幼兒園教師業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人工作總結
安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證,我高度重視,常抓不懈。下面是yjbys整理的關(guān)于幼兒園教師業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人工作總結范文,歡迎借鑒!
幼兒園教師業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人工作總結范文一
2017年第二學(xué)期的工作已接近尾聲,在這里我首先要感謝園領(lǐng)導對我的幫助與支持;感謝領(lǐng)導班子之間精誠團結,配合默契,務(wù)實(shí)創(chuàng )新;同時(shí)還要感謝和我一起工作的老師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項工作才得以順利完成,謝謝大家!
本學(xué)期,是我逐步適應角色,工作上日漸成熟的一個(gè)學(xué)期。在工作中,我嚴格要求自己,處處以身作則,為便于為以后的工作積累經(jīng)驗,及時(shí)查找不足,現對本學(xué)期工作做如下總結匯報:
一、業(yè)務(wù)學(xué)習情況。
(一)教育教學(xué)方面:本學(xué)期,我園包括雨哦班域內七個(gè)班級全都用華東建構式主題課程。 我園在學(xué)期初對全體教師進(jìn)行了華東建構式主題課程的培訓,使全體教師對新教材的主導思想、把握原則等方面有了更深一步的認識,也為新學(xué)期教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展奠定了基礎。通過(guò)半個(gè)學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐及教研,教師們刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新,摸索出一套適合本園的教學(xué)方法,教育教學(xué)水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過(guò)程中,也出現了不少問(wèn)題
(1)受以前分科教學(xué)的影響,教師在安排教學(xué)內容時(shí)忽視了主題課程的整合性,導致教學(xué)活動(dòng)主題不夠突出、內容出現斷層現象;
(2)教師對新教材要點(diǎn) “自然、和諧、主動(dòng)、快樂(lè )”理解不夠透徹,在教學(xué)活動(dòng)組織過(guò)程中沒(méi)能很好的體現,對于如何解決教學(xué)中出現的種種問(wèn)題,在新學(xué)期打算中將會(huì )詳細說(shuō)明。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習內容及日常工作方面1、兩個(gè)轉型:
(1)盡快完成學(xué)習型教師向經(jīng)驗型教師轉變。本學(xué)期,結合我園現狀,對于新上任教師,除組織學(xué)習《幼兒園管理手冊》盡快讓新教師了解我園的規章制度,還安排新教師流動(dòng)崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機會(huì )熟悉不同班級的幼兒及教師,對孩子的年齡特點(diǎn)、認知能力、對教師的班級管理、教學(xué)組織能力、家長(cháng)工作、幼兒園一日工作流程都能盡快掌握。另外,教育教學(xué)上也留給新教師很大發(fā)揮空間,在安排新教師每周準備1-2節教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中,新教師可以不受教材的影響自選教學(xué)內容,這在很大程度上體現了對新教師的尊重與扶持,在工作中幫助教師樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),使每一個(gè)教師都明確全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹(shù)立可持續發(fā)展觀(guān)念,為教師正式走上工作崗位積累經(jīng)驗。通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責的完成本職工作,能夠積極主動(dòng)配合班內教師共同開(kāi)展、做好班級工作,虛心向老教師學(xué)習,工作上能發(fā)揮自己所長(cháng),教學(xué)組織能力提升很快,也深得孩子和家長(cháng)的喜愛(ài),希望新教師嚴格要求自己,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快縮短學(xué)習型教師向經(jīng)驗型教師的過(guò)渡時(shí)間。
(2)經(jīng)驗型轉向研究型。我園多數教師教學(xué)經(jīng)驗豐富,應對各種問(wèn)題的能力強。在教育教學(xué)上,希望教師們不斷探究教育的真諦,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、剖析原因、梳理經(jīng)驗、歸納提升,使自己逐步跨入研究型教師行列,爭做科研教學(xué)的帶頭人。
