優(yōu)秀販賣(mài)的個(gè)人周工作總結
工作快5個(gè)年頭了，工作方面一年比一年充足，一天一天在長(cháng)大，總在追求完美，那個(gè)自滿(mǎn)無(wú)知的今世人沒(méi)了，換來(lái)的是那個(gè)依然對工作充溢激情、對生活充溢盼望、對追求幸福依然執著(zhù)的大男孩。
下面，我將個(gè)人如下：
每個(gè)月的最后一天是公司例行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，在辦公室的中層治理者都要到店面進(jìn)行監督盤(pán)點(diǎn)，昨天到第二個(gè)店面盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。 大概是職業(yè)病的原因，我最樂(lè )意逛的阛阓是手機阛阓，只要逛街基礎上都是去手機阛阓，我在我們的店里看一看販賣(mài)價(jià)格，腦袋其時(shí)就蒙了，因為這些手機基礎上都是我親手采購進(jìn)來(lái)的，對采購價(jià)格、販賣(mài)限價(jià)、販賣(mài)基準價(jià)、終端零售價(jià)太了解不過(guò)了。 金立 某機型 采購價(jià)530元/臺，我給他們定的價(jià)格是599元－699元／臺，她們店的實(shí)際販賣(mài)價(jià)格是899元／臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢 銷(xiāo)機型，比正常零售價(jià)都高100元－300元，我找到店長(cháng)逐一問(wèn)她這些機型的采購價(jià)格若干，零售價(jià)格應該若干，競爭對手的標價(jià)若干，實(shí)際成交價(jià)若干，她基 本上一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái)，其時(shí)我的語(yǔ)氣確實(shí)不太好，我也看出來(lái)她其時(shí)的為難，店長(cháng)應該由市場(chǎng)部門(mén)直接治理，正常環(huán)境下我是不會(huì )管這些的，可是實(shí)在看不過(guò) 去，一名店長(cháng)，一個(gè)店的負責人，對本身經(jīng)營(yíng)的`產(chǎn)品毫無(wú)了解，對競爭對手的信息毫無(wú)了解，這樣的店長(cháng)，要她做甚？ 不停對公司大部分店長(cháng)不滿(mǎn)，除了才能方面更緊張的是工作態(tài)度方面，還有做人方面。
手機行業(yè)，采購部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個(gè)部門(mén)，大多環(huán)境下我們采購進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品如果賣(mài)欠好，市場(chǎng)部就會(huì )說(shuō)我們采購的價(jià)格高了，要未便是產(chǎn)品性?xún)r(jià)比欠好，同時(shí)采購部又說(shuō)了，賣(mài)欠好是你們市場(chǎng)部販賣(mài)才能不可，治理不善，哎，這兩個(gè)部門(mén)又愛(ài)又恨，互相管制吧。
說(shuō)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工支離破碎，也不喜歡他的員工打成一團，每個(gè)老板都在找這種均衡。 透過(guò)現象看本色，有時(shí)候列位韓國領(lǐng)導做的每次厘革，如果細心察看都邑發(fā)明許多意想不到的用意�！熬有牧伎唷卑�！取之于民，用之于民，韓國這幾大公司成長(cháng)的好有它的事理，取之于它，未來(lái)用之于中國。
在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時(shí)候，我都想上去給他們兩拳， 但岑寂思考一下，他們的許多思想都是對的，他們成長(cháng)的好有他們好的事理，學(xué)習吧，我們不如人家，就要學(xué)習！ 總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國家，人與人，我是一個(gè)有著(zhù)強烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人承認，想做到這點(diǎn)，只能拼命的工作。
這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于節制終端零售價(jià)格的，初步想法已經(jīng)被總司理承認，做完這個(gè)規劃的目的便是想讓公司認識到不只我們要節制店面販賣(mài)手機價(jià)格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到販賣(mài)手機也不能有過(guò)高的販賣(mài)價(jià)格。 我們總監去美國旅游８號就回來(lái)了，他走的日子還有點(diǎn)不習慣，也不知道他回來(lái)會(huì )發(fā)生什么事情，他走的時(shí)候說(shuō)在他走的這一周，要販賣(mài)2000臺手機，近來(lái)銷(xiāo)量不停不怎么好，估計是確定實(shí)現不了了，還真點(diǎn)愧疚的感到。
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