【推薦】個(gè)人工作總結模板匯編七篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人工作總結 篇1
即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的
一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。
3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求；二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成績(jì)，從而大大提高消防技能；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向�；仡櫞蟀肽陙�(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承
認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。
此致，
敬禮！
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個(gè)人工作總結 篇2
開(kāi)頭語(yǔ)：今年是傳說(shuō)中的XX年，它的不平凡也許是因為瑪雅人的世界末日降臨。對我來(lái)說(shuō)，這更是個(gè)不平凡的一年，因為這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力�，F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；XX年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。
二、在工作中出現過(guò)一些錯誤，做到及時(shí)分析原因并改正
這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗，所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng)，最終總結出來(lái)自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長(cháng)
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì )了我很多，也給了我一個(gè)很好的機會(huì )，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(cháng)經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長(cháng)了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)！
個(gè)人工作總結 篇3
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，我依照單位的工作精神和工作安排，結合自身崗位職責，認真學(xué)習，盡力工作，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)越造詣，現將本身個(gè)人工作環(huán)境總結如下：
一、認真盡力學(xué)習，進(jìn)步思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)程度
我是一名機關(guān)治理人員，負責后勤安保等相關(guān)工作。我認真學(xué)習單位的工作精神和制度規定，進(jìn)步本身的思想覺(jué)悟，做到忠誠于單位，時(shí)刻維護單位的利益，盡力為單位成長(cháng)做供獻。我認真學(xué)習國家司法律例、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度，可以或許按單位要求做好工作，切實(shí)讓單位領(lǐng)導寧神，讓職工群眾滿(mǎn)意。
二、耐勞勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我的工作范圍較廣，涉及辦公樓安保、辦公樓前停車(chē)、治理生態(tài)園和衛生治理等，這些工作都事關(guān)單位的成長(cháng)，事關(guān)單位的利益，我加強工作責任心和工作緊迫感，認真盡力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，取得優(yōu)越造詣。
一是增強辦公樓平安守衛工作。我嚴格治理六名保安，全面進(jìn)步六名保安的辦事意識、工作責任心和道德素養；嚴格落實(shí)安保工作制度，切實(shí)做到以制度管人管事；通過(guò)這兩方面工作，確保辦公樓平安，不發(fā)生大小事故，維護辦公樓的正常工作秩序。二是增強辦公樓前停車(chē)治理。依據辦公樓前的實(shí)際環(huán)境，增強重點(diǎn)時(shí)段的停車(chē)治理，確保辦公樓前停車(chē)規范，不影響單位車(chē)輛的正常進(jìn)出，切實(shí)維護辦公樓前的停車(chē)秩序。三是增強生態(tài)園和衛生治理。我增強生態(tài)園治理，給花匠部署好任務(wù)，常常反省花匠的工作，確保把生態(tài)園的花種好，使生態(tài)園生機盎然。同時(shí)治理好衛生，切實(shí)包管衛生潔凈，場(chǎng)地整潔。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外，今年還搬家了機關(guān)后勤辦事樓，以進(jìn)步機關(guān)后勤辦事工作程度，辦事于單位整體工作。
