人民財產(chǎn)保險公司個(gè)人工作總結
保險公司是銷(xiāo)售保險合約、提供風(fēng)險保障的公司。保險公司是指經(jīng)營(yíng)保險業(yè)的經(jīng)濟組織。以下是小編帶來(lái)人民財產(chǎn)保險公司個(gè)人工作總結的相關(guān)內容,希望對你有幫助。
人民財產(chǎn)保險公司個(gè)人工作總結【1】
今年以來(lái),在外部經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)環(huán)境更加復雜多變的情況下,公司上下同心協(xié)力,在地方黨政部門(mén)的大力支持配合下,在本公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,全體員工團結一心,群策群力,面對競爭激烈的保險市場(chǎng)和各種挑戰,緊緊圍繞地方黨政部門(mén)及上級公司的各種會(huì )議精神及20XX年工作思路和奮斗目標,以黨的十八及十八屆四中全會(huì )的精神指針,全面貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神,牢固樹(shù)立并全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以“不斷創(chuàng )新思維、創(chuàng )新發(fā)展、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新服務(wù)”為發(fā)展思想,不斷強化管控、防范風(fēng)險,全力打造和提升公司核心競爭力,進(jìn)一步適應形勢,更新觀(guān)念,狠抓管理,加快發(fā)展,以“突出車(chē)險業(yè)務(wù)求發(fā)展、加大非車(chē)險業(yè)務(wù)增效益”為目標的工作思路,堅持內強素質(zhì),外塑形象,細化考核,強化管理,求實(shí)創(chuàng )新,興司富員為具體措施,較好地完成了本年度各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、20XX年經(jīng)營(yíng)情況
截止20XX年11月30日共實(shí)現保費收入4775萬(wàn)元,預計2014年12底能夠實(shí)現保費收入5100萬(wàn)元,能夠完成市分公司下達全年計劃7000萬(wàn)元的72、86%,同比減少824萬(wàn)元;其中車(chē)險業(yè)務(wù)收入3374萬(wàn)元,同比減少725萬(wàn)元,同比下降17、68;貨運險保費收入10、03萬(wàn)元,同比增加2、51萬(wàn)元,增幅33、38%;家財險保費收入1、45萬(wàn)元,同比增加0、13萬(wàn)元,增幅9、84%;責任險保費收入8、6萬(wàn)元,同比下降17、66萬(wàn)元,降幅67、26%;意外險保費收入263萬(wàn)元,同比減少159萬(wàn)元,降幅37、68%;農業(yè)保險共計保費收入837萬(wàn)元,同比增加85萬(wàn)元,增幅11、3%;全年共計發(fā)案6357起,案件處理率達到99%,結案6255起,結案率98、39%,支付各類(lèi)賠款2941萬(wàn)元,賠付率為61、59%,實(shí)現凈利潤93、83萬(wàn)元。
二、20XX年我們著(zhù)重抓了以下工作
2014年是我司貫徹執行黨風(fēng)廉政建設﹑爭當服務(wù)先鋒﹑主抓辦事效率和提高工作績(jì)效;嚴格按照黨委政府提出的“三看三治三確定”和“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展﹑促進(jìn)社會(huì )和諧﹑服務(wù)人民群眾﹑加強基層組織”的總體要求扎實(shí)整頓公司作風(fēng),主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
﹙一﹚認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制:一年來(lái),按照縣委、縣政府以及曲靖分公司關(guān)于認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的要求,公司一是結合行業(yè)實(shí)際及時(shí)成立黨支部,由經(jīng)理任支部書(shū)記,公司以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為重要思想為指導,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,不斷強化黨風(fēng)廉政建設、組織建設、作風(fēng)建設,充分體現了黨支部在我司業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、有力地保證了公司各項工作的順利開(kāi)展。二是公司于7月1日開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)周,并堅持周六下午學(xué)習制度,堅持學(xué)習政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本公司實(shí)際的制約機制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設責任規定》、《領(lǐng)導干部廉潔自律規定》等廉政制度。班子成員都能?chē)酪月杉,以身作則,廉潔奉公,使公司班子形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。三是公司通過(guò)開(kāi)展警世教育,先后認真學(xué)習了由省保監局和省公司轉發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹(shù)立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。四是在本司內開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)四次,并制定出臺了綜合治理考核辦法及安全生產(chǎn)工作管理條例,定期不定期的督促、檢查落實(shí),通過(guò)一年來(lái)的工作運行看,我司無(wú)重大案件事故發(fā)生,無(wú)信訪(fǎng)投訴案件,內部信息報道及時(shí)準確,各項工作有條不紊順利開(kāi)展。
