最新機械個(gè)人工作總結范文（通用19篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，制定一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的最新機械個(gè)人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
最新機械個(gè)人工作總結 篇1
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和辛酸的20xx年。對我個(gè)人而言，這是值得總結和回味的一年。這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對現在的生活更加珍惜；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛(ài)，讓我更對未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長(cháng)；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。
一、思想意識上的轉變
1、對工作的態(tài)度上，以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計，沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。
2、在處理問(wèn)題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導和同事覺(jué)得自己沒(méi)能力，遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決�，F在學(xué)會(huì )了遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題，按照自己的方法卻沒(méi)處理好。以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái)，征得大家的認可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。
3、設計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒(méi)有考慮產(chǎn)品外觀(guān)，最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀(guān)上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒(méi)有經(jīng)念。經(jīng)常出現加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區別。
二、工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。
1、完善3.0版本標線(xiàn)器(帶L型連接板)
從年初開(kāi)始，我公司生產(chǎn)的常規標線(xiàn)器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品，發(fā)現并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn)題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥桿螺釘太短等。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標線(xiàn)器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀(guān)上都有了大大的提升。
2、開(kāi)發(fā)控制部分單獨開(kāi)蓋標線(xiàn)器
由于我們標線(xiàn)器控制部分和燈標部分為一體，客戶(hù)在接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi)，給客戶(hù)的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導的提議下，我們開(kāi)發(fā)出了�？刂撇糠謫为氶_(kāi)蓋標線(xiàn)器。
這款標線(xiàn)器將控制部分和燈標部分的上殼體分開(kāi)，這樣在現場(chǎng)接線(xiàn)和檢驗就可以只打開(kāi)控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)了不便。
3、開(kāi)發(fā)了5個(gè)燈的標線(xiàn)器
客戶(hù)需要將兩個(gè)標線(xiàn)器放入一個(gè)箱體內，要求一個(gè)標線(xiàn)器打出5條激光線(xiàn)。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。詮釋了以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。
4、完成德國大陸項目標線(xiàn)器
由于客戶(hù)需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來(lái)了全新的挑戰。設計上開(kāi)發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒(méi)有影響標線(xiàn)器的性能和外觀(guān)。由于L型板割掉，加工和調試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。
該項目生產(chǎn)過(guò)程充分體現了公司員工積極參與、團結創(chuàng )新的精神。
5、完成高端標線(xiàn)器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程
高端標線(xiàn)器產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使我公司生產(chǎn)的標線(xiàn)器邁向了一個(gè)新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標志著(zhù)我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專(zhuān)用的調整架、開(kāi)發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。
三、不足之處
在這一年的工作中，出現了很多失誤的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面。
1、不認真、不細心，常出現螺釘的長(cháng)度數量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問(wèn)題。
2、沒(méi)有多站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。往往在設計的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發(fā)給客戶(hù)的產(chǎn)品，沒(méi)有考慮到客戶(hù)怎樣安裝調試，導致少發(fā)螺釘等情況。
3、沒(méi)有對工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況。
四、新年目標
1、改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個(gè)零件的標注都要有依據，如表面處理，必須與外協(xié)廠(chǎng)家確定，保證設計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒(méi)問(wèn)題。
2、對站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習了解更多加工零件方法，可以讓自己設計的產(chǎn)品能節約加工時(shí)間和加工成本。
3、做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作，將重點(diǎn)、必須完成的寫(xiě)在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。
最新機械個(gè)人工作總結 篇2
我叫xxx，大學(xué)文化，20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái)，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái)，先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年12月份經(jīng)分廠(chǎng)決定，調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，20xx年轉為專(zhuān)職技術(shù)員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力，滿(mǎn)足工作需要，不斷學(xué)習、不恥下問(wèn)，得到同事們的一致好評。近年來(lái)，隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言，而是以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
10年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門(mén)不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。
10年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無(wú)法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后，我立即從家里趕到車(chē)間，兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決，當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
10年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
10年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質(zhì)，并且月節約藥劑費用3、39萬(wàn)，被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。
10年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案，如:
�、僦亓γ撍鞯酌嫒菀追e泥加沖洗水;
�、谠O計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;
�、坼N陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
10年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責圖紙設計，完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
