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建筑個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-15 17:01:33 個(gè)人工作總結 我要投稿

建筑個(gè)人工作總結(通用6篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的建筑個(gè)人工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑個(gè)人工作總結(通用6篇)

  建筑個(gè)人工作總結1

  從七月份到公司的報到,到工作到現在,半年的時(shí)間馬上過(guò)去。對于剛剛工作的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡和很有重要意義的半年,我經(jīng)歷了從學(xué)生時(shí)代到步入工作的模式轉換,這半年中我有很多要總結的東西。下面結合我個(gè)人和工作中的情況,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、公司檢查方面:

  從我進(jìn)入公司起,參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項目安全檢查,并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會(huì )?偟膩(lái)說(shuō)公司的項目安全情況基本可控,安全生產(chǎn)基本平穩進(jìn)行。未有重大事故發(fā)生,但對于安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。下面是我對檢查中總結的一些關(guān)于安全方面的幾類(lèi)問(wèn)題:

  1、項目管理人員安全意識薄弱。會(huì )有對待安全問(wèn)題的懈怠,避重就輕,也會(huì )有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。不同部門(mén)應該協(xié)同工作,共同解決項目上的問(wèn)題,不能總是認為這項工作好像不是我管的就不去管不去問(wèn)。安全生產(chǎn),人人有責。

  2、現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的能力較差。這方面問(wèn)題是較難解決的,因為有些防護設施影響施工工作的進(jìn)行,會(huì )出現反復拆除反復安裝。應該根據實(shí)際情況,重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查,加強動(dòng)態(tài)管理與協(xié)調工作。

  3、安全資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個(gè)人認為安全資料可以分為幾個(gè)大的體系,把資料的體系劃分的好,自己就容易發(fā)現各體系中資料缺少的內容。掌握安全各體系資料的關(guān)聯(lián)性就容易發(fā)現安全資料的漏洞和不足。

  4、項目專(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。由于中國關(guān)于安全方面的工作起步較晚,缺少專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)職安全管理人員。這樣的問(wèn)題在我們的項目上顯現尤其明顯,專(zhuān)職安全管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴重阻礙了安全生產(chǎn)管理。

  二、個(gè)人工作方面:

  1、通過(guò)半年在工作中的適應和學(xué)習,我已逐漸適應了現在的工作和生活,也會(huì )通過(guò)繼續的努力為以后的工作內容去學(xué)習。

  2、關(guān)于安全資料方面,逐步對項目的安全資料有了全面的了解,以后會(huì )對資料的收集和制作加強學(xué)習,逐步提高制作安全資料的操作性,為以后的工作積累經(jīng)驗。

  3、關(guān)于大型機械方面,F已對大型機械招標流程有了初步的認識。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認識,特別是對塔吊的重點(diǎn)檢查部位現場(chǎng)檢查的知識會(huì )繼續多加學(xué)習,對于這方面會(huì )繼續的加強努力。

  4、對項目上的檢查,漸漸的對項目有了更多的了解,不會(huì )再像剛到項目時(shí)的盲目,但我還有很多需要向項目上學(xué)習的。

  三、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

  在20XX年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

  1、居安而思危應該是安全工作者應該一直保持的心態(tài),我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理能力,對事故大小的處置方式應該有不同的方式對待,從公司的立場(chǎng)把損失降為最少,這事以后肯定會(huì )要面對的事情,也是對于初來(lái)乍到的我還是不熟悉的。

  2、無(wú)論是在公司里的大型機械和腳手架的`招標,還是在項目上做安全管理,少不了和分包商的接觸,我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,以后的工作會(huì )慢慢的涉及到,也會(huì )得到逐步的加強。

  3、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,以后會(huì )多看規范中的規定的里量,在工作中能量化的就量化。

  四、未來(lái)職業(yè)規劃:

  最希望走公司和項目結合路線(xiàn)。接下來(lái)的工作中,在公司工作時(shí),去貼近項目工作,只有充分了解項目的各方面需要才會(huì )一項目實(shí)際出發(fā)去工作,不然會(huì )與項目脫節工作就會(huì )出現大量疏漏。做項目工作時(shí)做好細節,從細節中做好每一項任務(wù)。公司好比宏觀(guān)管理,那項目必然就是細節管理,兩者的兼容會(huì )進(jìn)步更大。

  希望自己會(huì )把大型機械招投標做好,盡可能的做的更全面?傊,在未來(lái)的工作中我要不斷的進(jìn)步,生活繼續,奮斗不止!

