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園林環(huán)衛個(gè)人工作總結
環(huán)境衛生工作是一項重要工作,我們是要重視和關(guān)注的。園林環(huán)衛個(gè)人工作總結,歡迎參考。
園林環(huán)衛個(gè)人工作總結(一):
XX年年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作十分重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔狀況。
為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。
透過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生,持續樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的'遺漏。
綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
園林環(huán)衛個(gè)人工作總結(二):
9月份,我處進(jìn)一步加強考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下:
一、加強考評,促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現,進(jìn)一步增強了員工的職責心,極大地調動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況?荚u過(guò)程中,區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u之后,區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專(zhuān)題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì ),學(xué)習單位的規章制度,學(xué)習設備的操作規范,學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的.工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養,有效的延長(cháng)了設備的使用年限,減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí),環(huán)衛處加強內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機和車(chē)輛,做到合理調度,科學(xué)安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則,及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養,有效地減少了車(chē)輛“大毛病”,增加了出車(chē)率,提高了垃圾清運效率。
園林環(huán)衛個(gè)人工作總結(三):
20xx年,環(huán)衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng )為契機,立足環(huán)衛實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn),不斷創(chuàng )新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛基礎設施建設,深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理,使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿(mǎn)足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平,為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年,是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年,透過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此,在管理上,本著(zhù)“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想,創(chuàng )新工作方法,強化工作措施,全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理,即實(shí)行目標管理制,做到指標職責化;實(shí)行領(lǐng)導包片制,做到任務(wù)明細化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規范制,做到工作精細化,以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長(cháng)清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面,遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責區,核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組,要求隨時(shí)清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛設施管理方面,進(jìn)一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時(shí),建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí),強化除“四害”工作,把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
透過(guò)不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;透過(guò)不斷創(chuàng )新機制,使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范,工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設,提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上,按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經(jīng)規劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過(guò)倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí),在迎街底商及內部設置必須數量的.公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時(shí),強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面,在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行,該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應我區的垃圾特性,滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求,到達無(wú)害化處理的目的,現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng),日處理生活垃圾500噸,垃圾無(wú)害化處理率達91。5%,高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,透過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理,禮貌服務(wù)。
提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),開(kāi)展了以“誠實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng),提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營(yíng)造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí),針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中,隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理,繼續發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神,精益求精,真抓實(shí)干,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
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