公司員工個(gè)人工作總結集錦15篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的公司員工個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工個(gè)人工作總結1
一、工作狀況概述：
1、每天上午看期貨盤(pán)，根據廠(chǎng)家的競拍價(jià)報價(jià)給下游客戶(hù)；
2、確定客戶(hù)所需的產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與噸位；
3、協(xié)調物流車(chē)輛；
4、與廠(chǎng)家聯(lián)系確定貨物產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、噸位、價(jià)格。
二、工作中的存在問(wèn)題：
1、工作不細致、不主動(dòng)。尤其在回款方面，每次都是領(lǐng)導催促回款，才與客戶(hù)聯(lián)系回款，不能做到主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)回款。完成工作后不能主動(dòng)匯報所完成工作的進(jìn)度。
2、工作沒(méi)有一個(gè)詳細的目標與計劃。每日的工作，沒(méi)有一個(gè)良好的工作計劃，處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理分配，使自己工作局面混亂。
三、今后工作方向及下步工作計劃：
1、每天堅持學(xué)習，增加自己的行業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)知識；
2、制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售計劃，使自己每個(gè)月完成制定的銷(xiāo)售目標。
3、在工作中每天發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，解決問(wèn)題，養成不斷自我提高的習慣。
公司員工個(gè)人工作總結2
通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習我收獲頗多，實(shí)習期間分為三個(gè)階段，在xxx營(yíng)業(yè)廳的兩個(gè)月我學(xué)習了客戶(hù)關(guān)系管理系統的操作。
第一個(gè)階段熟悉了營(yíng)業(yè)前臺的服務(wù)，電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過(guò)這階段的學(xué)習我能夠單獨的面對顧客的投訴和要求，并為其提供服務(wù)，在學(xué)習電信業(yè)務(wù)的同時(shí)我也學(xué)習了服務(wù)的規范和服務(wù)態(tài)度，豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會(huì )經(jīng)驗。
第二個(gè)階段是在設備維護安裝監控組實(shí)習，這個(gè)階段的實(shí)習主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò )結構和各種業(yè)務(wù)的實(shí)現的流程，知道了97系統中裝機拆機業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向，流程中各個(gè)部門(mén)的操作，了解各種業(yè)務(wù)的實(shí)現步驟，知道電信網(wǎng)絡(luò )的組成，設備類(lèi)型、功能，及業(yè)務(wù)功能的實(shí)現，了解各種設備的告警和處理步驟，知道故障處理部門(mén)、時(shí)限、流程、并能進(jìn)行派單，通過(guò)這階段的學(xué)習，我學(xué)會(huì )了基本的網(wǎng)管和數據錄入業(yè)務(wù)，并在老師的帶領(lǐng)下參觀(guān)了機房，對自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。
第三個(gè)階段是在客戶(hù)支撐室，我學(xué)習了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序，并了解了全球眼的種類(lèi)，并學(xué)習了錄單對前個(gè)階段在設備維護組的學(xué)習有了更深入的了解。四個(gè)月的實(shí)習期就這樣很快結束了，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學(xué)習下?tīng)I業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫，一直沒(méi)能學(xué)習。
