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公司個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-23 11:07:35 個(gè)人工作總結 我要投稿

【實(shí)用】公司個(gè)人工作總結7篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的公司個(gè)人工作總結7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】公司個(gè)人工作總結7篇

公司個(gè)人工作總結 篇1

  一、加強學(xué)習,提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。

  一年來(lái),我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了《馬克思主義哲學(xué)》、《社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟》、《刑法》、《民法》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及與業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法律法規等,逐步提高了自己的素質(zhì),為能夠更好地做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

  作為一名共產(chǎn)黨員,進(jìn)一步了解我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、社會(huì )形勢、科技教育以及政府在社會(huì )的地位和作用。認清現實(shí),把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì )精髓,學(xué)習工作化,工作學(xué)習化,與領(lǐng)導與組織當好參謀助手,保持高度一致。通過(guò)全方位的實(shí)踐鍛煉,拓寬了知識面,從意識領(lǐng)域到認識領(lǐng)域有了質(zhì)的飛躍,熱情搞好服務(wù),確保了各項工作有條不紊的進(jìn)行。

  二、勤于動(dòng)筆,增強了文字功底和思維能力

  寫(xiě)作是秘書(shū)的重要職能,工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。寫(xiě)作中,我總是認真揣摩,反復推敲,不能說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不能寫(xiě)的事不寫(xiě),對領(lǐng)導有益的事要大力吹捧,對百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說(shuō),謊言千遍成真理,真理千遍成謊言,我充分利用手中的筆,為報刊雜志投了一篇又一篇“紀實(shí)報道”,宣揚了領(lǐng)導業(yè)績(jì),也完成了上級下達的任務(wù),一舉兩得。

  政府工作做的是表面文章,宣揚的是正面報道,落實(shí)的是泡沫經(jīng)濟,鎮壓的是百姓疾苦。哄死人不償命,工作中,我以推心置腹的話(huà)來(lái)暖人,以虛情假意的話(huà)來(lái)騙人,以坦誠實(shí)在的話(huà)來(lái)感人,及時(shí)了解情況,面對群眾意見(jiàn),耐心解釋?zhuān)喾絽f(xié)調,一葉彰目,以少數和服從多數,個(gè)人服從組織的原則來(lái)教育群眾,使他們一方面在認識里有了依靠,另一方面在盼望里等待希望,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿(mǎn)意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

  三、在實(shí)踐中學(xué)習,提高工作本領(lǐng)

  實(shí)踐是衡量真理的唯一標準,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。秘書(shū)是領(lǐng)導的`秘書(shū),解領(lǐng)導之急,刻不容緩,領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖,志得意滿(mǎn)。走出去,請進(jìn)來(lái),聯(lián)系實(shí)際,深入調查,充分發(fā)揮秘書(shū)職能,全心全意為領(lǐng)導服務(wù)。

  領(lǐng)導要的是業(yè)績(jì),玩的是享受,掌握每個(gè)領(lǐng)導的愛(ài)好是做秘書(shū)的必備科目之一,為此,我經(jīng)過(guò)認真調查核實(shí),對每個(gè)領(lǐng)導分了三六九等,認真把握工作細節,投其所好,針?shù)h相對,萬(wàn)無(wú)一失,不僅使領(lǐng)導在工作中游刃有余,而且在玩樂(lè )中盡顯本色,為領(lǐng)導在新形式下更好地發(fā)揮一技之長(cháng),適應新社會(huì )做出更大努力。

  領(lǐng)導做得好不好,秘書(shū)是關(guān)鍵,領(lǐng)導代表黨,代表廣大群眾形象,領(lǐng)導風(fēng)光了,群眾也就風(fēng)光了,這樣在兄弟鄉鎮上也有一席之地,所謂將熊熊一個(gè),兵熊熊一窩就是這個(gè)道理,所以,要讓領(lǐng)導盡顯英雄本色,出人頭地,才能更好地爭取國家資金利用,發(fā)展本地區建設。國家最不缺的是錢(qián),如何花是領(lǐng)導的事,一個(gè)不會(huì )花錢(qián)的領(lǐng)導,不會(huì )成為一個(gè)合格的領(lǐng)導,所以我積極轉變工作作風(fēng),掌握準確及時(shí)的信息,積極諫言,以身作則,為領(lǐng)導拓展消費領(lǐng)域作出更大貢獻,不僅為國家gdp增長(cháng)做了貢獻,也為領(lǐng)導拓寬了思路,一方面活躍了地方經(jīng)濟,另一方面也解決了就業(yè)壓力。

