關(guān)于公司個(gè)人工作總結7篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的公司個(gè)人工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
公司個(gè)人工作總結 篇1
一年過(guò)去了，在這一年里，我單位主要設計項目有：xx公司、xx有限公司、大xx公司等，設計完成產(chǎn)品35套，二類(lèi)壓力容器設計3臺，一類(lèi)壓力容器設計19臺，成品優(yōu)良率100%。設備從制造、安裝情況上看，設計的深度及廣度滿(mǎn)足制造、施工單位要求;設計結構及選用技術(shù)參數滿(mǎn)足工藝操作要求;設計符合國家標準，未出現設計錯誤，安裝及生產(chǎn)單位反映良好。
一、壓力容器設計管理工作
1.加強技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，確保設計質(zhì)量。
20xx年初我公司技術(shù)部設計人員經(jīng)過(guò)理論考核，成績(jì)合格，并對各級壓力容器設計人員重新進(jìn)行任命。為進(jìn)一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平，為壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學(xué)習班及技術(shù)講座，主要內容：壓力容器設計基礎知識講座;設計中常見(jiàn)病、多發(fā)病的糾正對策。加強各級設計人員學(xué)習法規、標準，掌握體系文件的內容和有關(guān)要求，認真貫徹執行，確保壓力容器設計質(zhì)量體系有效運行。10月份派3人參加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術(shù)監察規程，及時(shí)掌握標準的更新。在實(shí)際工作中，不單純重視結果，做到遇到問(wèn)題細致的分析理解，應知應會(huì )，設計人員能盡快快掌握相關(guān)的壓力容器的規定、標準等技術(shù)規范，從而迅速提高他們的技術(shù)能力和設計水平，確保壓力容器的設計質(zhì)量。
2.嚴格執行設計管理制度。
結合本年度質(zhì)量體系運行的需要，對項目設計文件的質(zhì)量，包括設計接口進(jìn)行了詳細的復查。各專(zhuān)業(yè)設計人員對常用的管理制度、各項技術(shù)標準、規程等都進(jìn)行了認真的學(xué)習和貫徹。根據質(zhì)量體系運行需要，結合設計工作的實(shí)際，化工、機械、等專(zhuān)業(yè)的標準、規范的有效版本清單實(shí)施了動(dòng)態(tài)更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個(gè)人存。嚴格按照壓力容器設計質(zhì)量手冊規定的控制要點(diǎn)及環(huán)節、設計程序去做，實(shí)際運轉過(guò)程中，對文件、資料和記錄進(jìn)行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責任人，各種文件發(fā)放回收得到有效控制，沒(méi)有使用過(guò)時(shí)的《圖紙》、《規范》等現象，各種資料交接手續清楚，有記錄，并規定保存年限及易于檢索，節省了查找資料的時(shí)間。通過(guò)質(zhì)量目標完成情況的考核，個(gè)人和集體的工作成績(jì)明顯提高。作到在質(zhì)量控制上，壓力容器設計嚴格地遵循質(zhì)量體系文件的要求，做好每個(gè)接口，每個(gè)階段的質(zhì)量控制，使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執行國家各類(lèi)標準和國家質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監察規程》。設計文件的編制、校審、簽署、質(zhì)量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規定及質(zhì)保體系的有關(guān)規定執行。
3.加強檔案資料的管理。
健全設計資料歸檔，做到設計產(chǎn)品、設計底圖歸檔有交接手續，建立臺帳，完善資料圖書(shū)借閱登記手續、設計更改、設計資料提取等工作程序和工作見(jiàn)證。健全控制表卡單的采用和運行，應用的表卡單填寫(xiě)內容要進(jìn)一步完善。對新標準進(jìn)行及時(shí)補充，購買(mǎi)8套固定式壓力容器安全技術(shù)監察規程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關(guān)標準。
二、存在的問(wèn)題。
1.我公司主要是從事化工設備方面的設計，主要是石化設備，對裝置的工藝流程、介質(zhì)特性了解少，在這方面技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)設計院相比，還存在一定的差距。
2.由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域差別，設計人員接觸的設備比較少，對復雜的設備結構不十分清楚，因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續提高。
3.由于網(wǎng)上交流少，壓力容器標準化、資料信息更新得到的信息比較慢。
三、20xx年工作安排。
1. 加強新標準、規范、規程的征訂和采購。
2. 加強網(wǎng)絡(luò )覆蓋面，做到及時(shí)得到標準更新的信息，網(wǎng)上交流。
3.遵循質(zhì)量體系文件的要求，強化質(zhì)量管理，加強設計控制，。
4.繼續加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。
5. 加強與外單位設計部門(mén)的交流。
在接下來(lái)的一年當中我們將再接再厲，努力把工作做到最好，力求品質(zhì)!