三、嚴格要求本身，培育優(yōu)越工作風(fēng)格
我嚴格要求本身，一是培養本身吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)立異的工作風(fēng)格，堅持“千錘百煉，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力圖工作的完美與高效。二是在工作中承擔本身的責任，增強執行力扶植，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致，按單位的工作精神做好各項工作，力圖取得更大造詣。三是增強個(gè)人道德品質(zhì)扶植，要求本身腳踏實(shí)地做人，干清干凈做事，確保清正耿介，無(wú)違紀違法，爭當一名優(yōu)秀機關(guān)治理人員。
四、存在不夠問(wèn)題和20xx年工作計算
20xx年，我認真盡力工作，固然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，但照樣存在必然的不夠問(wèn)題，主要是工作規范化不敷，工作造詣不敷大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不夠問(wèn)題必要在往后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和進(jìn)步。20xx年，我要增強學(xué)習，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，做到耐勞勤奮工作，完成全部任務(wù)，取得加倍優(yōu)越的造詣，為單位成長(cháng)作更大的供獻。
個(gè)人工作總結 篇4
XX年，是集團倡導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團發(fā)展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規劃上確立的目標奠定扎實(shí)的基礎。XX年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1．認真貫徹執行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。
2．整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競聘，經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會(huì )在適當時(shí)候進(jìn)行調整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。
3．合理規劃部門(mén)。公司建立之初部門(mén)的規劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調整，合理劃分部門(mén)，現暫確定為五個(gè)部門(mén)，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4．積極推動(dòng)“撥改付”�！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來(lái)看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？現在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難，尤其是資金無(wú)法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發(fā)生。
5．進(jìn)行定編、定崗、減員增效�？紤]到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái)，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6．有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓。在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長(cháng)的培訓，為期一個(gè)星期。培訓之后，每個(gè)班組長(cháng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì )，大家普遍認為很有必要進(jìn)行這樣的培訓。正是因為我們公司的領(lǐng)導看到現在這個(gè)現象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長(cháng)這一級或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒(méi)有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個(gè)集團的服務(wù)質(zhì)量的提高�；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓，接下來(lái)，我們會(huì )有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7．