10年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén)，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥，設計思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的，并實(shí)現2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量設到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓，在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習，并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū)，積極探索新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題，以理論實(shí)踐相結合，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對已取得的成績(jì)，我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。
最新機械個(gè)人工作總結 篇3
突然，兩個(gè)月的實(shí)習就要結束了�；仡檭蓚�(gè)月的實(shí)習，感觸很深，收獲也很多。這兩個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，通過(guò)自己的不懈努力，我學(xué)到了自己難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )感悟。我將從以下幾個(gè)方面總結自己的經(jīng)驗和體會(huì )：
一、努力學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的工作能力。
在工程機械控制技術(shù)的實(shí)習過(guò)程中，我一直把學(xué)習作為獲取新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的重要途徑和方法，以理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、促進(jìn)工作。積極主動(dòng)的思考，積極將自己已有的知識運用到社會(huì )實(shí)踐中，從而檢驗知識在實(shí)踐中的有用性。我在這兩個(gè)月的實(shí)習中最大的感受就是，我們在學(xué)校學(xué)到了很多理論知識，卻很少用到社會(huì )實(shí)踐中，以至于理論和實(shí)踐大脫節，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，學(xué)不到用。
同時(shí)，在工作中不斷學(xué)習也是彌補自己不足的有效途徑。信息時(shí)代，社會(huì )在變，人也在變，所以有一天不學(xué)習，就會(huì )落后。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)踐，結合工程機械控制技術(shù)崗位的實(shí)際情況，對工程機械控制技術(shù)崗位的政策、管理制度和工作制度進(jìn)行了認真研究，使工作中的難點(diǎn)得到了最有力的解決。通過(guò)對這些工作規定的學(xué)習，進(jìn)一步加深了對各項工作的認識，能夠實(shí)事求是地開(kāi)展各項工作。
二、著(zhù)眼工作，突出重點(diǎn)，盡最大努力履行職責。
在工程機械控制技術(shù)工作中，我以認真負責的態(tài)度對待每一份工作。剛開(kāi)始因為缺乏經(jīng)驗和了解，覺(jué)得在工程機械控制技術(shù)這個(gè)崗位上找不到事情做，鍛煉，但很快就從自己身上尋找原因，和同事溝通，認識到自己的不足，以至于很快改變了自己的角色和工作定位。為了熟悉工作，盡快進(jìn)入角色，一方面花時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉工作職責；另一方面虛心向領(lǐng)導和同事請教，使我對工程機械控制技術(shù)崗位的工作情況有了更系統全面的認知和了解。根據施工機械控制技術(shù)崗位的實(shí)際情況，結合自身優(yōu)勢，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，全力以赴完成施工機械控制技術(shù)崗位的任務(wù)。在我兩個(gè)月的實(shí)習期間，我經(jīng)常受到同事的表?yè)P和領(lǐng)導的表?yè)P。
三、轉變角色，以極大的熱情投入工作。
從大學(xué)門(mén)口到工程機械控制技術(shù)這個(gè)崗位，一開(kāi)始我適應不了角色的變化，找不到問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。我以為沒(méi)什么事情可做，有點(diǎn)失望，最初的熱情也淡了，根本找不到方向。但是，我還是努力保持原來(lái)的熱情，想做有用的事情，堅持做一些雜活，幫同事做各種工作。我慢慢找到了自己的角色，明白了自己該做什么。這是熱情的問(wèn)題。只要我保持極大的熱情，我相信我會(huì )得到認可。如果我什么都做不了，我也做不好，也只有你愿意做。改變自己的角色，從學(xué)生變成職員，不僅僅是角色的改變，更是觀(guān)念的改變。
四、在完成自己工作的同時(shí)，發(fā)揚團隊精神，與其他同事合作。
在車(chē)間里，我可以得到領(lǐng)導的充分信任，按時(shí)完成上級交辦的所有工作，同時(shí)，我可以積極協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。只有把自己的能力融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期間，我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的本質(zhì)是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同的進(jìn)步和相互的合作，團隊就像一團亂麻。如果我們互相合作，團隊就會(huì )一起工作，成為一個(gè)強大的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作小組混為一談，但兩者有本質(zhì)的區別。優(yōu)秀的工作小組和團隊一樣，具有分享信息、想法和創(chuàng )造力、共同決策幫助每個(gè)成員更好地工作、強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。而工作組主要是將工作目標分解成個(gè)人，本質(zhì)上是關(guān)注個(gè)人的目標和責任。工作組的目標只是單個(gè)目標的簡(jiǎn)單總和，工作組成員不會(huì )對超出自己義務(wù)的結果負責，也不會(huì )嘗試許多成員共同工作帶來(lái)的增值效應。
這幾個(gè)月來(lái)，雖然我努力做了一些工作，但與領(lǐng)導的要求還有很大的差距，如理論水平和工作能力有待進(jìn)一步提高，對工程機械控制技術(shù)的崗位不熟悉等。我決心在以后的工作和學(xué)習中改進(jìn)和解決這些問(wèn)題，讓自己的工作做得更好。
針對實(shí)習期間存在的不足和問(wèn)題，我打算在今后的工作中通過(guò)做以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
1、做好實(shí)習期間的工作計劃，繼續加強對工程機械控制技術(shù)崗位各項制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，實(shí)現對各項制度和業(yè)務(wù)的全面深入了解。
2、通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習，全面提高自己的工作能力。在關(guān)注學(xué)習的同時(shí)關(guān)注實(shí)踐，并在實(shí)踐中加以利用
最新機械個(gè)人工作總結 篇4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)參加工作六年了，在這工作的六年中，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。在我工作的六年中，從中國二十一建設有限公司到寧夏寶豐能源集團有限公司。從鋁業(yè)建設的行業(yè)轉變?yōu)槊夯そㄔO的行業(yè)中。無(wú)疑對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，幸虧在領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的六年，我參與了許多設備現場(chǎng)安裝及調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對設備安裝及調試有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結如下：
一、學(xué)習時(shí)段的工作成績(jì)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校房屋設備安裝工程專(zhuān)業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)設備安裝專(zhuān)業(yè)的，在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，施工工地成了我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。
在工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。
在20xx年一年的學(xué)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的建設有了基本的了解。在這段時(shí)間里，我跟著(zhù)師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案，細心研究施工圖紙，提出施工時(shí)所需要的施工材料計劃。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，
在工作的期間，由于一些設備零件需要現場(chǎng)放樣，感覺(jué)到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
二、過(guò)度時(shí)段的工作成績(jì)
經(jīng)過(guò)一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習及工作實(shí)踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立工作，而且也多次受到領(lǐng)導的`好評。在蘭州鋁廠(chǎng)的建設中，由于我們單位開(kāi)設的工地比較多，自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成了我走向成熟階段的好機會(huì )，由于在學(xué)習階段我參加過(guò)青銅峽鋁業(yè)建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作，青銅峽鋁業(yè)建設的現場(chǎng)施工程序。所以，在蘭州鋁廠(chǎng)的建設中我作為二十一冶的施工技術(shù)負責人，干起活來(lái)得心應手。在一年的時(shí)間里，負責將蘭州鋁廠(chǎng)的電解鋁啟動(dòng)運行打通，為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個(gè)月，受到了甲方及我們單位的好評，并評為當年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結段的工作成績(jì)
