2017年后勤部上半年工作總結1000字范文

　　行政后勤人員在上半年的工作實(shí)踐中，通過(guò)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年后勤部上半年工作總結1000字范文，歡迎閱讀!

　　2017年后勤部上半年工作總結1000字范文【1】

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行”強調的是后勤工作的作用。后勤服務(wù)中心作為后勤保障部門(mén)，在公司領(lǐng)導的高度重視下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以公司“二次創(chuàng )業(yè)，升級再造”為主線(xiàn)，緊緊圍繞“一個(gè)方向、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，在全體行政后勤工作人員的高度配合、共同努力下，充分發(fā)揮行政職能作用，大膽管理、密切協(xié)調、用心服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了制度推行、資產(chǎn)采購、費用結算、安防管理、清潔環(huán)衛、食宿管理等保障工作，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序提供了強有力的后勤保障�，F將上半年的主要工作總結如下：

　　一、半年來(lái)的主要工作盤(pán)點(diǎn)：

　　(一)管理制度的完善及推行：行政管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎條件，只有通過(guò)不斷的完善和推行各項行政管理制度，才能更好地保障企業(yè)有序健康發(fā)展。行政后勤人員在上半年的工作實(shí)踐中，通過(guò)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。今年來(lái)，特別對《保安管理制度》、《物品放行管理規定》及《工卡佩戴管理辦法》等安全管理制度的合理完善及貫徹實(shí)施，杜絕了各類(lèi)安全隱患的發(fā)生，規范了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，為公司加快轉型升級、建設和諧企業(yè)起到了促進(jìn)作用。

　　(二)行政費用的控制及結算：20XX年年底，部門(mén)結合該年度發(fā)生的行政費用，認真翔實(shí)地制訂了今年度的行政費用預算，并結合今年實(shí)際情況，在原預算基礎上進(jìn)行了多次的修改優(yōu)化，使年度行政費用預算更加合理實(shí)際。在預算執行中，堅持遵循厲行節約的原則，想方設法降低公司行政管理成本、開(kāi)源節流，比較合理、有效的使用公司資源，最大限度的杜絕浪費現象。針對往年辦公用品及固定資產(chǎn)采購費用偏高的實(shí)際，行政人員通過(guò)多次調研，堅決采取“如非必要就不買(mǎi)，可以再用就維修”的資產(chǎn)管理方式，讓資源再生、變廢為寶。對一些必須采購的資產(chǎn)，主動(dòng)與供應商聯(lián)系協(xié)商，貨比三家、價(jià)問(wèn)五店，選擇與性?xún)r(jià)比最高的商家進(jìn)行交易，節約成本，控制費用。今年三月份，本著(zhù)高效、節儉、合理配置辦公資源的原則，修訂、完善和發(fā)布了新的《辦公用品管理制度》，從建立個(gè)人領(lǐng)用臺賬、以舊換新、配備標準等方面對辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、盤(pán)存、交接程序進(jìn)行了合理規范，有效地避免了公物私用、盲目浪費等不良現象，對行政費用的控制起到一定的積極作用。在公司各租賃費用、資產(chǎn)采購費用、電話(huà)費、水電費、快遞費等的月結費用上，主動(dòng)及時(shí)與供應商對賬，做到賬賬相符，并在規定時(shí)間內無(wú)誤差結賬，做到雙方滿(mǎn)意，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常有序運行。

　　(三)消防安全的防范及處理：消防安全是公司各項工作順利進(jìn)行的有力保證是確保公司和員工人身、財產(chǎn)安全的重要因素更是創(chuàng )建平安和諧企業(yè)的重中之重，加強消防安全建設，形勢不容小覷。對于這項工作，行政后勤人員從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中，堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改善工作方法，提高安全防范能力，杜絕各類(lèi)安全隱患，有力的提供安全保障，確保企業(yè)發(fā)展不受影響。去年底，公司與南城八方消防器材經(jīng)營(yíng)部簽訂了消防維護保養合同，并定期積極配合他們對公司的消防設施設備進(jìn)行維護保養，確保器材在位、完整好用、符合法律法規的要求，并落實(shí)了維護責任人。今年三月，公司專(zhuān)門(mén)邀請消防安全講師到公司對行政、保安人員進(jìn)行消防安全知識培訓，并要求部門(mén)負責人、文員助理參加，通過(guò)廣泛的培訓宣傳，切實(shí)提高他們的安全防范意識和事故處理能力，把消防知識武裝到每一個(gè)人。針對個(gè)別人員下班不關(guān)閉電器電源，或者在消防通道堆放貨物廢品等安全意識淡薄、思想麻痹大意的現象，行政人員在堅持對其郵件通報批評的同時(shí)，責令其限期改正，對屢教不改的，給予相應處罰。嚴格要求值班保安處處提高警惕，時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司更好更快發(fā)展。

