接待員個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的接待員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
接待員個(gè)人工作總結1
會(huì )議接待員a班工作流程
(工作時(shí)間：8：00——16：00)
1.在有會(huì )議的情況下，根據會(huì )議開(kāi)始的時(shí)間提前30分鐘到房務(wù)中心領(lǐng)取會(huì )議室的鑰匙，到領(lǐng)班工作間簽到。
2.到達會(huì )議室后，打開(kāi)空調，開(kāi)水器，普通照明燈、音響。巡視會(huì )議室及公共區域內的衛生情況，根據當天會(huì )議的相關(guān)事項，檢查落實(shí)會(huì )議相關(guān)的準備工作及物品配備的情況，并到衛生間配備好衛生紙。
3.查看上一班次交班及跟辦事項。會(huì )議室財產(chǎn)點(diǎn)數，清點(diǎn)消耗品的數量。
4.根據會(huì )議開(kāi)始的情況，與會(huì )議負責人確定會(huì )議開(kāi)始的時(shí)間將茶水續好后，在會(huì )議開(kāi)始前提前10分鐘到會(huì )議室門(mén)口迎客。
5.會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議室門(mén)關(guān)攏，站立于會(huì )議室左下角，呈45°面向客人，以便為臨時(shí)出入會(huì )議室客人開(kāi)門(mén)。
6.每15-20分鐘續水一次，按先后順序或賓主順序倒茶，或根據客人需要為其續水，同時(shí)注意觀(guān)察煙缸，煙頭超過(guò)3個(gè)要及時(shí)更換。
7.每30分鐘巡視過(guò)道區域衛生,維持走道地毯,走道立式煙盅、走道植物的衛生。
8.利用客人中場(chǎng)休息的間隙為客人把煙缸、茶水換好，以減少打擾客人的次數。
9. 11：30午餐時(shí)間，與房務(wù)部文員輪流替崗到5f餐廳用餐。
10.會(huì )議室上半場(chǎng)會(huì )議結束后，服務(wù)員應詢(xún)問(wèn)客人下半場(chǎng)會(huì )使用時(shí)間與其它事項，根據客人要求，及時(shí)布置會(huì )議室。
11. 14：30清查當日消耗品的消費數量，清點(diǎn)財產(chǎn)，清洗杯具，清理會(huì )議室的衛生，清掃茶水間的衛生，檢查會(huì )議區域內的衛生。
12. 15：30在交班本上注明當班內的工作事項，以及交待下一班次的跟辦事項。
13.會(huì )議結束后，打掃會(huì )議室的衛生，清點(diǎn)會(huì )議室桌椅的數量，將茶水間清理干凈，通知房務(wù)部文員或中班領(lǐng)班到達現場(chǎng)檢查落實(shí)后，關(guān)閉會(huì )議室所有電源，空調開(kāi)關(guān)、開(kāi)水器電源開(kāi)關(guān)、關(guān)水，將門(mén)鎖關(guān)閉后，檢查落實(shí)后方可離開(kāi)會(huì )議室。
14.將會(huì )議室的鑰匙交至房務(wù)中心，在鑰匙登記本上簽還，至31f領(lǐng)班工作間簽退，下班。
會(huì )議接待員b班工作流程
(工作時(shí)間：16：00——24：00)
1. 15：15至31f領(lǐng)班工作間簽到，與中班人員一起開(kāi)班前會(huì )。
2.到達會(huì )議室后，與早班會(huì )議接待員交接班，查看上一班次交班及當班特殊事項與跟辦事項。會(huì )議室財產(chǎn)點(diǎn)數，清點(diǎn)消耗品的數量。
3.每15-20分鐘續水一次，按先后順序或賓主順序倒茶，或根據客人需要為其續水，同時(shí)注意觀(guān)察煙缸，煙頭超過(guò)3個(gè)要及時(shí)更換。
4.每30分鐘巡視樓層區域衛生,維持走道地毯,走道立式煙盅、走道植物的衛生。
5.利用客人中場(chǎng)休息的間隙為客人把煙缸、茶水換好，以減少打擾客人的次數。
6.及時(shí)查看公共衛生間內衛生紙的使用情況，及時(shí)補充。
7. 17：30晚餐時(shí)間，與房務(wù)部文員輪流替崗到5f餐廳用餐。
8.會(huì )議結束后，會(huì )議接待員馬上檢查固定物品、借用物品的配備及現場(chǎng)設備好壞，如有損壞需通知房務(wù)部文員和銷(xiāo)售員，及時(shí)與會(huì )務(wù)組進(jìn)行協(xié)商處理。
9.清查當日消耗品的消費數量，清點(diǎn)財產(chǎn)，清洗杯具，清理會(huì )議室的衛生，清掃茶水間的衛生，檢查會(huì )議區域內的衛生。
10.打掃會(huì )議室的衛生，清點(diǎn)會(huì )議室桌椅的數量，將茶水間清理干凈，通知房務(wù)部文員或中班領(lǐng)班到達現場(chǎng)檢查落實(shí)后，關(guān)閉會(huì )議室所有電源，空調開(kāi)關(guān)、開(kāi)水器電源開(kāi)關(guān)、關(guān)水，將門(mén)鎖關(guān)閉后，檢查落實(shí)后方可離開(kāi)會(huì )議室。
11.在交班本上注明當班內的工作事項，以及交待下一班次的跟辦事項。
12.如果第二天有會(huì )議安排，已下發(fā)會(huì )議單，根據會(huì )議單的要求，將會(huì )場(chǎng)布置完畢，通知中班的主管到場(chǎng)查看。