  四、規范辦事程序,做好日常性工作

  秘書(shū)的工作可謂千頭萬(wàn)緒,零星繁瑣,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)。對于不同的人要做到不同對待,嚴格遵守紀律,朝九晚五,特別是對群眾性工作不能大意麻痹,照章辦事,杜絕靈活運用而促長(cháng)不正之風(fēng),要讓群眾做到有章可循,有規可依。

  按時(shí)上下班,全面與死角相結合,對于態(tài)度惡劣的,立即向上級反映,利用法律武器捍衛政府形象,為和諧社會(huì )驅逐不良之風(fēng),為地方建設保一方安靜。

公司個(gè)人工作總結 篇2

  曾幾何時(shí),我還在盼望著(zhù)什么時(shí)候不花家里的錢(qián),自己能夠獨立呢。在當時(shí)是看起來(lái)是很渺茫的事情,可好似在我參加工作了以后才感到時(shí)間實(shí)在是太快了,當你還沒(méi)有回味的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過(guò)去好幾年了。

  現在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了,畢業(yè)已經(jīng)有半年了,參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個(gè)新丁,不過(guò)我還是能夠將我的半年工資做出了一個(gè)報告,希望能夠及時(shí)的認識到自己的不足,一邊來(lái)年能夠改正。

  一、 工作分析:

  1、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的運作經(jīng)驗。

  我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強學(xué)習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶(hù)基礎上增加新客戶(hù)。

  2、無(wú)工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

  雖然我是一名學(xué)國際貨運的應屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),也沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現不該出現的業(yè)務(wù)錯誤,導致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長(cháng)不斷加強學(xué)習,不斷培養自己在各個(gè)方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

  3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

  由于初入社會(huì ),沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶(hù)溝通技巧。

  二、 本人工作情況總結:

  1、承擔公司內部財務(wù)會(huì )計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。

  2、在公司的安排下,我首先學(xué)習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶(hù)聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

  3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規范等問(wèn)題。雖然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

  三、個(gè)人總結:

  這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對自己的'工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉得不快,沒(méi)有想在前,做在先。

  保障業(yè)務(wù)準確進(jìn)行,完滿(mǎn)完成服務(wù)客戶(hù)的責任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、環(huán)節復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會(huì )工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點(diǎn),往往只能跟著(zhù)領(lǐng)導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結經(jīng)驗。

  四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計劃及建議

  1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔公司內部財務(wù)工作,發(fā)現處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營(yíng)運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。

  2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理,F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭?偠灾,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

  3、未啟動(dòng)公司績(jì)效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據進(jìn)行評估,做多做少沒(méi)有具體的標準來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來(lái)困難,比如;人員調動(dòng)、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jì)效考核系統。

  4、開(kāi)設公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無(wú)形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學(xué)習,同時(shí)也是公司內部信息交流最佳途徑。

  5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰(shuí)?這些都應規范起來(lái),按規定去處理和解決,只有這樣才會(huì )順利開(kāi)展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

  過(guò)去的一年對我具有特別的意義,因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

  在以后的工作中我還是要繼續努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專(zhuān)業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續努力了。

  要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺,我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時(shí)候就顯現出荷周?chē)藞F結好關(guān)系的天賦了。

  不管怎么樣,我還是要繼續努力!

公司個(gè)人工作總結 篇3

  為了積極響應公司董事長(cháng)新的保質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰略思想,不斷加強企業(yè)核心競爭力,進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展戰略及改革方針。近一段時(shí)間以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門(mén)的密切配合下,公司規范管理,強化控制,注重內部聯(lián)系,團結協(xié)作,認真履行職責,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成董事長(cháng)保質(zhì)工作任務(wù),F將近段時(shí)間來(lái)的主要工作情況總結如下:

  一、主要做法

  一是做好宣傳動(dòng)員

  為了充分加強此次公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,我們根據公司實(shí)際情況,按照上級領(lǐng)導的工作需要,組織全體員工認真學(xué)習相關(guān)文件精神,使全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì )公司上層決策,做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人心中有數