2、一個(gè)提升:本學(xué)期,繼續提升教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中,結合我園教育教學(xué)出現的問(wèn)題,組織教師學(xué)習:教師如何提問(wèn)、如何做好家長(cháng)工作、如何設計古詩(shī)教學(xué)活動(dòng),還共同學(xué)習了:表?yè)P孩子的101種方法,教師文明用語(yǔ)、教師忌語(yǔ)等內容。通過(guò)學(xué)習,教師在思想認識上、教學(xué)行為上、家長(cháng)工作上都有了新的認識,也應該可喜的看到教師整體素質(zhì)有了很大提升。本學(xué)期,教師教育心得的撰寫(xiě)也是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不可缺的重要因素。從年輕教師的視角闡述教育有時(shí)候需要等待,只要我們多給孩子一點(diǎn)時(shí)間,我們等到的將是孩子不一樣的表現;回首本學(xué)期工作,六月份,為迎接督導評估檢查,我園教師齊心協(xié)力、加班加點(diǎn),區域活動(dòng)、自制玩教具等工作完成得非常好,為幼兒創(chuàng )設了更加美好的學(xué)習生活環(huán)境。
三、重視安全管理與疾病預防工作。
本學(xué)期,我們一如既往的重視和加強了安全防護和安全教育工作,要求各班老師每周在活動(dòng)中貫穿安全教育。并為班級配備相關(guān)光盤(pán),以動(dòng)畫(huà)的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,盡可能避免意外事故的發(fā)生。本學(xué)期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時(shí)意外磕傷眼角。因為我園早晨幼兒入園時(shí),一名教師負責在大廳門(mén)口進(jìn)行晨檢,另一名教師在班內組織晨讀,早接待的時(shí)間里,樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區。事故發(fā)生后,從園領(lǐng)導到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對策,杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。重視衛生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預防各種傳染病的發(fā)生,我園自上至下高度重視,積極做好衛生、消毒、通風(fēng)、等預防工作,對有生病、發(fā)熱跡象的幼兒進(jìn)行隔離,另外,還利用家教宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站等形式定期向家長(cháng)進(jìn)行了衛生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個(gè)干凈、舒適、放心的環(huán)境。并在2017年5月15日市婦幼保健院來(lái)園對幼兒進(jìn)行健康查體;
(一)關(guān)注教師反思水平的提高。
教學(xué)反思是教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與全面發(fā)展的過(guò)程,教師只有不斷反思,才能提升自己的教育理論水平。新學(xué)期,教師要高度重視教學(xué)反思對自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要性,把教學(xué)反思作為自我學(xué)習、自我提高的跳板,不斷改進(jìn)教育實(shí)踐,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。
(二)關(guān)注兒童的發(fā)展。
在本學(xué)期主題活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,教師對主題教材認識不夠,
導致主題教學(xué)開(kāi)展內容不夠豐富,教學(xué)效果不夠突出。重點(diǎn)體現在:1、主題環(huán)境的創(chuàng )設是幼兒對主題活動(dòng)最直接的認知。教師在開(kāi)展主題時(shí)對主題網(wǎng)絡(luò )的設計,材料的投放,教學(xué)活動(dòng)的組織,更多的是要關(guān)注“如何促進(jìn)兒童健康發(fā)展”這個(gè)原則。因為我們所設計的一切教育內容,最終目的就是為了兒童的發(fā)展。但是這項工作我們卻沒(méi)能很好的開(kāi)展起來(lái),首先我個(gè)人在此檢討沒(méi)能盡到職責,工作上很多時(shí)候放松了對老師的監督力度,這一點(diǎn)我有不可推卸的責任。鑒于這種情況,新學(xué)期主要從:教學(xué)活動(dòng)設計集體參與出精品課——分工合作解放時(shí)間——教學(xué)反思詳細記錄——主題總結務(wù)實(shí)精煉。(附說(shuō)明:教師分科情況、集體備課、分工準備、資源共享)相信通過(guò)大家的共同努力,我園的保教質(zhì)量在新的學(xué)期將會(huì )有更大的提高。
老師們,我們的事業(yè)是創(chuàng )造未來(lái)的希望,我門(mén)的事業(yè)是萌及子孫的工程,面對2017年,又一個(gè)新的開(kāi)始,我相信,辛勤耕作,必將換來(lái)碩果累累、五谷豐登;同舟共濟,必將肝膽相照、共存共榮!
