【必備】公司個(gè)人工作總結集錦8篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的公司個(gè)人工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司個(gè)人工作總結 篇1
**年里我作為公司的網(wǎng)管，在網(wǎng)絡(luò )和電腦的維護管理工作中做到盡職盡責，下面是我的**年的個(gè)人工作總結如下：
一、**年我作為網(wǎng)管主要工作內容：
1、操作系統的維護工作。
主要包含：操作系統的更新維護。軟件的安裝調試。找尋同事領(lǐng)導提出的新軟件。
2、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。
主要包含：網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò )的正常通訊。網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器的維護。增加網(wǎng)絡(luò )管理軟件對內部網(wǎng)絡(luò )的使用規范進(jìn)行有效的控制。安裝并調試完畢公司的網(wǎng)絡(luò )系統。
3、復印機、打印機、傳真機等相關(guān)辦公設備的調試、采購、維護工作。
主要包含：復印機出現故障時(shí)作出正確的處理，使之不耽誤正常的復印工作。保障各部門(mén)的打印機和傳真機正常工作。采購相關(guān)的設備耗才。維護辦公設備的正常運行。聯(lián)系供應商對設備進(jìn)行維護、保養、維修。
4、電腦及部分耗材的采購工作。
主要包含：采購辦公室新近員工辦公用的電腦，并按使用程度作出不用的采購方案。
二、**年里我的工作中的欠缺與改善方法
**年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導指出的。做出總結爭取在來(lái)年的工作中能夠得到好的改善。
1．網(wǎng)絡(luò )行為的控制
現象：部分同事不能?chē)栏褚笞约旱纳暇W(wǎng)行為，出現看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴重的影響了工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的正常運行造成網(wǎng)絡(luò )堵塞、掉線(xiàn)、病毒感染等情況。
改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò )管理軟件。
公司個(gè)人工作總結 篇2
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧從xx年xx月加入某某這個(gè)大家庭以來(lái)，嚴格對待自己，遵守公司的各種規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，我就本著(zhù)勤勞務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)、踏實(shí)工作的信念一直至今，在這期間，我始終懷著(zhù)一顆感恩的心，在這里特別感謝公司領(lǐng)導在ERP上對我的方向指導，還有各部門(mén)同事的支持與幫助，感謝公司對我的技術(shù)能力和工作崗位的信任，讓我順利的完成了本年度的本職工作，我始終堅信：工作激情與工作態(tài)度，因為工作有激情才有干勁，態(tài)度決定一切。在除了做好本職工作外，還盡量去配合公司其他部門(mén)的一些其他工作。如：管理部的一些文化活動(dòng)等工作…這幾個(gè)月來(lái)我對整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的穩定性與安全性上做了一些整改工作。經(jīng)過(guò)了后期兩個(gè)月的穩定運營(yíng)，而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個(gè)環(huán)節。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足。
我的主要工作是負責全局網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、計算機、周邊設備及軟件和ERP系統的日常維護。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機41臺，筆記本5臺，打印機5臺。租用打印機2臺，電話(huà)交換機1臺，小型路由和交換機共9臺，為保證這些設備的正常運轉我主要做了以下工作：
一、工作電腦和網(wǎng)絡(luò )的維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司絕大部分工作站安全防護軟件都已過(guò)期，系統補丁也無(wú)法升級，致使公司局域網(wǎng)內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、找根源，先恢復良好的防護軟件。很多同事一開(kāi)始不愿意裝，因為會(huì )破壞本機的一些軟件無(wú)法使用，我堅持強烈使用，系統出了問(wèn)題，我來(lái)修復，屆時(shí)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，局域網(wǎng)內的病毒才沒(méi)有那么泛濫。
2、使同事使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會(huì )通過(guò)服務(wù)器云平臺，統一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級管理工作。
3、員工統一安裝360企業(yè)衛士，沒(méi)有卸載密碼無(wú)法卸載，通過(guò)使用360云平臺，統一對工作電腦進(jìn)行IP分配并綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。
4、對于電話(huà)交換機的設置等，線(xiàn)路故障，也比較簡(jiǎn)單。在這里不做說(shuō)明了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的四十多臺工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩定。
二、服務(wù)器的管理
1、對于關(guān)鍵性數據資料OA文件、ERP數據、進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。內部郵件也會(huì )定期備份一次，對于監控服務(wù)器，每日登陸看是否正在在運轉。
2、對于ERP系統的權限，也在進(jìn)一步管理，OA文件的權限，為新同事開(kāi)通各種賬號，這些最本質(zhì)的工作，在這里就不一一說(shuō)明了。
3、薄弱環(huán)節：對于服務(wù)器ERP系統一些簡(jiǎn)單的設置問(wèn)題，常見(jiàn)問(wèn)題，我可以應付的來(lái)，但是對于ERP企業(yè)的整個(gè)流程，還不是非常懂，在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導!我會(huì )努力面向ERP系統的方向發(fā)展…絕不辜負領(lǐng)導對我的期望!
