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行政單位個(gè)人年底工作總結

時(shí)間:2021-12-08 08:27:48 個(gè)人工作總結 我要投稿

行政單位個(gè)人年底工作總結(精選5篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家收集的行政單位個(gè)人年底工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

行政單位個(gè)人年底工作總結(精選5篇)

  行政單位個(gè)人年底工作總結1

  流年似水,歲月如歌,不知不覺(jué)間,20XX年過(guò)去了,而我進(jìn)入烏魯木齊安邦達農業(yè)科技有限公司這個(gè)大集體也已9個(gè)月了,從初進(jìn)公司懵懂茫然到現在對本職工作的漸入佳境,過(guò)程中的歷練,有成功的喜悅,也有失敗的徨,有完成任務(wù)的斗志昂揚,也是受挫折時(shí)的心酸失意...回首這一切,也許應該是用“成長(cháng)”這個(gè)詞來(lái)概括最適合了。在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的日子里,我也應該回首總結這一年來(lái)的成長(cháng)歷程。

  一、20XX的基本工作情況

  作為公司的行政文員,我認為我做的很一般,只是做好了我應該做的事情,很少真正的站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,我承認,這是我的失職。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,連溫室大棚這個(gè)詞都不是很了解,到現在的可以很熟練的接客戶(hù)的咨詢(xún)電話(huà),讓我覺(jué)得很來(lái)之不易。文員工作相對來(lái)說(shuō)是動(dòng)靜結合的,動(dòng)----對人接物熱情大方,靜----對文字、數據處理工作要把心思沉靜下來(lái),嚴謹認真對待。也許是自身靜中帶動(dòng)力的性格使然,在這一年中,堅持著(zhù)嚴謹、負責的工作態(tài)度,不斷地努力改進(jìn),對本職的工作,從剛進(jìn)公司的埋頭若干,慢慢已經(jīng)理清思路和方法,做到條理性,系統性。各方面的工作系統歸納如下:

  1、.項目標書(shū)的制作:從一開(kāi)始接手時(shí)機械性的聽(tīng)從領(lǐng)導和同事的提醒照辦到現在對各事宜做到心里有數,對文字數據處理的細節,一年當中都沒(méi)出現什么失誤。并想辦法改進(jìn)各流量,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、文件的整理、打印、發(fā)放,同時(shí)做好部門(mén)工作例會(huì )會(huì )議記錄的整理工作。文件的整理使文件形成系統、安全、有序。這是需要耐心的工作,慢慢熟悉后,我明白到,工作,不但要在所有的步驟上按部就班做好,還應該在工作方法方面多動(dòng)腦筋,想出簡(jiǎn)單有效的工作方式,提高相關(guān)人員的工作效率。

  3、日常電話(huà)的接聽(tīng)和客戶(hù)接待:都說(shuō)行政文員是公司對外形象的窗口,大半年的工作讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。行政不是花瓶,一言一行都代表著(zhù)公司,接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  4、其他方面:文員的工作多是繁瑣零碎、臨時(shí)性的,所以很多時(shí)候,忙得團團轉,一天下來(lái),卻說(shuō)不出自己做了些什么,有時(shí)候,本計劃好的工作安排,剛上班打開(kāi)工作表,到下班時(shí)看一下,卻沒(méi)能做好一兩項數據,特沒(méi)成就感,但無(wú)論怎么樣,作為文員,我都時(shí)刻保持積極熱情的工作態(tài)度,有時(shí)工作難以按時(shí)完成時(shí)也加班趕工,努力做好經(jīng)手的每一項工作。沒(méi)經(jīng)驗,就慢慢摸索,沒(méi)有相關(guān)知識,就虛心向專(zhuān)業(yè)人士請教。力求做好最好,爭取不斷的進(jìn)步。