。ǘ幃敺⻊(wù)先鋒:隨著(zhù)保險市場(chǎng)的不斷發(fā)展,保險業(yè)內競爭日益激烈,單純的價(jià)格之爭雖有一時(shí)之功,但絕非長(cháng)久之計。根據黨委政府以及上級公司開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展各種轉變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,創(chuàng )新服務(wù)方式的通知。我司通過(guò)不斷完善各項客戶(hù)服務(wù)制度,取得了廣大客戶(hù)對保險公司的信任和支持。我司始終把“以服務(wù)求發(fā)展﹑服務(wù)求生存”作為公司發(fā)展的宗旨,從多方面加強服務(wù)質(zhì)量的建設。主要從以下幾個(gè)方面體現:
1、建章立制,狠抓落實(shí)。建立健全了嚴格、規范的管理制度,同時(shí)按照行業(yè)協(xié)會(huì )公布的保險服務(wù)標準,認真進(jìn)行落實(shí),并針對保險行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了六項承保服務(wù)制度和八項客戶(hù)服務(wù)措施。公開(kāi)服務(wù)承諾,公布服務(wù)監督電話(huà),自覺(jué)接受客戶(hù)的監督。我司工作人員深知,由于人保公司是保險行業(yè)的龍頭老大,還是唯一一家國企財險公司,自身的一言一行不僅代表了人保財險公司的形象,更代表了整個(gè)保險行業(yè)的形象,而且服務(wù)態(tài)度的好壞以及服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到客戶(hù)對人保財險公司以及整個(gè)保險行業(yè)的滿(mǎn)意度,因此更加注重對自己進(jìn)行嚴格要求,自覺(jué)按照職業(yè)道德規范和內部規章制度要求規范自己的行為,展現人保財險員工良好的職業(yè)形象。無(wú)論是承;蚴抢碣r,重點(diǎn)突出“方便快捷”,用耐心、周到、熱情的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的普遍好評。
2、成立專(zhuān)門(mén)機構服務(wù)曲交集團。在分公司領(lǐng)導和曲交集團的大力支持下,為了更好地為曲交集團提供及時(shí)周到的保險服務(wù),體現人保財險公司的實(shí)力,營(yíng)業(yè)部抽調8名工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)和客服人員,組成曲交業(yè)務(wù)部和客戶(hù)服務(wù)部,為集團客戶(hù)提供從簽發(fā)保單、收取保費到出險報案、查勘定損、受理案件、理賠計算、賠款支付等一站式保險服務(wù),統一了人保財險公司對曲交集團保險業(yè)務(wù)的管理,樹(shù)立了人保財險公司在保險運輸行業(yè)中良好的保險品牌形象。對在承;蚶碣r工作中遇到有爭議的問(wèn)題協(xié)商解決,原則性的問(wèn)題堅決不讓步,同時(shí)耐心細致地做好溝通解釋?zhuān)p方本著(zhù)“平等友好、實(shí)現共贏(yíng)”的原則,通過(guò)長(cháng)期的溝通與協(xié)作,建立了融洽的合作關(guān)系。
﹙三﹚主抓辦事效率。辦事效率,也就是公司能力的一種體現。按照現在比較流行的說(shuō)法,就是“執行力”,所謂執行力,“就是按時(shí)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。公司執行能力的強弱取決于兩個(gè)要素——員工工作能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們不斷提升員工個(gè)人執行力,一方面是加強員工學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),另外一方面是要求員工端正工作態(tài)度,作為公司的行動(dòng)標桿。在工作中,我公司嚴格執行“嚴、實(shí)、快﹑新”四字要求。一是著(zhù)眼于“嚴”,要求職工積極進(jìn)取,增強員工責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。二是著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。因此,公司加強了提高執行力方面的學(xué)習,要求員工必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。三是著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。因此公司領(lǐng)導每次開(kāi)會(huì )都不遺余力強調員工應該具備良好時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。四是著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力,堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。在日常工作中,我們不斷鼓勵員工敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。公司從“慢”變“快”解決了以前出單﹑出險慢;理賠周期長(cháng)等問(wèn)題中總結了經(jīng)驗,而后科學(xué)合理簡(jiǎn)化了工作程序,提升理賠速度;使客戶(hù)在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題。
﹙四﹚提高工作績(jì)效?(jì)效是一個(gè)公司生存與發(fā)展的命脈,為很好的讓公司較好較快的發(fā)展,提高工作績(jì)效,我司針對公司工作情況建立了較為完善的績(jì)效考核系統,為績(jì)效考核建立了一個(gè)標準體系,但只有這個(gè)還不足夠,在實(shí)踐中,我們發(fā)現還需要構筑一套獨立的業(yè)績(jì)改進(jìn)系統,通過(guò)循環(huán)的改進(jìn)與優(yōu)化讓?xiě)鹇詷I(yè)績(jì)考核真正成為促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的有力工具。這一年,我司從以下兩個(gè)方面入手:第一,將業(yè)績(jì)考核的指標與企業(yè)價(jià)值緊密相連,第二,將業(yè)績(jì)考核與業(yè)績(jì)管理相結合,形成不斷遞進(jìn)的循環(huán)。通過(guò)系統性的循環(huán)遞進(jìn),對業(yè)績(jì)起到持續促進(jìn)的作用。并要求公司至上而下進(jìn)行﹙月度﹑季度﹑年度﹚的計劃設定﹑述職和行動(dòng)改進(jìn)。為績(jì)效考核能很好落到實(shí)處,我司領(lǐng)導干部常常帶頭深入基層、深入群眾、幫助群眾解決反應強烈的突出問(wèn)題,時(shí)刻檢查客戶(hù)投訴渠道的順暢性,以及問(wèn)題的解決情況,以方便客戶(hù)反應問(wèn)題,讓公司接受寶貴意見(jiàn)積極改進(jìn)提高。
三﹑存在的問(wèn)題