經(jīng)過(guò)三年的施工階段，平時(shí)在實(shí)踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了寶豐能源集團有限公司開(kāi)始了煤化工的建設，由于在平時(shí)的建設工作中積累工作經(jīng)驗，知道施工建設的許多方面內容，所以，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于在施工當中存在很多計劃不周的事情，難免會(huì )出現一些錯誤及失誤，有時(shí)就會(huì )走很多的彎路，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué)，看著(zhù)他們怎樣去做，遇到每一個(gè)問(wèn)題，怎樣處理，把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái)，等自己?jiǎn)为毜臅r(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決。
在寶豐工作的三年時(shí)間里，是我成長(cháng)最快的三年，我從一個(gè)單獨的建設者成為了一個(gè)建設帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后，在領(lǐng)導的精心安排下，我負責承擔焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動(dòng)試車(chē)，在單體試車(chē)過(guò)程中，我發(fā)現許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過(guò)程中，雖然我還不是一名工程師，但時(shí)刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。
六年的時(shí)光過(guò)去了，六年的時(shí)光可以改變一切，但是唯一沒(méi)有改變的就是我工作的決心和能力的增長(cháng)，我一直在進(jìn)步，這些都是我應該做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥(niǎo)新人到現在的不斷成長(cháng)，其中有很多的事情需要我來(lái)解決，但是我一直以來(lái)做好的事情，我一直做好！
四、做得不足的地方
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到，為適應化工建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆，但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò)，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。所以，在此我要感謝社會(huì )，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。
在工作中我學(xué)到了很多東西，使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營(yíng)銷(xiāo)培訓。人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這三年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：寶豐文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多，提高了許多，成長(cháng)了許多。
最新機械個(gè)人工作總結 篇5
20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
1、做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2、做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3、嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4、加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實(shí)現XXXX戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設備運營(yíng)效率和降低運營(yíng)成本做出應有的貢獻！
最新機械個(gè)人工作總結 篇6
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展現自我的機會(huì )，這半年來(lái)在公司同事的幫助下，領(lǐng)導的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺(jué)成長(cháng)了許多，也積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰增添了不少信心，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和缺點(diǎn)。
一、下面我就對我半年的工作進(jìn)行一下總結：
1、做為一名年輕的工作者，對待工作我沒(méi)有絲毫的怠慢，以嚴格的公司制定來(lái)要求自己，工作不斤斤計較，能自己做的事不要求同事做，自己不會(huì )的虛心向其他同事學(xué)習，有做的不對的，也希望同事誠懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)部對外的大規模的推廣和宣傳，公司將會(huì )慢慢步入國際化，是實(shí)屬陜線(xiàn)路最長(cháng)，垂直落差最大的索道，公司還對我們進(jìn)行一系列的活動(dòng)，如：?jiǎn)T工生日聚會(huì )，乒乓球比賽，七一晚會(huì )等，還組織了全體員工救護演習，在此項目演習中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時(shí)我也認識到了作為一名索道運營(yíng)部成員怎樣掌握和調解在運營(yíng)過(guò)程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準備。
二、我做為公司的一員，有必要向公司提出以下兩點(diǎn)我個(gè)人的意見(jiàn)：
1、自從本公司索道開(kāi)業(yè)運營(yíng)以來(lái)，我們全體員工就很少徒步上過(guò)山，有的同事還沒(méi)有走上過(guò)山頂，使至現在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護演習徒步登到救護索橋處就能看出來(lái)，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運動(dòng)量太低，只能說(shuō)是活，動(dòng)活動(dòng)人體的關(guān)節，對于應急索道突發(fā)事件需負重登山作業(yè)的來(lái)說(shuō)，還遠遠不夠，所以我建議，公司應該每月至少組織一次全員登山活動(dòng)，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來(lái)對待這次活動(dòng)就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現機械故障在短時(shí)間內很難運行，所以我們每個(gè)員工隨時(shí)準備著(zhù)上山的準備，平時(shí)一定要加強自身鍛煉，這樣才會(huì )更有效的減少時(shí)間來(lái)完成其他任務(wù)。
2、公司平時(shí)的培訓應多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的題材，讓我們大家都來(lái)講講自己的看法，公司成員對這方面的知識了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找幾個(gè)員工進(jìn)行測試，但是一定要對待不能只是走走過(guò)程，時(shí)間長(cháng)了定會(huì )增長(cháng)不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會(huì )，才會(huì )去學(xué)習。實(shí)踐測試可以利用日常我們裝卸設備來(lái)讓他親自指揮全過(guò)程的安裝，看是否能在最短時(shí)間內處理當前的故障，事后再互相交流在裝卸過(guò)程中指揮有拿些不當之處又應該怎樣做才會(huì )更合理，然后再讓他寫(xiě)一份操作流程和體會(huì )加深記憶，這樣每個(gè)員工才會(huì )更加熟練的掌握操作全部的過(guò)程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進(jìn)行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗和努力爭取得更多的“優(yōu)秀員工”好評。
最新機械個(gè)人工作總結 篇7
緊張而繁忙的20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導和各科室相互支持下，通過(guò)努力工作為企業(yè)做出了一點(diǎn)點(diǎn)貢獻，也有不足的一面，現將20xx年機械設備日常管理工作、做如下匯報：
一、基礎工作管理
1、完善機械設備管理組織機構、人員落實(shí)到位、分工明確。
2、完善規章制度，《建立機械設備管理規定》《各項機械、機具獎懲管理規定》《工具室、焊條烘干室、休息室管理規定》
3、建立了設備管理臺賬及設備卡片及設備檔案管理、資料及時(shí)準確。
4、強化班組建設提高小型工機具使用與管理，20xx年我們小型工機具配備率已達到60%以上，20xx年將根據施工實(shí)際情況繼續完善工機具配備使配備率達到100%。
4、建立了小型機具出入庫管理臺賬及機械設備分部管理臺賬……
5、按時(shí)上報機械設備修理計劃，固定資產(chǎn)臨時(shí)設施分布管理臺賬，月份機動(dòng)管理報表，月份巡檢記錄及自備公務(wù)車(chē)輛補貼臺賬。
6、每月按時(shí)調整設備技術(shù)檔案管理臺賬。
7、按公司要求報季度設備配備計劃及年度上報機械設備配備計劃。
8、每月按時(shí)參加機動(dòng)系統例會(huì )并認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。
二、機械、機具管理
1、我著(zhù)重抓好設備使用和定期的維護保養等兩方面工作，加強后勤保障供應工作，從而降低修理成本。
2、不定期對機械設備進(jìn)行完好標識、統一標牌進(jìn)行檢查、發(fā)現丟失及時(shí)補上。
3、不定期對現場(chǎng)機械、機具進(jìn)行巡回檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督處整改，提高機械利用率，完好率。以下是現場(chǎng)檢查圖片：
