機電專(zhuān)業(yè)管理個(gè)人工作總結
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的機電專(zhuān)業(yè)管理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電專(zhuān)業(yè)管理個(gè)人工作總結1
光陰荏苒，時(shí)光如梭，xx年即將與我們告別，年正款款走來(lái)！回首往惜、感慨萬(wàn)千！在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。實(shí)現了人身及機電設備事故為零的安全管理目標�，F將主要工作總結如下：
一、機電科長(cháng)的職責
1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其它大型的關(guān)鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
二、主要工作回顧
1、嚴格執行我礦三·三制檢查制度，對我礦機電系統進(jìn)行了專(zhuān)項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了 落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、對礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結算、考核。
3、對地安排水進(jìn)行改造，現場(chǎng)督察指對導機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。
4、現場(chǎng)指導機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò )柜。
5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運轉，確保正常排水。
6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗。
7、配合公司完成機電設備資產(chǎn)評定工作。
8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進(jìn)行了大修。
9、根據機電設備的檢查維護周期，督查對各大型設備進(jìn)行了檢修維護。減少了隱患的出現，事故的發(fā)生。
10、搞好井上下供電管理，以電氣設備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點(diǎn)。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可
靠。堅決杜絕無(wú)計劃停風(fēng)停電及各類(lèi)機電事故。
11、配合機電隊對生活區鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設備進(jìn)行了檢查、維護、調試。配合有資質(zhì)單位對生活區鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗。
12、修訂補充完善了機電、運輸系統的各項規章制度、資料、記錄。
13、根據《煤礦安全規程》規定，完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能測試工作。
14、編寫(xiě)制定機電運輸系統項目改造方案。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、完善七個(gè)專(zhuān)業(yè)化小組，健全機電設備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。
2、根據20xx年機電運輸更新改造計劃需解決資金問(wèn)題。
3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。
4、隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。建議及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。
四、工作目標
1、設備綜合完好率達到95%以上，固定設備完好率達到100%。
2、杜絕機電運輸重大事故，實(shí)現機電運輸零事故。
3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。
4、加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
5、加強機電設備管理，杜絕電氣失爆。
6、加大培訓力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。
7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線(xiàn)路及保護設施進(jìn)行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。
8、加強安全質(zhì)量標準化建設，牢固樹(shù)立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng )新，整體提高。大力開(kāi)展質(zhì)量標準化工程建設，實(shí)施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng )一級質(zhì)量標準化礦井。
9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動(dòng)，對井上下機電設備存在隱患重在整改落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
10、力爭20xx年禁用淘汰設備更新完畢。
五、主要工作計劃
1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故，保證設備安全運行。、2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有設備進(jìn)行細致檢查、考核、評比，設備完好率、待修率達到上級要求規定標準。
機電專(zhuān)業(yè)管理個(gè)人工作總結2
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)中來(lái)到xx項目部已經(jīng)有一年零九個(gè)月了。、20xx年7月份至今，我一直在xx項目部xx區工作，擔任機電責任師一職。在這個(gè)項目上，我學(xué)到了很多，但也有不少遺憾。xx區有四棟樓，編號為xx棟。但我來(lái)到xx項目部時(shí)，xx區四棟樓均已結構封頂，因此到目前為止，我經(jīng)歷的是xx區從機電二次配管到室內精裝修的整個(gè)階段。
以下是我對過(guò)去工作的回顧：
1施工管理方面：由于這是我對第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒(méi)有什么經(jīng)驗，一開(kāi)始多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規范，遇到一些問(wèn)題知道該怎么處理，知道如何計算和申報材料，知道如何配合土建施工等等。但實(shí)事求是的說(shuō)，這個(gè)工程機電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣二次配管及管內穿線(xiàn)方面。除了有些分包隊伍實(shí)力不濟外，我在現場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問(wèn)題。比如對分包管理松散，對分包隊伍處罰措施也不夠嚴厲等等。
2資料方面：在xx區機電施工過(guò)程中，我對xx區資料基本做到及時(shí)、準確。材料進(jìn)場(chǎng)，特別是首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我都能及時(shí)上報材料報審。對于隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，我也能及時(shí)找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。但由于對工程技術(shù)資料有很多不懂的地方，因此過(guò)去上報的資料中仍有部分遺漏和錯誤的`地方，目前正在努力補充。
3工程圖紙審核及技術(shù)交底方面：經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習，我對機電圖紙中強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統都有了一定的了解，能獨立的看懂和審核圖紙，對圖紙中出現與施工相抵觸的情況知道如何提出圖紙會(huì )審，及時(shí)協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。同時(shí)學(xué)會(huì )按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
4材料計劃方面：為了控制項目成本，對施工材料進(jìn)行控制是基本要求。因此在提交計劃前我都會(huì )仔細進(jìn)行工程量計算，爭取做到材料數量與現場(chǎng)實(shí)際要求
相吻合。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現場(chǎng)，電氣材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我都會(huì )進(jìn)行嚴格檢查，并通知監理進(jìn)行驗收。
在取得一些成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。
1、由于經(jīng)驗不足，工作缺少預見(jiàn)性；
2、做事不夠細心，經(jīng)常丟三落四；
3、溝通能力不夠強，與甲方、分包交流不夠；
4、缺乏足夠耐性，在做重復枯燥的工作是容易煩躁；
5、做事太浮躁，沒(méi)有在事前進(jìn)行規劃；
6、人有些懶散，對晚上加班有些抵觸；
7、喜歡自己埋頭干活，與其他部門(mén)和同事很少交流；
8、工作中想的比較少，很多時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有找到根源，導致問(wèn)題不知如何解決；
9、做事的積極性不夠強，有時(shí)做事有些拖延；
10、不喜歡體育運動(dòng)和鍛煉身體。
在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在。我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們項目部將更上一層樓。
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