調動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng )收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng )收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)” 這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng )收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng )造收益，“能創(chuàng )收一元錢(qián)，就決不創(chuàng )收一毛錢(qián)”，盡我們最大努力把創(chuàng )收工作做好。我們設想的具體辦法有：
�。�1）開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng )收的一個(gè)切入點(diǎn)。
�。�2）辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
�。�3）花卉租擺和買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現只是為會(huì )議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節或有喜慶節日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng )收。
�。�4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接，另外是受客觀(guān)原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
�。�5）增強、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機；另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng )收。除此之外，我們公司領(lǐng)導班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
個(gè)人工作總結 篇5
20xx年，全市林業(yè)工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在省廳的關(guān)心支持下，注重規劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng )新，聚力“三個(gè)發(fā)展”，堅定不移地沖刺全省第一方陣，在植樹(shù)造林、資源管理信息化建設、文明場(chǎng)圃創(chuàng )建、國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制改革和林種結構調整等多方面取得重要進(jìn)展，森林防火、有害生物防治和采伐限額各項指標得到嚴格控制，林業(yè)總產(chǎn)值連續三年保持全省第一方陣，林業(yè)形象進(jìn)一步樹(shù)立，為滁州綠色發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
一、狠抓植樹(shù)造林，森林增長(cháng)工程再戰告捷
20xx年新增造林25萬(wàn)畝，占省下達計劃20、2萬(wàn)畝的124%；申報創(chuàng )建省級森林城鎮9個(gè)，省級森林村莊48個(gè)，完成森林長(cháng)廊示范路段新、擴建90、9公里，折合面積1、34萬(wàn)畝；完成集中連片500畝以上特色林（園）129個(gè)，面積11、2萬(wàn)畝；“三線(xiàn)”綠化：新建線(xiàn)路綠化長(cháng)度318、24公里，線(xiàn)路補植46、23萬(wàn)株；新建林帶長(cháng)度268、73公里，折合綠化面積4、98萬(wàn)畝；擴建林帶長(cháng)度47、69公里，折合綠化面積0、8萬(wàn)畝；補植林帶長(cháng)度120公里，補植株數30、51萬(wàn)株；“三邊”綠化：新增造林2、57萬(wàn)畝，森林經(jīng)營(yíng)和農田林網(wǎng)建設面積1、23萬(wàn)畝；
爭取省級森林增長(cháng)獎補資金7660萬(wàn)元，市縣投入2、2億元，撬動(dòng)社會(huì )造林資金近13億元。20xx年完成中央財政森林撫育補貼項目31、9萬(wàn)畝（爭取中央財政補貼3190萬(wàn)元），封山育林2、87萬(wàn)畝，現有林培育7、75萬(wàn)畝。完成義務(wù)植樹(shù)1131萬(wàn)株。主要做法是：
一是抓“六個(gè)結合”。堅持把森林增長(cháng)工程與美好鄉村建設、與創(chuàng )建國家級園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)化運作相結合，與“三線(xiàn)三邊”環(huán)境綜合整治相結合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農業(yè)多部門(mén)合作，聚力攻堅，造林綠化實(shí)現了由林業(yè)部門(mén)單兵作戰向多部門(mén)大兵團作戰格局的轉變。