公司個(gè)人工作總結 篇2
紀念今天，7月1日，一個(gè)讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個(gè)懵懂無(wú)知，少不更事，到成長(cháng)為如今能接受考驗的中層管理者，仿佛只是在一瞬間，生命的成長(cháng)歷程不僅是個(gè)體的體會(huì )，更是心智和思想逐步成熟的歷程。
20——年7月1號帶著(zhù)一臉的稚氣開(kāi)始加入這個(gè)xx大家庭，如今都20——年7月1號了，整整四年了！
四年期間里，見(jiàn)證了這個(gè)公司的發(fā)展，同事們的成長(cháng)，還有自己的進(jìn)步，這期間我曾哭過(guò)，笑過(guò)，感慨過(guò)，彷徨過(guò)，可我們最終選擇了堅持下來(lái)了！
堅持到了今天。四年了，我最向說(shuō)的還是兩個(gè)字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領(lǐng)導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們，除了“感謝”剩下的只是無(wú)盡的“感激”。我更想說(shuō)，我會(huì )用行動(dòng)去回報你們的，因為有你們，我相信我會(huì )越來(lái)越出色。
回顧成長(cháng)歷程，總會(huì )有太多的感慨，時(shí)間總過(guò)得太快，悄然無(wú)息的，恍恍惚惚的就過(guò)了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務(wù)員，在從服務(wù)員經(jīng)過(guò)“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過(guò)“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長(cháng)，一步一個(gè)腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時(shí)間，經(jīng)歷了不同的崗位，了解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進(jìn)步，一次比一次成長(cháng)，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態(tài)更加穩了，基礎業(yè)務(wù)也更加扎實(shí)了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。
一路走來(lái)，對這個(gè)大家庭充滿(mǎn)了愛(ài)，對這里每一個(gè)人，都像自己的家人一樣，因為在這個(gè)團隊里，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領(lǐng)導，同事，都是在無(wú)微無(wú)至的照顧你，關(guān)心你，常常會(huì )因為一些小小的細節感動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，無(wú)論你要做什么，學(xué)什么，他們總是支持你的選擇，無(wú)論出什么事，總是你的堅強后盾。四年里，度過(guò)了四個(gè)生日，每一頓飯局，都會(huì )選擇在這個(gè)家定點(diǎn)，每個(gè)聚餐，都會(huì )想到這個(gè)家，喜歡這里飯菜，這里每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管后勤部后，與阿姨的感情也日益增長(cháng)，也開(kāi)始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì )包容，學(xué)會(huì )了愛(ài)，學(xué)會(huì )了節約！
四年了，在公司文化的熏陶下，我也不斷的在學(xué)習，學(xué)習新的知識，不斷的跟著(zhù)公司的步伐，如今我半工中專(zhuān)畢業(yè)了，也考取了會(huì )計資格證書(shū)，學(xué)習了電腦、報考了成人高考，考車(chē)照！這一切，源于身邊人對于我的影響，公司對我的支持，寫(xiě)到這，心情總是很激動(dòng)，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺(jué)得無(wú)以回報，這個(gè)大家庭給予我的愛(ài)比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個(gè)大家庭。
經(jīng)過(guò)了四年了努力和積累，工作上終于也有了一點(diǎn)起色和業(yè)績(jì)，開(kāi)始手中有了一定的客源，每年在銷(xiāo)量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來(lái)的煩躁轉換為了喜歡，這需要一個(gè)過(guò)程，但在這個(gè)過(guò)程里，只要你用心去付出，你就會(huì )收獲多多，即使在剛去做一件事情開(kāi)始的時(shí)候，會(huì )有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬云所說(shuō)的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但后天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最后，還是想說(shuō)，感謝xx！在學(xué)習上，給予我支持和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書(shū)香的氣息，運動(dòng)的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進(jìn)步、所以心里一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
公司個(gè)人工作總結 篇3
韶光似箭光陰似箭，轉眼一年就這么過(guò)去了。在xx集體茂盛成長(cháng)的這一年里，我作為一個(gè)平凡的xx基層辦理人員，見(jiàn)證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個(gè)平臺，讓我在xx項目綜合工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個(gè)崗亭上感觸到如魚(yú)得水，并在工作本領(lǐng)的連續進(jìn)步中在本崗亭上愈來(lái)愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里，本人會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力�；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是連續進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長(cháng)這個(gè)崗亭上的實(shí)際工作環(huán)境和不敷做一個(gè)總結。
1、從進(jìn)入xx項目批示部入手下手，我先是擔當了1#、2#樓綜合工長(cháng)的職務(wù)，當真1#、2#摟開(kāi)工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手，批示部安排我進(jìn)入自建項目10#摟A座擔當綜合工長(cháng)一職，當真本工程現場(chǎng)的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當時(shí)面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場(chǎng)地狹窄等諸多慶幸的客觀(guān)身分，在各位帶領(lǐng)的精確教導下，大馬金刀的展開(kāi)了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后，最終對現場(chǎng)的詳細環(huán)境和堅苦進(jìn)行了評估，互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構造計劃，對現場(chǎng)的詳細環(huán)境有針對性的進(jìn)行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構造施工方辦理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中，細致安排每個(gè)現場(chǎng)辦理人員的職責和主抓項目，詳細到每天項目部和施工方辦理人員每個(gè)工長(cháng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)查抄落實(shí)環(huán)境，對落實(shí)不到位的履行個(gè)人問(wèn)責制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對現場(chǎng)的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄，對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開(kāi)顯現場(chǎng)安定、質(zhì)量教誨集會(huì )。隨時(shí)監督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時(shí)考核現場(chǎng)特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓。對現場(chǎng)的一些違規操縱和一些不安定隱患及時(shí)禁止，嚴管重罰，決不將就。