  二、不足、經(jīng)驗教訓和努力方向

  雖然努力付出,但經(jīng)驗、方法、能力等各方面的不足,我也知道自己在多方面做得還不夠好。其中一個(gè)顯著(zhù)的不足就是工作效率不夠高,雖說(shuō)臨時(shí)性和不可預計性工作多致使有些工作被逼緩下來(lái),但辦事效率不高,也是造成工作緩慢的一個(gè)重要原因,一開(kāi)始對工作還不太熟悉或者還情有可原,但經(jīng)過(guò)現過(guò)9個(gè)月的時(shí)間,對各流程和細節已基本清晰,除了改進(jìn)工作方面,提高辦事效率也是根本性的措施。其一個(gè)不足就是辦事的魄力不夠。本職的常規性工作,熟悉后,只要仔細認真,都是很簡(jiǎn)單的重復性工作,沒(méi)什么難度,只是花費時(shí)間,有足夠的時(shí)間,就能做好,但其他的一些臨時(shí)性或新接觸的工作,就要各方面的綜合能力好才能干得利落漂亮。而回首過(guò)去的一年,大大小小也經(jīng)手過(guò)一些事情,很多事情不是做辦得拖泥帶水也只是差強人意。除了經(jīng)驗的不足,溝通能力,處理事情的綜合能力等是我要重點(diǎn)注意提高的,在即將來(lái)的新一年里,我要更加積極主動(dòng)鍛煉這些方面的能力。

  三、對公司提出幾個(gè)小小的意見(jiàn)或建議:

  1、對于新項目的開(kāi)始,財務(wù)和項目的人可開(kāi)一個(gè)小型的會(huì )議,對項目進(jìn)行討論和分配,以利于今后項目的順利開(kāi)展和完美落幕。

  2、在冬天的時(shí)候,對辦公室的人進(jìn)行溫室大棚的知識的補習,比如價(jià)格、樣式、材料,可以一星期兩天,這樣既能增長(cháng)我們的學(xué)識,又能在接待客戶(hù)的時(shí)候,有更多的發(fā)言權。

  20XX年已經(jīng)來(lái)到了,新年新氣象,我也要發(fā)揚好的方面,努力改進(jìn)不足的,以新的面貌去迎接新的挑戰,爭取為公司做更好的服務(wù)。

  行政單位個(gè)人年底工作總結2

  20XX年X月份,我進(jìn)入XX公司擔任人事行政部經(jīng)理的工作,這X個(gè)月的時(shí)間對我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。尤其要感公司給了我這次在XX公司工作的機會(huì ),在公司的這段時(shí)間里,感受到了領(lǐng)導給予工作上的大力支持、同事們在工作中的相互配合,讓我為加入這個(gè)團隊而感到自豪。XX個(gè)月的的時(shí)間就這樣過(guò)去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但也有很多的欠缺和不足,F將這X個(gè)月的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是人事行政部重要工作內容之一。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  二、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  人事行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,初次接觸裝飾裝修這個(gè)行業(yè),對很多裝飾知識都不懂,雖然通過(guò)X個(gè)月的接觸、學(xué)習,對這一塊有了了解,但我知道我所要學(xué)習和掌握的還遠遠不夠,有待于繼續的學(xué)習,和深入的了解,在深入了解的同時(shí),還要學(xué)習待人處事的溝通技巧和對緊急突發(fā)事件的處理。

  三、認真履行職責

  1、行政部工作職責:

  結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

 。1)相關(guān)證照(包括資質(zhì)等級)的申請辦理,變更等事宜及管理。

 。2)收、發(fā)文件的準確及時(shí),并按照要求打印文件。

 。3)辦公耗材管控與購買(mǎi);辦公設備維護、保養。

 。4)接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象。

 。5)公司員工、工人師傅及主材商家通訊錄的更新。

 。6)辦公區域衛生的責任劃分及監督落實(shí)。

 。7)公司員工的季度考核,日?记诘恼。

 。8)公司會(huì )議的定期召開(kāi)及會(huì )議內容記錄和落實(shí)。

 。9)電話(huà)轉接、傳真接收并及時(shí)交相關(guān)人員。

  2、人力資源管理工作職責:

  根據各部門(mén)的人員需求,本著(zhù)網(wǎng)上搜索、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,進(jìn)行入職培訓定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)新入職員工考核肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在公司順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工福利的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。

  20XX年已經(jīng)成為過(guò)去,在20XX年的工作中,我一定會(huì )全力以赴、大膽投入新工作,認真履行自己的工作職責,做好人事行政服務(wù)的細節工作,積極配合各部門(mén)的協(xié)助工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  我相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)的相互配合下,只要我們工作更加細致一點(diǎn)、溝通更加多一點(diǎn)、責任心更強一點(diǎn),我相信我們的公司會(huì )越做越強大,在新的一年里,愿我們和公司一同蓬勃發(fā)展和成長(cháng)。

  最后提前祝大家在新的一年里,工作順利,生活幸?鞓(lè )!

