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工程師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-31 01:55:07 個(gè)人工作總結 我要投稿

工程師個(gè)人工作總結范文匯編8篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的工程師個(gè)人工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程師個(gè)人工作總結范文匯編8篇

工程師個(gè)人工作總結 篇1

  XXXX年X月我被調入XX公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的`范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  XXX年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在XX公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

工程師個(gè)人工作總結 篇2

  **年運維部在分公司直接領(lǐng)導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò )維護、網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)絡(luò )安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區數字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來(lái)的工作總結如下:

  一、網(wǎng)絡(luò )維護及建設

  1、城域網(wǎng)維護建設

  1)、 在分公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止11月份,運維部共處理用戶(hù)故障非電子派單電話(huà)報修518次,電子派單3687次,安裝用戶(hù)1869戶(hù),搬遷用戶(hù)288戶(hù),平移用戶(hù)147戶(hù),開(kāi)通副機用戶(hù)152戶(hù),提高了網(wǎng)絡(luò )覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競爭力。

  2),新區網(wǎng)絡(luò )新建工程立項7項,實(shí)施7項等幾個(gè)光節點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

  4)、運維部必須及時(shí)認真上報當月的《網(wǎng)絡(luò )維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶(hù)月報表》的工作。

  2、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化建設

  運維部在分公司領(lǐng)導的直接指導下,實(shí)時(shí)對城區網(wǎng)優(yōu)不徹底區域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線(xiàn)路改造工作。

  3、鄉鎮網(wǎng)絡(luò )建設

  1)、根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區鄉鎮網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了數字電視整轉前的.規劃與設計。

  2)、**年對全縣所轄區20個(gè)鄉鎮中16個(gè)鄉鎮的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉鎮網(wǎng)絡(luò )的新建工作。

  3)、縣鄉聯(lián)網(wǎng)鄉鎮有線(xiàn)電視用戶(hù)整轉平移3540戶(hù),鄉鎮有線(xiàn)新裝電視用戶(hù)1629戶(hù)。全縣鄉鎮有線(xiàn)數字電視用戶(hù)總數5169戶(hù)。

  二、加強技術(shù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

  運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網(wǎng)絡(luò )安全干線(xiàn)安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內保質(zhì)保量完成,無(wú)論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓,采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學(xué)習,經(jīng)常利用部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)間組織運維人員進(jìn)行集中學(xué)習培訓,還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護人員的技能。

  三、存在問(wèn)題及不足

  1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)巡檢工作。

  3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數字雙向網(wǎng)絡(luò )、數據等新業(yè)務(wù),加強能承擔新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。

  4、加強運維文檔的管理,提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認真上報的各類(lèi)報表。

  5、隨著(zhù)城區網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步擴大,交通工具的問(wèn)題不多地制約著(zhù)運維部的快速反應機制。

  四 、**年工作計劃

  1、繼續抓好網(wǎng)絡(luò )維護質(zhì)量管理和科技維護水平,提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量。

  2、繼續抓好、抓實(shí)省一二干線(xiàn)巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區管道及鄉鎮網(wǎng)絡(luò )建設服務(wù)等工作的準備開(kāi)工建設及其他工作任務(wù)。

  4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò )新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

  5、落實(shí)運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

工程師個(gè)人工作總結 篇3

  時(shí)間總是過(guò)得很快,轉眼一年又過(guò)去了。

  歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著(zhù)同事師傅的一步步指點(diǎn),才走到今天。如今,我也終于能自己?jiǎn)为毜膿撈鹨粋(gè)案子了。雖然,還是經(jīng)常會(huì )犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開(kāi)同事師傅的指點(diǎn)。

  但是,回首一年的走來(lái),確實(shí)進(jìn)步了,也收獲了很多。

  期間接手過(guò)P75-309的案子,這個(gè)案子帶S2功能,是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的。因為對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導致在客戶(hù)端出了問(wèn)題。事后,我反復反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會(huì )知道電感后的輸出電壓,從而避免問(wèn)題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的.去請教同事或是師傅。

  后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團隊。和馬工一起交流,學(xué)習電源部分的知識。學(xué)海無(wú)涯,合格的技術(shù)人員,應該不斷的保持學(xué)習的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來(lái)了。期間也因為從陳工手上轉來(lái)時(shí),沒(méi)有仔細重新審核原理圖,出現AV座子定義反的問(wèn)題,最后工廠(chǎng)跳線(xiàn)解決。這不但增加了工廠(chǎng)的工作量,也延長(cháng)了研發(fā)周期。