4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細致分工，嚴厲履行“三檢”軌制，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技巧交底。按期對在崗工人進(jìn)行工作技巧考核，對同等格的、技巧不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結束施工后要求施工方嚴厲進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主督工長(cháng)進(jìn)行二次驗收，對查抄出的題目現場(chǎng)發(fā)起并立刻責令整改，對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工，并要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然后上報監理進(jìn)行最終驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表，嚴厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排，每項未按進(jìn)度籌劃結束的對施工方進(jìn)行嚴明的懲罰，并鞭策其采納辦法進(jìn)行補救，包管與下月（周）進(jìn)度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓，批示部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現場(chǎng)人員配置設備擺設直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設備擺設，對工作力配置設備擺設不敷的工種鞭策其盡快配置設備擺設，發(fā)覺(jué)某個(gè)關(guān)鍵呈現題目，隨時(shí)抽調人手進(jìn)行突擊，以包管在人員滾動(dòng)時(shí)和呈現不測擺脫時(shí)的差錯工期產(chǎn)生感化。并每天統計各工種的人員配置設備擺設和工期進(jìn)展環(huán)境，有效地包管了工期需求。
6、在現場(chǎng)文明施工辦理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的籌劃，幫忙施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責任別離，按期對責任區的衛生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行大家地區的每天按時(shí)排除、沖刷。有效的包管了施工現場(chǎng)的整齊都雅。
7、縱觀(guān)在過(guò)去的`這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自命不凡，對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預感性的發(fā)覺(jué)一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)候把握上，凡是呈現不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。
3、粗心，一些知識性的題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。這是貧乏進(jìn)修的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里獲得改革，有決議信念在20xx年中克服新的堅苦、加強進(jìn)修、嚴厲要求本身、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的成長(cháng)盡一份微薄之力。為本身的認識、本領(lǐng)邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次光輝屬于xx集體，屬于每個(gè)xx人。
8、對公司的發(fā)起：盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線(xiàn)辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境，比如象在下班時(shí)候內利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體格。
公司個(gè)人工作總結 篇4
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會(huì )給公司的效益和信益帶來(lái)負面的影響，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過(guò)程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中，我對不懂的專(zhuān)業(yè)知識，會(huì )虔誠向領(lǐng)導及技術(shù)人員和老同志請教，同時(shí)我也會(huì )毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jì)，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過(guò)去恍然如夢(mèng)，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來(lái)，今后我會(huì )恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀(guān)察和發(fā)現它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂(lè )觀(guān)的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事，讓大家帶著(zhù)快樂(lè )的心情，更好的完成工作，更快樂(lè )的生活，更加信心百倍的創(chuàng )造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。
總結過(guò)去的成績(jì)都歸屬于昨天，在新的一年里，我會(huì )帶著(zhù)一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實(shí)自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門(mén)的工作完成的更好，從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信20xx年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng )造和拼搏中，會(huì )變得更加璀璨輝煌。
公司個(gè)人工作總結 篇5
小結三年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了�，F將任職以來(lái)的工作情況總結如下
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，完成各階段行政工作計劃、總結匯報材料以及大事記的編寫(xiě)和上報工作。做到工作有計劃，計劃能推進(jìn)，推進(jìn)有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查;
2、認真做好各類(lèi)文件的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，按時(shí)布置。
3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。
4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類(lèi)行政手續，順利完成了公司各項行政年檢工作。1
(二)規范人事管理工作
