商場(chǎng)保潔員個(gè)人工作總結

　　工作總結是能反省自我，發(fā)現問(wèn)題，制定新工作目標的最好方法，沒(méi)有之一，老板不要，自己也得寫(xiě)寫(xiě)。下面是關(guān)于商場(chǎng)保潔員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀。

　　商場(chǎng)保潔員個(gè)人工作總結

　　商場(chǎng)自12月1日起xxx市眾力源企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行商場(chǎng)衛生保潔工作，現將12月份有關(guān)保潔工作總結報告如下，請領(lǐng)導閱審。

　　一、 保潔人員到位情況：

　　因公司在選擇該保潔公司時(shí)間相對有些倉促，總體各項工作開(kāi)展并不是特別順利（如該公司之前未有商場(chǎng)保潔工作經(jīng)驗、人員入場(chǎng)組織上不是很穩定等）。12月1、2日商場(chǎng)保潔員堅持到下班時(shí)間段的分別為3和6人左右，自3日起才達到8人/天。通過(guò)近一個(gè)月的人員調整磨合，現保潔隊伍人員已基本穩定。

　　二、保潔人員工作分配方面：

　　商場(chǎng)一、二、三各樓層配置2人/層，負一樓中庭及商場(chǎng)大門(mén)至旗桿處日常1人，商場(chǎng)衛生間和五樓辦公室共1人。

　　三、保潔人員管理方面：

　　自7日起，保潔人員配備了帶班管理人員（由其內部人員兼任），實(shí)行領(lǐng)班管理負責制，由此保潔各項工作慢慢進(jìn)入一個(gè)有序、管控、不斷提高的實(shí)質(zhì)階段。

　　12月11日起保潔人員已實(shí)行每天晨會(huì )制。其中11日晨會(huì )是由我司人事行政部親自為其主持召開(kāi)的，將我公司的一些基本要求及8日下發(fā)給他們每個(gè)保潔員人手一份的“衛生質(zhì)量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衛生考核標準表”等文件資料會(huì )上親自宣讀與解釋、要求、說(shuō)明，在此之前與對方公司項目負責人每天至少一次溝通商場(chǎng)保潔工作執行情況及其人員管理等細節。

　　自15日起，保潔人員穿專(zhuān)業(yè)工裝。

　　自12月中旬后半期起，保潔人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度、紀律態(tài)度、實(shí)際衛生打掃狀況等均進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。

　　同時(shí)，本人每天至少4次親自從一至三樓進(jìn)行巡場(chǎng)檢查，就一般性日常細節性問(wèn)題與各樓層保潔員溝通、要求改進(jìn)改善。

　　另，保潔公司高層管理人員基本是每周至少2次到商場(chǎng)進(jìn)行內部管理督導。

　　四、 保潔計劃性執行方面：

　　保潔公司已按公司要求提交了“商場(chǎng)月保潔計劃”（見(jiàn)附件一），物料工具配置計劃、保潔人員調休安排計劃。

　　根據雙方合同約定，27日保潔公司組織保潔人員對商場(chǎng)各樓層衛生間及五樓辦公室衛生間進(jìn)行了分批次專(zhuān)業(yè)的.消毒去垢到掃活動(dòng)。

　　31日起，保潔公司根據商場(chǎng)晚上人流少的特點(diǎn)，已購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的地瓷磚保潔清掃設備對各樓層公共區域逐批次實(shí)行保養到掃，預計要4天完成。

　　日常保潔用性工具已到位，商場(chǎng)公共區域衛生質(zhì)量基本達到良好狀態(tài)。

　　保潔人員基本是早晨8:20左右全部到場(chǎng)，晚上20:55—21點(diǎn)間離開(kāi)商場(chǎng)，日常工作順序基本是按照其提交的“商場(chǎng)月保潔計劃”內規定計劃執行。

　　五、 綜合性方面

　�。�1） 目前暫未發(fā)現保潔人員有聚堆聊天、在商場(chǎng)內抽煙、吃零食、干私活、睡覺(jué)等不良習慣或違紀情況發(fā)生。

　�。�2） 目前未發(fā)現保潔人員私拿廢棄物品的現象。

　�。�3） 目前未發(fā)現有浪費水電的現象。

　�。�4） 保潔公司不足方面：在保潔人員內部日常管理、日常工作細節及執行和制訂計劃性方面還有待進(jìn)一步提高和加強的空間，已將這些方面告知保潔公司。

　�。�5） 我司不足方面：由于本部門(mén)負責行政后期人員在12月對商場(chǎng)的每日檢查方面因個(gè)人情緒等原因做的不是很客觀(guān)和到位，雖有天部分檢查，但未形成書(shū)面報告和周報，在此向公司做自我檢討。

　　六、 綜合評價(jià)

　　鑒于目前保潔公司工作上積極配合改進(jìn)，雖在12月工作中有少些不足或缺失，但他們能快速的積極想辦法改善的合作態(tài)度和管理進(jìn)步，考慮到雙方今后長(cháng)期合作并經(jīng)對商場(chǎng)保安人員、賣(mài)場(chǎng)一線(xiàn)人員的多方面多角度的了解和實(shí)際保潔工作質(zhì)量判斷，我部對該保潔公司12月工作質(zhì)量綜合評議為95分，建議12月的保潔費用（24000元）按正常比例發(fā)放。

　　上述各方面是我部對12月份商場(chǎng)保潔工作的總結報告，請領(lǐng)導閱審。

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