幼兒園教師業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人工作總結范文二
一、依法辦園是時(shí)代的要求、幼兒園發(fā)展的需要。
依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個(gè)基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什么,為什么做,怎么做,做的過(guò)程都必須按照黨和國家的法律法規行事。所以從這個(gè)角度出發(fā)我們行政負責人也都是黨的干部,應該模范地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領(lǐng)導的要求,我們只是在被動(dòng)地執行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該認識到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應自覺(jué)地貫徹執行,從日常工作的點(diǎn)滴小事、各方面去做好它、落實(shí)它。
二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業(yè)和奉獻精神的需要
(一) 園長(cháng)若要正人必先正己
孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!眻@長(cháng)要為人師表,正人必先正己,規范自己的言行,樹(shù)立良好的師德形象,才能取得治園正人的發(fā)言權。有些園長(cháng)常常嘆苦經(jīng):“現在幼兒園不好管,有些教師你說(shuō)你的,她做她的!钡拇_,有令不行,有禁不止的現象較為普遍,究其原因,干部不能以身作則,在群眾中威信不高,不能不說(shuō)是重要的一條。園長(cháng)在幼兒園里既是執法、執紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無(wú)窮的。
園長(cháng)治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務(wù)相連,有職即有權,那么,威信從何而來(lái)?誠然,權利與威信有關(guān),但有權并不等于有威,威信主要靠園長(cháng)的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹(shù)立的,園長(cháng)以身作則,嚴于責己,有利于樹(shù)立權威,做好工作。
(二) 園長(cháng)要有“法”的頭腦
現代幼兒園是一個(gè)多層次、多結構、多因素的有機結合體,它必須通過(guò)系統管理才能獲得高效的辦學(xué)效益,首先,園長(cháng)要有強烈的學(xué)法意識,意識決定著(zhù)行為,園長(cháng)是幼兒園的法人代表,是幼兒園管理的負責人,負責領(lǐng)導幼兒園的教育教學(xué)和行政工作,在整個(gè)幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規和上級行政部門(mén)的政策,園長(cháng)必須要掌握相應的法律法規,如:教育法、教師法、規程、青少年保護法等,自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的行為。
(三) 注重師德教育,提高教書(shū)育人水平。
幼兒園必須注重教師的師德規范,因為提高了教師的人文素養和科學(xué)素質(zhì),才能提高教書(shū)育人的能力和水平。
幼兒園要加強對教師的職業(yè)道德教育,通過(guò)不斷的學(xué)習,使教師逐漸改變傳統的教育觀(guān)念,樹(shù)立符合二十一世紀時(shí)代需要的新的教育理念,并將新的教育理念落實(shí)在教育行為中,使我們的幼兒園教師真正成為現代幼兒學(xué)習的支持者、合作者、引導者、關(guān)懷幼兒、接納每一個(gè)幼兒,尊重每一個(gè)幼兒,使每一個(gè)幼兒在原有的基礎上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時(shí)的言行舉止中遵守“七不”規范,要處處為幼兒、為家長(cháng)做表率,教學(xué)工作中堅持使用規范的職業(yè)用語(yǔ),在與家長(cháng)的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯(lián)系工作中,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長(cháng)。教師應認真備課,精心設計教案,著(zhù)眼于全體幼兒的全面發(fā)展,并始終以發(fā)展的眼光對待每一個(gè)幼兒,對幼兒作出客觀(guān)、全面和公正的評價(jià),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(四) 細化園務(wù)公開(kāi)內容,增強幼兒園工作的透明度。
幼兒園在開(kāi)展園務(wù)公開(kāi)工作中,碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是公開(kāi)什么?按照有關(guān)文件精神,必須公開(kāi)的大致包括學(xué)校管理中的人、財、物等各個(gè)方面,在貫徹實(shí)施時(shí),必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內容,否則,園務(wù)公開(kāi)可能只是一種形式。為了追求園務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性,我們可對幼兒園中涉及辦學(xué)、工作計劃、干部述職、干部管理、領(lǐng)導廉潔自律、人事制度改革、先進(jìn)評定、基建項目、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、“四金”撥交情況、師生伙食帳、勞務(wù)費收支等項目進(jìn)行公開(kāi),極大地增加了幼兒園管理的透明度。
同時(shí),園務(wù)公開(kāi)的內容確定后,可成立有專(zhuān)人管理,及時(shí)公開(kāi),保障師生的知情權,如凡涉及到全園師生的重大問(wèn)題,可通過(guò)教代會(huì )和教職工大會(huì )公開(kāi),涉及到幼兒和家長(cháng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題我們可通過(guò)發(fā)公開(kāi)信、張貼告示、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式公開(kāi),涉及到局部和部門(mén)的則通過(guò)園務(wù)會(huì )議、行政會(huì )議、教代會(huì )主席團會(huì )議等形式公開(kāi)。無(wú)論是在什么范圍內公開(kāi)的項目都遵守一條基本原則,就是及時(shí)全面,實(shí)事求是,力求使廣大教職工在第一時(shí)間內了解,掌握最真實(shí)的情況。園務(wù)公開(kāi)工作也是深化園長(cháng)負責制的有效舉措,作為幼兒園的管理者,特別是園長(cháng),更應對園務(wù)公開(kāi)工作有一個(gè)正確的`認識和理解,園長(cháng)對幼兒園行政管理工作全面負責,但幼兒園行政決策應該市幼兒園管理層的集體意見(jiàn),代表全體師生的共同利益,決非是園長(cháng)個(gè)人的意志,更不能是園長(cháng)個(gè)人說(shuō)了算。
