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年終糧食保管員個(gè)人工作總結范文
就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng )新體制機制,轉變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng )明天! 共2頁(yè),當前第 2 頁(yè)12糧食保管員工作總結 文章: ...
我庫在集團公司和分公司的下，齊心協(xié)力、狠抓，工作，了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下匯報：
一、情況：
我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値烊轂�2550萬(wàn)公斤。是收儲公司購銷(xiāo)量最大的基層庫站。倉庫共有職工24人，：男7人，女17人；回族1人，維吾爾族3人，漢族20人；而黨員5人。當前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并競聘上崗機制，競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、班子建設堅強的組織保障
在庫主任下，全體職工學(xué)習“十八大”精神，用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報、學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)職工思想意識和自身素質(zhì)。
成立各組織機構，健全管理制度，分工，責任到人，了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正“思發(fā)展，比，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的，地了經(jīng)營(yíng)工作的。
三、夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫騰倉并倉工作，收購需要并糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。宣傳糧食收購政策，辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。收購中：
《糧食收購政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，經(jīng)整曬合格后才能入庫，了收購質(zhì)量。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民茶水和糧食整曬工具，農民售糧，延長(cháng)工作，售糧農民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食，減輕的勞動(dòng)強度。收購前，在公司支持下，院內曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購中，崗位責任，早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨 結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，購銷(xiāo)量，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，了力資矛盾，贏(yíng)得了的信譽(yù)。
四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú) ”糧倉工作，所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為糧食儲備安全，我庫對保管工作了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全大；除小麥在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，把保糧工作擺在首位：
，健全細化了保糧制度；糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，危糧限期制度。要求責任保管員對糧情三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，問(wèn)題，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我庫在州集團“ 一符五無(wú) ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績(jì)。
，我庫今年5月份在公司的支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的。
消防工作，我庫了以庫主任為的總的安全消防責任人，每月不期的工作，對全體職工一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育，普及職工的消防意識，職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫人人遵守消防安全制度和操作規程。人人防火、防火，自覺(jué)消防工作的。
五、對待工作中的問(wèn)題和
一年的“一符五無(wú)”糧倉工作檢查我庫在保管員帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能記錄，在補記時(shí)便漏記或錯記問(wèn)題，當日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其；能糧食安全。
六、XX年的工作思路及
XX年我庫工作的思路是：
1、以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為，“十八大”精神，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)
2、國有糧食企業(yè)的主渠道作用，我庫糧食儲存、運作安全。
3、職工轉變工作作風(fēng)，自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。
明年著(zhù)重抓好工作:
1、狠抓糧食購銷(xiāo)工作，企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后購銷(xiāo)主體，競爭力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理，所儲糧食安全。我庫 在主管的下，工作中的整改措施：
從思想認識到工作層層責任檢查，找出差距和，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的之重，抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
對各保管員工作責任，“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層責任。
按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局維修，更換和布局。學(xué)習，保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是藥品管理制度。有專(zhuān)人，健全的登記制度；或不自查“一符五無(wú)”糧倉工作，加大了監督檢查，強化規范管理措施。
回顧一年工作，做了工作，了成績(jì)。但糧食改革深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天!
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