精選建筑工程個(gè)人工作總結四篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的建筑工程個(gè)人工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。
建筑工程個(gè)人工作總結 篇1
我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。
一、工作任務(wù)完成情況
1、由XX建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的.投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。
4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m),現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。
建筑工程個(gè)人工作總結 篇2
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了XXX這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就XX年的工作情況總結如下:
一、工作完成情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、XX組團前期開(kāi)工準備工作、XX組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低*況下,公司領(lǐng)導英明決定XX組團開(kāi)工,組建XX加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的'協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程個(gè)人工作總結 篇3
本人自參加工作開(kāi)始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設具有中國特色社會(huì )主義貢獻自己的力量,為石家莊的城市建設添磚加瓦。 進(jìn)入公司以來(lái),首先努力熟悉公司的各項規章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習新知識,鉆研新技術(shù),新工藝,總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn),努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。
現就將上一年的工作情況總結如下:
一 政治思想
在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規章制度。通過(guò)關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事大政方針,把黨的方針政策與公司的規章制度相結合,應用于日常的工程建設工作中去。時(shí)刻不忘嚴把工程質(zhì)量關(guān),重視項目的安全生產(chǎn),預防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現場(chǎng)施工人員的相關(guān)利益不受損害,為我市的城市建設發(fā)揮應有的作用。
二 工作情況
1、在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時(shí),以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏(yíng),才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現。
2、工程項目安全第一。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越被更多的.人所重視和認同。的確沒(méi)有切實(shí)可行可靠地生產(chǎn)
安全保證,國家財產(chǎn)安全就無(wú)從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有保證,相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實(shí)際并監督執行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P機的日常維修嚴格執行,司機、指揮必須持證上崗,現場(chǎng)的施工及生活用電嚴格按照相關(guān)規范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
3、工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說(shuō):百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量,那么工程項目建設就沒(méi)有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應從設計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現設計質(zhì)量設計意圖的最終體現,所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及后續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。
主體結構施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖,=符合圖紙中所提到的各類(lèi)標準圖集的做法和規定。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗到下料及現場(chǎng)綁扎嚴格要求,同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節點(diǎn)的常用做法,對常見(jiàn)易出現問(wèn)題提前與作業(yè)班組溝通,并重點(diǎn)檢查。廣泛交結設計、監理、質(zhì)量監督及其他施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。
混凝土的澆筑作業(yè)因現場(chǎng)多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確;炷潦┕べ|(zhì)量,同時(shí)正確留置標養、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎工作。
本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習,盡快掌握,并結合自己過(guò)往的施工經(jīng)驗融會(huì )貫通,運用到現場(chǎng)管理工作實(shí)際中去。
4、成本控制,F場(chǎng)施工中,嚴格按照圖紙設計執行,盡量減少現場(chǎng)變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現,早變更,不影響施工,杜絕出現死癥后返工及現場(chǎng)變更和簽證。
5、今后工作展望。上一年度中,本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類(lèi)培訓,并申報了國家一級建造師的考試,通過(guò)學(xué)習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識結構,為公司的下一步發(fā)展貢獻自己的力量。
因項目出現停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)也對項目今后的復工等相關(guān)事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來(lái)為項目的圓滿(mǎn)結束添磚添瓦。
新年伊始,我將立足實(shí),努力工作,積極培養自己各方面能力,爭取領(lǐng)導、同事們的支持,有建設性、創(chuàng )造性的做好本職工作,有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與同事們共創(chuàng )公司美好的明天。
建筑工程個(gè)人工作總結 篇4
做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著(zhù)工程進(jìn)行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(cháng)的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價(jià)的審核工作。我認認真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著(zhù)這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著(zhù)自己對建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長(cháng)每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(cháng),務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習,我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的`成長(cháng)。
二、 合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工,而嚴格按照分工來(lái)對工程管理,我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理,同時(shí),對于變更,要求施工單位,現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。 另外,對照圖紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設,一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外,部分職能部門(mén)權力不明,責任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應當牢記過(guò)去的不足,懷帶著(zhù)一顆感恩的心,去迎接新的一年。
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