一個(gè)服務(wù)意識好、管理理念新,法制觀(guān)念強的園長(cháng)在對待園務(wù)公開(kāi)工作時(shí),一定會(huì )變“要我公開(kāi)”為“我要公開(kāi)”。園務(wù)公開(kāi)工作肯定會(huì )接觸到一些熱點(diǎn)問(wèn)題和群眾敏感的話(huà)題,對這些問(wèn)題非但不能含糊其詞,反而應當加大公開(kāi)的透明度,公開(kāi)及時(shí)了,熱點(diǎn)問(wèn)題自然就降溫了,透明度高了,敏感問(wèn)題也就不再那么神秘了。公開(kāi)是為了公正、公平。在實(shí)際工作中園務(wù)公開(kāi)形式上是給幼兒園管理工作增加了一個(gè)環(huán)節,有時(shí)可能還會(huì )影響工作效率,但我認為這一環(huán)節在現階段是不可缺少的。沒(méi)有規范制約的權利容易產(chǎn)生腐朽,只求表現的工作效率,其成效中必然包含著(zhù)很多“泡沫”的成分,隨著(zhù)教育改革的不斷深化和園長(cháng)負責制的不斷完善,當依法辦園、以德立園的觀(guān)念成為每位行政管理者的自覺(jué)行動(dòng)時(shí),園務(wù)公開(kāi)必將走上健康、有序的軌道,達到全面推進(jìn)幼兒園素質(zhì)教育的目的。
(五) 用欣賞的眼光看教師
作為一個(gè)園長(cháng),要為每一位教師才華的涌露和鋒芒的顯現創(chuàng )設一個(gè)理想的心理環(huán)境,為教師自信心的形成和增強“助推”,讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長(cháng)。幼兒園園長(cháng)要學(xué)會(huì )“用苛求的眼光看自己,用欣賞的眼光看別人。對教師賞識,能體現園長(cháng)的雅量,有雅量的幼兒園園長(cháng)的舉手投足都包含著(zhù)對教師的熱情、勉勵和賞識,賞識是一種認可,是園長(cháng)對教師工作的一種積極的評判,教師都希望自身工作價(jià)值得到人們積極認可的成就心理,園長(cháng)若能滿(mǎn)足她們的這一心理,就能使教師獲得巨大的工作內驅力。從而更能激發(fā)起教師奉獻于幼教事業(yè)的敬業(yè)精神。
幼兒園教師業(yè)務(wù)園長(cháng)個(gè)人工作總結范文三
2017年悄然劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。
一、 強化內部管理,提高辦園檔次
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個(gè)意識:“一體意識”、“開(kāi)拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開(kāi)明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來(lái)得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng )設有彈性的創(chuàng )造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),采用對話(huà)式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著(zhù)周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上;我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調,常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、 狠抓內涵建設,提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng )新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽(yáng)臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò )做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
我倡導教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀(guān)念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養、重點(diǎn)課型的研究,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng),引導教師向著(zhù)各級名師的目標奮進(jìn)。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長(cháng)。
三、 更新辦園理念,強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意,才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù);有了良好的社會(huì )聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。
基于以上思想,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想,為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu),通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。同時(shí),作為一園之長(cháng),我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。我分批召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(cháng)會(huì ),分別做好個(gè)別家長(cháng)工作,重點(diǎn)家長(cháng)區別對待。我充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)意見(jiàn),讓家長(cháng)民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長(cháng)的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長(cháng)工作,充分贏(yíng)得了家長(cháng)對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門(mén)衛,強化領(lǐng)導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開(kāi)展教職員工、幼兒家長(cháng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴格執行家長(cháng)持卡接送制;嚴格家長(cháng)接送幼兒車(chē)輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴格”、“五個(gè)認真”,使我園保證了衛生安全工作常態(tài)達標,本年無(wú)一例責任事故發(fā)生。
教育需要無(wú)私奉獻,管理需要不斷創(chuàng )新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二00五年。相信在新一年的工作中,我會(huì )取得更大的成績(jì)!
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