在實(shí)習期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導對我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個(gè)全新的開(kāi)始，以全新的面貌迎接新的工作。
公司員工個(gè)人工作總結3
我不是公司里面最出色的員工，但是我確是最踏實(shí)的，因為我對待工作從不急于求成，總是穩中求勝，因為我更在意的是穩步提升而不是如同過(guò)山車(chē)一般顛簸，想要在工作中有好成績(jì)好業(yè)績(jì)，其實(shí)并不是一件難事，但是難得就是每月的業(yè)績(jì)能夠保持穩定，保證自己的業(yè)績(jì)可以持續增長(cháng)。
我不喜歡一個(gè)月有業(yè)績(jì)也個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)，所以我工作總是的是基礎，而不是急于求成，我求的是穩，公司需要的是我們鞥能夠每個(gè)月都有業(yè)績(jì)穩定才是最重要，所以在工作中我對待自己的工作態(tài)度，和工作要求，是不同的，我要給自己的任務(wù)就是提升自己，完成自己的工作，保證每月的成績(jì)的基礎上有進(jìn)步。
想要有成績(jì)有效果就要有付出，我想實(shí)現自己的目標我付出了很多努力，也奮斗了很長(cháng)時(shí)間，一年中真正有休息的時(shí)間不多，因為只有自己努力了我才能夠有自己的收獲，如果不努力一定是沒(méi)有任何收獲的，但是努力了不管最后結果如果最終還是會(huì )有成績(jì)，這需要一個(gè)堅持的過(guò)程，我也是與其他人一樣，在工作中遇到了困難，難以堅持，但是當我看到自己的慘淡成績(jì)，當看到其他同事的努力，作為一個(gè)有上進(jìn)心的人有怎么可能甘于人后，能可多吃些苦也不愿意落后太多。
工作之初時(shí)我的業(yè)績(jì)并不如何好，經(jīng)過(guò)了一年的工作我發(fā)現自己的潛在實(shí)力讓自己都感到吃驚，因為我認為自己不可能達到這樣的業(yè)績(jì)水平的，但是隨著(zhù)我一點(diǎn)一點(diǎn)的努力打好了地基建起房來(lái)要輕松很多，沒(méi)有了以往的那種困難，最難的也只是開(kāi)始的時(shí)候，在那一段時(shí)間我其實(shí)并沒(méi)有多少業(yè)績(jì)。
看著(zhù)自己與他人的差距我不止一次的想要放棄，但是最后也慶幸自己并沒(méi)有因此放棄，一直堅持下來(lái)了，雖然苦了些，但是最后也得到回報，努力的付出，一時(shí)沒(méi)有取得成績(jì)不是因為自己不努力，只是時(shí)間未到，努力的成果還不夠，還需要更加努力。
我的業(yè)績(jì)提上了很多沒(méi)有了以往的那種差距，現在我工作起來(lái)也輕松了很多，因為我以往的經(jīng)驗給了我很多的幫助更給了我很多支持，真是因為我在前幾個(gè)月甚至是一年的努力，才讓我有了與其他同事一樣的基礎，才具備了與他們一同競爭的能力，也能夠為公司貢獻自己的力量。
公司讓我經(jīng)歷了多個(gè)月的成長(cháng)，沒(méi)有取得成績(jì)也一直鼓勵讓?zhuān)夷軌蛴谐删碗x不開(kāi)公司的一點(diǎn)一滴扶持幫助，以后我將繼續為公司做貢獻。
公司員工個(gè)人工作總結4
作為一名保險公司的員工自從我進(jìn)入公司以來(lái)我也就一直努力的工作，爭取讓自己做出更好的業(yè)績(jì)，成為公司業(yè)績(jì)最好的�？涩F實(shí)卻并沒(méi)有我想象的那么容易，在很多時(shí)候即便是我付出了卻依然很少得到回報，又或者是付出和回報完全不成正比，這讓我有些不禁開(kāi)始質(zhì)疑自己的能力了。
后面在慢慢的學(xué)習成長(cháng)的過(guò)程中，也是明白了自己的一些缺點(diǎn)，也開(kāi)始嘗試著(zhù)彌補自己的缺點(diǎn)，讓自己做的更好，在這樣做了之后確實(shí)是有著(zhù)很大的改變，我不再哪個(gè)業(yè)績(jì)最差的，成為了領(lǐng)導點(diǎn)名表?yè)P的哪一個(gè)。當然這其中除了我自己的努力也缺少不了哪些同事的幫助，他們指出了我那些不足的地方，告訴我他們是怎么樣做的，這都是讓我受益匪淺。下面就自己這段時(shí)間的工作進(jìn)行一番總結：
一、思想上
在這一方面從未有過(guò)任何的懷疑和動(dòng)搖，始終深?lèi)?ài)著(zhù)我腳下的這片土地。而在公司工作的時(shí)候也是無(wú)條件的按照領(lǐng)導的指示去做，即便是我有一些疑問(wèn)也不會(huì )去問(wèn)，因為我知道領(lǐng)導肯定是深思熟慮之后才做出的這個(gè)決定，領(lǐng)導這么做肯定是有著(zhù)他的深意。并且我在完成領(lǐng)導的指示的時(shí)候會(huì )先把自己的事情擺到一邊，因為我知道領(lǐng)導這么吩咐我去做肯定也是特別緊急的事情。