二是抓規模造林。幾年來(lái)，我們不搞簡(jiǎn)單的植樹(shù)造林，不搞簡(jiǎn)單的完成任務(wù)，把集中連片500畝以上的特色林（園）作為完成任務(wù)的重要載體，抓主抓重抓大。通過(guò)大力開(kāi)展招商造林，獎補資金向特色林（園）、造林大戶(hù)傾斜等方式，調動(dòng)各地企業(yè)和大戶(hù)投資造林的積極性。實(shí)現由散戶(hù)造林為主向大戶(hù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)化管理模式的轉變。20xx年春季栽植林苗兩用林8、86萬(wàn)畝，其中70%以上都是通過(guò)招商栽植的，僅天長(cháng)市招商發(fā)展林苗兩用林達到2、51萬(wàn)畝。通過(guò)規模造林，造林質(zhì)量、樹(shù)種結構、管護水平較以往都提高了新的水平。
三是抓結構調整。在繼續發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時(shí)，注重發(fā)展以經(jīng)濟效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉土樹(shù)種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟果木林為主的種植企業(yè)示范帶動(dòng)，實(shí)現由單一樹(shù)種造林向多林種合理配置的轉變。
南譙區麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達到20萬(wàn)畝規模，櫟炭出口一旦得到國家批準，櫟炭?jì)r(jià)格將翻二番。章廣萬(wàn)畝玫瑰園建設進(jìn)展順利；全椒縣政府出臺政策，到20xx年發(fā)展薄殼山核桃3萬(wàn)畝，計劃每年栽植薄殼山核桃5000畝，每畝獎補3000元，分六年獎補到位。對建立采穗圃和保障性苗圃，每畝一次性補助20xx元；來(lái)安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)；定遠界牌萬(wàn)畝油桃開(kāi)花結果；鳳陽(yáng)縣引入山東圣田公司，通過(guò)組培發(fā)展美國大櫻桃、藍莓、樹(shù)莓等苗木新品種。5月12日，第九屆國際樹(shù)莓大會(huì )在鳳陽(yáng)縣小崗村隆重開(kāi)幕，這也是國際樹(shù)莓聯(lián)盟第一次在中國舉辦此類(lèi)盛會(huì )。來(lái)自國際樹(shù)莓聯(lián)盟十二個(gè)成員國代表、各國知名農業(yè)研究專(zhuān)家、國際投融資機構、苗木供應商、樹(shù)莓生產(chǎn)者、樹(shù)莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷(xiāo)售商和電子商務(wù)平臺代表，共200多人參加開(kāi)幕式。最近，圣田公司又將經(jīng)過(guò)多年選育的木本油料樹(shù)種接骨木移植鳳陽(yáng)小崗，進(jìn)行組培擴繁。這將是我國食用油的又一項革新和替代，必將極大地緩解我國食用油依賴(lài)進(jìn)口問(wèn)題�，樼饏^通過(guò)招商組建了舜田公司，建設集大櫻桃、樹(shù)莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀(guān)光園區。
二、加強資源管理，森林資源管護水平取得新進(jìn)展
一是林地“一張圖”建設初見(jiàn)成效。xx年8月通過(guò)公開(kāi)招標選定軟件開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)了滁州市森林資源管理信息系統建設項目，歷時(shí)一年完成Ⅰ期項目并投入使用，這是全省林業(yè)系統最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統。這套系統全省第一，全國領(lǐng)先。該系統由森林資源管理信息系統平臺、森林資源數據二三維發(fā)布平臺和森林資源調查移動(dòng)平臺組成。系統建成后，可以通過(guò)電腦、手機等終端及時(shí)完成林地資源信息的采集、統計、分析，及時(shí)掌握森林資源空間分布和年度消長(cháng)變化等情況，為森林資源管理提供了極大的便利。
森林資源管理信息系統的建成使全市林業(yè)由傳統林業(yè)向數字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅實(shí)的步伐，也得到了省廳的認可和重視，近期將在全省森林資源管理工作會(huì )議上作重點(diǎn)介紹和演示。
二是嚴格執行限額采伐制度，強化林地管理。嚴格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān)，依法、依規發(fā)放林木采伐許可證，全市審批發(fā)放采伐證3924份，采伐蓄積量25、19萬(wàn)立方米，真正做到森林資源保護和發(fā)展利用并重。完成全市12個(gè)縣級單位的林地保護利用規劃評審及縣級人民政府審批工作，我市林地保護利用規劃（20xx—20xx）正式頒布實(shí)施，并在全省率先開(kāi)展年度林地變更調查。全市上報審批使用林地29宗，使用林地面積220、1899公頃。