  二是加強領(lǐng)導重視

  為了更進(jìn)一步加強公司全體干部員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,公司董事長(cháng)親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等將經(jīng)檢測后不合格的產(chǎn)品全部燒毀處理。并專(zhuān)門(mén)安排成立工作小組,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,組成人員全力抓,形成了齊抓共管的格局。

  三是提高干部職工素質(zhì)

  完善和健全了公司的學(xué)習制度,抓好公司干部職工的學(xué)習培訓,特別是加強基層干部和廣大職工的基礎學(xué)習,嚴格按照公司學(xué)習制度和上級安排部署,深入學(xué)習相關(guān)理論業(yè)務(wù)知識,同時(shí),做到了學(xué)以致用,將生產(chǎn)實(shí)踐和培訓學(xué)習有效的結合起來(lái),積極深化6s工作,不斷革新和改進(jìn)教育內容方法,以求更好的培養高素質(zhì)的基層干部和職工。

  四是以人為本,增強部門(mén)凝聚力

  公司各部門(mén)領(lǐng)導立足公司大局,在公司保質(zhì)工作中,以身作則,積極投身于保質(zhì)工作的開(kāi)展中,努力加強自身工作積極性和指導性,杜絕消極懶惰,做好先鋒模范,堅持以人為本,牢固樹(shù)立“職工才是公司的真正主人”的理念,將心比心,以心換心,在利益分配上要處處為職工著(zhù)想,充分尊重員工的勞動(dòng)成果,使經(jīng)營(yíng)者與職工共享發(fā)展成果,廣泛開(kāi)展了喝基層員工的交流溝通,了解他們的真正需要,無(wú)論是在工作上還是生活中,讓員工充分感覺(jué)到公司也是他們的另一個(gè)家,在這個(gè)家里也能得到尊重和認可,讓員工對公司有強烈的歸屬感,確保了員工工作積極性和工作效率的提升,保障了公司產(chǎn)品的.驗收合格率。

  五是加強考核,質(zhì)量第一

  我們在各個(gè)部門(mén)提出“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作要求,要求中明確指出“質(zhì)量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務(wù),公司要想在發(fā)展中長(cháng)盛不衰,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先,質(zhì)量關(guān)是必須要把好的。因此,各部門(mén)負責人強調落實(shí)部門(mén)崗位職責。守好質(zhì)量關(guān),抓好驗收工作,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高,達到人人參與品質(zhì)管理的目標。對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴格按照程序要求執行,堅決執行了公司三不原則,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,認真執行四檢,即:“首檢、自檢、互檢、巡檢”,三不放過(guò),即:“不生產(chǎn)不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過(guò),不查清事故原因不放過(guò),不落實(shí)預防措施不放過(guò)!蓖ㄟ^(guò)以上層層把關(guān),近段時(shí)間以來(lái)公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達到100%,很好的完成了公司領(lǐng)導班子對生產(chǎn)產(chǎn)品的新要求。

  二、存在的一些問(wèn)題

  一是學(xué)習有所欠缺

  各部門(mén)雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  二是工作能力有待提高

  經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓,員工雖然有了一些提高,但這是需要時(shí)間的磨練與累積方能大成,有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進(jìn)一步強化提高。

  上述存在的不足問(wèn)題,需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  近段時(shí)間,我們認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jì),但是與公司和公司領(lǐng)導的要求,與客戶(hù)的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我們要繼續加強學(xué)習,掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

公司個(gè)人工作總結 篇4

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執行,便將維護企業(yè)和職工的合法權益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過(guò)

  集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會(huì )負責組織召開(kāi)職工代表大會(huì )并將草案提交職代會(huì )討論,在第一次職代會(huì )上所有職工代表都對草案發(fā)表意見(jiàn),根據職工代表對草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì )及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì )上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會(huì )或職工代表討論通過(guò)

  物業(yè)公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì )討論通過(guò),如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標下達后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén),與各部門(mén)負責人簽訂相應的目標責任書(shū),在目標責任書(shū)起草后,物業(yè)公司由工會(huì )組織召集職工代表對各項指標進(jìn)行討論并通過(guò)后,才與各部門(mén)負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì )委員會(huì )或職工代表大會(huì )征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jì)工資考核方案》等十幾項規章制度的制定,也是通過(guò)工會(huì )組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