4、積極協(xié)調解決施工現場(chǎng)所急需要的一些特殊機械、機具及索具等。
5、積極配合工段在施工前所需要機械、機具配備工作。
6、對即將結束的工號積極組織人員協(xié)調退庫等工作。
三、設備出入庫的管理
1、設備出庫時(shí)必須保持完好狀態(tài)標識齊全出庫。
2、使用工段必須按計劃量到倉庫有專(zhuān)人簽字領(lǐng)取。
3、要求工段在搬運設備過(guò)程中要確保人員與設備安
4、設備入庫時(shí)要先進(jìn)行檢查驗收、統計設備完好情況。
5、統計入庫設備需求計劃、報主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
四、維修管理
1、按時(shí)做好機械設備的維護保養工作。待修機具統一擺放，并對機具定期進(jìn)行維護保養情況檢查，認真做好維護及保養記錄。
2、庫存機具也要作到不定期進(jìn)行檢查、確保庫存機械，機具完好無(wú)損。對損壞嚴重的砂輪、導鏈等小型機具由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行拆裝整合，保留可用的零部件，為公司節約成本。
3、對損壞設備、機具統一粘貼損壞標識，并集中擺放。由維修人員進(jìn)行初步鑒定損壞原因及部件，進(jìn)行更換調試，以確保施工生產(chǎn)的需要。
4、維修的原則是，本著(zhù)對公司負責態(tài)度充分利舊利庫勤儉持家，降低成本。
五、20xx年工作中存在問(wèn)題及整改措施
1、現場(chǎng)檢查過(guò)程中存在焊機棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導協(xié)商后，將三棟焊機棚內電源按要求從新配備。
六、明年工作打算
1、繼續完善機械，機具管理規章制度及獎罰制度。
2、加強對現場(chǎng)機械，機具監督，檢查，做到不定期巡檢抽檢等。
3、嚴格執行機械設備專(zhuān)人負責管理制，確保設備完好率和利用率。
4、加強機械，機具維修管理力度，做到維護，保養及時(shí)準確。
5、建立有效的機制，制定出維修配備計劃，按規定嚴格遵守審批程序。
最新機械個(gè)人工作總結 篇8
一、的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)
1、設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
2、主管設計pws-j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3、參與設計pws-200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4、參與設計pws-250c
與毛工一起設計，目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。
5、作為技術(shù)方面的項目負責人，設計nw-dyb200
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē)�，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜，開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時(shí)間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。
7、參與了pnw-b5000的設計
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物，是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8、參與了pnw-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9、與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺驅動(dòng)橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著(zhù)毛工去過(guò)北京和濟南的重汽進(jìn)行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。
10、為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
二、學(xué)習成果
，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了ansys、cosmos、pre等軟件，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開(kāi)闊了設計思路，提高了設計能力。的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F在，我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外，我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ansys這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習ansys，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將 所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動(dòng)模擬，做有限元分析等等。
三、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心 應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
時(shí)光飛逝，不平凡的漸漸遠去，回首深思，對于公司是關(guān)鍵性的一年，是奠定基石的一年，對于我是重要轉型的一年。從初出茅廬到現在的略漸成熟，從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津濱海，這是一個(gè)心的轉變歷程。這一年豐富的經(jīng)歷不時(shí)呈現在我的眼前，工作中有挫折，有困惑，也有敢于挑戰一切的信心，戰勝一切困難的毅力，生活中有苦、有辣，也有付出后令人陶醉的甜意。
工作中存在的不足
1、需要加快提升自身的理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其需要提高在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的能力。
2、工作中要注意細節，不能麻痹大意，細節決定成敗，特別是在設計中要注意。工作中要多與同事、領(lǐng)導進(jìn)行溝通、交流。
3、增強責任心，在思想上積極要求進(jìn)步，擺正自己的工作態(tài)度，樹(shù)立正確的工作目標。
在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去，展望，在新的一年里，我會(huì )更加努力!
在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習提升的平臺!
非常感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心、教育和指導，以及各位同事對我的幫助。謝謝!
最新機械個(gè)人工作總結 篇9
轉眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結工程機械控制技術(shù)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得：
一、努力學(xué)習，理論結合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在工程機械控制技術(shù)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中，我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，并結合工程機械控制技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，認真學(xué)習的工程機械控制技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責。
在工程機械控制技術(shù)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺(jué)得在工程機械控制技術(shù)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對工程機械控制技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據工程機械控制技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成工程機械控制技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門(mén)跨入到工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀(guān)念的轉變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作，團隊就會(huì )齊心協(xié)力，成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任，工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和，工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責，也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足：
1.做好實(shí)習期工作計劃，繼續加強對工程機械控制技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2.以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4.繼續在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。
最新機械個(gè)人工作總結 篇10
一、五月份完成工作
1、4月28日，完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的發(fā)布，標志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標運行進(jìn)入第二階段正式運行階段 。在這個(gè)階段中，全公司每一相關(guān)部門(mén)要不斷完善質(zhì)量紀錄，整理統計相關(guān)各部門(mén)工作/過(guò)程績(jì)效指標，為下一步公司內審打下基礎 。
2、在綜合管理部的配合下，利用接近半月時(shí)間，針對各部門(mén)缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識和有效工作手段，組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的培訓 。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標，質(zhì)量方針，并在希望在得到日常工作中貫徹；結合各部門(mén)實(shí)際工作著(zhù)重講解部門(mén)職責和工作流程，以及各部門(mén)工作過(guò)程需要留下的質(zhì)量紀錄和工作接口，并要求形成閉環(huán)管理 。提高整體質(zhì)量意識和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平 。