三是森林公安執法辦案能力大大增強。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權后，為解決派出所過(guò)于分散、人少案多的矛盾，對六個(gè)直屬森林派出所進(jìn)行了整合，分三個(gè)片區集中辦案，并成立了刑偵隊、法制室；完善了皇甫、管店、瑯琊三個(gè)派出所改造，按規范化建設要求對辦案區等功能區重新進(jìn)行區劃，皇甫、管店所通過(guò)三級所驗收；扎實(shí)開(kāi)展民警輪訓，組織開(kāi)展了保護陸生野生動(dòng)物的“春季行動(dòng)”、“天網(wǎng)行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動(dòng)”等專(zhuān)項行動(dòng)，打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20xx年，全市森林公安共接報警763起，查處各類(lèi)案件275起，其中林政案件221起；刑事案件49起，刑事拘留40人，治安案件5起，治安拘留5人，取保候審62人，逮捕5人，移送起訴61起（包括部分20xx年度偵查的案件）；為國家挽回直接經(jīng)濟損失100余萬(wàn)元。
四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個(gè)應急預案，建立了防火物資儲備庫和有害生物檢驗檢疫實(shí)驗室，建立了39支專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)森林消防隊和檢疫員隊伍，分別爭取607萬(wàn)元和650萬(wàn)元完成森林重點(diǎn)火險區綜合治理、黃連木-松林有害生物防控兩個(gè)國家投資項目。森林防火方面，2月份投資50萬(wàn)元修建了西澗林場(chǎng)防火通道。市縣重新簽訂了防火責任狀，嚴格落實(shí)責任，兌現獎懲，加強值守，保持防火設備完好和通信暢通，防火隊伍訓練有素，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生重大、特大森林火災，受害森林面積控制在0、5‰以?xún)�；有害生物防治方面，市、縣政府簽訂了20xx-2016年重大林業(yè)有害生物防治責任書(shū)，明確防控目標責任；大力開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區清理枯死樹(shù)25723畝，病區皆伐843畝，外圍皆伐946畝，除害處理疫木30萬(wàn)方，設置誘木3500株，懸掛誘捕器300個(gè)，化學(xué)防治12000畝，拔除松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫情發(fā)生點(diǎn)1個(gè)，發(fā)生面積減少3293畝，全面完成年底治理目標任務(wù)。開(kāi)展美國白蛾性信息素引誘監測，重點(diǎn)區域設置100個(gè)誘捕器，全椒縣、明光市在第一時(shí)間發(fā)現并攔截到入侵美國白蛾，為我市美國白蛾防控工作贏(yíng)得最佳防治時(shí)機，未出現美國白蛾災害。強力推進(jìn)重要路段楊樹(shù)食葉害蟲(chóng)防治工作，全市共防治重點(diǎn)路段雙向1277公里。一年來(lái)，有害生物成災率7、21‰、無(wú)公害防治率91、4%、測報準確率91、5%、產(chǎn)地檢疫率98、7%，四項指標都嚴格控制在規定范圍內。
三、狠抓文明創(chuàng )建，文明場(chǎng)圃創(chuàng )建活動(dòng)取得重大突破
近年來(lái)，我市實(shí)施了國有林場(chǎng)危舊房改造工程，共完成國有林場(chǎng)危舊房改造4049戶(hù)。為解決國有林場(chǎng)臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題，20xx年，我們結合危舊房改造工程，開(kāi)展了文明場(chǎng)圃創(chuàng )建活動(dòng)。一是制定細則，組織開(kāi)展“三看三比”活動(dòng)，找差距、定規劃，對國有場(chǎng)圃辦公區和生活區進(jìn)行凈化、綠化、美化、亮化改造；二是建立職工之家、職工書(shū)屋，經(jīng)常性開(kāi)展文體比賽、崗位競賽；三是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、三德教育，全面開(kāi)展“四風(fēng)”整治�；顒�(dòng)的開(kāi)展，全市35個(gè)國有林場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份，我市林業(yè)行業(yè)被評為第三屆滁州市文明行業(yè)。
四、以市場(chǎng)為導向，大力推進(jìn)國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革