13.將會(huì )議室的鑰匙交至房務(wù)中心，在鑰匙登記本上簽還，至31f領(lǐng)班工作間簽退，下班。
接待員個(gè)人工作總結2
一、認真文明接待來(lái)訪(fǎng)群眾，做到態(tài)度熱情、禮貌熱心、聽(tīng)說(shuō)細心、解答耐心、說(shuō)話(huà)和氣。
二、對依法應通過(guò)訴訟、行政復議、仲裁等途徑解決的信訪(fǎng)事項，應當告知上訪(fǎng)人依照法定程序進(jìn)行。聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)人的陳述時(shí)，要認真做好接待談話(huà)記錄，并讓其當面核對，以防失誤。
三、對于來(lái)訪(fǎng)人提出的問(wèn)題，按照歸口辦理的原則，予以答復和處理。必須堅持原則、符合政策，對當場(chǎng)能解決的問(wèn)題，不推不靠，對當場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，要說(shuō)明原因，耐心解釋?zhuān)⒓皶r(shí)向分管領(lǐng)導反映并積極協(xié)助解決。
四、要做好來(lái)訪(fǎng)人的思想工作，有針對性地宣傳政策，使來(lái)訪(fǎng)者實(shí)事求是地反映問(wèn)題，端正態(tài)度，保證來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題的順利解決。
五、對來(lái)訪(fǎng)人反映的問(wèn)題，按照信訪(fǎng)工作流程報請有關(guān)部門(mén)，依法依規、妥善處理。
六、對有批復結果的信訪(fǎng)事項，要及時(shí)、詳細的答復來(lái)訪(fǎng)人。
接待員個(gè)人工作總結3
轉眼20____年結束了，這一年來(lái)使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初入社會(huì )更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。
經(jīng)朋友介紹，我按期來(lái)到______酒店工作，帶著(zhù)對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺接待，______酒店共145間房，相對鄭州來(lái)說(shuō)客房間數還算不錯的對于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解�？偨Y起來(lái)可以用以下五條闡述：
一、禮貌、禮儀。
包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語(yǔ)言方面等。
二、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來(lái)這樣才有利于酒店的利益。
三、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。
主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問(wèn)詢(xún)，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。
四、語(yǔ)言方面。
在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?
1、是對客人不尊重；
2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來(lái)了不好的影響，所以時(shí)刻運用普通話(huà)是工作中的基本要求。
五、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。
來(lái)酒店住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。
前臺接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，可是其中需要學(xué)習的東西還有很。我會(huì )用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒(méi)有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì )，你所說(shuō)的每一句話(huà)，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時(shí)刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會(huì )以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺(jué)，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現。
接待員個(gè)人工作總結4
金域豪庭酒店前臺接待員工作流程
早班：
1.提前15分鐘到崗，檢查、整理儀容儀表.
2.進(jìn)行交接班，認真檢查當天預訂情況，然后根據實(shí)際情況排房.
3.與客房核對實(shí)際房態(tài).
4.及時(shí)補充前臺工作所需物品.
5.繼續跟進(jìn)上一班未完成的工作.
6.禮貌、熱情、周到接待到店的`每一位客人.
7.給客人辦理入住、換房等手續，并做好登記.