三、公司網(wǎng)站的建設
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)進(jìn)行展示、溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀(guān)的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。雖然目前我們只是內部網(wǎng)站，我也正在努力的改善，努力完善的更好…
四、20xx年工作計劃
1、隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代的發(fā)展，為了更好的宣傳公司，提升公司形象，網(wǎng)站作為公司對外宣傳開(kāi)放的窗口，有必要做一個(gè)企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!
2、隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工作，會(huì )議等需求，如果有需要，可建立網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議!
3、對于信息中心ERP流程運作情況作一個(gè)全面的了解，做好ERP流程監控上的工作，完善ERP系統!
4、計算機管理方面：做好各種維護管理工作。嚴格要求自己，遵守各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，做好本職工作。
5、加強自身學(xué)習，提高水平，拓寬知識面，于各位同事一起團結協(xié)作，并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
在以后的工作中不斷學(xué)習，相信新的一年一定會(huì )有新的成就，同時(shí)感謝大家對我的信任與支持。
公司個(gè)人工作總結 篇3
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會(huì )給公司的效益和信益帶來(lái)負面的影響，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過(guò)程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中，我對不懂的專(zhuān)業(yè)知識，會(huì )虔誠向領(lǐng)導及技術(shù)人員和老同志請教，同時(shí)我也會(huì )毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jì)，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過(guò)去恍然如夢(mèng)，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來(lái)，今后我會(huì )恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀(guān)察和發(fā)現它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂(lè )觀(guān)的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事，讓大家帶著(zhù)快樂(lè )的心情，更好的完成工作，更快樂(lè )的生活，更加信心百倍的創(chuàng )造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。
總結過(guò)去的成績(jì)都歸屬于昨天，在新的一年里，我會(huì )帶著(zhù)一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實(shí)自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門(mén)的工作完成的更好，從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信20xx年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng )造和拼搏中，會(huì )變得更加璀璨輝煌。
公司個(gè)人工作總結 篇4
新的一年有了新的開(kāi)始，我們部門(mén)實(shí)施的月值班長(cháng)制是為了讓我們的員工都要有“我是園區的窗口”這么一個(gè)服務(wù)思想。很榮幸我是實(shí)行制度以來(lái)，成為了第一個(gè)月值班長(cháng)。這樣的一個(gè)稱(chēng)呼對我很新鮮，但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本職工作的同時(shí)，也要協(xié)調好各個(gè)崗位同事的工作。
一個(gè)月的工作已經(jīng)結束，基本上很順利，但也碰到了幾個(gè)問(wèn)題，列出如下：
