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，逐步確立了資生堂在;亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位;。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，20xx年我們店專(zhuān)柜也較2016年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破�，F將我們專(zhuān)柜的情況總結如下：截止到20xx年5月3日，店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額，于2016年同期相比，上升6%。本柜臺共計促銷(xiāo)次,完成促銷(xiāo)任務(wù)達10%。
二、會(huì )員拓展
(一)新會(huì )員拓展
截止到20xx年5月3日，本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與2016年相比，遞增了6%。
(二)老會(huì )員和散客的維護
本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度，耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流，更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的'情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上，突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況)，洗面奶(占有情況)，由于本人不了解具體市場(chǎng)，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開(kāi)展
2xxx年即將過(guò)去，在未來(lái)的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷(xiāo)售計劃前提下，實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面，做到吸引新會(huì )員，然后抓住老會(huì )員，保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們資生堂的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是：認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現資生堂;源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè);的戰略目標的目標而努力。
2017年文案策劃上半年工作總結范本【2】
20xx年上半年，全市衛生系統深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，著(zhù)力抓好公共衛生、農村衛生、新型農村合作醫療、城市社區衛生服務(wù)、醫院管理等工作，加快推進(jìn)醫療服務(wù)區域中心建設，促進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半的好成績(jì)�，F將20xx年上半年全市衛生工作總結如下。
一、加快農村衛生三級網(wǎng)建設
今年上半年，我局加快推進(jìn)農村衛生服務(wù)體系建設。
一是積極做好申請中央財政資助項目工作。今年3月初，召開(kāi)了全市衛生局長(cháng)工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究部署加快鄉鎮衛生院建設工作。在3月底，舉辦一期“全市鄉鎮衛生院省級財政補助申請材料撰寫(xiě)學(xué)習班”，邀請省藥學(xué)院專(zhuān)家授課，并對調查和申報材料撰寫(xiě)作具體指導。完成了對全市鄉鎮衛生院現狀摸底調查和鄉鎮衛生院房屋現狀情況調查表填報和鄉鎮衛生院總平面圖、業(yè)務(wù)用房平面圖及相關(guān)圖片資料采集，并制定了鄉鎮衛生院建設計劃。
二是多渠道籌措建設資金，加快鄉鎮衛生院改擴建工作。今年我市89個(gè)鄉鎮衛生院獲得了省財政補助，人員補助經(jīng)費中80%用于在職員工工資補助，20%用于業(yè)務(wù)用房建設和設備裝備添置等。省財政對我市翁源龍仙、壩子等9所鄉鎮衛生院下?lián)芰斯?00萬(wàn)元用于業(yè)務(wù)用房建設、設備添置等的補助經(jīng)費。中央拉動(dòng)內需增加對基層衛生建設的資金，經(jīng)過(guò)努力爭取，我市有4個(gè)鄉鎮衛生院獲得了第一期新增基層醫療衛生服務(wù)體系中央投資計劃各50萬(wàn)元建設資金。有6所鄉鎮衛生院已上報中央爭取第二期新增基層醫療衛生服務(wù)體系中央投資計劃各50-90萬(wàn)元建設資金。三是積極做好革命老區鄉鎮衛生院改擴建工作。
經(jīng)省確定，我市有一、二類(lèi)老區衛生院42家，改擴建業(yè)務(wù)用房面積共14545.79平方米，有三類(lèi)老區衛生院危房拆除面積為1513平方米。6月18日召開(kāi)了全市召開(kāi)革命老區鄉鎮衛生院建設工作會(huì )議，加快推進(jìn)老區鄉鎮衛生院建設。會(huì )議要求各縣(市、區)衛生局會(huì )同縣財政、扶貧辦等部門(mén)，在6月底前對老區鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)用房及危房情況進(jìn)行核查建檔，并按照《廣東省農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃》要求和鄉鎮衛生院建設標準，制訂衛生院業(yè)務(wù)用房改造建設明細臺賬，力爭今年年底前全部解決革命老區衛生院業(yè)務(wù)用房不達標及危房改造建設任務(wù)。四是積極探索鄉鎮衛生機構一體化管理機制。我局擬定了《韶關(guān)市村衛生站管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)，在全市進(jìn)行征求意見(jiàn)和開(kāi)展調研，并選擇1-2個(gè)縣(市、區)開(kāi)展試點(diǎn)，更好地發(fā)揮“一村一站一萬(wàn)元”的作用。五是加快空白村建設進(jìn)度。采取鄉鎮衛生院設點(diǎn)等多種形式在沒(méi)有設置衛生站的行政村設站。新增的乳源縣板長(cháng)村等10間衛生站已獲得省的“一村一站一萬(wàn)元”補助。五是加強鄉鎮衛生院技術(shù)。
二、大力推進(jìn)社區衛生服務(wù)機構建設
我市規劃建設的11個(gè)社區衛生服務(wù)機構，至去年底有6個(gè)建設完成掛牌。為加快推進(jìn)建設步伐，我局督促各縣(市、區)衛生局加強對社區衛生服務(wù)中心建設工作的領(lǐng)導，并及時(shí)把省補助3所社區衛生服務(wù)中心合計200萬(wàn)元補助資金足額下?lián)艿接嘘P(guān)縣(市、區)級財政。為確保各地嚴格按照財政專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用的使用原則，我局聯(lián)合市財政、監察等部門(mén)加強對建設工作的考核評估和財政資金的監管，督促按照省財政資金績(jì)效考核的要求，做好相關(guān)材料準備工作，確保資金安全、有效的發(fā)揮作用,保證按時(shí)按質(zhì)完成建設任務(wù)。
積極與市勞動(dòng)與社會(huì )保障局等社區衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)系，協(xié)助制定社區衛生服務(wù)相關(guān)配套政策。積極開(kāi)展把適宜社區的公共衛生服務(wù)職能逐步由社區衛生服務(wù)機構承擔的試點(diǎn)工作，組織有關(guān)人員到社區指導疾病預防控制和重點(diǎn)人群保健工作。積極做好社區全科醫護人員培訓工作。我局在去年完成對全市社區衛生服務(wù)機構全科醫護人員有關(guān)情況摸底調研的基礎上，今年初擬定了全市社區衛生服務(wù)機構全科醫護人員培訓大綱，委托韶關(guān)學(xué)院醫學(xué)院對全市社區衛生服務(wù)中心近200名醫護人員(其中全科醫師93人、社區護士78人)進(jìn)行轉崗培訓。今年5月29日，舉辦了第一期社區衛生服務(wù)機構人員轉崗培訓班，74名醫護人員(全科醫師43人，社區護士31人)參加了第一期培訓。
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