8.核對當天退房情況，清點(diǎn)收回的房卡鎖匙.
9. 總結當班工作，檢查當班入住客人的登記與電腦錄入情況是否相符.
10.詳細填寫(xiě)交班，與中班進(jìn)行工作交接，包含當天預退情況、入住情況及未完成的工作.
夜班：
1.提前15分鐘到崗，檢查、整理儀容儀表。
2.與中班進(jìn)行交接班，檢查當天預訂及入住情況，了解現在可售的房間數、房型及房?jì)r(jià)。
3.根據客人入住登記本核對電腦檢查房?jì)r(jià)，付款方式、入住天數、房卡發(fā)放數量，是否與電腦相同，確保準確無(wú)誤。
4.夜審，制作當天營(yíng)業(yè)收入報表。
5.檢查前臺當班用品情況。
6.將客人的叫醒服務(wù)輸入電腦自動(dòng)叫醒，做到及時(shí)、準確、無(wú)誤。
7.詳細填寫(xiě)交班薄，與早班準確無(wú)誤交接班。
接待員個(gè)人工作總結5
不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開(kāi)始對前臺一去所知到此刻獨擋一面，我相信那里面除了我自己的付出與努力，更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在那里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了到達必須的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足更要滿(mǎn)足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì )最大化滿(mǎn)足客人。所以從入職培訓就會(huì )為員工灌輸：“客人永遠不會(huì )錯，錯的只會(huì )是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì )換來(lái)客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話(huà)轉接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專(zhuān)職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長(cháng)。在這半年我主要做到以下工作：
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的應對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語(yǔ)培訓。只有透過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強我的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率前廳部根據市場(chǎng)狀況，用心地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住狀況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)必須的負面影響。
四、思考如何彌補同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結帳，令客人滿(mǎn)意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén)，所以通常會(huì )在結帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著(zhù)冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明狀況，請求幫忙。在問(wèn)題解決之后，應再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化，從而改變最初的不良印象，甚至會(huì )建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。
只有學(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著(zhù)矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！
接待員個(gè)人工作總結6
法國作家加繆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："要快樂(lè )，我們必須不能太過(guò)在意他人。"不過(guò)，我們通常都是太過(guò)在乎。我說(shuō)服自己，我父母的驕傲，我那善于分析的頭腦，我的斯坦福人文學(xué)科學(xué)位足以平息我的恐懼，但是這些都不足以讓我快樂(lè )。
是的，從法學(xué)院退學(xué)之后，我從未回顧，不過(guò)我也還不知道該往哪里看。重要的是，一切都在我的掌握之中，我必須要實(shí)現的唯一期待就是我自己的期待。
于是，我去找了份工作。是在馬庫斯·米里卡普公司，一家房地產(chǎn)投資經(jīng)紀公司，在哈諾瓦大街，從惠普總部過(guò)了培基·米爾路就是，現在還在那里。
我有個(gè)頭銜，不是副總，而是接待員。我接電話(huà)，打印，整理文檔�？梢岳斫�，我父母很擔心，這完全不是他們所期望的，也不是一個(gè)斯坦福畢業(yè)生所期待的。
我知道了，如何對待一個(gè)組織內部最底層的人員，他們會(huì )起什么樣的作用。
我發(fā)現任何事情當中都有值得學(xué)習的地方，如果你決定去學(xué)習的話(huà)。
有一天，公司的一些經(jīng)紀人不想再看到我頂著(zhù)接待員的頭銜了，或是其他與此相關(guān)的明顯陳規，就問(wèn)我是否愿意嘗試點(diǎn)別的什么事。他們給我提供了一個(gè)機會(huì )，讓我在一個(gè)新的層次上作貢獻，那就是詳細記載交易情況。由于那種姿態(tài)，由于有人相信我可以做更多事情，我得以從我的個(gè)人論述中又刪除幾頁(yè)。
這樣過(guò)了一年之后，我仍在尋找和摸索，感到不安，我感到自己需要伸展，我需要改變我的環(huán)境，拓展一下，于是我跑到意大利去教英語(yǔ)。讓人驚訝的是，在那里我決定了接下來(lái)要做的事情是去讀商學(xué)院。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我對商界完全陌生。我生長(cháng)于學(xué)院環(huán)境中，我母親是一名藝術(shù)家，我們在商界沒(méi)有朋友，在這點(diǎn)上我正在一個(gè)更短的個(gè)人文本。我記得，在馬庫斯·米里卡普我發(fā)現了我喜歡商業(yè)、它的節奏、其中的人、實(shí)際解決問(wèn)題的特點(diǎn)。
選擇商學(xué)院是讓人驚訝的，不過(guò)對我來(lái)說(shuō)是絕對正確的。
你們要相信，無(wú)論你們在斯坦福的經(jīng)歷多么具有改造作用，它只是個(gè)開(kāi)端。當你們進(jìn)行艱苦的工作，將你們的生活凝練為其本質(zhì)的過(guò)程中，你們總會(huì )發(fā)現，在你們身上有著(zhù)完全讓你們驚訝同時(shí)又是熟悉得讓你們驚訝的東西。
離開(kāi)商學(xué)院的時(shí)候，我更輕松了，我又扔掉了幾百頁(yè)。