3、根據貫標推進(jìn)計劃要求，完善/設計/制作公司質(zhì)量記錄表格，完善質(zhì)量紀錄清單 �？偣�160余個(gè)質(zhì)量紀錄表格（文件），除8種需要油印外，其余全部下發(fā)到位 。六月份各部門(mén)在實(shí)際工作中逐步按照標準要求/程序文件規定工作流程采用表格記錄，杜絕以前工作靠口頭傳達，后續無(wú)跟蹤驗證缺陷 。必能使公司各項工作得到升 。
4、指導各部門(mén)按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門(mén)質(zhì)量記錄 。督促各部門(mén)指定體系運行專(zhuān)員，負責本部門(mén)體系運工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完善部門(mén)工作 。形成例會(huì )制度，每周定期檢查公司體系運行狀況，并在小組例會(huì )通報激勵；同時(shí)安排下步工作 。希望通過(guò)這樣活動(dòng)加快公司貫標工作進(jìn)程，推動(dòng)管理提升 。
二、存在不足和發(fā)現問(wèn)題
1、產(chǎn)品不合格率居高不下：建議改善對策如下
A、對所有品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、品質(zhì)意識工作責任心等培訓，提升檢驗員向心力 。
B、建立供應商品質(zhì)管理以及績(jì)效考核程序增加檢驗頻次，對來(lái)料品質(zhì)進(jìn)行嚴格管控 。
C、統計各品質(zhì)管控點(diǎn)數據，尋找真因，徹底改善 。
D、組織各部門(mén)成立品質(zhì)改善小組（qc小組），特別是加強調機控制，可進(jìn)行首末比較，小批量試生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率 。
2、各部門(mén)之間缺乏團隊合作精神，基層管理消極怠慢缺乏工作激情，生產(chǎn)效率低下 。
A、完善員工績(jì)效考核制度 。（可分A/B/C三檔）
B、組織公司內部團隊活動(dòng) 。利用淡季組織管理培訓（內部/外聘/影視資料）
C、特別加強團隊精神方面的培訓課程對工作中的表現，適當實(shí)行獎罰制度
D、，根據各工序工藝節拍，專(zhuān)業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標管理 。
三、下月工作計劃
1、協(xié)助進(jìn)行內審培訓，并在培訓前編制內審檢查表（過(guò)程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查，內審檢查表）提供老師審查 。
2、加強品保部?jì)炔康娜粘９ぷ鞴芾�，充分調動(dòng)員工工作積極性，避免內部矛盾 。改變過(guò)去檢驗員常在辦公室毛病，增強主動(dòng)配合意識，準備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數 。增強過(guò)程管控，改變過(guò)去過(guò)程檢驗過(guò)程被動(dòng)考核為主（出現廢品考核），主動(dòng)考核少，員工質(zhì)量意識差問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量 。
最新機械個(gè)人工作總結 篇11
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，用人單位對大學(xué)生的要求越來(lái)越高，對于即將畢業(yè)的工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)在校生而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì )，同時(shí)能夠為自己步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，畢業(yè)實(shí)習是必不可少的階段。畢業(yè)實(shí)習能夠使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。
剛進(jìn)入實(shí)習單位的時(shí)候我有些擔心，在大學(xué)學(xué)習工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)習崗位所需的知識有些脫節，但在經(jīng)歷了幾天的適應過(guò)程之后，我慢慢調整觀(guān)念，正確認識了實(shí)習單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現實(shí)，改變和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)公認的人才。我堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書(shū)本上學(xué)到的工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)理論知識應用于實(shí)踐中，才能真正掌握這門(mén)知識。因此，我作為一名工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，有幸參加了為期近三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習。
一、實(shí)習目的及任務(wù)
經(jīng)過(guò)了大學(xué)四年工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的理論進(jìn)修，使我們工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的基礎知識有了根本掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園，作為大學(xué)畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習的目的及任務(wù)要求：
1.1實(shí)習目的
�、贋榱藢⒆约核鶎W(xué)工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識運用在社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識，將學(xué)習的理論知識運用于實(shí)踐當中，反過(guò)來(lái)檢驗書(shū)本上理論的正確性，鍛煉自己的動(dòng)手能力，培養實(shí)際工作能力和分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。通過(guò)工程機械控制技術(shù)的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識，提高綜合運用所學(xué)過(guò)的知識，并且培養自己發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
�、谕ㄟ^(guò)工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)習，更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強自身對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀(guān)念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎;
�、弁ㄟ^(guò)實(shí)習，了解工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長(cháng)的工作崗位。為自己未來(lái)的職業(yè)生涯規劃起到關(guān)鍵的指導作用。通過(guò)實(shí)習過(guò)程，獲得更多與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，擴寬知識面，增加社會(huì )閱歷。接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養更好的職業(yè)道德，樹(shù)立好正確的職業(yè)道德觀(guān)。
1.2實(shí)習任務(wù)要求
�、僭诠こ虣C械控制技術(shù)崗位實(shí)習期間，嚴格遵守實(shí)習單位的規章制度，服從畢業(yè)實(shí)習專(zhuān)業(yè)指導老師的安排，做好實(shí)習筆記，注重理論與實(shí)踐相結合，善于發(fā)現問(wèn)題。
�、谠趯�(shí)習過(guò)程，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，積極主動(dòng)完成實(shí)習單位分配的任務(wù)，與單位同事和諧相處;
�、勖刻於颊J真總結當天的實(shí)習工作所遇到的問(wèn)題和收獲體會(huì )，做好工作反思，并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習要求及時(shí)撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習日記。
二、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介
浙XX系統工程有限公司成立于XX年，是一家專(zhuān)注于X產(chǎn)品和XX產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設立于XX科技創(chuàng )業(yè)園，并在全國各地設有分支機構。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
浙XX系統工程有限公司自成立以來(lái)，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內企業(yè)的具體實(shí)際相結合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中始終保持競爭力，實(shí)現企業(yè)快速、穩定地發(fā)展。
最新機械個(gè)人工作總結 篇12
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展現自我的機會(huì )，這半年來(lái)在公司同事的幫助下，領(lǐng)導的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺(jué)成長(cháng)了許多，也積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰增添了不少信心，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和缺點(diǎn)。
一、下面我就對我半年的工作進(jìn)行一下總結：