  行政單位個(gè)人年底工作總結3

  1、人力資源戰略管理:

  結合公司近年來(lái)的發(fā)展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。

  2、組織設計和優(yōu)化:

  xx年重新對公司的組織結構進(jìn)行了優(yōu)化和結構上的調整,全面對各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位,4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構,對人員進(jìn)行了定編,并在此基礎上,結合上半年的內部調查、研究和實(shí)踐,在下半年對公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門(mén)重新對120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。

  3、員工入職管理

  a、招聘管理:

  根據需要,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著(zhù)公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,一線(xiàn)生產(chǎn)人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與10多家職業(yè)中介機構有往來(lái),免費注冊的招聘網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的招聘和面試管理流程,xx年度累計招聘人數為72人,目前新進(jìn)人員留崗數為55人,新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的.第一生產(chǎn)力”前提下,努力把好招聘環(huán)節,力求提高員工整體文化素質(zhì),使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人

  員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個(gè)百分點(diǎn),為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅實(shí)的基礎。從人員學(xué)歷分布上看,我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識豐富的人才隊伍。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過(guò)程中,今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  b、員工入職和轉正管理:

  以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進(jìn)行體檢,勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂,導致存在的后遺癥不少。20xx年1月1日隨著(zhù)新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就認識到此問(wèn)題的嚴重性,3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補簽了勞動(dòng)合同,對未辦理社保的人員統一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理,確保了無(wú)法律上的后顧之憂(yōu),同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動(dòng)合同,確保了用工的合法性。同時(shí)對新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠(chǎng)體檢,60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現有2例有慢性肝炎,1例有心臟有異常問(wèn)題,從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂(yōu),防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  行政單位個(gè)人年底工作總結4

  時(shí)光飛逝,轉眼間20XX年已過(guò)去,在這一年時(shí)間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績(jì),F將近一年工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提升思想覺(jué)悟

  我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習的人,認為在高速發(fā)展的21世紀里,不學(xué)習進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動(dòng)的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責任,更是一種境界。

  我堅持利用空余時(shí)間學(xué)習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導工作的開(kāi)展。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻

  作為一名行政服務(wù)人員,我堅信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡!笔聼o(wú)巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學(xué)習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

  除了做好日常的行政工作外,我這一年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì )議會(huì )務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準備工作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準備材料,終于,用了20天的時(shí)間,把衛生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當,F在,我們的食堂已開(kāi)始正常運轉。

  另外,20XX一年中我行的周年慶、董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )等重要會(huì )議活動(dòng)召開(kāi)前,我都做好了相關(guān)的會(huì )務(wù)保障工作。包括會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后處理等都嚴格按照上級要求,做好協(xié)調處理。

  三、工作中的成長(cháng)和不足,以及今后的工作設想

  在這一年時(shí)間里,我在xx這個(gè)大集體里成長(cháng)了很多。無(wú)論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。

  比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng )新,更好地開(kāi)展工作。三是行政工作很細瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。下一年,我會(huì )不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴格的要求來(lái)約束自己,勇于接受新的挑戰,為我們xx行的發(fā)展貢獻力量。

  在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番"盤(pán)點(diǎn)",也算是對自己的一種鞭策,希望以上的行政人員年底總結,可以幫助到大家。

  行政單位個(gè)人年底工作總結5

  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、規范不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理:

  (1)重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

  (2)對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

  (3)辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。

  (4)實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每一周進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

  (5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  二、招聘

  (1)部門(mén)傳人員增補單。

  (2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

  (1)、公司共有宿舍八十間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

  (2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

  (3)對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

  (4)對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。

  (5)每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。

  (6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。

  4、嚴肅勞動(dòng)紀律:

  (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

  (2)、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

  (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  5、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統計工作。每一周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。

  7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  8、宣傳和培訓工作

  三、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  四、20xx年計劃及建議

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  一、行政人事部在20XX年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

  7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  五、建議

  行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,勤勤懇懇,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

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