除了在這方面者外在與同事的相處中我也是做得很好，要知道要讓一個(gè)本來(lái)不熟悉的人教授你他自己的本領(lǐng)并不是一件容易的事情，而我之所以能夠和每一位同事都處好關(guān)系也是因為我是真的在真心待人，沒(méi)有在和他們的接觸中摻雜其他的東西，因此每位同事也都會(huì )選擇相信我。
二、工作上
在工作時(shí)我也是常常努力工作，也會(huì )因為有時(shí)候的事情實(shí)在太多太忙，只能加班進(jìn)行，但其實(shí)這也并不是我能力不行，而是真的做不完，所以在有些同事早早到點(diǎn)下班打卡走人的時(shí)候，我還在自己的工位上進(jìn)行著(zhù)自己的工作。我這么努力的工作不僅僅是希望自己能夠得到更多的收獲，也是希望能夠對的起領(lǐng)導對我的信任和期望。
雖然在一開(kāi)始我也確實(shí)有所不足好在慢慢的我改變了過(guò)來(lái)，現在的我已經(jīng)算是一個(gè)優(yōu)秀的保險公司員工了，我也相信在未來(lái)的我能夠通過(guò)自己的努力變得更加的好，從而更好的回報給公司。
公司員工個(gè)人工作總結5
人要向前看，更要不停的前進(jìn)，雖然一年的工作在不知不覺(jué)中結束了，但是我們的工作依然沒(méi)有結尾，一年只是一個(gè)時(shí)間段，這一年結束，還會(huì )有下一年，明年還需努力，雖然今年取得了一些成績(jì)單是并不值得我驕傲，反而更需要我努力，回顧過(guò)去一年的工作，為了明年有一個(gè)好開(kāi)頭現在總結一下過(guò)去的工作吧。
自己崗位上的工作是自己成長(cháng)的土壤，我扎根在工作中，在工作的時(shí)候經(jīng)常提醒自己要加強工作意識，要注意工作，不能放松，就如一根弦一旦放松，就會(huì )讓自己缺少原本該有的動(dòng)力，所以在工作中，我時(shí)刻注意著(zhù)自己的工作態(tài)度，也經(jīng)常告誡自己，提醒自己不能輕易的放松，因為不到放松的時(shí)候，在工作崗位上，就要把自己的責任方到第一位，就要以工作為重，不能讓自己陷入到工作誤區中。
我在工作中有一個(gè)目標就是要成為公司里面的優(yōu)秀員工，每年我們公司都會(huì )評選出優(yōu)秀員工，我一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向努力著(zhù)，想要成為優(yōu)秀員工需要有一顆堅韌的心，更要能夠次苦耐勞，望眼過(guò)去每一個(gè)優(yōu)秀員工，哪一個(gè)不是努力刻苦的人，當所有的同事都下班了之后一個(gè)人還獨自工作，默默積攢力量，向這樣的人才能夠成為真正的優(yōu)秀員工。
這一年為了朝這個(gè)方向前進(jìn)，我不止一次的努力改正自己的工作作風(fēng)，每天晚上都抽時(shí)間學(xué)習提升自己，利用更多的時(shí)間來(lái)工作來(lái)學(xué)習，每一次奮斗都能夠給自己更多的成長(cháng)，更能夠給自己更多的進(jìn)步，付出的努力才能獲得最后的成長(cháng)，經(jīng)過(guò)了一年多的工作學(xué)習我已經(jīng)有了更好的發(fā)展，距離這個(gè)目標也越來(lái)越近，讓我非常的欣慰至少我的努力沒(méi)有白費，讓我自己有了更好的發(fā)展和成長(cháng)。
每天的工作我都時(shí)刻牢記自己的責任，不敢怠慢工作，協(xié)助同事工作，也會(huì )協(xié)助自己，一完成任務(wù)為第一要素，以完成工作為第一準則，從不會(huì )讓自己往自己工作的目的，堅持讓自己有時(shí)間去做好工作任務(wù)。這一年中因為公司發(fā)展的非�？焖�，我們工作經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。工作任務(wù)也相應多了些。
為了避免自己工作中出問(wèn)題，我經(jīng)常會(huì )加班完成，有時(shí)候實(shí)在公司里面工作，有時(shí)候會(huì )下班之后在家里工作，一定會(huì )把一天的工作做完才會(huì )結束這一天的工作。
在工作中我也有一些不足和問(wèn)題，做事急于求成，沒(méi)有靜下心來(lái)好好的聆聽(tīng)工作，把工作做的不夠好沒(méi)有完成自己的任務(wù)，讓工作出現了一些瑕疵，這些都讓我非常懊惱，還因為自己在共工作中犯一些粗心大意的小毛病，讓原本幾個(gè)小時(shí)就能完成的工作硬是拖了一倍的時(shí)間，讓我自己感到非常不爽，都是我自己的問(wèn)題，有些惱。