1、做為一名年輕的工作者，對待工作我沒(méi)有絲毫的怠慢，以嚴格的公司制定來(lái)要求自己，工作不斤斤計較，能自己做的事不要求同事做，自己不會(huì )的虛心向其他同事學(xué)習，有做的不對的，也希望同事誠懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)部對外的大規模的推廣和宣傳，公司將會(huì )慢慢步入國際化，是實(shí)屬陜線(xiàn)路最長(cháng)，垂直落差最大的索道，公司還對我們進(jìn)行一系列的活動(dòng)，如：?jiǎn)T工生日聚會(huì )，乒乓球比賽，七一晚會(huì )等，還組織了全體員工救護演習，在此項目演習中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時(shí)我也認識到了作為一名索道運營(yíng)部成員怎樣掌握和調解在運營(yíng)過(guò)程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準備。
二、我做為公司的一員，有必要向公司提出以下兩點(diǎn)我個(gè)人的意見(jiàn)：
1、自從本公司索道開(kāi)業(yè)運營(yíng)以來(lái)，我們全體員工就很少徒步上過(guò)山，有的同事還沒(méi)有走上過(guò)山頂，使至現在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護演習徒步登到救護索橋處就能看出來(lái)，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運動(dòng)量太低，只能說(shuō)是活，動(dòng)活動(dòng)人體的關(guān)節，對于應急索道突發(fā)事件需負重登山作業(yè)的來(lái)說(shuō)，還遠遠不夠，所以我建議，公司應該每月至少組織一次全員登山活動(dòng)，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來(lái)對待這次活動(dòng)就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現機械故障在短時(shí)間內很難運行，所以我們每個(gè)員工隨時(shí)準備著(zhù)上山的準備，平時(shí)一定要加強自身鍛煉，這樣才會(huì )更有效的減少時(shí)間來(lái)完成其他任務(wù)。
2、公司平時(shí)的培訓應多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的題材，讓我們大家都來(lái)講講自己的看法，公司成員對這方面的知識了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找幾個(gè)員工進(jìn)行測試，但是一定要對待不能只是走走過(guò)程，時(shí)間長(cháng)了定會(huì )增長(cháng)不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會(huì )，才會(huì )去學(xué)習。實(shí)踐測試可以利用日常我們裝卸設備來(lái)讓他親自指揮全過(guò)程的安裝，看是否能在最短時(shí)間內處理當前的故障，事后再互相交流在裝卸過(guò)程中指揮有拿些不當之處又應該怎樣做才會(huì )更合理，然后再讓他寫(xiě)一份操作流程和體會(huì )加深記憶，這樣每個(gè)員工才會(huì )更加熟練的掌握操作全部的過(guò)程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進(jìn)行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗和努力爭取得更多的“優(yōu)秀員工”好評。
最新機械個(gè)人工作總結 篇13
經(jīng)過(guò)三年的工作與學(xué)習，我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校，步入工作崗位的實(shí)習生，逐漸成長(cháng)成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里，我的工作得到了領(lǐng)導及同事的認可，并且取得了一些不錯的成績(jì)。首先要感謝領(lǐng)導，提供這么好的工作氛圍，使我能夠快樂(lè )輕松的進(jìn)行工作，也要感謝我的幾位師傅，手把手教會(huì )了我設備維修的相關(guān)技能，讓我少走了很多的彎路。
還記得剛來(lái)時(shí)，沒(méi)有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著(zhù)師傅維修設備，而自己只有拿工具的份，轉眼間現在已經(jīng)能夠帶隊開(kāi)展部門(mén)的各種維修作業(yè)，解決各類(lèi)設備故障，處理機械設備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議，居然有了這么長(cháng)足的進(jìn)步。其實(shí)這也在情理之中，因為在這三年的時(shí)間里，我對于本職工作認真負責，經(jīng)常研究設備原理與結構，并結合現場(chǎng)維修經(jīng)驗，在付出了無(wú)數的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間設備維修經(jīng)驗的積累，對本職工作有了自己的一些見(jiàn)解，現在從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度三方面進(jìn)行總結與闡述。
一、設備管理與維修
作為海上采油平臺，如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設備高效穩定運轉是所有維修人員必須要面對的問(wèn)題。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得設備運行的好壞，主要有三個(gè)方面決定：設計制造水平，操作合理正確，維修與保養。首先對于我們維修人員而言，現場(chǎng)所投用的設備在經(jīng)過(guò)驗收后幾乎都能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)使用，所以我們能夠重點(diǎn)投入的是設備維保，正確操作這兩方面，作為一名維修人員我將重點(diǎn)闡述設備的維保工作。
1.熟悉設備的原理、結構及性能特點(diǎn)，對自己部門(mén)設備的工作原理有充分的理解，要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)警報或故障的原因及可能涉及到的部件。
2.要有一份詳細的自己所要維護的設備的資料，這些資料應包括設備機械維修手冊、使用說(shuō)明書(shū)、零備件手冊等。資料齊全，就能使自己在平時(shí)的維護工作中及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。
3.要改被動(dòng)維護為主動(dòng)維護，切實(shí)做好日常維護工作，充分根據設備點(diǎn)檢表、設備報警、設備環(huán)境等原因進(jìn)行觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現隱患提前處理，做好預防性維護。
4.及時(shí)做好設備維修記錄，掌握設備的運轉工況，可以更加全面了解設備維保內容及方向，避免在維保過(guò)程中的遺留問(wèn)題長(cháng)期存在。
二、人員技能培訓
很多人認為機械的工作沒(méi)什么技術(shù)含量，就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡(jiǎn)單的工作。其實(shí)機械工作是粗中有細，要體力也要腦力，看似簡(jiǎn)單卻更需要注重細節。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時(shí)，這就是一項體力活，因為需要用大錘大力敲擊專(zhuān)用扳手，把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周?chē)鞘诸^滑道（巴士合金），稍有不慎就會(huì )打到四周，也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生，對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會(huì )對十字頭體產(chǎn)生劃傷，直接影響活塞的運動(dòng)。然而如果用力小的話(huà)又打不開(kāi)鎖緊螺栓，無(wú)法拆除活塞。
此外機械部門(mén)的工作涉及范圍很廣，各種泵類(lèi)、壓縮機、吊機、空調與制冷管線(xiàn)配接等等都需要進(jìn)行熟悉，這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作，那么我們應該怎樣快速具備相應的知識與技能呢？
1.理論知識與實(shí)際維修雙管齊下，在油田上設備的維修內容并不是一成不變的，不同的設備不同的零部件出現的問(wèn)題也會(huì )有很大的差異，師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設備維修技能的同時(shí)也要積累相應的理論知識，把設備的結構原理吃透，這樣在出現沒(méi)有遇到過(guò)的故障時(shí)才能夠做出正確的分析與推斷，有效的解決設備故障。
2.充分利用具有高水平維修人員的資源優(yōu)勢，通過(guò)師帶徒，或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進(jìn)行吸收、學(xué)習，逐漸變成自己的能力。此外應了解其他油田的優(yōu)秀典型事例，加強學(xué)習和借鑒別人的經(jīng)驗，提高自己乃至部門(mén)整體的維修水平。
3.要有大型設備進(jìn)行維修總結的良好習慣，通過(guò)總結可以加深對維修的認識與理解，分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足，為開(kāi)展類(lèi)似的維修提供相應的經(jīng)驗，也可以為部門(mén)新員工提供鮮活的學(xué)習素材。
4.適當引入日�？己藱C制，通過(guò)設置工作考核指標，規定員工在一定時(shí)間內要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè)，以此激勵維修人員維修技能提升。例如，員工A與B分別對外輸泵進(jìn)行維保，但是經(jīng)過(guò)了解發(fā)現，員工A維保作業(yè)進(jìn)行的全面徹底，并且針對目前的運行工況進(jìn)行適當調整，維保后的外輸泵整體運行良好，各項參數均合格，能夠保障長(cháng)時(shí)間運行。而員工B在馬馬虎虎，能省就省的維修標準下后運行時(shí)間才一周就出現震動(dòng)高的故障。
三、人員工作態(tài)度
在機械中級的崗位責任制中有兩條說(shuō)的很明確：
�。�1）根據技術(shù)要求，負責帶班修理油田大型設備和系統，如：發(fā)電機，吊機，空壓機等。
�。�2）負責領(lǐng)班檢修各類(lèi)設備，管線(xiàn)，負責監督管理和協(xié)調外來(lái)修理人員的工作。
在崗位責任制中多次提到了“負責”“帶班”等字眼，這字里行間無(wú)不體現出對中級的要求，我個(gè)人認為這主要有兩層意思，一是要具備相應的大修技術(shù)水平，監督或者指導相關(guān)的工作能力，另一個(gè)是要有責任心和模范帶頭意識。也就是說(shuō)，作為一名合格的中級工，不僅是學(xué)習了相關(guān)的知識，掌握了相關(guān)的技能，在工作態(tài)度上還要為人表率，有責任感有擔當，能夠主動(dòng)參與設備管理中去，在日常的工作中，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的把每一項的工作做得飽滿(mǎn)，充實(shí)。