1. 新辦企業(yè)的財務(wù)信息：由于最近財務(wù)信息變更很多，特別是新辦企業(yè)的財務(wù)變更，因此稅務(wù)所要求各個(gè)小區在新開(kāi)業(yè)的時(shí)候提供的財務(wù)信息一定準確，并聯(lián)受理的，工商和稅務(wù)網(wǎng)要一致，如果發(fā)現信息部準確，或者不一致的，直接終審不同意，退回后下次等候排隊受理。（我跟工商服務(wù)部的王經(jīng)理溝通：是不是在企業(yè)來(lái)園區簽字的時(shí)候，第一手資料一定要提供詳細、準確，避免受理時(shí)碰到麻煩，影響出證速度。王經(jīng)理答應會(huì )協(xié)調配合我們部門(mén)的工作。）（比如：瀚臣）
2. 新辦企業(yè)受理時(shí)地址錯誤：最近發(fā)現一家在送審受理時(shí)，受理人員發(fā)現執照上的地址與我們送審資料里填寫(xiě)的地址不一致，而后被退回，經(jīng)我查證移交資料和詢(xún)問(wèn)工商服務(wù)部，是因為當初在工商報送的時(shí)候地址沒(méi)有通過(guò)，更換了門(mén)牌號碼，但是我們部門(mén)做資料崗位的人員不知道，按照原來(lái)的地址填寫(xiě)，所以導致被退回。（我跟王經(jīng)理商量，能否在工商變更以后及時(shí)的通知我們稅務(wù)服務(wù)部的崗位人員，以便我們及時(shí)更新企業(yè)信息，避免受理時(shí)被退回。王經(jīng)理同意我的建議，答應以后會(huì )及時(shí)通知）（比如：杭州英朗）
3. 變更方面：加急了一家，成功出證。在辦理大戶(hù)企業(yè)的涉稅事項中為企業(yè)增加了發(fā)票限額和數量，還有增加稅種。（如尊宇、寰潤）還有跟蹤大戶(hù)企業(yè)的一般納稅人的申請，催促審批資格崗位的稅務(wù)專(zhuān)管員盡快審批。
總之，碰到了問(wèn)題，我先找自身的原因，是否因為自己的辦事方式或者外界因素造成辦事過(guò)程出現的問(wèn)題，然后想盡辦法解決問(wèn)題，讓我們的服務(wù)工作順利、有序進(jìn)行。在接下來(lái)的時(shí)間里我還是會(huì )一如既往的做好自己的工作，并且配合同事的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為園區的發(fā)展盡力。
20xx年，在縣委、縣府正確領(lǐng)導XX縣檔案局有力的指導下，我局檔案工作堅持創(chuàng )新的發(fā)展思路，本著(zhù)科學(xué)、嚴瑾、準確、實(shí)用的方針，努力實(shí)現為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)、為我縣農業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨，使檔案工作的管理達到規范化、程序化、經(jīng)�；�，使我局檔案工作得到較大提高，現將具體情況總結如下：
一、檔案工作機制
年初明確將檔案工作納入年度議事日程，召開(kāi)工作會(huì )議研究。我局嚴格按照《檔案法》的要求明確有檔案工作分管領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員，制訂檔案管理制度，創(chuàng )造良好的檔案保管條件，使檔案工作有領(lǐng)導、有人員、有計劃、有措施的進(jìn)行。包括農業(yè)局檔案員崗位職責、文件材料歸檔傳閱利用、庫房管理、保密、歸檔范圍和保管期限表。積極參加檔案部門(mén)組織召開(kāi)的會(huì )議，業(yè)務(wù)培訓，考察學(xué)習等。完成檔案各類(lèi)基礎數據上報。
二、檔案保管保護
我局建立了獨立的檔案室，并有了專(zhuān)用庫房，配備防火、防盜、防光、防高溫、防潮、防蟲(chóng)、防塵、防有害氣體等八防設施設備。如氣體滅火器、專(zhuān)用計算機、鐵門(mén)鐵窗、不透光窗簾等。添置部份符合國家質(zhì)量標準的檔案專(zhuān)門(mén)柜和用具，檔案管理工作的環(huán)境較好。根據需要，將辦公室一臺計算機作為檔案管理專(zhuān)用。使我局檔案軟硬件設施都有了較大的提高，能滿(mǎn)足我局檔案工作需求。庫房長(cháng)期保持整潔、干凈、有序，沒(méi)有存放與檔案無(wú)關(guān)的雜物。庫房管理員有庫房日常工作記錄。
三、檔案業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┘皶r(shí)歸檔，規范管理。在5月31日前整理完上半年度檔案并準時(shí)報送紙質(zhì)目錄和電子備份。辦公室及時(shí)以文件通知的形式下達局屬各單位告知歸檔的時(shí)間、順序、要求等，使其做好歸檔的準備工作。通過(guò)對我局檔案室全面細致的安全自查，機關(guān)檔案室的門(mén)窗、電氣設備、照明線(xiàn)路等均符合檔案管理的安全規定和要求。檔案室內設施齊全、檔案無(wú)蟲(chóng)蛀、霉變、霉爛等情況，未發(fā)現檔案違法違章案件。
�。ǘ┘訌娕嘤枌W(xué)習，提高職工素質(zhì)
為了切實(shí)搞好檔案管理工作，以強化素質(zhì)為基本方針，我局認真組織開(kāi)展了一系列宣傳學(xué)習和培訓活動(dòng)。首先，派出辦公室檔案管理人員參加了由檔案局舉辦的檔案工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，提高了檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。鼓勵他們參加各種進(jìn)修學(xué)習，學(xué)歷培訓，提升了他們的學(xué)歷水平，使他們在工作中提高了解決問(wèn)題的能力。