1、做到招聘有計劃，公司人員流動(dòng)較大，常規的計劃性招聘難以實(shí)施，經(jīng)過(guò)多次嘗試，變人數計劃為崗位計劃，即平時(shí)做好人員摸底和積累，督促和幫助部門(mén)建立梯隊人才，一定程度上保證了人員的及時(shí)補充。
2、人員有培訓，圍繞集團公司提出的建立“學(xué)習型組織”的目標，結合我公司人員組成的特性，強調基礎培訓、技能培訓，同時(shí)培訓形式和組織形式多樣，樹(shù)立個(gè)別好學(xué)典型，形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、管理有規范，處理有依據，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨于制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。
(三)協(xié)助團支部、工會(huì )做好各項工作協(xié)助團支部、工會(huì )組織團員和工會(huì )會(huì )員積極響應公司組織的各項工作和活動(dòng)，在歷次的競賽活動(dòng)和組織工作中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)也積極傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關(guān)心。
二、工作中的不足。
工作中的不足。
工作中的不足反思辦公室幾年來(lái)的工作，盡管付出了艱苦的努力，但工作中的失誤和不足仍然存在�？陀^(guān)上，辦公室人手緊、力量相對較弱，而事務(wù)性的工作又相當繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙于應付的局面，而對政策性的思考和全局工作協(xié)調投入的精力不夠，感覺(jué)上有一種“忙2忙碌碌干一年，總結起來(lái)沒(méi)啥化頭”的滋味。主觀(guān)上，我們有時(shí)候事務(wù)性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至會(huì )有畏難情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現生硬。
以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對工作中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)工作中，我將不斷加強自身的內在素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，努力跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，樹(shù)立進(jìn)行、開(kāi)拓、積極的工作姿態(tài);做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。行政人事部：3
公司個(gè)人工作總結 篇6
轉眼間XX年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領(lǐng)導和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開(kāi)展的相當順利。首先，領(lǐng)導安排的任務(wù)，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線(xiàn)路險急事故不能處理時(shí)，毫無(wú)怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀(guān)燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時(shí)開(kāi)安全小組討論會(huì )，不斷總結安全及維修經(jīng)驗，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區a標是52座高樓維修作業(yè)，危險性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個(gè)下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專(zhuān)業(yè)維修素質(zhì)。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
二、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象，并且多次放弁休息，執行各種保障任務(wù)。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區a標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協(xié)同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。
四、思想情況
在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，參加了科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)的學(xué)習。使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，并將學(xué)習心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
五、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按標準的規程完成。（如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。）
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。（如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤）
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
六、改進(jìn)方法
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
七、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、盡期針對高架內環(huán)、機場(chǎng)路景觀(guān)亮化移交作好評估及增加維修人員、車(chē)輛準備落實(shí)工作。
4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區安裝工程。
八、遠期目標
1、竭力做好內環(huán)高架、機場(chǎng)路景觀(guān)亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常運行。
2、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。
3、解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。
4、建立自己班內的協(xié)同作戰機制，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
5、在無(wú)事故基礎上，不斷嚴要求，加強學(xué)習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。
6、在條件許可下，不斷接收新景觀(guān)維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。
公司個(gè)人工作總結 篇7
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將這段時(shí)間我的實(shí)習工作總結如下：
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。x
x公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，做好個(gè)人工作總結報告，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，做好個(gè)人工作計劃。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
�。�1）負責公司培訓工作。
�。�2）負責工傷保險工作。
�。�3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
xx公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養工作。xx成立十一年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
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