這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個(gè)總結，分別從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度進(jìn)行了闡述，這三個(gè)方面看似區別而來(lái)，卻又是相輔相成，對我三年的工作有了很好的指導意義。
最新機械個(gè)人工作總結 篇14
啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結
一、20xx年的工作成績(jì)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
二、20xx的工作體會(huì )
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：一我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結:來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
最新機械個(gè)人工作總結 篇15
一、TS16949質(zhì)量體系的運行:
TS16949質(zhì)量體系的主要工作可概括為“三次試驗，一次修正和一次修正。，“三審”指外部審核、內部審核(包括產(chǎn)品審核和制造過(guò)程審核)和管理評審，校準指監視和測量系統的校準檢驗；修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊和程序文件)、作業(yè)指導文件的編寫(xiě)以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質(zhì)量體系去年的主要工作如下:
1.1.xx年4月，組織對TS16949質(zhì)量管理機構的標準培訓，組織編制、頒布和分發(fā)適合公司實(shí)際運行的質(zhì)量管理體系文件。根據近期體系運行情況，體系文件結構合理，適合公司實(shí)際，具有可操作性，能夠滿(mǎn)足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施和運行基本走上正軌，各部門(mén)的配套文件進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實(shí)施。公司人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想意識和自身素質(zhì)得到全面認可和提高，體系運行逐步走向常態(tài)化，有望在下一步達到持續改進(jìn)的效果。
1.2.xx年5月，在綜合管理部的配合下，由不同部門(mén)進(jìn)行了TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓；并制定公司質(zhì)量管理體系合規管理規定，根據規定要求成立促進(jìn)小組，定期組織合規工作會(huì )議，通報檢查合規體系運行進(jìn)展情況，指導體系運行中存在的問(wèn)題。
1.3.xx年6月開(kāi)始策劃公司內部審計，在認證咨詢(xún)公司老師的配合下策劃了XX公司內部審計。組織內部審計師開(kāi)展內部審計相關(guān)知識培訓。分部門(mén)對審核中會(huì )出現的問(wèn)題給予詳細的意見(jiàn)和指導，統一和明確系統運行的工作思路，學(xué)習工作方法，改變原來(lái)混亂的工作思路。使質(zhì)量管理體系在正確的軌道上運行。同時(shí)組織質(zhì)量部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導書(shū)、審核檢查表，制定審核計劃，由質(zhì)量部實(shí)施。審核過(guò)程中發(fā)現嚴重不符合項，其中一般不符合項27項，并責成培訓質(zhì)量部采取糾正和預防措施，按要求實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)策劃制造工藝，編制審核計劃，編制制造工藝審核作業(yè)指導書(shū)和審核檢查表，并下發(fā)制造部。準備在7月5日指導生產(chǎn)部審核制造工藝。
二、原材料外購件進(jìn)廠(chǎng)檢驗:
1.要求部門(mén)加強對原材料等外購/外協(xié)件的質(zhì)量監控:跟蹤檢查所有納入TS16949質(zhì)量管理體系的原材料外購件，并督促外部檢驗人員對所有檢驗批次每周、每月采購合格的質(zhì)量目標進(jìn)行統計分析。質(zhì)量部加強了對原材料和外購件的檢驗和控制。大部分原材料都是特許處理的，這也給后續的加工效率帶來(lái)了一些麻煩。仍需加強原材料監管，嚴格執行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提高；對于外購件，質(zhì)量部積極與同行溝通，加強數據比對，每月對進(jìn)廠(chǎng)幾次的外購件進(jìn)行抽查。測試誤差有效降低，但采樣和制樣有待進(jìn)一步完善，以保證測試數據的及時(shí)性和權威性。保證每批都檢測到歸一化紋理圖，為下一步公司加工和產(chǎn)品熱處理建立數據。
2.過(guò)程檢驗是質(zhì)量部的主要工作。xx上半年生產(chǎn)負荷/人員/流程(圓柱齒輪)一直在變化，生產(chǎn)不穩定因素增多，各種檢驗工作也大幅度增加；匹配率指數一直徘徊在70%到80%之間�，F在每個(gè)月都有顧客退貨或投訴他們的產(chǎn)品。質(zhì)量部門(mén)的人越來(lái)越意識到公司對質(zhì)量工作的重視，質(zhì)量部門(mén)的工作量和覆蓋面也在增加。根據公司要求，質(zhì)量部充分利用每周四的質(zhì)量例會(huì )，提高質(zhì)量人員的素質(zhì)和意識，便于過(guò)程中的首檢和檢驗。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品和新標準。做好質(zhì)量管理規劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需求。大力加強產(chǎn)品檢測方法和質(zhì)量控制體系問(wèn)題的控制。改進(jìn)檢驗和測試方法；已經(jīng)制定了詳細的操作說(shuō)明，包括原材料外購件檢驗操作說(shuō)明、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品工藝檢驗規范、成品成品入庫檢驗規范、各種試驗的試驗操作說(shuō)明。用記錄表記錄當天的檢驗情況，用質(zhì)量月報總結分析當月的質(zhì)量情況，及時(shí)反饋生產(chǎn)中的波動(dòng)和質(zhì)量異常，對階段報告進(jìn)行統計，完善質(zhì)量記錄，用統計圖主觀(guān)分析缺陷原因，有針對性地采取措施；對客戶(hù)投訴和退貨進(jìn)行統計，認真分析不良現象的原因，采取相應的糾正和預防措施，并積極采用8天報告給QC改進(jìn)小組進(jìn)行改進(jìn)。
三、工作中的不足:
1.人員培訓不夠，下半年要加大培訓力度:人是質(zhì)量控制最重要的因素，員工素質(zhì)對質(zhì)量控制起著(zhù)決定性的作用，所以質(zhì)量部需要加大培訓力度�，F在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準備7月份的人員“公差和配合�！俺Ｓ脺y量工具的使用和維護；“抽樣檢查”“不合格產(chǎn)品的管理。培訓等。內部培訓分兩個(gè)層次:質(zhì)量主管和技術(shù)部門(mén)對質(zhì)量部門(mén)人員的培訓；檢驗科長(cháng)對員工的培訓應提高員工的工作技能，提高檢驗穩定性(可檢測性和檢驗一致性)，盡量避免因人的差異而導致批量不合格。
2.人員隊伍建設跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多，對質(zhì)量部的團隊建設重視不夠，對員工培訓的指導不足，團隊凝聚力和向心力有待加強，個(gè)別員工團隊士氣不高。
四、下半年工作計劃:
1.7月在咨詢(xún)公司老師的配合下完成公司內部審計，8月初完成管理評審，全面整改內部審計存在的問(wèn)題。爭取按計劃要求進(jìn)行認證審核，9月取證。
2.加強內部管理，嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書(shū)的要求，督促質(zhì)量部對質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行控制，力求由細入細，不斷提高人員的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和責任心，做好部門(mén)工作；引入控制圖等質(zhì)量管理技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.進(jìn)行質(zhì)量成本統計和分析；進(jìn)行質(zhì)量分析，推廣好的生產(chǎn)工藝，使質(zhì)量的制造責任更加明確，使質(zhì)量部門(mén)的重點(diǎn)轉移到防控上。指導質(zhì)量部門(mén)從質(zhì)檢部門(mén)到“質(zhì)量控制部門(mén)�！百|(zhì)量保證部。方向的改變。
最新機械個(gè)人工作總結 篇16
在局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益，三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬(wàn)元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工，所用機械設備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點(diǎn)，設備管理人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。
一、合理組織，提高機械利用率
加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。設備處建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算。
三、機械設備的安全管理
1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。
2、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動(dòng)所需的空間。公路工程機械設備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
20xx年設備處仍立足服務(wù)公司工程建設為主，全力以赴做好機械的調度、人員安排，全力配合各項目部施工建設，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，在設備管理方面創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻的力量。
最新機械個(gè)人工作總結 篇17
時(shí)光荏苒，轉眼之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下，二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率%，日常檢修工作完成率%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