  再后來(lái)是P82-59S的案子,因為之前接手過(guò)P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個(gè)案子相當還是比較順利的。

  再到后來(lái)的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來(lái)。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過(guò)的問(wèn)題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過(guò)幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問(wèn)題,都讓我受益匪淺。

  然后是P65-301的案子,從SIS升級而來(lái)的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個(gè)案子也相對順利的走著(zhù)。接下來(lái)是更為嚴峻的調試階段,我需要把他做好。

  一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,拼的是價(jià)格,重的是性能。

  無(wú)論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。

  新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、

  EMC方面知識還需增強。

  送自己兩個(gè)字,奮斗。

  送同事三個(gè)字,新年好。

  送公司四個(gè)字,鼎足昌盛。

  技術(shù)部軟件工程師年個(gè)人工作總結

  一、財政局項目,本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統:

  1、廈門(mén)市會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。

  2、廈門(mén)市代理記賬機構信用查詢(xún)系統。

  3、廈門(mén)市會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。

  以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后,方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

 1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發(fā)管理系統。

  3、會(huì )員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用后,豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的`會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門(mén)分行,企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀(guān),很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:駐豪享來(lái)總部做項目時(shí),由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

工程師個(gè)人工作總結 篇4

  啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。

  具體總結如下:

  一、工作成績(jì)

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在見(jiàn)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對零部件有一個(gè)認識,在裝配中,知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。

  在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的`實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。

  二、工作體會(huì )

  經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

工程師個(gè)人工作總結 篇5

  本人自20xx年5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀(guān)、綠化、包括小區內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導、工程部的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

  在整個(gè)20xx年全年過(guò)程中,本人能在完成本職工作的同時(shí),不斷加強對本專(zhuān)業(yè)的理論知識的學(xué)習。在業(yè)余時(shí)間對建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)理論知識的學(xué)習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng )新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見(jiàn)性,并取得了良好的效果!案邩藴、嚴要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,能日常性的去執行公司的規章制度和國家的相關(guān)法律法規。通管理論的學(xué)習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無(wú)成。

  在幾個(gè)工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結并形成文字,現簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;

  綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范了學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  6、定方案要快,把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個(gè)工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的.學(xué)習有待加強(如精裝修和景觀(guān)及外保溫等方面的知識還有欠缺);

  3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;

  4、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、加強對本職工作外專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,如:營(yíng)銷(xiāo)、規劃、管理學(xué)等等;

  3、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

  4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時(shí)請求相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  以上是對20xx年工作進(jìn)行總結和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導批評指正。

工程師個(gè)人工作總結 篇6

  本人于今年3月應聘沈陽(yáng)XX工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

  按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng),記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地,按照規范要求施工,原有設備接線(xiàn),接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖,二級箱的回路標志和系統圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;

  安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì ),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  二、一三四學(xué)校工程:

  在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶(hù)工程:

  重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。

  在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定,線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

  原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線(xiàn),我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案,節省材料,節省人工。

  五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程:

  我在接手萬(wàn)融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒(méi)有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后,積極的去和李同春溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的'考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料臺賬,按時(shí)清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;

  3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

工程師個(gè)人工作總結 篇7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)啟源工作也已經(jīng)三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

  啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平,F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、 努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到啟源機電公司工作以來(lái),各項工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從設備裝配工作和設備現場(chǎng)安裝調試,以及機械加工工藝,機械制圖,機械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻。

  啟源文化的核心價(jià)值觀(guān)"善,干,學(xué),和",更使自己有了一個(gè)做人處事的準繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng )造效益,怎樣使自己的人生完美,個(gè)人價(jià)值得到最大體現。善是前提與基礎,干,學(xué)是過(guò)程和途徑,和最終成為必然結果.為他人的利益著(zhù)想,會(huì )換位思考問(wèn)題,為他人創(chuàng )造出價(jià)值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個(gè)前提,心態(tài),自己一定真干,實(shí)干,苦干,為公司而干,為客戶(hù)而干,為自己而干,淡化權力,強化能力,少說(shuō)多干,先干再說(shuō),再加上自己的技巧,思路。適應社會(huì )的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會(huì )改變人生。向書(shū)本學(xué)習,向他人學(xué)習,不斷的反省總結自身,通過(guò)持之以恒的學(xué)習,加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì )有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。