今后的考慮，為了避免在次發(fā)生相同的問(wèn)題我決定在明年的工作中積極增強自己的工作意識避免自己出錯，以求穩為重心，不會(huì )盲目的去做事情，在今后的工作中會(huì )把工作完成，保證質(zhì)量。
公司員工個(gè)人工作總結6
歲月如梭，光陰似箭。轉眼間，我參加工作已經(jīng)三年。對于我們大學(xué)生員工來(lái)說(shuō)，工作的頭三年，是我們人生道路上具有重要歷史意義的一段經(jīng)歷，也是很值得思考和總結的三年。由于頭一年的經(jīng)歷和感受已經(jīng)在中詳細匯報過(guò)了，而且論收獲，無(wú)論從精神上還是物質(zhì)上講，近兩年的“專(zhuān)業(yè)課”都要比第一年的“學(xué)前班”大的多，所以有關(guān)當年的回憶就不再贅述，直接從定崗到郵件中心說(shuō)起。
實(shí)習期滿(mǎn)之前，我本來(lái)在集郵公司。在該專(zhuān)業(yè)的幾個(gè)月中間，我一直沒(méi)有展示出積極上進(jìn)的姿態(tài)，更多的表現卻是迷茫和浮躁，儲蓄余額為0尤其讓人失望，換了哪個(gè)領(lǐng)導都會(huì )不滿(mǎn)意，所以我被調離集郵公司，直接來(lái)到了郵政生產(chǎn)的核心環(huán)節——郵件處理中心，在那里幫了幾天忙，大概學(xué)了一下處理流程，便接替了分發(fā)平信和包裹的崗位，開(kāi)始正式從事郵政工作。我工作的主要內容是，將鞏義市區和各鄉鎮郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收寄的平信和包裹（包括普通包裹和快遞包裹）進(jìn)行匯總分類(lèi)，封裝后再放進(jìn)開(kāi)往鄭州的郵車(chē)。平信比較簡(jiǎn)單，只需要分成本埠收，鄭州收以及鄭州轉其他省市三大類(lèi)，本埠的直接交給負責進(jìn)口平信郵件的同事，另外兩種則要裝進(jìn)專(zhuān)用的大信盒，系上帶牌才能裝車(chē)。偶爾會(huì )有幾封發(fā)往國外的平信郵件，還有去滎陽(yáng)、上街的不用經(jīng)過(guò)鄭州分揀的過(guò)路郵件，得用郵袋裝載，處理起來(lái)也不費事。需要注意的幾個(gè)方面是，看看郵資是否貼足，收寄局的郵戳是否達標，信封是否符合規范等等。說(shuō)到包裹就略有些復雜了，因為是給據郵件，每個(gè)環(huán)節都不容有失，對待它們要比對待平信更加仔細認真，處理方法與平信原理上大致相同，只是單獨裝袋的大件包裹要走直封，關(guān)鍵的步驟是寫(xiě)封發(fā)清單，并加蓋自己的名章，不知道為什么，我第一次看見(jiàn)自己地名字鮮紅、工整地出現在清單上的時(shí)候，心里還有點(diǎn)激動(dòng)。蓋了章，就表示自己要對這項工作負責到底。責任感，這個(gè)一直有點(diǎn)抽象、有點(diǎn)模糊的概念在我來(lái)到郵件中心工作后很快明確起來(lái)。盡管我一向仔細認真，但還是發(fā)生了兩起差錯，鄭州寄過(guò)來(lái)查單后才發(fā)現自己的失誤。畢竟是新手，負責人也沒(méi)有太過(guò)追究。只有一次受到了嚴厲的批評，因為我連續兩三天包裹帳進(jìn)出不符，而自己卻找不出原因。背負著(zhù)巨大的指責，我又重新梳理了一下事情的來(lái)龍去脈，并且翻看了多天的封發(fā)清單，終于發(fā)現了問(wèn)題所在：由于交接班的溝通不全面，導致前一天留存的幾個(gè)包裹沒(méi)有被我列帳，當然是兌不住了。直到那時(shí)，我才真正感悟到“交接驗收，鉤挑核對，平衡合攏”這十二個(gè)字是多么的經(jīng)典。郵件中心的工作雖然單調些，也有一定的勞動(dòng)強度，但留給自己的時(shí)間比較充裕，我一有空就喜歡讀讀外語(yǔ)，鞏固一下優(yōu)勢項目。說(shuō)來(lái)也巧，很快趕上我們的儲蓄營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)培訓，里面有英語(yǔ)對話(huà)的章節，領(lǐng)導讓我去領(lǐng)讀。地道的發(fā)音，標準的口型，客串的老師沒(méi)有浪費大家的時(shí)間和感情，得到了一致的好評。三次學(xué)習下來(lái)，全部營(yíng)業(yè)員都認識了我，一定程度上為我在下一個(gè)崗位順利開(kāi)展工作奠定了基礎，這是后話(huà)。我最主要的收獲是自信心，敢于在大家面前展現自己的長(cháng)處，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，讓我士氣大漲，也感覺(jué)到了自己還有很大的進(jìn)步空間。當然，必須感謝領(lǐng)導和營(yíng)業(yè)員姐妹們，您的肯定是我最大的動(dòng)力。在郵件中心，我還報名參加了我局“學(xué)習趙海菊同志”的演講比賽，并獲得三等獎，這是我工作以來(lái)的第一個(gè)榮譽(yù)。