20xx年，XX市天山風(fēng)景區管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，始終貫徹落實(shí)地市年初經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以促進(jìn)XX市經(jīng)濟跨越發(fā)展和景區平安和諧為統領(lǐng)，按照“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的總體思路，把景區建設與推動(dòng)X(jué)X市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調整，擴大內需服務(wù)有機結合起來(lái)，狠抓景區集中整治、旅游文化建設、規范管理、提高干部隊伍素質(zhì)等工作，有力推進(jìn)了東天山風(fēng)景區建設�，F就20xx年XX市天山風(fēng)景區建設管理工作情況總結如下：
一、XX市天山風(fēng)景區基本情況
XX市東天山風(fēng)景名勝區位于天山山脈東段，喀爾里克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接處，東至喀爾里克冰川，西至巴里坤東黑溝，南至煥彩溝，北至鳴沙山以北5公里，總面積280平方公里。景區既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望無(wú)際的大草原，還有居全國五大鳴沙山響聲之首的鳴沙山，素有“一日游四季，十里不同天”的美稱(chēng)。東天山風(fēng)景名勝區主要景點(diǎn)有白石頭、松樹(shù)塘、鳴沙山、寒氣溝、天山廟、黨參溝、一字溝、東溝等多個(gè)景點(diǎn)組成。
景區內有哈密林場(chǎng)、伊吾馬場(chǎng)、哈密公路總段、農十三師火箭農場(chǎng)、地區白石頭食品牧場(chǎng)。景區內常住人口為2144人，其中農業(yè)人口848人，非農業(yè)人口1296人。20xx年自5月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，天山廟、鳴沙山景點(diǎn)已累計銷(xiāo)售門(mén)票34萬(wàn)元，接待游客17萬(wàn)人次，旅游收入700余萬(wàn)元。
二、20xx年景區工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘哟缶包c(diǎn)內各景點(diǎn)基礎設施投入
20xx年對天山廟景點(diǎn)和白石頭景點(diǎn)安裝木柵欄20xx米，投入資金400萬(wàn)元，現已全部完工，投入使用�！稏|天山景區創(chuàng )建國家5a級旅游景區提升規劃》完成第四稿，正在征求專(zhuān)家意見(jiàn)。
東天山景區培訓中心
計劃投資：1370萬(wàn)元(XX市財政770萬(wàn)元，巴里坤縣、XX縣各300萬(wàn)元)。
建設內容：培訓中心主、附樓簡(jiǎn)裝 (主樓3400平方米，2棟附樓各1100平方米)及配套基礎設施。
項目進(jìn)展情況：工程停工，國資委另行處理，完成投資110萬(wàn)元。
東天山景區基礎設施
計劃投資：400萬(wàn)元 (政府貸款)
建設內容：2公里景點(diǎn)安全防護欄等基礎設施。
進(jìn)展情況：安全防護欄已安裝完成。完成投資180萬(wàn)元。
�。ǘ┘皶r(shí)對景點(diǎn)所有固定旅游設施進(jìn)行維護
20xx年景區管理局更換了鳴沙山景點(diǎn)的變壓器，給鳴沙山景點(diǎn)旅游廁所安裝了大功率的過(guò)濾器，對整條供水設施電路進(jìn)行了檢修，投入資金4萬(wàn)元，已完工投入使用。同時(shí)按照星級廁所要求，增設專(zhuān)職保潔員一名。
公司個(gè)人工作總結 篇5
人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結如下：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數xx人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
20xx年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監、管理(如環(huán)境、衛生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作
1、繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
公司個(gè)人工作總結 篇6
一、xx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的'收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2、憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1、充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2）本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3）注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
