藥劑科半年的個(gè)人工作總結

　　藥劑科20xx年上半年工作總結20xx年上半年已經(jīng)結束，在這半年中，我們藥劑科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力共同努力，在各項工作中，取得了長(cháng)足發(fā)展�，F將我們具體工作匯報、總結。

　　一、服從院領(lǐng)導工作安排，貫徹上級領(lǐng)導與醫院的部署。

　　今年上半年，鉻超標膠囊劑被媒體與社會(huì )高度關(guān)注，上級領(lǐng)導幾次開(kāi)會(huì )發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴查。我們科積極行動(dòng)，一方面從購進(jìn)途徑上嚴格把關(guān)，無(wú)鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入，同時(shí)通過(guò)剪抄報紙、網(wǎng)上查詢(xún)及衛生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查，保證藥房無(wú)一例鉻含量超標的膠囊。市縣藥監局多次抽查檢查，對我們的工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P。

　　二、抓效益、促發(fā)展。

　　上半年藥劑科共同努力，共銷(xiāo)售藥品2286770.31元，其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫材10860.18元、煎藥費3660元。

　　三、強化紀律、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　藥劑科每周二組織員工開(kāi)會(huì )，傳達院周例會(huì )精神，安排周內工作，教育員工以“厚德、仁愛(ài)、包容、求實(shí)”的岐山精神對待工作，對顧客及同事要以仁愛(ài)、包容相待。對工作要以求實(shí)精神對待。通過(guò)平時(shí)開(kāi)會(huì )學(xué)習，員工精神面貌大大改觀(guān)，過(guò)去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現象已不復存在。

　　在藥品管理方面，我們爭取少購、勤購，既保證藥品供應又防藥品積壓。同時(shí)急診、門(mén)診藥房藥品相互調撥，減少了藥品失效，避免了不必要的損失。今年6月份我們對門(mén)診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn)，對門(mén)診、急診人員進(jìn)行了重新調配，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。

　　四、存在問(wèn)題。

　　院內醫師變動(dòng)頻繁，藥品采購、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷(xiāo)難度大，失效藥品難以杜絕。

　　以上為我們對上半年的工作總結，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們在以后工作中要保持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，爭取把本職工作做的更好。

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