大概是xx年十二月初，在郵件中心工作了四五個(gè)月的我終于完成了救贖，來(lái)到我局信息中心。當時(shí)該部門(mén)還屬于儲匯部管轄，我得一面學(xué)習系統維護知識，一邊學(xué)習中間業(yè)務(wù)操作，那段經(jīng)歷是我信息技術(shù)知識增長(cháng)最快的時(shí)間，感覺(jué)自己像搞IT的一樣。但很快就醒悟了，我玩的是最低端的IT，臟活累活都要干，好在是吃苦過(guò)來(lái)的，很快就能習慣，進(jìn)入狀態(tài)也很及時(shí)。年底工程還多，視頻會(huì )議系統，鄉鎮支局互聯(lián)網(wǎng)辦公，操作系統升級，匯兌大集中等等，三天兩頭地走線(xiàn)路、下鄉，師傅帶著(zhù)我從一個(gè)辦公室拉線(xiàn)到另一個(gè)辦公室，從一個(gè)支局到另一個(gè)支局，我不光手藝越來(lái)越好，也進(jìn)一步更全面地了解自己的單位�？梢则湴恋卣f(shuō)，鞏義郵政的信息化建設，也有我一份功勞。
公司員工個(gè)人工作總結7
20xx年在公司及項目部的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持和配合下，安質(zhì)部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)職責意識，狠抓安全質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí)，加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，進(jìn)取實(shí)施安全質(zhì)量生產(chǎn)專(zhuān)項治理，層層落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)職責制，遏制了安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩定了安全生產(chǎn)形勢，圓滿(mǎn)完成20xx年初制定安全質(zhì)量生產(chǎn)目標。在部門(mén)同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實(shí)�，F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情景總結如下：
一、工作開(kāi)展情景
1、按照局及公司年度安全質(zhì)量管理目標的要求，制定項目安全質(zhì)量管理目標。在此基礎上制定安全質(zhì)量目標保證措施并按照項目機構及人員設置對安全質(zhì)量目標進(jìn)行層層分解，落實(shí)職責制度，及時(shí)簽訂安全質(zhì)量職責書(shū)，做到“四個(gè)必須”等工作，確保安全質(zhì)量目標順利實(shí)現。在上半年的安全質(zhì)量目標考核中，各項指標均順利實(shí)現，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、思想認識有所提高。多次組織項目管理人員學(xué)習局及公司會(huì )議精神，進(jìn)行安全質(zhì)量事故學(xué)習和培訓，項目管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進(jìn)行安全
質(zhì)量宣傳教育和培訓情景下，工人的安全質(zhì)量思想及意識有較大提高。
3、基礎臺賬建設工作效果較為明顯。嚴格按照公司下發(fā)的基礎臺賬要求建立健全基礎臺賬，進(jìn)取上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎臺賬及安全資料基礎工作。
4、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全質(zhì)量管理規章制度，根據公司的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細則，以及20xx年新的安全質(zhì)量管理要求，編制貼合項目實(shí)際并且切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理制度和實(shí)施細則，落實(shí)安全質(zhì)量職責制，嚴格目標職責制跟蹤考核。
5、定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。進(jìn)行重大危險源的識別、監控、排除和安全巡檢工作，及時(shí)指出和排除安全隱患，對起重吊裝、特種作業(yè)、高空作業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、進(jìn)行宣傳教育及全員安全教育培訓工作。不斷提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，針對“三類(lèi)人員”、作業(yè)人員、特殊工種等展開(kāi)有針對性的培訓�？荚嚥缓细裾卟辉试S上崗，實(shí)現全面達標和持證上崗。加強宣傳力度，從口頭、書(shū)面、橫幅、宣傳畫(huà)等多個(gè)方面展開(kāi)宣傳工作，提高作業(yè)人員異常是協(xié)作勞務(wù)人員安全質(zhì)量意識和防范本事。