  三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據勞動(dòng)法的規定并在工會(huì )的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績(jì)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過(guò)去保障部門(mén)對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標準外)達到了550.00元,比烏市最低工資標準高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì )保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規定。

  四、靈活運用綜合計算工時(shí)工作制,切實(shí)保障職工作息時(shí)間

  物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制,根據季節不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調休和其他形式進(jìn)行補助:

  1、調休:職工在節假日上班和其他有效加班主要以調休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對這部分加班員工由部門(mén)安排進(jìn)行了調休;

  2、給予加班工資:在調休也無(wú)法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績(jì)工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專(zhuān)項服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調休不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況,經(jīng)工會(huì )討論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子決定給予保潔部部門(mén)當月工資總額加2分(合400多元);

  3、其他補助方式:

 。1)有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(cháng)日工作時(shí)間,公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門(mén)經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節假日,延長(cháng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進(jìn)行補助;

 。2)有部分員工因季節不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機時(shí),每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開(kāi)機后工作時(shí)間長(cháng)無(wú)法安排正常休息的不足,通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

  五、切實(shí)保障職工權益,發(fā)揮工會(huì )組織職能作用

  1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類(lèi)工具,為室外工作員工配備大衣,為無(wú)取暖設施的值班室配備了電暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規章制度,避免安全事故的.發(fā)生;

  2、不斷改善員工衛生、福利和文化條件:今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復檢與治療;“三八”婦女節、“六一”兒童節組織婦女代表和獨生子女家長(cháng)代表參加股份公司舉辦的座談會(huì )并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節”、“中秋節”由工會(huì )組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì )、“五一”舉辦了職工運動(dòng)會(huì )、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等,通過(guò)這些舉措,切實(shí)不斷改善職工的衛生、福利和文化條件;

  3、不斷提高員工素質(zhì)教育:物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續開(kāi)展了員工技能考核達標和崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng),并將考核達標結果與工資掛鉤,鼓勵和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習熱情,同時(shí)結合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了詳細的培訓計劃,并為此購買(mǎi)了二十二盤(pán)涉及服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓、人力資源等現代企業(yè)所必須具備的各類(lèi)知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓,今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,努力提高員工綜合素質(zhì)。

  4、工會(huì )組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮:通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì )制度,保障了職工的合法權益,保證了工會(huì )組織在企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)、制定各項規章制度以及調解企業(yè)與職工之間的各類(lèi)爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權益等方面的重要作用得到體現,工會(huì )組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

公司個(gè)人工作總結 篇5

  時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了。非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,并能較好的完成各項工作任務(wù)。翻看這六個(gè)月的走過(guò)的工作道路,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光,通過(guò)不斷的學(xué)習,以及公司領(lǐng)導和同事的`幫助,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著(zhù)很多不足之處,但應該說(shuō)付出了不少,也收獲了很多,F就20xx年的工作情況總結如下:

  一、努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

  第一,1.組織籌備會(huì )議的各項分管工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調查、選取會(huì )議地點(diǎn);會(huì )議涉及的各項文字材料的準備和整理;發(fā)放會(huì )議請柬和收集回函工作;會(huì )議使用幻燈片制作;會(huì )議用品采購以及會(huì )場(chǎng)布置準備工作;會(huì )議期間協(xié)助組織協(xié)調及會(huì )議攝影工作。2.會(huì )后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,養老年審工作:填寫(xiě)各項相關(guān)表格及校對信息;到養老年審機關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò )招聘工作;員工灶考核工作;醫保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節月餅接收及發(fā)放統計工作。第四,六號院工作:多次到六號院進(jìn)行攝影、攝像取證;測量六號院部分建筑物面積;繪制六號院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五,監控系統維修維護工作:協(xié)助辦公室對大樓監控系統進(jìn)行檢查,對老舊的監控設備進(jìn)行更換,對一些死角新增了監控設備,并對監控設備及附件進(jìn)行市場(chǎng)采價(jià),研究制定更換及新增監控設備可行性方案。第六,其他工作:對公司各部門(mén)及駐電子大樓財稅服務(wù)部計算機及網(wǎng)絡(luò )故障進(jìn)行處理;領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