維也納精神病學(xué)家維克多·弗蘭克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："你可以從一個(gè)人那里拿走所有東西，除了一樣，那就是人選擇自己道路的自由。"對我來(lái)說(shuō)，就在我意識到我可以違背他人的期望，這樣也沒(méi)什么問(wèn)題之后，我產(chǎn)生了第三次的頓悟。
沒(méi)有糟糕的選擇，只要你從中學(xué)到東西。有些人只是停止做選擇，如果有人停止做選擇，他就是在容許他的過(guò)去比將來(lái)更好。不要害怕做出決定，不要害怕犯錯，要勇敢，一直往前走。不要為你們的選擇所羈絆，做出決定，然后選擇下一步該做什么。
接待員個(gè)人工作總結7
不知不覺(jué)我來(lái)到益佳公司已將一年了，回想起自己的這一年的工作經(jīng)歷，最多的是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在麗燕身邊學(xué)習。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在xxx的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意前臺的衛生和形象，按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。
對自己責任范圍內的會(huì )議室將會(huì )保持室內的清潔和用品齊全，按時(shí)給打印機、復印機、掃描機、傳真機更換硒鼓、墨水和做好維護工作。
三、做好辦公用品倉庫和紙張管理工作。
按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫，做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的庫存和完好情況，對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)人員。
四、及時(shí)完成ERP系統和各種匯總工作。
xx系統是我新接觸的事物，但是我會(huì )盡快去熟悉，包括輸采購訂單和辦公用品的出庫等。各種匯總包括:每月的辦公用紙記錄、辦公用品領(lǐng)用表、辦公用品盤(pán)點(diǎn)表、汽車(chē)公里數等等。匯總工作十分重要，它是對上個(gè)月的總結，是對未來(lái)工作的計劃和展望。
五，以大局為重，不計較個(gè)人得失。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為益佳的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
文員工作的特點(diǎn)是事無(wú)大小、瑣碎繁雜。雖然前臺的工作有時(shí)是比較瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝娜姐的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作!真誠希望領(lǐng)導和同事們能多給予我幫助，多方督促，使我取得更大進(jìn)步。
接待員個(gè)人工作總結8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，在酒店領(lǐng)導的有效管理和酒店各部門(mén)員工的努力下，取得了成績(jì)。酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng )造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋x等娛樂(lè )項目，并多次開(kāi)展各項比賽，即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問(wèn)題。所有的這些員工只能通過(guò)認真工作來(lái)回報酒店。今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進(jìn)取，圓滿(mǎn)的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了VIP團四個(gè)，會(huì )議無(wú)數次，在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評，一年來(lái)前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點(diǎn)，今年來(lái)針對五個(gè)分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓；接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓；特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的外語(yǔ)培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過(guò)培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開(kāi)源節流、增收節支”意識，控制好成本
“開(kāi)源節流、增收節支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開(kāi)展節約、節支活動(dòng)，控制好成本。為節約費用，前廳部自己購買(mǎi)塑料籃子來(lái)裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節約了費用（原來(lái)不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個(gè)，每天團隊房都100間以上，一年可節約一筆較大的費用）；商務(wù)中心用過(guò)期報表來(lái)打印草稿紙；督促住宿的員工節約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng )收做出前廳部應有的貢獻。
三、加強員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率
前廳部根據市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作
酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
五、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
前臺按照公安局的規定對每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過(guò)酒店的報關(guān)系統及時(shí)的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān)，認真執行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報表和數據指定專(zhuān)人負責，對報表進(jìn)行分類(lèi)存檔并每月統計上報。贊同9|評論
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