  建筑個(gè)人工作總結2

  我是呂沖沖,現任三橋公租房項目鋼筋工長(cháng)。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現,F將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責:

  1、現場(chǎng)配合盧工測量放線(xiàn);

  2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀(guān)質(zhì)量驗收,數量統計;

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F場(chǎng)安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監理、甲方間的協(xié)調和工序驗收;

  5、負責前期的圖紙會(huì )審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計算,日?刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作;

  7、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理,嚴格控制現場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;

  8、領(lǐng)導安排的其它工作。

  二、工作內容:

  自20xx年11月15日來(lái)到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫的測量放線(xiàn)工作,由于當時(shí)鋼筋施工還不滿(mǎn)足施工條件,應項目領(lǐng)導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線(xiàn)工作,根據工程進(jìn)度計劃的實(shí)際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫、1#樓地下室控制線(xiàn)、軸線(xiàn)的引測投放,標高的控制復核,確保下個(gè)分部分項工程的及時(shí)順利開(kāi)展;在施工隊進(jìn)場(chǎng)以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車(chē)庫、1#樓基礎,依據項目制定的進(jìn)度計劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時(shí)交底嚴要求,勤跑現場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過(guò)程控制,盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預見(jiàn)中,經(jīng)過(guò)項目組全體同仁的共同努力,各部門(mén)的通力協(xié)作,順利實(shí)現了簪定的施工目標,為來(lái)年工程的'順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端;在下來(lái)臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計劃,為公司的招投標及報價(jià)工作提供了有力的參考數據。

  步入20xx,自己便以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,在下來(lái)的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時(shí)加強本專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著(zhù)手認真執行:

  1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

  2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過(guò):施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3、在下來(lái)的下料環(huán)節中注重料場(chǎng)的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響;

  4、多跑現場(chǎng)勤檢查,本著(zhù)帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng )造有利條件。

  5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類(lèi),料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻;

  6、下來(lái),在每個(gè)分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;

  7、利用休息及空閑時(shí)間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊上報的料單進(jìn)行對比,通過(guò)施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;

  8、加強對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話(huà)說(shuō)思想是行動(dòng)的先導,在每個(gè)分部分項工程的開(kāi)端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9、注重與監理方甲方間的溝通協(xié)調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見(jiàn),自己帶頭認真落實(shí),取得建設單位和監理單位的信服認可;

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著(zhù)一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著(zhù)重考慮集體共同利益。

  本著(zhù)以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過(guò)與各班組、部門(mén)的高效協(xié)作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車(chē)庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、成本控制:

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)運作,所以從我的本職工作做起對現場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現場(chǎng)場(chǎng)地不足的現狀,更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話(huà)說(shuō)"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F場(chǎng)管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過(guò)程中認真落實(shí)執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;

  2、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續變賣(mài)廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

  建筑個(gè)人工作總結3

  自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長(cháng)。工作總結分下面幾項:

  一、安全無(wú)小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)工人和自己,同樣影響著(zhù)公司的發(fā)展。一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫(xiě)好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識。

  二、“百年大計,質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。

  重慶項目部重視砼的外觀(guān)質(zhì)量,要求墊層;A。主體全部達到清水砼的要求,通過(guò)和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討,我們通過(guò)運用“PDCA”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對每一項可能出現的問(wèn)題制定了各種對策。

 。1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來(lái)的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的.,剛度滿(mǎn)足我們施工要求的。

 。2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規做法是將梁底的模板頂在良側的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線(xiàn)比較嚴重。通過(guò)我們多次的嘗試試驗,最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據圖紙的幾何尺寸要求,將梁側與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正,并且沒(méi)有砂線(xiàn)。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉使用,無(wú)形中減少了成本;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u,并且監理工程師在監理例會(huì )上提出表?yè)P,并要求其他土建單位效仿這種工藝。