  二、加強學(xué)習提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,學(xué)習體會(huì )公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領(lǐng)導。自覺(jué)加強相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高修養和業(yè)務(wù)水平。認真聽(tīng)取領(lǐng)導提出的各項批評意見(jiàn),以更好地促進(jìn)工作。隨時(shí)關(guān)注學(xué)習工作相關(guān)的新知識、新形勢、新技術(shù)。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽(tīng)多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務(wù)水平。

  在這六個(gè)月里,我在工作和學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng )新意識不足,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督和指導:

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,學(xué)習理論知識,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,在實(shí)踐中、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。

  3、繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。

  新的一年,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。我相信在我今后的工作中,我還是會(huì )一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,人生路還有很長(cháng),奮斗的時(shí)間也還有很長(cháng),我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會(huì )更加的努力,我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!

公司個(gè)人工作總結 篇6

  本人xxx,現在是xx市xx服裝有限公司的員工。自xx年開(kāi)始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于xx年經(jīng)xx市xx服裝廠(chǎng)的推薦,參加社會(huì )成人考試,全脫產(chǎn)就讀xx市xx中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,在xx年獲得服裝設計中專(zhuān)畢業(yè)。

  為了提升自己服裝設計的水平,于xx年至xx年任職xx市xx制衣廠(chǎng)----運動(dòng)服裝設計。xx市xx制衣廠(chǎng)是一間外資服裝廠(chǎng),成衣后發(fā)往xx各國銷(xiāo)售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎。

  xx年在廣州市xx制衣有限公司任設計總監,該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運動(dòng)品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

  統一著(zhù)裝成了企業(yè)文化之一。xx年本人在xx服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)制服,對于我來(lái)講,制服設計又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現穿著(zhù)者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。

  XX年至今本人在xx市xx服裝公司任設計總監,該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負責設計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專(zhuān)業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設計過(guò)程中必須要考慮到成本問(wèn)題,為了達到客戶(hù)要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

  在多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問(wèn)題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體項目:

  一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問(wèn)題

  XX年4月,我們公司承接了一批保安制服?蛻(hù)要求注重形象,大方,要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人褲子出現大腿圍處形成緊繃縐紋的現象,穿著(zhù)后效果不理想。經(jīng)過(guò)跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現出現此現象主要是穿著(zhù)者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過(guò)修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導一致好評。

  二、解決女裙后腰下橫褶皺的問(wèn)題

  XX年3月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶(hù)要求大方得體,簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現皺紋,是裙的后中心腰線(xiàn)使用過(guò)長(cháng)而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái),再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶(hù)非常滿(mǎn)意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來(lái)了。

  三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良

  XX年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數量x件,由于單價(jià)問(wèn)題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來(lái)真毛用量減短了,成本也可以降下來(lái),對整體外觀(guān)影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了x%,經(jīng)過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤上還賺多了x多萬(wàn)?腿艘卜浅M(mǎn)意。

  四、關(guān)于xx過(guò)膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問(wèn)題

  XX年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:xx過(guò)膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過(guò)程中,車(chē)間發(fā)現了面料x(chóng)x過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現沾色現象,當時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車(chē)間也沒(méi)辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么……既然是膠出現問(wèn)題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄,價(jià)錢(qián)不高的xx尼龍里布,按面料的數量一樣載多一份,先把xx過(guò)膠的面料和xx里布一齊沿四周車(chē)一圈,做完后面料的手感和沒(méi)有加xx面料的手感差不多,(因xx里布是很薄的)那就解決了在面料沒(méi)有發(fā)生改變的基礎上,又達到過(guò)膠不沾色,工廠(chǎng)也可以按計劃完成,成本也只是增大xx元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的,而且順利的準時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶(hù),得到客戶(hù)的高度評價(jià)和信任,從此也打下了我們公司與此客戶(hù)長(cháng)期合作的基礎。

  五、關(guān)于滑雪服切駁結構裝飾性的技術(shù)改造

  XX年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過(guò)白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),防雪,保暖的功能。在當今社會(huì ),人們不單只要求實(shí)用,更要求時(shí)尚,美觀(guān),所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強立體美感。