7、做好工程全面展開(kāi)和大干90天準備工作。嚴格按照精細化管理和項目實(shí)驗室管理要求，做好安全質(zhì)量管理制度的修改及提議，對前期安全質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行總結，
努力避免后期施工中重復出現此類(lèi)問(wèn)題，為后期安全質(zhì)量管理做好充分準備，確保后期工作順利進(jìn)行。
8、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照中鐵九局文件要求，項目部進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產(chǎn)知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經(jīng)過(guò)“安全月”活動(dòng)，使我項目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職職責心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
9、范文寫(xiě)作針對近期發(fā)生的大型安全事故及局文件要求，開(kāi)展火災隱患集中整治工作。對項目部及施工隊施工生產(chǎn)、辦公區、生活區、庫房等地方進(jìn)行火災隱患排查，發(fā)現多處問(wèn)題，項目安質(zhì)部立即安排人員進(jìn)行整改，排除了安全隱患。
10、嚴格按照精細化管理和項目實(shí)驗室管理要求，梳理制度，編制貼合項目實(shí)際的各項安全管理制度和實(shí)施細則，落實(shí)公司及項目管理制度和職責制，確保安全可控，質(zhì)量合格，保證項目順利實(shí)施。
二、存在的不足
盡管各項工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開(kāi)創(chuàng )了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，項目部及施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長(cháng)一段路要走，主要體此刻：
1、安全質(zhì)量管理人員的職責心還是比較欠缺，沒(méi)有達
到必須的高度，沒(méi)有實(shí)現安全管理人人有責的狀態(tài)，沒(méi)有實(shí)現全員安全管理的目標。
2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊伍作為施工現場(chǎng)的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動(dòng)保護用品、違規用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復教育和處罰，此等情景仍難以杜絕。能夠看出，分包隊伍素質(zhì)不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。
3、安全投入力度不夠。一方面表此刻設備老化，施工機具安全防護器具丟失，電線(xiàn)、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護用品更換不及時(shí)，防護用品材料不合格等狀況。
三、下一步工作目標
1、加大安全管理業(yè)績(jì)在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實(shí)現安全管理人人有責，全員安全管理的目標。
2、督促充實(shí)安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍。
3、完善組織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。
4、嚴格獎懲兌現，加大問(wèn)題隱患整改落實(shí)力度，從而使得施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全監控更及時(shí)更到位，真正做到防患于未燃。
5、開(kāi)展形式多樣的安全質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，促進(jìn)安全質(zhì)量意識的全面提升。