為加快國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革，為全面推進(jìn)國有林場(chǎng)改革創(chuàng )造條件，20xx年底，我局建立了《局領(lǐng)導班子和科室負責人聯(lián)系國有林場(chǎng)制度》，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以分組包點(diǎn)的形式，深入開(kāi)展調查研究，幫助國有林場(chǎng)完善管理制度，改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制，改革人事制度和收入分配制度。20xx年初，我局出臺了《國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革實(shí)施方案》，計劃用三至五年的時(shí)間，逐步改革完善國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、護林等采取購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)方式，規范招標行為，努力降低成本。二是打破身份界限，搭建用人平臺，讓有能力、善經(jīng)營(yíng)、懂管理的人才脫穎而出。三是研究出臺符合林場(chǎng)實(shí)際的國有林場(chǎng)職工績(jì)效工資分配制度，打破鐵飯碗的固疾，讓干事者多得，充分調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性。
在采伐和用于城市綠化的小徑鄉土樹(shù)種方面，每個(gè)場(chǎng)都拿出部分主伐山場(chǎng)開(kāi)展公開(kāi)競標出讓試點(diǎn)，從開(kāi)始干部職工有抵觸情緒，到現在全面試點(diǎn)推開(kāi)，事實(shí)證明，這一模式是適應我市林場(chǎng)實(shí)際的，也得到了林場(chǎng)的認可。下一步，我們將積極探索采伐、育苗、護林、造林全面購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的具體模式。
五、林業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作邁上新臺階
林業(yè)經(jīng)濟方面，20xx年實(shí)現林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244、9億元，增幅20%，繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，連續5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64、22億元，第二產(chǎn)業(yè)150、65億元，第三產(chǎn)業(yè)22、44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1、75萬(wàn)畝，桃、葡萄、大櫻桃等水果林3、01萬(wàn)畝，鄉土樹(shù)種林苗兩用林8、86萬(wàn)畝，麻櫟等薪炭林0、69萬(wàn)畝。
招商引資方面，在繼續做好去年引進(jìn)的萬(wàn)畝大櫻桃基地建設項目、萬(wàn)畝油用玫瑰基地建設項目和市科教園區中央公園建設項目等3個(gè)億元項目的跟蹤服務(wù)工作的基礎上，積極“走出去、請進(jìn)來(lái)”，外出拜訪(fǎng)6次，邀請客商來(lái)滁考察洽談8次，先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農農業(yè)發(fā)展有限公司、燕園（大連）農業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系，其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉土樹(shù)種苗木培育基地建設項目意向性協(xié)議，計劃投資額1、5億元以上。
六、以教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，機關(guān)建設水平不斷提高
按照市委統一部署，各級林業(yè)部門(mén)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，堅持領(lǐng)導帶頭層層示范，堅持問(wèn)題導向真抓實(shí)改，堅持敞開(kāi)大門(mén)群眾參與，堅持上下互動(dòng)統籌推進(jìn)，堅持邊學(xué)邊查邊改，堅持立行立改保持長(cháng)效，順利完成了學(xué)習教育聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題開(kāi)展批評、整改落實(shí)建章立制三個(gè)環(huán)節規定動(dòng)作。在學(xué)習教育階段，編印了學(xué)習手冊、建立了“雙五個(gè)一”學(xué)習制度；查擺問(wèn)題階段，廣泛征求群眾意見(jiàn)，收集各類(lèi)意見(jiàn)建議73條，梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問(wèn)題15條，逐條分解，限時(shí)解決。對“三公經(jīng)費”、文山會(huì )海、“庸懶散亂慢”等頑疾進(jìn)行了專(zhuān)項治理。吃喝風(fēng)得到遏制，超編車(chē)輛和超面積辦公用房得到妥善處理，及時(shí)叫停了在建的樓堂館所，狠剎了公款送年貨節禮風(fēng)，動(dòng)真較硬，查處了一批頂風(fēng)違紀的黨員干部。在整改落實(shí)階段，局機關(guān)制訂完善了19條規章制度，織就制度之籠。貫徹整風(fēng)精神和“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的總要求，召開(kāi)了班子民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，達到了預期效果。班子及其成員針對問(wèn)題制定了整改清單，及時(shí)進(jìn)行了整改。