機械維護二班現有員工人，歲以下青年有人，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷的人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，高級技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們機械二班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；20XX年新進(jìn)入班組員工名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施，我們機械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共次，全年自查隱患多項，全部下達整改通知單，%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20XX年里，通過(guò)我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應急機制，激勵員工創(chuàng )新，加大獎懲執行力度。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下，班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒(méi)有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設備維護�，F在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面，為公司節約外委項目經(jīng)費多萬(wàn)。
雖然在20XX年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績(jì)，但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的2020的工作計劃中，我們將繼續堅持執行20XX年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執行力度，確保目標完成；
3、以節能降耗為主線(xiàn)，注重細節過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
5、以設備穩定為關(guān)鍵，強化維護保養，確保運行效果；
6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監管，提高工作效率；
7、以文化建設為突破，轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立先進(jìn)典范；
8、以強化責任為根本，團結務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的2020年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
最新機械個(gè)人工作總結 篇18
xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，但是我決心克服困難，本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。
一、加強學(xué)習，努力提高技能水平。
本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗，這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎，讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水，一點(diǎn)即通，并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的o型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封o型圈，墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油，漏氣提供了備件支撐，也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種o型圈，墊片的標準。
二、開(kāi)動(dòng)腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。
例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題，由于爐輥軸承溫度較高，個(gè)別達到180°—200°c左右，爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油，費時(shí)費力，效率低，容易造成二次污染，一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫度高，超過(guò)5分鐘很容易中署，吃不消，后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵，制作一個(gè)m16×1.5的短接，利用泵送出來(lái)的高壓油疏通，不僅效率高，不會(huì )造成二次污染，勞動(dòng)強度還低，對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果，并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。
再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業(yè)用電不匹配，線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙，導致工況不穩定，通過(guò)制作一個(gè)可調壓板，代替電磁鐵，實(shí)踐證明工作穩定可靠，按每個(gè)電磁鐵8000元計算，可節約費用3.2萬(wàn)元。
其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造，大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數，即節約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作，即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺，還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅門(mén)，解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。
三、自我加壓，搞好技術(shù)的傳、幫、帶。
本班組負責車(chē)間范圍的液壓，氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作，組員3人，工作范圍廣，任務(wù)重，組員年輕，沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快熟練掌握設備，了解各種液壓閥，氣閥，缸的構造，看懂液壓原理圖，碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無(wú)從下手，工作中能獨立解決問(wèn)題，提高動(dòng)手能力和檢修技能，一直是我思考的。
為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封，先要做哪些工作，拆卸的要點(diǎn)，裝配過(guò)程中的技術(shù)要求，如何使用工具，如何站位，吊裝設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場(chǎng)地清等，以其讓他們盡快成長(cháng)，成為一個(gè)合格的流體鉗工。
總之一句話(huà)，希望通過(guò)自己的努力工作，與大家一起，共創(chuàng )xx的美好明天！
最新機械個(gè)人工作總結 篇19
一、機械租賃設備情況:
1.設備方面：機械租賃公司截止現在擁有生產(chǎn)設備配套設施完備，工程機械設備狀況良好。
2.周轉材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設施齊全。
二、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項目及解決實(shí)際存在的困難問(wèn)題，領(lǐng)導班子根據實(shí)際情況，制定相應的措施協(xié)調設備和周轉材料的租用，保證機械租賃設備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費用材料使用通過(guò)預算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。
2、嚴格控制設備運行力求節能降耗，在節能方面今年主要加強設備保養以達到節能降耗的目的。
3、響應公司規定降低成本壓縮不必要開(kāi)支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導要求積極尋找新的項目盤(pán)活庫存積壓周轉材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報損率。
5、工程機械設備租賃方面做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關(guān)各機械的買(mǎi)賣(mài)合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機械設備的維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養。
四、安全生產(chǎn)工作
機械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓，持證上崗。機械設備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對租賃設備存在的隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，確保機械工作生產(chǎn)正常開(kāi)展。
五、機械租賃公司租賃目標情況
機械租賃公司在公司領(lǐng)導的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿(mǎn)完成公司20xx年的指標任務(wù)。
六、20xx工作計劃
1、精打細算搞節約，內部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的租賃團隊和施工團隊有一個(gè)好的工作制度與管理機制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過(guò)合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉材料，設備齊全，設備性能優(yōu)異，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉變思想觀(guān)念，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認真總結經(jīng)驗，優(yōu)勢互補，再接再厲，確保20xx年的各項工作順利完成。
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