20xx年下半年我部將繼續與其它各部門(mén)一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩健地做好自我的本職工作，開(kāi)創(chuàng )項目部安全質(zhì)量管理工作的嶄新局面。
公司員工個(gè)人工作總結8
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：
一、 樣板制作 ① 樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。 ② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。 ③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。 ④ 封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調 ① 在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。 ② 新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。 ③ 在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。
三、 客戶(hù)投訴的解決與回復 在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。 ① 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。 ② 由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟蹤客戶(hù)的驗貨 此項工作雖然比起****年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
展望新的一年，本人力爭做好以下之工作計劃：
一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。
三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、 8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
公司員工個(gè)人工作總結9
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，我習慣了常�？偨Y自己的工作，在每一次工作總結后，我對自己的工作都會(huì )有新的認識，好像一總結便能把我過(guò)去在工作中發(fā)現不了的問(wèn)題都一并發(fā)現，接下來(lái)，我又將把我近期的工作中總結總結，為更好地展開(kāi)自己的工作提供思路。
不得不說(shuō)，我近期的工作并不是很理想，本應該要想辦法提升的流量，依舊在我的努力下沒(méi)有得到很好的提升和改變，我甚至有了懷疑自己智商的想法。我陷入了為什么別人可以，但是我卻不可以的質(zhì)疑中，除了質(zhì)疑自己的能力外，還開(kāi)始質(zhì)疑自己的智商。但冷靜理想下來(lái)，我就發(fā)現我的工作沒(méi)有得到我想要的提升，或許還是跟我的努力有關(guān)系。也許我的努力，是那些流量非常好的員工的努力的千分之一呢？這也是有可能呢��！別人也許一天到晚都在琢磨著(zhù)怎么樣提升流量，再問(wèn)問(wèn)我自己，我真的做到如此努力了嗎？
有了這樣的對自己工作的總結，我相信我會(huì )在接下來(lái)的工作中理智客觀(guān)的看待自己流量不如其他員工高這一事情。要么，我就付出比其他人更多的努力去做這件事；要么，我就依舊付出自己能做到的努力，忘掉這件成天折磨自己的事情，坦然面對工作上的提升與否。這樣看起來(lái)，怎么樣都應該是要選第一種比其他人付出更多的努力去做這件事�？晌蚁氲介L(cháng)遠發(fā)展，想到如果我付出的努力是我的身體和心理無(wú)法承受的，那我所有的努力最終也會(huì )功虧一簣了。還不如就做好自己，把結果交給老天來(lái)決定吧！我完全不是一個(gè)很懶的員工，我自認為在工作中一直都認真努力的在付出，每天差不多是公司來(lái)得最早的員工，為得就是能夠在提前來(lái)的時(shí)間里把自己的情緒與心入定下來(lái)，好讓自己能夠在上班的那一秒準時(shí)進(jìn)入狀態(tài)，讓每日的工作不會(huì )因為自己來(lái)晚了而難以進(jìn)入狀態(tài)，以致要加班才可以把每日的工作做完。