2、持續提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人
本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3、強化協(xié)調能力。
協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
公司個(gè)人工作總結 篇7
紀念今天，7月1日，一個(gè)讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個(gè)懵懂無(wú)知，少不更事，到成長(cháng)為如今能接受考驗的中層管理者，仿佛只是在一瞬間，生命的成長(cháng)歷程不僅是個(gè)體的體會(huì )，更是心智和思想逐步成熟的歷程。
20——年7月1號帶著(zhù)一臉的稚氣開(kāi)始加入這個(gè)xx大家庭，如今都20——年7月1號了，整整四年了！
四年期間里，見(jiàn)證了這個(gè)公司的發(fā)展，同事們的成長(cháng)，還有自己的進(jìn)步，這期間我曾哭過(guò)，笑過(guò)，感慨過(guò)，彷徨過(guò)，可我們最終選擇了堅持下來(lái)了！
堅持到了今天。四年了，我最向說(shuō)的還是兩個(gè)字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領(lǐng)導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們，除了“感謝”剩下的只是無(wú)盡的“感激”。我更想說(shuō)，我會(huì )用行動(dòng)去回報你們的，因為有你們，我相信我會(huì )越來(lái)越出色。
回顧成長(cháng)歷程，總會(huì )有太多的感慨，時(shí)間總過(guò)得太快，悄然無(wú)息的，恍恍惚惚的就過(guò)了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務(wù)員，在從服務(wù)員經(jīng)過(guò)“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過(guò)“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長(cháng)，一步一個(gè)腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時(shí)間，經(jīng)歷了不同的崗位，了解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進(jìn)步，一次比一次成長(cháng)，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態(tài)更加穩了，基礎業(yè)務(wù)也更加扎實(shí)了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。
一路走來(lái)，對這個(gè)大家庭充滿(mǎn)了愛(ài)，對這里每一個(gè)人，都像自己的家人一樣，因為在這個(gè)團隊里，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領(lǐng)導，同事，都是在無(wú)微無(wú)至的照顧你，關(guān)心你，常常會(huì )因為一些小小的細節感動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，無(wú)論你要做什么，學(xué)什么，他們總是支持你的選擇，無(wú)論出什么事，總是你的堅強后盾。四年里，度過(guò)了四個(gè)生日，每一頓飯局，都會(huì )選擇在這個(gè)家定點(diǎn)，每個(gè)聚餐，都會(huì )想到這個(gè)家，喜歡這里飯菜，這里每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管后勤部后，與阿姨的感情也日益增長(cháng)，也開(kāi)始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì )包容，學(xué)會(huì )了愛(ài)，學(xué)會(huì )了節約！
四年了，在公司文化的熏陶下，我也不斷的在學(xué)習，學(xué)習新的知識，不斷的跟著(zhù)公司的步伐，如今我半工中專(zhuān)畢業(yè)了，也考取了會(huì )計資格證書(shū)，學(xué)習了電腦、報考了成人高考，考車(chē)照！這一切，源于身邊人對于我的影響，公司對我的支持，寫(xiě)到這，心情總是很激動(dòng)，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺(jué)得無(wú)以回報，這個(gè)大家庭給予我的愛(ài)比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個(gè)大家庭。