 。3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現漏振現象。

 。4)混凝土的裝飾,現場(chǎng)拆模安排專(zhuān)人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。

  三、筒倉施工的旁站管理

  對筒倉的專(zhuān)項治理按公司的A13,A19號文件進(jìn)行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認識:

  第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規范的強制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標準,做到把心中有數。

  第二,要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線(xiàn)的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴(lài)性,從而放松責任心。

  第三,旁站管理應于平行檢驗,抽查巡視結合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并現場(chǎng)解決問(wèn)題,如發(fā)現有重大質(zhì)量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意后復工。

  第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現的問(wèn)題絕對不能放過(guò)。對客觀(guān)造成的問(wèn)題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問(wèn)題要堅決制止,就不遷就。

  第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

  四、工期式整個(gè)工程的命脈

  工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設計,不但要有整個(gè)工程的工期計劃,而且我們工長(cháng)所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線(xiàn)路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著(zhù)睡覺(jué),工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話(huà),我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。

  五、時(shí)時(shí)講節約,處處講成本

  項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開(kāi)始,經(jīng)施工過(guò)程到竣工移交后的保修期結束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個(gè)階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規范施工,充分利用現有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結算,使工程成本自始之終處于有效控制下。

  建筑個(gè)人工作總結4

  施工技術(shù)管理:

  XX公司是工程總承包公司,它是通過(guò)對分包隊伍實(shí)施嚴格管理,達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會(huì )到,在項目部施工技術(shù)管理中,感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節的重要性,扎實(shí)地抓好了這幾方面工作,對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。

  一、識圖和審圖

  在施工技術(shù)管理中的第一步就是識圖,因為圖紙是現場(chǎng)施工的依據,識圖要充分了解設計者的意圖,找出圖紙中出現的問(wèn)題。

  1.識圖階段,程序如下:

  1)先粗后細:先看平面、立面、剖面,再看細部的做法。

  2)先小后大:先看小樣,后看大樣。

  3)先建筑后結構:先看建筑圖,后看結構圖,要核對建筑圖和結構圖的軸線(xiàn)位置是否相符,有無(wú)矛盾。

  4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。

  5)圖紙和說(shuō)明綜合:圖紙和總說(shuō)明及圖中的細部部位要結合起來(lái)看,注意圖紙和說(shuō)明有無(wú)矛盾,規定是否明確,要求是否可行。

  6)土建和安裝結合:先看土建圖時(shí)要參看安裝圖,在安裝圖上有的,土建圖上有沒(méi)有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核對清楚。

  7)圖紙和實(shí)際情況相結合:在熟悉圖紙的同時(shí)要考慮施工條件能否滿(mǎn)足設計要求,設計圖紙和現場(chǎng)情況是否吻合,設計圖紙同施工作業(yè)、規范有無(wú)矛盾等。

  8)在讀懂圖的基礎上,邊看邊做好記錄。

  2.審圖階段

  盡量將施工中可能遇到的問(wèn)題發(fā)現在圖紙會(huì )審階段,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時(shí)間間隔越來(lái)越短,而且經(jīng)常出現圖紙不能一次出全的情況,只能邊施工邊熟悉后續圖紙,這給我們的審圖、發(fā)現問(wèn)題提出了更高的要求,作為土建的技術(shù)負責人員審圖的重點(diǎn)應該放在如下幾個(gè)方面:

  1)工程圖紙、設計說(shuō)明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確。

  2)建筑結構圖與其他專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾,所用的標準圖與設計圖有無(wú)矛盾。

  3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線(xiàn)是否相符,說(shuō)明是否齊全、清楚、準確。