　　(四)清潔衛生的綠化及規范：公司是員工工作的主要場(chǎng)所，也是公司形象的對外窗口，搞好公司的清潔衛生，防止流行疾病傳播，維護公司整體形象，是行政工作的又一重點(diǎn)。做好公司的的環(huán)境衛生清潔工作，重點(diǎn)在提高保潔員的工作責任感和員工的日常自覺(jué)性。半年來(lái)，在部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)及具體指導下，多次與保潔員溝通，明確其工作職責，提高其服務(wù)意識。后勤服務(wù)中心成立后，對保潔員的工作區域重新進(jìn)行了劃分明確，并制訂了新的工作標準，將工作的實(shí)際成效與工作績(jì)效考核掛鉤，從嚴執行。行政人員采用不定期抽查的方式，在整體上嚴格要求，在細節上嚴抓細摳，確保嚴出效率、抓出成效。對于租擺的盆景，發(fā)現黃葉、枯枝、生蟲(chóng)等異常情況后及時(shí)聯(lián)系供應商更換;在消除辦公區域鼠患上，投入大量貼鼠靈，做到人人負責監督，對落網(wǎng)之鼠及時(shí)處理;對于個(gè)別人員在辦公樓吸煙的情況，及時(shí)在相關(guān)禁煙區域張貼公告及提醒，并重申了劃分的吸煙區域及處罰規定，日常抽查，嚴格落實(shí)。通過(guò)加大執行力度，使公司的整體形象有了較大提升，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　(五)后勤保障的整頓及改革：在企業(yè)的后勤保障工作上，飯堂管理是最為重要的一環(huán)，也是問(wèn)題最為突出集中的環(huán)節。目前在公司飯堂就餐的員工約為180人/月，口味不一、眾口難調，且飯堂人員少、任務(wù)重、基礎設施差，成為做好飯堂工作的瓶頸。六月份后勤服務(wù)中心成立的第一天，部門(mén)領(lǐng)導親自帶領(lǐng)行政后勤人員到松山湖部分企業(yè)進(jìn)行了為期兩天的參觀(guān)學(xué)習，對企業(yè)的后勤建設進(jìn)行了調研和交流，學(xué)習他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗，對我司的后勤建設起到了借鑒作用，意義重大�？偨Y調研成果后，重點(diǎn)對公司飯堂做了如下整頓改革工作：

　　1、完善基礎，改變食堂面貌。食堂基礎設施老化缺乏，使廚師無(wú)法大展身手，做不出色味俱全的飯菜。后勤服務(wù)中心不等不靠，及時(shí)申請專(zhuān)款，對使用年限較久的設施進(jìn)行了修繕，對目前缺乏的設備進(jìn)行了完善配備，該升級的升級，該報廢的報廢，使基礎設施能夠滿(mǎn)足廚師的基本工作需求，水到渠成，便捷高效;明確了廚師與廚工的工作職責和上班時(shí)間，杜絕遲到早退及遇事推諉扯皮現象;同時(shí)立足現有條件，后勤服務(wù)中心副主任親自帶領(lǐng)行政人員，對餐廳的環(huán)境衛生進(jìn)行了全面的整頓清理，改變了以往污水橫流、異味滿(mǎn)屋的面貌，營(yíng)造了一個(gè)“原汁原味”的就餐環(huán)境。

　　2、靈活機動(dòng)，調整采購方式。每月油、米堅持由行政人員到有食品準入制度、提供送貨服務(wù)的大型正規超市采購，廚師簽收;肉菜由價(jià)格較為平穩的配送公司負責配送，行政人員定時(shí)過(guò)秤簽收，對配送不合格的產(chǎn)品，主動(dòng)聯(lián)系退換;對一些要求鮮活的肉類(lèi)產(chǎn)品，由食堂工作人員自行按要求購買(mǎi)，保安員過(guò)秤簽收。通過(guò)這些靈活機動(dòng)的采購方式，有效地保證了采購的食品的質(zhì)量和數量，確保員工食用安全有保障、健康看得見(jiàn)的美味菜肴。

　　3、調整菜式，提高伙食質(zhì)量。20XX年以來(lái)，公司員工的伙食費都是每人4元/餐，包含食堂所有的采購費用，菜式為三素兩葷。盡管去年底申請了20XX元/月的餐費補貼，但仍不能滿(mǎn)足目前市場(chǎng)居高不下的物價(jià)。鑒于此，后勤服務(wù)中心果斷將菜式調整為兩素兩葷，同時(shí)申請其他非食品采購費用不計入餐費，將每餐4元實(shí)實(shí)在在花到刀刃上，并堅持要求廚師每周五結合收集到的員工反饋意見(jiàn)，開(kāi)出下一周菜譜，由行政人員審核并提出調劑建議后執行，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，真正滿(mǎn)足員工胃口，為公司拴心留人起到了決定性作用。