通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，大興調查研究之風(fēng)，幫助國有林場(chǎng)必林農解決了一批問(wèn)題，黨群干群關(guān)系更加密切。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，以完善、落實(shí)各項制度為抓手，工作更加有序，機關(guān)工作效率明顯提升。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)狠抓黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設各項規定，加強對直屬單位黨風(fēng)廉政建設監督管理，發(fā)現苗頭及時(shí)糾正，全年未發(fā)生重大違規違紀案件。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，黨員干部黨性修養和大局意識明顯增強，自我約束、自我管理、自我控制能力明顯提升，提振了精氣神，提高了工作標準，機關(guān)建設得到加強。一是加強考核。制定了縣級林業(yè)主管部門(mén)考核辦法，成立考核組織，出臺考核細則，對各縣（市、區）和林業(yè)總場(chǎng)林業(yè)工作進(jìn)行全面考核。二是加強設施建設，配備了警用執法儀等專(zhuān)用電子設備，安裝了視頻會(huì )議系統，提高了辦公效率。三是通過(guò)基層黨組織和工會(huì )組織開(kāi)展形式多樣的教育和文體活動(dòng)。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀念館接受教育，組織工會(huì )會(huì )員開(kāi)展系列文體活動(dòng)，提高了凝聚力和向心力。四是和南譙區武裝部、預備役炮團等結成雙擁共建單位，通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)，開(kāi)展“軍事日”和森林消防軍地共建活動(dòng)等形式，深化軍民魚(yú)水情誼。
個(gè)人工作總結 篇6
目前，我國每年的院感會(huì )議多次提到提倡醫用脫毛劑備皮，降低院感率，但因沒(méi)有相應醫用脫毛劑備皮產(chǎn)品，一直未能有效地實(shí)施。鑒于此，我公司自主研發(fā)了“新型醫用脫毛劑備皮包”項目，完全的替代了傳統的備皮方法，有效的避免了備皮時(shí)對皮膚的損傷，降低了對皮膚造成感染的問(wèn)題，該項目正處于研發(fā)階段，在動(dòng)物實(shí)驗中已達到臨床需要脫毛效果，對于原料的選擇上還需要考慮其純度、過(guò)敏率、刺激性等多方面因素考慮選材，達到成品工藝仍不斷改良探索。 技術(shù)原理：
本項目采用了具有較高純度的巰基乙醇酸鈣進(jìn)口原料，經(jīng)過(guò)粉碎后融入蒸餾水，再進(jìn)行真空蒸餾進(jìn)行精制，去除過(guò)敏原、雜質(zhì)、重金屬等提純工序，經(jīng)烘干得巰基乙醇酸鈣干碾磨，而后在過(guò)篩選出均勻細膩的粉末狀巰基乙醇酸鈣。為提高其與毛發(fā)結合度，采用融合配劑甘油等保濕性成份充分溶解可溶性纖維等增加粘附性的成份后將巰基乙醇酸鈣添加后攪拌均勻，經(jīng)過(guò)高溫滅菌后封裝制成與毛發(fā)融合度較高的醫用脫毛劑。
現成品醫用脫毛劑還存在著(zhù)與毛發(fā)作用在10至20分鐘左右的較長(cháng)時(shí)間、在變干后粘附與皮膚上不宜擦拭影響去除毛發(fā)效果的問(wèn)題。為了解決這兩大塊問(wèn)題，現我公司正研發(fā)催化技術(shù)及劑成膜技術(shù)以解決時(shí)間和擦拭難的課題，成功后可使與毛發(fā)作用控制在3至5分鐘內，去除毛發(fā)只需在變干后一撕即可使操作更加簡(jiǎn)單。從而為臨床醫護人員減少工作量，甚至可以讓患者自己進(jìn)行備皮操作。
技術(shù)方案及創(chuàng )新點(diǎn)：
技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)1：獨創(chuàng )了融合技術(shù)，實(shí)現了固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合的功能，實(shí)現巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學(xué)反應使毛發(fā)水解斷裂的功能，解決了使用剃刀等工具方法備皮易損傷皮膚造成感染的問(wèn)題，該技術(shù)填補該領(lǐng)域的空白，具有獨創(chuàng )性和新穎性，達到國內領(lǐng)先水平。 技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)2：運用了催化、成膜技術(shù)，實(shí)現了均勻、迅速、操作簡(jiǎn)便，提高了醫療臨床備皮方面預防感染的能力。解決了傳統備皮方法易損傷皮膚及褶皺部位難以達到手術(shù)要求問(wèn)題，達到國內先進(jìn)水平。