  4)工程結構在施工中有無(wú)足夠的強度和穩定性,對安全施工有無(wú)影響。

  5)結構方案和形式,是否能適應企業(yè)設備生產(chǎn)能力。

  6)基礎設計和地質(zhì)構造有無(wú)問(wèn)題,設計規定與施工現場(chǎng)情況是否相符。

  7)外墻飾面與外墻門(mén)窗、室內天花高度與設備的管道、外墻的留洞與設備口洞、屋面防水與屋面的設備基礎之間有無(wú)矛盾。

  3.解決問(wèn)題

  1)對于圖紙中出現的與設計有關(guān)的問(wèn)題,最好在和設計人員聯(lián)系解決之前,根據現場(chǎng)的情況自己先有一個(gè)可行的處理方案,在向設計人員提出問(wèn)題的同時(shí)提出自己的方案,供設計人員參考,這樣能縮短處理問(wèn)題的時(shí)間。

  2)在和設計人員的交流過(guò)程中,作為施工方的技術(shù)人員要認真聽(tīng)取設計關(guān)于圖紙的說(shuō)明解釋?zhuān)钊肓私庠O計的意圖,對于設計可能存在的問(wèn)題要本著(zhù)探討的、交流的態(tài)度提出,同時(shí),根據工程施工的實(shí)踐提出有價(jià)值的問(wèn)題或建議給設計方,這樣才能與設計人員建立相互信任的關(guān)系。

  二、做好技術(shù)交底

  1.對單位工程及分部工程的技術(shù)交底

  向分包單位進(jìn)行單位工程及分部工程的技術(shù)交底,主要是對各分部工程中出現的重點(diǎn)過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、典型過(guò)程,例如:打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術(shù)進(jìn)行交底。

  2.對分項工程的技術(shù)交底

  向分包單位進(jìn)行分項工程的技術(shù)交底,主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項,交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向,資料報審、安全文明施工、與相關(guān)施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現場(chǎng)的施工管理中對交底的內容進(jìn)行檢查,督促分包隊伍沿著(zhù)我公司制訂的施工技術(shù)管理目標的方向發(fā)展。

  3、為保證技術(shù)交底能落到實(shí)處,應采用書(shū)面交底方式。

  施工技術(shù):

  在土建工程施工中,測量放線(xiàn)工作在以往沒(méi)有放在比較重要的位置上,其實(shí)該項工作對整個(gè)工程施工的影響極大,必須根據不同施工現場(chǎng)的情況采取不同的方法。

  一、測量放線(xiàn)

  1.施工平面的'測量放線(xiàn)

  在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線(xiàn)采取了不同的放線(xiàn)方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來(lái)的項目,而上;▓@廣場(chǎng)工程項目不是。兩項目的放線(xiàn)方法如下:

  1)上;▓@廣場(chǎng)F棟的測量放線(xiàn)(見(jiàn)附圖1)

  先將業(yè)主給的基準點(diǎn)(坐標點(diǎn)和水準點(diǎn))引入施工現場(chǎng),為了保證現場(chǎng)基準點(diǎn)的相互校核,引入兩個(gè)施工基準點(diǎn),分別為A點(diǎn)和B點(diǎn)(A點(diǎn)和B點(diǎn)既為坐標點(diǎn)又為水準點(diǎn)),通過(guò)A點(diǎn)和B點(diǎn)可以放出F棟建筑物的控制點(diǎn)C點(diǎn)、D點(diǎn)、E點(diǎn)、F點(diǎn)。以C點(diǎn)、D點(diǎn)為基礎,可以放出整個(gè)建筑物軸線(xiàn)。以E點(diǎn)、F點(diǎn)為基礎,同樣也可以放出整個(gè)建筑物的軸線(xiàn),然后將兩者的結果進(jìn)行校核,檢查偏差是否在規范之內。

  2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(xiàn)(見(jiàn)附圖2)

  因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來(lái)的,所以軸線(xiàn)測量和標高測量都要以一期工程為基礎。由于在5軸線(xiàn)和26軸線(xiàn)在J軸處有窗,通過(guò)5/H、5/I軸線(xiàn)的柱子取中心可以得到5軸線(xiàn),向外移1米可以得到A點(diǎn)、B點(diǎn),架設經(jīng)緯儀通過(guò)窗口通視可以得到E點(diǎn),同樣可以得到F點(diǎn),再放出現場(chǎng)的控制基點(diǎn)G點(diǎn)和H點(diǎn)。把這兩點(diǎn)作為整個(gè)建筑物的坐標控制點(diǎn)。標高點(diǎn)以三期和一期相接處(J軸線(xiàn))的大門(mén)門(mén)口處測出的十個(gè)點(diǎn)的平均值作為三期工程的±0.000,作為整個(gè)建筑物的標高控制基點(diǎn)。