﹙一﹚由于公司疲于市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所松。
﹙二﹚面對強大的市場(chǎng)競爭壓力,有的員工出現了畏難情緒,少部分員工出現了一定程度的思想惰性。
﹙三﹚對私家車(chē)保險業(yè)務(wù)公關(guān)不積極,出現市場(chǎng)占有率偏低。
四﹑20XX年工作目標
20XX年是我們人保財險富源支公司穩重求勝的一年,我公司自定保費計劃6500萬(wàn)元,為確保業(yè)務(wù)目標的全面達成,明年的工作計劃主要有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┳ブ攸c(diǎn),帶全盤(pán),實(shí)現規模和利益同步發(fā)展。
按照“三個(gè)轉變”的要求,注重業(yè)務(wù)全面發(fā)展的同時(shí),以健康險為突破,不斷擴大非車(chē)險市場(chǎng)占有率。
。ǘ┐偈箻I(yè)務(wù)持續穩步發(fā)展
我們要避免20XX年發(fā)展誤區,要積極適應經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。保證發(fā)展速度與業(yè)務(wù)質(zhì)量同進(jìn)、拓展業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)規范并行、續保業(yè)務(wù)與創(chuàng )新業(yè)務(wù)并舉,使業(yè)務(wù)持續穩步發(fā)展。
。ㄈ┘訌姼麂N(xiāo)售渠道隊伍建設
20XX年我們將把業(yè)務(wù)計劃細分到各銷(xiāo)售渠道當中去,強化渠道經(jīng)營(yíng)意識。做好各銷(xiāo)售渠道隊伍建設,將是促使各渠道業(yè)務(wù)正常運轉的基礎工作。我們要加強各渠道基本法的學(xué)習力度,將基本法熟練運用到各渠道隊伍的管理當中去,特別是中介和互動(dòng)這兩個(gè)一直比較滯后的渠道。另外在省公司的指導下,充分利用好銷(xiāo)售編制的激勵作用,不斷吸引外來(lái)銷(xiāo)售精英加入和提高內部銷(xiāo)售人員的展業(yè)熱情,進(jìn)一步夯實(shí)隊伍力量。
。ㄋ模⿵娀瘜W(xué)習、開(kāi)創(chuàng )學(xué)習型組織
日益變化的市場(chǎng)形勢、公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求,這些都對我們發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力提出了新的要求。只有堅持不懈地學(xué)習,即加強對行業(yè)監管政策、公司戰略發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、服務(wù)規范等等的學(xué)習才能提高公司業(yè)務(wù)技能和駕馭市場(chǎng)的能力,才能增加公司整體競爭的實(shí)力。
。ㄎ澹┨嵘⻊(wù)意識,提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技能
我們要增強服務(wù)意識。面對激烈的市場(chǎng)競爭,服務(wù)將成為各家主體競爭的王牌,服務(wù)也是客戶(hù)選擇承保公司的主要參考因素。我們將圍繞客戶(hù)服務(wù),做好以下幾個(gè)方面的工作:繼續完善柜面服務(wù)質(zhì)量考核標準、優(yōu)化承保理賠服務(wù)流程、加快標準化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設。真正做到在服務(wù)上創(chuàng )新模式、做客戶(hù)的真正貼心人。
。┓e極組織開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)
充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用,關(guān)愛(ài)的生活,注重公司與員工共同成長(cháng),營(yíng)造人保財險大家庭溫馨融洽的企業(yè)氛圍。積極組織員工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、做好公司對員工的節日慰問(wèn)活動(dòng)等。同時(shí)要積極與上級工會(huì )、市總工會(huì )溝通,倡導全員積極參與社會(huì )公益活動(dòng),一方面活躍員工的精神生活,提高員工的社會(huì )責任感,借此宣傳公司的企業(yè)文化,不斷提高公司在社會(huì )上的知名度和美譽(yù)度。
人民財產(chǎn)保險公司個(gè)人工作總結【2】
二○xx年初,我加入到了國壽**支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險門(mén)外漢到能夠獨立從事和開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行各項規章制度
一年來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和服?wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購買(mǎi)賭博等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)
一年來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年來(lái),本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jì),也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥滓荒赀^(guò)來(lái),在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí),也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
人民財產(chǎn)保險公司個(gè)人工作總結【3】
一年來(lái),大地保險河東公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的`言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車(chē)險保費8250160.12元 ,非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元 ,滿(mǎn)期賠付率為 。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
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