經(jīng)過(guò)了四年了努力和積累，工作上終于也有了一點(diǎn)起色和業(yè)績(jì)，開(kāi)始手中有了一定的客源，每年在銷(xiāo)量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來(lái)的煩躁轉換為了喜歡，這需要一個(gè)過(guò)程，但在這個(gè)過(guò)程里，只要你用心去付出，你就會(huì )收獲多多，即使在剛去做一件事情開(kāi)始的時(shí)候，會(huì )有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬云所說(shuō)的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但后天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最后，還是想說(shuō)，感謝xx！在學(xué)習上，給予我支持和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書(shū)香的氣息，運動(dòng)的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進(jìn)步、所以心里一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
公司個(gè)人工作總結 篇8
XX年初以來(lái)，xx林業(yè)局按照地委、地紀委關(guān)于國企黨風(fēng)建設工作的安排和部署，高度重視，認真謀劃，把全局黨風(fēng)廉政建設擺上突出位置，作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強領(lǐng)導，強化措施，積極組織，扎實(shí)推進(jìn)，為我局各項工作的順利開(kāi)展和社會(huì )和諧穩定提供了有力保障�，F將我局黨風(fēng)廉政建設工作匯報如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
按照大紀發(fā)[XX]18號文件精神，我局成立了以局黨委書(shū)記和林業(yè)局局長(cháng)為組長(cháng)的全局黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx林業(yè)局XX年黨風(fēng)建設工作實(shí)施意見(jiàn)》。對黨風(fēng)建設工作進(jìn)行逐項分解，明確了責任主體、責任內容，確定了牽頭部門(mén)、責任領(lǐng)導，做到責任到人，落實(shí)到位，使黨風(fēng)建設工作的每項內容有人負責、有人管、有人抓。局黨委、林業(yè)局分別與基層單位黨政一把手和機關(guān)部門(mén)負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任狀》，明確了各單位黨組織書(shū)記、行政主要領(lǐng)導是黨風(fēng)廉政建設第一責任人，對單位黨風(fēng)廉政建設工作負總責，在我局上下形成了黨政同責、齊抓共管、同獎同罰的工作機制，增強了全局各級領(lǐng)導干部抓好黨風(fēng)廉政建設工作的緊迫感和責任感。
二、深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育
一是在春節期間開(kāi)展了十個(gè)一活動(dòng)。(召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設會(huì )議，觀(guān)看一部警示教育電教片，召開(kāi)一次警示教育動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行一次廉政承諾，寫(xiě)出一份廉潔自律保證書(shū)。召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設責任制座談會(huì )。黨政一把手講一次黨課。開(kāi)展一次廉潔自律自查自糾活動(dòng)。一篇調研文章，簽訂一份黨風(fēng)廉政建設責任狀)�；顒�(dòng)中全局黨政領(lǐng)導干部共撰寫(xiě)心得體會(huì )260余篇，講黨課30余節，調研文章65篇，簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀55份。二是開(kāi)展作風(fēng)年活動(dòng)。以?xún)赊D變、一完善(促進(jìn)機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉變，促進(jìn)一些干部的思想由官本位向民本位轉變;完善干部作風(fēng)建設的各項制度，靠制度管權、管人、管事)為目標，在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展了干部作風(fēng)建設年活動(dòng)，著(zhù)力解決了群眾反映強烈、影響工作效能、破壞發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題，在進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、健全機制、形成氛圍上取得了實(shí)效。
三、認真抓好《廉政準則》的貫徹落實(shí)