  2.主體工程的測量放線(xiàn)

  卡筑物的軸線(xiàn)位置是建筑施工的基礎,應該給以相當的重視,但經(jīng)常發(fā)現土建分包隊伍對主體軸線(xiàn)的施工測量并沒(méi)有放到一個(gè)重要的位置,他們的測量放線(xiàn)僅是方便自己,沒(méi)有對以后的裝修和水電安裝做以考慮,作為總包單位應該是把測量放線(xiàn)工作做以全盤(pán)考慮。當施工完一層柱子后,要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線(xiàn)和標高FL+500MM線(xiàn),經(jīng)復核無(wú)誤后,用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎,在以后每層柱子施工結束后,也應作相同的測量放線(xiàn)工作,直到主體結束。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結束。因為它將作為門(mén)、窗安裝的控制線(xiàn),水、電線(xiàn)盒安裝的控制線(xiàn),內外墻面磚、大理石的控制線(xiàn)等。

  二、模板工程

  1、配模方案

  為了保證砼質(zhì)量,采取什么樣的模板很重要,模板的配制是保證模板質(zhì)量的第一步。

  1)梁柱、梁梁、梁板交接點(diǎn)處的模板配制

  對梁柱交接點(diǎn)、梁與梁的交接點(diǎn),梁與板的交接點(diǎn)的配模方案,是節點(diǎn)處的混凝土的澆灌質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵,在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中,我們重點(diǎn)在每一個(gè)柱梁交接處,現場(chǎng)度身定制配制柱帽模板的做法(見(jiàn)附圖3),不僅保證了此處的砼澆灌質(zhì)量,也使拆模后的構件的表面尺寸棱角分明,橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制,柱子用木模,梁有100MM也為用木模板與柱模進(jìn)行拼接,目的是避開(kāi)這個(gè)陰角部位,保證陰角的砼質(zhì)量。

  2)剪力墻模板

  由于剪力墻的厚度都在200MM左右,砼的振搗使模板產(chǎn)生強烈振動(dòng)和位移,因此對剪力墻的模板系統要求更高。通過(guò)對上;▓@廣場(chǎng)F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工,我認為支撐系統設置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質(zhì)量好壞的重要因素。

  A、如果模板采用鋼模板結構,支撐系統采用鋼管組合,由于鋼模板的剛度較好,主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續設置到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。

  B、如果采用竹膠板結構,支撐系統采用方木組合,由于竹膠板韌性較好而剛度較差,支撐系統就必須進(jìn)行加密,并且對拉螺桿間距<250MM,可以防止脹模。

  C、如果采用九夾板結構,支撐系統采用方木組合,由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大,以方木作為支撐系統也必須進(jìn)行適當加密,對拉螺桿間距<350MM,可以起到較好的效果。

  2、模板系統質(zhì)量檢查

  模板系統包括模板和支撐系統。重點(diǎn)檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預留洞口位置及尺寸,特別是對象衛生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準確檢查,防止凈空尺寸偏小,導致后面工序無(wú)法正常施工。對于支撐系統,層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工,對于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板,一定要檢查支撐系統的強度、剛度、整體性,并做模板支撐系統的驗算。

  三、鋼筋工程

  1、鋼筋的下料

  鋼筋的下料應根據構件配筋圖,同時(shí)還應考慮兩個(gè)方面的內容:

  1)應考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會(huì )使其長(cháng)度變化,在配料中不能直接根據圖紙中尺寸下料,必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長(cháng)度等影響。

  2)必須考慮鋼筋綁扎規范的規定,例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規范的要求等內容。

  2、鋼筋質(zhì)量的檢查

  鋼筋質(zhì)量的檢查主要為以下幾個(gè)方面的內容:

  1)鋼筋的質(zhì)保書(shū)、鋼筋的試驗報告是否符合設計要求。

  2)梁、柱交接處的加密箍筋數量、規格、間距是否正確。

  3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規范要求。

  4)鋼筋的保護層、主筋間距、預埋件的數量和位置是否符合要求。

  四、女兒墻的防水

  在富士通將軍(上海)一期工程中(已建),女兒墻結構采用磚砌女兒墻,建后出現了裂縫滲水,屋面也出現了滲漏,給業(yè)主帶來(lái)了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中,甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個(gè)非常重要的位置,采用了鋼筋砼女兒墻結構。

  1.鋼砼女兒墻結構防滲效果好于磚砌女兒墻

  現澆鋼筋混凝土女兒墻結構比磚砌結構防滲效果好,但是土建費用也高,對于體型較長(cháng)、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結構,防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中,女兒墻為磚砌女兒墻,出現多處開(kāi)裂滲漏。在三期工程中,設計人員采用了現澆鋼筋砼女兒墻,就是為了保證屋面的防滲效果。

  2.鋼筋砼女兒墻,也須重視施工質(zhì)量和防滲處理技術(shù)。

  1)現澆女兒墻的鋼筋、模板質(zhì)量符合要求,砼現澆振搗密實(shí),絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產(chǎn)生。

  2)在縱向長(cháng)度上,每20米留設20MM寬伸縮縫,伸縮縫用泡沫塑料嵌填,外用油膏嵌縫。

  3)對于高的女兒墻,施工中留設的水平施工縫應該至少高出屋面200MM。

  4)預制屋面板端頭縫的處理(見(jiàn)附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫,使屋面板熱脹冷縮留有余地,是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。

  5)做高低兩條滴水線(xiàn)(見(jiàn)附圖5),一條為鋼筋砼女兒墻壓頂,另一條為防水卷材收口處的滴水線(xiàn)。

  3.磚砌女兒墻的防水技術(shù)措施

  1)由于溫度變化使磚砌體產(chǎn)生裂縫是比較常見(jiàn)的,其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部,主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下,產(chǎn)生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現較多的是水平裂縫,這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致,圈梁在外界溫度的影響下會(huì )產(chǎn)生縱向和橫向變形,在兩者粘結面上形成一定的水平力而產(chǎn)生剪應力和拉應力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應力很小,頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應減小,在一定程度上降低了粘結面上的抗剪強度,當剪應力超過(guò)粘結面上的抗剪強度時(shí),頂層圈梁與磚體間就出現水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結,圈梁施工前應將砌體上的雜質(zhì)清理干凈,并在墻面上作濕水處理,圈梁拆模后應將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實(shí),頂層砌體的砂漿強度等級不應低于M5,磚強度等級不應低于M7.5,砌體應灰縫飽滿(mǎn),接茬規矩,以保證砌體有良好的整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網(wǎng)粉刷,防止此處開(kāi)裂。

  2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂的模板、鋼筋質(zhì)量符合要求,砼現澆振搗密實(shí),絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產(chǎn)生。

  3)保證磚砌體質(zhì)量。磚砌女兒墻要設置構造柱,砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿(mǎn)砂漿。保證磚砌體砌筑密實(shí),灰縫飽滿(mǎn)。

  4)現澆女兒墻壓頂施工時(shí),壓頂應在10M距離內留設分格縫,寬為10-20MM,內嵌填密封材料,外用防水油膏嵌縫。

  5)在以往施工中磚砌女兒墻常設挑眉磚,我認為挑眉磚的做法有很多弊病,因為挑眉磚抹灰后容易裂縫,雨水從裂縫中滲入,抄后路在防水層背后滲入室內,造成試水不漏,下雨漏水的現象,另外因挑眉磚到屋面距離小,在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難,易造成質(zhì)量問(wèn)題。最好在收口頂部增設60MM厚鋼筋砼帶,既可預防女兒墻根部裂縫,以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用,避免引起屋面滲漏(見(jiàn)附圖6)。