　　二、工作中存在的問(wèn)題及不足：

　　行政后勤人員在忙忙碌碌的半年中，雖然做了一些工作，并且取得了明顯的成效，但由于基礎條件有限，離上級的要求還有一定差距，一些問(wèn)題和不足仍然存在，主要表現在：

　　1、制度落實(shí)方面：個(gè)別老員工工作年限較長(cháng)，形成了散漫的行為習慣，對公司的各項制度置若罔聞，特別是在工卡佩戴和物品放行問(wèn)題上，未能夠嚴格要求自己，罰款無(wú)動(dòng)于衷、通報亦不悔改，給行政工作造成了被動(dòng)狀況。

　　2、消防安保方面：目前公司的消防設施仍然不夠健全、人員的安全意識仍然薄弱;保安人員年齡老化、崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能匱乏的問(wèn)題仍然較為突出。

　　3、服務(wù)能力方面：存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。導致工作效率較低，工作落實(shí)不及時(shí)，工作細節出現紕漏。

　　三、今后的工作方向及重點(diǎn)：

　　針對以上存在的問(wèn)題，后勤服務(wù)中心將在今后的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合合理細節的問(wèn)題，下半年的總體工作方向及重點(diǎn)如下：

　　1、建立完善的后勤服務(wù)體系，進(jìn)一步清晰化后勤服務(wù)工作內容，服務(wù)管理做到立體化，全面提升后勤服務(wù)水平。進(jìn)一步建立健全工作標準和管理制度，做到滿(mǎn)足集團公司需求的重點(diǎn)工作，努力修補管理漏洞。

　　2、建立后勤人員的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

　　3、辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓員工在食堂放心滿(mǎn)意就餐是后勤服務(wù)中心反復研究的課題，后勤服務(wù)中心將在今后的工作中繼續探索學(xué)習合理先進(jìn)的食堂管理方案。

　　4、做好各項儲備工作。如做好保安、清潔人員的'儲備，并制定切實(shí)可行的管理服務(wù)和技能培訓方案，同時(shí)做好相應供應商等的儲備工作，為保障公司搬遷后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供連續不間斷的后勤服務(wù)。

　　今后，后勤服務(wù)中心將認真總結汲取以往的經(jīng)驗教訓，力爭在下半年的各項工作中再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和服務(wù)水平，為企業(yè)轉型升級、做大做強提供強有力的后勤保障。

　　2017年后勤部上半年工作總結1000字范文【2】

　　繁忙而緊張的一年過(guò)去了，我們總務(wù)處的成員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把后勤上半年工作總結匯報一下，敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識。

　　我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學(xué)�？倓�(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、落實(shí)分工，明確職責。

　　今年四月底由于工作需要領(lǐng)導要我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開(kāi)源節流。

　　三、明確責任目標，積極做好總務(wù)后勤工作計劃。

　　我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務(wù)、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類(lèi)財產(chǎn)專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調劑和補差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴班，學(xué)生數變化大，課本數誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時(shí)間內把所差的書(shū)本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，重大修理項目都安排在節假日進(jìn)行，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線(xiàn)、安裝等;對于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據現在教師使用電動(dòng)車(chē)較多的情況，我們就安排人員在停車(chē)棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

　　四、排查安全隱患，創(chuàng )建平安校園

　　在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施，今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學(xué)校運動(dòng)設施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫務(wù)室認真做好宣傳匯報工作，同時(shí)我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

　　五、盡責盡力，保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工

　　去年開(kāi)始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊來(lái)施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊負責具體事物的實(shí)施，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導時(shí)時(shí)與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開(kāi)學(xué)，一個(gè)全新的西門(mén)小學(xué)矗立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習，在綠樹(shù)掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書(shū)、下棋，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲、滾翻、追逐，我們覺(jué)得自己的付出是值得的。

　　以下是我20xx年上半年工作總結匯報。我們總務(wù)處應該做的一些工作，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著(zhù)差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預見(jiàn)性不夠，工作上缺少創(chuàng )新等。在新的一年里，我們決心以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計劃，嚴格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺階。

【2017年后勤部上半年工作總結1000字范文】相關(guān)文章：

后勤部年終工作總結12-17

文員上半年工作總結范文10-22

上半年工作總結開(kāi)頭范文10-24

幼師上半年工作總結范文02-16

2022上半年工作總結范文02-21

企業(yè)上半年工作總結范文12-03

國企上半年的工作總結范文07-22

社區的上半年工作總結范文09-15

上半年黨建工作總結范文07-20

公司上半年工作總結參考范文10-19