一是重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一學(xué)習活動(dòng)，即：召開(kāi)一次黨委、黨總支(支部)中心組學(xué)習會(huì )，舉辦一次專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )，開(kāi)辦一期專(zhuān)題培訓班，主要領(lǐng)導講一次廉政黨課�；顒�(dòng)中，全局各單位和部門(mén)共召開(kāi)中心組學(xué)習會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )30余次，舉辦專(zhuān)題培訓班2期，50余名單位主要領(lǐng)導參加了講黨課活動(dòng)。二是積極開(kāi)展了《廉政準則》知識測試活動(dòng)。購買(mǎi)學(xué)習資料85本，在全局黨員領(lǐng)導干部中開(kāi)展了學(xué)《廉政準則》倡廉潔從政百題知識競賽活動(dòng)，共有500余人參加了答題。33名新提職領(lǐng)導干部參加了廉政知識測試，300余名副科級以上干部參加了《廉政準則》知識網(wǎng)上答題活動(dòng)，黨政一把手撰寫(xiě)《廉政準則》情景短劇心得體會(huì )文章70余篇。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，引導廣大黨員干部系統學(xué)、逐條學(xué)，全面、透徹、深入地領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，在工作、生活和社會(huì )交往中自覺(jué)踐行，做到知行統一。
四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政制度建設
一是加強教育制度建設。堅持和完善中心組學(xué)習制度，結合實(shí)際確定主題、確保學(xué)習效果。進(jìn)一步完善和實(shí)施《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗責任分工具體實(shí)施意見(jiàn)》、《中共xx林業(yè)局委員會(huì )議事規則》、《行政領(lǐng)導定期向黨組織匯報工作制度》、《xx林業(yè)局分層分崗反腐倡廉教育制度》、《機關(guān)工作人員行為十不準》等示范教育、警示教育、崗位廉政教育制度，形成了科學(xué)有效的反腐倡廉教育培訓機制。二是加強監督制度建設。繼續嚴格執行《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設四項制度實(shí)施辦法(試行)》、三重一大等有關(guān)制度，嚴格執行和不斷完善領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、領(lǐng)導干部個(gè)人事項報告制度。以黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)三公開(kāi)為重點(diǎn)，全面推行公開(kāi)化辦事制度，通過(guò)完善信訪(fǎng)等制度發(fā)揮群眾監督作用，注重輿論監督，形成監督合力。三是加強預防制度建設。從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節入手，排查廉政風(fēng)險，建立內控機制。建立實(shí)施了重要崗位輪換制、收支兩條線(xiàn)制度、《xx林業(yè)局大額資金使用管理暫行辦法》、《xx林業(yè)局大宗物資采購辦法》、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理等相關(guān)制度，形成了以積極防范為核心，強化管理為手段的科學(xué)防控機制。
五、切實(shí)加大對重大決策執行的監督檢查
一是嚴格規范運作，保證重大決策科學(xué)執行。我們通過(guò)學(xué)習貫徹三重一大制度，不斷加強民主規范決策意識，提高科學(xué)決策水平，嚴格追尋議事規則，在實(shí)際工作中切實(shí)做到凡屬三重一大事項，堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決策的原則，切實(shí)做到重大事項決策前做到充分醞釀，重大事項決策時(shí)堅持民主集中，重大事項決策后采取集體復議。二是嚴格規范執行，保證重大項目合理安排。一年來(lái)，我們嚴格規范企業(yè)重大項目的執行，始終做到：建立投標企業(yè)準入制度。在工程項目招投標工作中，嚴格企業(yè)準入制度，投標企業(yè)經(jīng)林業(yè)局等有關(guān)單位查詢(xún)沒(méi)有不良記錄的，才能進(jìn)入我局的項目建設中，從源頭上有效遏制有不良記錄企業(yè)從事我局項目建設施工;建立企業(yè)招投標制度。按照工作建設要求，建立了企業(yè)招投標制度，細化了工作程序，做到標前有防范、標中有監督、標后有查處，從體制機制上有效預防了腐敗的發(fā)生。兩年來(lái)，我局棚戶(hù)區建設、城鎮道路改造、城鎮綠化、木材銷(xiāo)售等，均采取了招投標制度，既維護了企業(yè)利益最大化，又從根本上杜絕了腐敗現象的發(fā)生;建立企業(yè)投標監管制度。我們嚴格遵守上級有關(guān)過(guò)規定，對企業(yè)決策的重大項目一經(jīng)出臺，就及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)全程參與，聘請有資質(zhì)的單位全過(guò)程監督工程項目招投標事項，客觀(guān)、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位。