  6)預制屋面板與女兒墻、山墻間應留設大于20空隙或填嵌松軟材料。

  7)圈梁應設計在屋面板下,應每隔3米設置構造柱,構造柱根部與圈梁連接,頂部與壓頂連接,形成一個(gè)整體。

  8)為防止屋面結構變形引起女兒墻與預制屋面板接縫開(kāi)裂造成滲漏,把靠近女兒墻的一塊預制屋面板改為和圈梁整體現澆板,并做成內天溝形式,不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開(kāi)裂滲漏,而且有利于控制檐口縱向泛水坡度,避免屋面漏水。

  9)保溫層應與女兒墻斷開(kāi),預留50-80MM伸縮縫,內填密封材料以構成柔性結構,防止保溫層膨脹推開(kāi)女兒墻的墻身,產(chǎn)生墻身開(kāi)裂導致滲漏。

  10)女兒墻壓的抹灰層坡向應流向屋面,并應設置滴水線(xiàn),以防止雨水爬墻。

  五、裝飾施工

  我在此處主要談裝飾的施工工序,因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論。

  1.面磚與門(mén)、窗的安裝順序

  外墻面磚施工與門(mén)、窗框安裝的施工工序問(wèn)題,目前兩種做法都有,一種做法是先施工面磚,再安裝門(mén)、窗框,另一種做法是先安裝門(mén)、窗框,后施工面磚。從施工實(shí)踐中,我認為第一種做法施工質(zhì)量較好,在具體的施工中注意如下幾個(gè)方面。

  1)彈線(xiàn):

  在這兩項工作中,彈線(xiàn)工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,面磚線(xiàn)和門(mén)、窗框安裝線(xiàn)都要從同一柱子軸線(xiàn)引出,彈線(xiàn)后對主要控制線(xiàn)要進(jìn)行復核,同時(shí)還要復核與門(mén)、窗框安裝線(xiàn)一致。標高線(xiàn)要從同一水準點(diǎn)引測,并繞外墻一周做閉合回路進(jìn)行復核。

  2)鋪貼:

  面磚按線(xiàn)鋪貼,但到門(mén)、窗框周邊留出一塊面磚,再次對門(mén)、窗框安裝線(xiàn)再做一次復核,此時(shí)對門(mén)、窗框安裝線(xiàn)的檢查就一目了然,如果有小的偏差可以進(jìn)行適當調整。

  3)收頭:

  待門(mén)、窗框安裝好后,再貼門(mén)、窗框周邊的一塊面磚,貼這塊面磚時(shí),一定要注意面磚與門(mén)、窗框的相互關(guān)系和門(mén)、窗框邊留縫位置和大小。

  2.墻面噴涂與門(mén)、窗油漆的施工工序

  由于墻面噴涂與門(mén)、窗油漆在施工中相互影響,兩者之間的施工順序應為先大面后小面的原則。

  在上;▓@廣場(chǎng)F棟工程中,墻面為立邦涂料噴涂,門(mén)、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面,后施工門(mén)、窗油漆。具體做法為先進(jìn)行墻面批膩子,門(mén)、窗框進(jìn)行清理,打磨光滑,對鋼門(mén)刷防銹漆,然后進(jìn)行墻面涂料兩遍,隨后對門(mén)、窗框貼保護膠帶紙,刷門(mén)、窗油漆兩遍,效果比較好。

  以上是我對近幾年來(lái)從事施工和技術(shù)管理工作做的總結,相信會(huì )對我以后的工作做以指導。由于建筑結構形式多樣,建筑施工管理博大精深,在施工現場(chǎng)有學(xué)不完的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)知識,我將不斷地向老工程師們虛心學(xué)習,繼續在實(shí)踐中去鍛造磨練、摸索總結,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更上一個(gè)臺階。

  建筑個(gè)人工作總結5

  確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  xx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè )支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的'、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

  四、經(jīng)驗與教訓

  施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長(cháng)了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線(xiàn)—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。

  當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上,久而久之,搭板就會(huì )下沉,與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。

  工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  五、不足與改進(jìn)

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!

  建筑個(gè)人工作總結6

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神,通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的`鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間,前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

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