  為適應新形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學(xué)習。抓住每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),悟透"善干學(xué)和"的重要思想,學(xué)習敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識,從理論和實(shí)踐上武裝自己,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過(guò)學(xué)習,時(shí)刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶(hù)服務(wù)。我進(jìn)行了自我的思想轉變,對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機會(huì )多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。

  抓難點(diǎn),就是如何一如既往長(cháng)期保持這種心態(tài),不能好一陣,過(guò)了十天半月,"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認為用制度管理比較有效,給自己定下規矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時(shí)刻繃緊一根弦,這些都有力地促進(jìn)了各項工作的有序進(jìn)行,個(gè)人精神面貌煥然一新。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來(lái)越激烈的今天,現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。,我個(gè)人意識到,不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的.發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要。

  二 工作不很扎實(shí).

  存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開(kāi)自己.

  這是我對一年來(lái)工作的總結,說(shuō)的不多.但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續鞏固現有成績(jì),針對自身不足加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!

  在啟源我所學(xué)的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益.再感謝啟源

  總之,在這四年的時(shí)間內,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

工程師個(gè)人工作總結 篇8

  人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來(lái),勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長(cháng)為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

  一、參加教育培訓情況

  取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓,并順利通過(guò)市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習,在參加單位內部培訓學(xué)習的同時(shí),先后參加了建設高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓。

  二、主要工作業(yè)績(jì)及獎勵情況

 。ㄒ唬┘訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  社會(huì )是個(gè)大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實(shí)踐相結合,在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范的基礎上,根據工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實(shí)際工作中去,遇到問(wèn)題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個(gè)腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時(shí)了解國內外形勢、時(shí)政新聞、“社會(huì )主義榮辱觀(guān)”等社會(huì )主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴于律已、敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開(kāi)展批評和自我批評,團結同志,尊重領(lǐng)導,圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計較個(gè)人名利得失,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè )觀(guān)向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿(mǎn)信心。

 。ǘ┝⒆惚韭殟徫,盡心盡力干好本職工作

  工作十余年來(lái),我參與了小區、小區、國際廣場(chǎng)等多項工程的施工。從全縣第一個(gè)小區開(kāi)始,以施工者的角色見(jiàn)證了的發(fā)展和城市變遷。

  國際廣場(chǎng)15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負責全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過(guò)程中,從組織方案制定到技術(shù)現場(chǎng)準備,從水電、生活相關(guān)設施配套到材料進(jìn)場(chǎng),從組織施工到資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節,每一項工作,我都做到事無(wú)巨細,安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用。由于質(zhì)量控制嚴格,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實(shí)施完成,被評為宿遷市文明工程。

  6號樓工程可以說(shuō)是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語(yǔ)學(xué)校、縣雙語(yǔ)幼兒園、縣實(shí)驗小學(xué)北校區三個(gè)學(xué)校中間,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的'技術(shù)主管,在施工過(guò)程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習環(huán)境,我及時(shí)修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實(shí)施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒(méi)有出現一起安全事故,贏(yíng)得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長(cháng)、業(yè)主的贊譽(yù),同時(shí)也為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)和口碑,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。

  由于工作突出,我連續三年被單位評為年度先進(jìn)個(gè)人,任助理工程師五年來(lái),有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣*中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┌l(fā)揮帶頭作用,積極培養新人

  在工作中,我做到以身作則,事事?tīng)幭,特別注重對新人的教育,時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何運用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識,將平常所學(xué)運用到工程實(shí)際當中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開(kāi)一次新老職工技術(shù)座談會(huì ),共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛(ài)新職工成長(cháng)”的良好氛圍。此外,單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內的三名工程技術(shù)人員常年擔任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專(zhuān)業(yè)指導教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養工程技術(shù)類(lèi)學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習基地,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權,既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問(wèn)題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

  三、論文、論著(zhù)等作品情況

  在施工過(guò)程中,我注意總結經(jīng)驗,遇到問(wèn)題善于思考,通過(guò)不斷的學(xué)習和工作實(shí)踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開(kāi)發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書(shū);論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級刊物《時(shí)報》上公開(kāi)發(fā)表,并獲得證書(shū)。

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