對于中標單位及候選中標單位，只有零投訴才簽發(fā)中標通知書(shū)，從而強有力地保證了項目的順利實(shí)施。三是嚴格規范使用，保證大額資金合理支出。為保證大額資金的使用，我們主要采取了事前預算、事中控制、事后監督的辦法，對于不同用途的資金采取了有差別的管理措施，并相應出臺了管理辦法。在社會(huì )事業(yè)發(fā)展、服務(wù)保障民生、城市基礎設施等方面單項支出數額較大的公共性資金安排上，根據資金來(lái)源渠道進(jìn)行分類(lèi)，對招投標、預算、開(kāi)竣工報告等進(jìn)行嚴格審核，符合要求的經(jīng)有關(guān)部門(mén)認證后按進(jìn)度付款，款項支付情況定期向主管領(lǐng)導匯報。為加強企業(yè)資金管理，我們還出臺了《大宗物資采購管理辦法》，對超過(guò)一萬(wàn)元的物資及構成固定資產(chǎn)要素的采購行為，都要根據《大宗物資采購管理辦法》，采取事前申請、事后驗收、款項匯付購貨單位的辦法，防止舞弊行為的發(fā)生。
六、嚴肅查處違紀案件
一是開(kāi)展專(zhuān)項舉報。針對黨員領(lǐng)導干部違反《廉潔從政若干準則》;破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;教育醫療、環(huán)境保護、食品安全、社會(huì )保障等方面嚴重損害群眾利益的違法違紀問(wèn)題，在全局開(kāi)展了為期半個(gè)月的專(zhuān)項舉報。充分發(fā)揮局域網(wǎng)站、電視臺等媒體作用，設立并公布專(zhuān)項舉報電話(huà)和電子信箱，認真受理群眾舉報投訴。二是加大信訪(fǎng)舉報進(jìn)社區工作力度。有效利用信訪(fǎng)舉報接待場(chǎng)所、專(zhuān)線(xiàn)舉報電話(huà)、公示板、便民服務(wù)卡、信訪(fǎng)舉報檔案等基礎設施，認真開(kāi)展領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日工作，接待群眾來(lái)訪(fǎng)，解決群眾矛盾，暢通和拓寬案源渠道。三是加大對重點(diǎn)工作監督力度。重點(diǎn)對工程建設領(lǐng)域，防火工作，資源林政的管理等情況進(jìn)行檢查，加大對領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部濫用職權、工作不作為、少作為等失職瀆職案件的檢查。截至目前，共立案12起，結案12起，6名科級干部受到政紀處分，責任追究案件 1起，有4人受到責任追究。
七、努力提高紀檢監察干部的履職能力
一是以加強思想政治建設為立足點(diǎn)，抓學(xué)習培訓。堅持每周五下午學(xué)習日制度，不斷創(chuàng )新教育內容和手段，通過(guò)領(lǐng)導輔導、集中學(xué)習、分散學(xué)習、專(zhuān)題調研等形式，進(jìn)一步提高了紀檢監察干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)注重加強實(shí)踐鍛煉，提高紀檢監察干部工作能力。二是以抓制度建設為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規范紀檢監察干部的施政行為。先后制定和完善《機關(guān)工作人員日常行為規范》、《查辦案件工作紀律》、《紀檢監察干部八不準》、《關(guān)于進(jìn)一步規范辦案工作程序的暫行規定》、《機關(guān)信訪(fǎng)舉報件閱辦程序及處理權限的暫行規定》等一系列制度，涉及日常規范、工作紀律、履行職責、考核評比等方面，逐步形成了按制度辦事、靠制度管人，操作順暢的機關(guān)運行機制。三是以抓作風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，樹(shù)立良好形象。結合做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人主題實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習王瑛和姜瑞峰同志先進(jìn)事跡活動(dòng)作為加強紀檢監察機關(guān)自身建設的重要載體，根據工作實(shí)際，把解決問(wèn)題作為作風(fēng)建設的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，注重深入一線(xiàn)調查研究，出臺了領(lǐng)導包案，重點(diǎn)問(wèn)題下訪(fǎng)，限時(shí)辦結等規定，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了一些問(wèn)題的盡快解決。四是以組織建設為支撐點(diǎn)，提升紀檢機關(guān)內生動(dòng)力。進(jìn)一步加大紀檢監察干部培養、輪崗、交流和提拔力度，提了升紀委內部凝聚力、戰斗力，今年4月份有一名紀檢干部由于工作突出得到提拔重用，《突出四個(gè)環(huán)節，增強黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)效》被評為全區十大亮點(diǎn)工作。
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