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施工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-12-14 08:17:36 個(gè)人工作總結 我要投稿

施工個(gè)人工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的施工個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工個(gè)人工作總結范文

施工個(gè)人工作總結范文1

  20xx年7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結如下:

  一、思想上的認識

  來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。

  二、工作中的經(jīng)驗和教訓

  在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

  三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分

  (1)橋梁標高及坐標的復核

  對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

  在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。

  測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。

  測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。

  (2)水準點(diǎn)測量

  在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。

  在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。

  (3)土方量的計算

  在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643。73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。

  (4)其他的測量工作

  比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。

施工個(gè)人工作總結范文2

  很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現場(chǎng)施工管理。

  依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。

  按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。

  依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

  依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。

施工個(gè)人工作總結范文3

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下方我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專(zhuān)業(yè)知識,還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種狀況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。透過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。

  透過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個(gè)人的休息時(shí)光,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工帶給資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)光的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)光,閱讀超多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一齊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工個(gè)人工作總結范文4

  xxxx院改擴建工程從20xx年10月10日開(kāi)工至此,已滿(mǎn)一有余,抱著(zhù)提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一中的工作情況,做下總結。

  xxxx院改擴建項目是林總在徐州的第一個(gè)項目工程,所以領(lǐng)導和項目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場(chǎng),為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線(xiàn),總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。

  我有幸能在這個(gè)項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過(guò)一來(lái)的經(jīng)歷,說(shuō)說(shuō)自己的看法。

  首先,貫徹設計意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問(wèn)題,及時(shí)的和建設方、設計方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的調整意見(jiàn),供建設方和設計方參考,這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的.認可和信任,在施工過(guò)程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià),做到心里有數,綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。

  第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃,要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組,并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)總結,細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量,返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來(lái)源于安全。

  第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求,開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今還參與省文明工地的創(chuàng )建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng )建資料,在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。

  第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來(lái)講有很大的挑戰性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專(zhuān)業(yè)的人員操作,減少不必要的無(wú)用功。

  第五,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋,通過(guò)照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過(guò)照片的對比,能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過(guò)總結,知道下一步的工作。

  在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

  各項工作順利開(kāi)展的同時(shí),我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過(guò)程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強,在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。

  在過(guò)去的20xx中我認真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

施工個(gè)人工作總結范文5

  時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)大家庭中,每個(gè)人充當著(zhù)不同的角色,發(fā)揮著(zhù)不同的作用,但都有一個(gè)共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品,同時(shí)也是我第一次管理現場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目,由于項目接近尾聲,在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)現別的法蘭漏水,然后又得重復工作,總之也學(xué)到了很多。

  后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開(kāi)始,當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處,所以項目部位置也相對的比較偏,而且手機經(jīng)常沒(méi)信號,這就對工作造成了一定的影響。

  初到一里坪項目,進(jìn)了廠(chǎng)房之后看到密密麻麻的設備,管道只做了一點(diǎn),看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠,說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí),環(huán)境比較艱苦,而且車(chē)間地面沒(méi)做,設備基礎也沒(méi)有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的,前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙,對整個(gè)廠(chǎng)房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現場(chǎng)管理過(guò),所以剛開(kāi)始特別不順手,加上管道設計不成熟,整個(gè)車(chē)間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的,一直到工人們下班了才能回來(lái),然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過(guò)去了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車(chē)間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開(kāi),但工人們都堅持住了,也沒(méi)有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故,每個(gè)人都付出了很大的努力。

  十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結束,開(kāi)始了試壓調試工作,調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線(xiàn),項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因為好多個(gè)人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,但是都堅持了下去,將工作繼續進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統計漏點(diǎn)后發(fā)現DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調試就比較順利了。

  在調試基本完成后,系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導致壓力升上去后經(jīng)常會(huì )漏水,然后停機維修,在下一次設備開(kāi)啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就漸漸少了。

  總之一里坪項目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解,為后面的施工奠定了基礎。

  在整個(gè)施工過(guò)程中,安全是最重要的。對我們來(lái)說(shuō):安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著(zhù)教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習,這才是平凡中最偉大的。

  雖然工作很辛苦,但堅持學(xué)習總會(huì )有收獲。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對于我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗,需要我去更加努力學(xué)習。

  今年我會(huì )繼續努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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