涉及的關(guān)鍵技術(shù)
1、催化技術(shù)
催化技術(shù)作為我公司研究主要內容，即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸并使作用時(shí)間盡量的縮短一種生產(chǎn)工藝及一組配方組合。初步試驗
原料乙烯醇,可使脫毛劑呈均勻的膠體溶液狀放置不分層,也無(wú)結塊現象.且本品有一定的粘性,涂布時(shí)易于粉:現介紹如下：一、處方硫化鈉一25,09 聚乙烯醉50,。g 燕餾水加至500ml ；二、硯翻方法 1,將聚乙烯醉加入50Oml鹽水瓶中,加蒸餾水至25oml,封口,以熱壓1 15’C3omin滅菌.取出后放至室溫備用. 2.將硫化鈉放入量杯中,在攪拌下加入蒸演水,使成250皿1. 3.將2項之溶液沿瓶壁加入1項溶液中,混勻后進(jìn)行濃縮附在毛發(fā)緊密與毛發(fā)結合,使脫毛更加迅速、徹底.具有使用方便,脫毛迅速、徹底的特點(diǎn)。
2、成膜技術(shù)
成膜技術(shù)作為我公司下一步研究主要內容，即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸后一定時(shí)間內使脫毛劑固化成膜狀配方組合，達到易于去除的目的。初步試驗原料α-氰基丙烯酸丁酯為醫用膠粘劑可使醫用脫毛劑在短時(shí)間內聚合成固態(tài)形成膜狀，且其滿(mǎn)足安全、無(wú)毒、無(wú)致癌、致畸、致突變的醫用條件，再加入少量高級多元醇酯(如癸二酸二辛酯等)作增塑劑,可溶性聚合物(如聚甲基丙烯酸酯)作增粘劑,氫醌和二氧化硫作穩定劑。由于α位置上的氰基是一個(gè)吸電子性很強的基因,可使β碳原子呈現很強的正電性,因此有很大的聚合傾向,當α-氰基丙烯酸酯與陰離子接觸時(shí),立即受到陰離子的進(jìn)攻而發(fā)生陰離子聚合。因此能夠與容易帶負電荷的毛發(fā)結合，更有效輔助巰基乙酸鈣與毛發(fā)的融合。當其在空氣中暴露或與潮濕表面接觸時(shí),OH離子迅速引發(fā)其聚合從而使巰基乙酸鈣聚合達到成膜效果。
一、主要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
第一，研究融合技術(shù)，解決固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合問(wèn)題，實(shí)現巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學(xué)反應使毛發(fā)水解斷裂的功能。
第二，開(kāi)發(fā)催化技術(shù)，解決巰基乙酸鈣與毛發(fā)發(fā)生化學(xué)反應較慢的問(wèn)題，實(shí)現巰基乙酸鈣快速的使毛發(fā)水解斷裂的功能。
第三，開(kāi)發(fā)成膜技術(shù)，解決脫毛劑需要去除時(shí)操作耗時(shí)，在變干后不容易去除問(wèn)題，實(shí)現縮短醫用脫毛劑操作時(shí)間縮短的功能。
第四，制定產(chǎn)品標準，并使其發(fā)展成為行業(yè)標準，滿(mǎn)足產(chǎn)品系列化、規�；捌占暗男枰�，促進(jìn)系統質(zhì)量的穩步提高。
二、項目技術(shù)路線(xiàn)描述
本項目已經(jīng)于20xx年11月在天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所進(jìn)行查新檢索得知：在國內外未見(jiàn)與該查新項目實(shí)現方法相同的同類(lèi)產(chǎn)品和報道，該研究成果具有新穎性，達到了國內領(lǐng)先水平。
三、項目研究進(jìn)程與主要工作
目前在醫療市場(chǎng)中僅有本公司在生產(chǎn)銷(xiāo)售，因此只能與化妝行業(yè)做對比。其中醫用脫毛劑原料為醫用級別而化妝品的原料中重金屬和雜質(zhì)含量比較多；產(chǎn)品工藝不同：醫用脫毛劑為（術(shù)前）一次性使用，能達到短時(shí)脫毛的效果。作用機理不同：化妝品用脫毛劑機理主要是破壞毛囊，影響毛發(fā)再生；醫用脫毛劑作用機理是破壞毛發(fā)蛋白質(zhì)結構，不破壞毛囊、不影響毛發(fā)再生。醫用脫毛劑的審批、檢驗、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節要求均是醫用標準，且具有消毒和清潔的作用。藥物性能穩定、無(wú)局部及全身毒性、長(cháng)期接觸無(wú)副反應、低免疫源性、脫毛效果可靠、對備皮區的正常皮膚組織無(wú)損害。
個(gè)人工作總結 篇7
歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結，吸取經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，再實(shí)踐再總結，這樣才能清楚地發(fā)現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望�，F將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導評議。
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話(huà)來(lái)結束自已的述職“相信自己，笑對人生�！�
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