  由于知道客戶(hù)的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線(xiàn)越多,崩裂的`機會(huì )就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設計人員和板房人員經(jīng)過(guò)共同的研究,把整件衣服原來(lái)用風(fēng)壓膠的部分,改為厚板凸燙畫(huà),樣衣出來(lái)后發(fā)現這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節省了很多成本費用,工廠(chǎng)在工藝上也節省了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,客戶(hù)也同意了我們的更改方案,這一改動(dòng),在穿著(zhù)上也大大降低了崩裂的機會(huì ),原風(fēng)壓膠每個(gè)是x元,而現在厚板凸燙畫(huà)每個(gè)是:x元,每件衣服有十一個(gè)位置,加工費節省了每件x元,每件衣服成本節省x元,成本下降了x%。

  六、關(guān)于qc崗位培訓

  XX年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)qc),他們都是剛剛踏入社會(huì )的新生,沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗,于是我就對他們進(jìn)行崗位培訓。

  1、在落單前,qc人員必須了解我司對現廠(chǎng)家的評核報告,包括廠(chǎng)家規模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

  2、根據工藝制單,資料內容包括:⑴板單款式圖。⑵大貨尺寸表。⑶批生產(chǎn)辦意見(jiàn)。⑷大貨布片。(5)印/繡花板。(6)輔料。

  3、根據工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表,并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,每?jì)芍芨乱淮,交品控部門(mén)了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開(kāi)分組會(huì )議向上司報告廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

  4、qc到廠(chǎng)后首先要巡視一遍工廠(chǎng),以了解工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺(jué)廠(chǎng)家可能會(huì )出現脫期的情況,qc應立即了解原因,同時(shí)向上司報告,并填寫(xiě)大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

  5、中期驗貨要檢驗:色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車(chē)縫手工;半成品局部量度尺寸。

  6、尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對準確,是否按包裝要求包裝。

  7、檢查結果如實(shí)寫(xiě)在驗收報告上,并要求廠(chǎng)方確認及簽名。

  本人立足于服裝界xx年,能不斷的鉆研新技術(shù),新工藝,新方法,培訓專(zhuān)業(yè)人才,并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問(wèn)題;為所在的公司帶來(lái)良好的效益。

公司個(gè)人工作總結 篇7

  在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿公司對xx年全年工作做一 個(gè)全面的總結,并對xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述;仡檟x年 我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下,使得各項工作開(kāi)展困難,但在集團公司的堅強領(lǐng)導下,以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。

  一、xx年度基本工作完成情況

  根據集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開(kāi)工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買(mǎi)、康雅安地下車(chē)庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù),同時(shí)完成了集團公司各部門(mén)用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂合同30份。

  二、xx年度工作中存在的問(wèn)題及對今后工作的建議:

  xx年工作中存在的問(wèn)題:

  1、各部門(mén)對物資申請采買(mǎi)的計劃不完善

  對各種材料及產(chǎn)品的購買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數量規格型號和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們在采買(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,導致成本增加,最后因實(shí)地運用而有質(zhì)量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規范填寫(xiě)物資采購申請單。

  2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節重復、申請材料時(shí)間滯后

  每次物資采買(mǎi)時(shí),先出具調價(jià)匯總表找各部門(mén)負責人審批價(jià)格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價(jià)表的基本內容開(kāi)始起草合同,接著(zhù)開(kāi)始內部審批合同內容,至少需一周的時(shí)間,有時(shí) 1

  因個(gè)別部門(mén)負責人出差或請假需要兩周或更長(cháng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同,往往出現我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定,這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程,做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類(lèi)型材料提請多長(cháng)時(shí)間上報,要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì )有最低成本的回報.

  3、供應市場(chǎng)的范圍還不夠廣

  目前我們的`供應商大量為本地客戶(hù),沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息,同時(shí)外出實(shí)地考察,進(jìn)一步控制節約成本。

  三、xx年的工作規劃和主要思路

  xx年我們將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益,確保全年工作任務(wù)順利完成,在更規范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本? 結上一年得失,指導下一年的工作思路。在xx年的工作中,要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結;開(kāi)展批評與自我批評,找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng )更大的效益,貢獻更大力量。同時(shí)祝愿我集團公司在xx年取得更輝煌的成就。

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