總結完我工作中的問(wèn)題，我也不能不總結記錄一下我近期工作中的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)。自認為最近的工作質(zhì)量，除了流量方面外，都有了很大的提升，這是我意料之中的。和流量這一沒(méi)辦法靠我自己保證的成績(jì)不同，其他方面的成績(jì)都在我的付出和努力中得到了收獲，甚至超出了我預期的效果，有了更加好的成績(jì)！這是我必須要對自己肯定的部分，因為這是我的優(yōu)點(diǎn)。我不能不客觀(guān)的看到自己的工作，只看到好或者只看到不好，都會(huì )讓我的工作陷入困境！
我會(huì )在接下來(lái)的工作中，繼續做好自己，爭取把流量提升上來(lái)！
公司員工個(gè)人工作總結10
11月份已經(jīng)過(guò)去了，12月份的工作也已經(jīng)開(kāi)始了。在12月份的工作開(kāi)始之際，為了讓我12月的工作能夠更加順利的展開(kāi)，也為了讓我知道自己11月份工作的完成情況和不足之處，現我為自己11月份的工作做一個(gè)總結，讓自己能夠把之后的工作完成得更好。
一、具體工作內容與表現
本月做了如下工作：準時(shí)的完成領(lǐng)導分配給我的工作，不僅要按時(shí)完成，并且要保證工作的質(zhì)量，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；與同事一起做好部門(mén)要做的所有工作，讓部門(mén)的工作能夠順利的進(jìn)行；做好每周的工作總結和工作計劃，一切工作都根據自己制定的計劃展開(kāi)；認真仔細的做好自己要做的工作，同時(shí)遵守公司的規章制度，規范好自己的言行。
在這個(gè)月的工作中我個(gè)人的表現還是很不錯的，雖然在工作的過(guò)程中也出現了一些錯誤，但相比10月份我也是有進(jìn)步的，因為自己多加注意了一些，所以10月份我犯過(guò)的錯誤在11月份的工作中沒(méi)有再出現，這一點(diǎn)我覺(jué)得自己的表現還是很好的。這個(gè)月也沒(méi)有因為自己的粗心而犯錯，我知道自己最大的缺點(diǎn)就是容易粗心，如果不粗心的話(huà)我能夠減少很多的錯誤，所以在這個(gè)月工作的過(guò)程中自己是一直都在專(zhuān)心的工作，并沒(méi)有出現過(guò)很大的錯誤。其它方面我的表現也是很不錯的，這個(gè)月我是滿(mǎn)勤，沒(méi)有遲到過(guò)一次，也沒(méi)有出現過(guò)其它的紀律方面的錯誤。
二、不足之處
在這個(gè)月的工作中也發(fā)現了自己很多的不足之處，主要還是表現在工作上，經(jīng)常會(huì )出現很多不應該出現的錯誤，雖然我都及時(shí)的發(fā)現了自己的錯誤，但也因此耽誤了自己很多的時(shí)間。工作整體的情況還是不錯的，但是我知道自己是還可以做得更好的，所以之后還是需要更加的努力，至少讓自己不要出現太多的錯誤，也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學(xué)習的地方的，之后會(huì )多向優(yōu)秀的同事們學(xué)習，去吸取他們的一些好的工作經(jīng)驗。也要經(jīng)常的進(jìn)行工作反思，這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。
以上就是我11月份的工作總結，我也通過(guò)這個(gè)總結知道了自己不足的地方。馬上就是年底了，一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，所以在12月份自己需要更加的努力工作，給自己這一年的工作一個(gè)完美的結局。
公司員工個(gè)人工作總結11
時(shí)間過(guò)得很快，三個(gè)月的試用期結束了，在這個(gè)過(guò)程當中真的感受很多，作為一名新員工我怕來(lái)到x這里之后每天都是非常的用心工作，做好自己本職工作的同時(shí)，我也一直都在提升著(zhù)自己的能力，我相信無(wú)論是做什么事情都是會(huì )有進(jìn)步的，特別是在三個(gè)月的試用期，我也見(jiàn)證了自己成長(cháng)，感受到了公司的文化，也熟悉了公司的日常工作，對于自自己接下來(lái)也有了很多的期待，對于這三個(gè)月來(lái)的工作我想我很有必要總結一番。
在工作當中我從來(lái)都是認認真真的在做好自己的事情，我也相信我一定會(huì )在這個(gè)過(guò)程當中做的越來(lái)越好，保持好心態(tài)，是非常有必要的，現在我也一直有認識到這一點(diǎn)，剛剛來(lái)到公司的時(shí)候我對自己的能力還是非�？春玫�，在這個(gè)過(guò)程當中我也一直都在保持者好的狀態(tài)，這三個(gè)月來(lái)的工作我也是非常相信我能夠做好這些細節的，在一些事情上面我也一直都在用心保持著(zhù)好的心態(tài)，無(wú)論是做什么都堅持做到最好，工作當中勤勤懇懇，仔細的落實(shí)好自己的本職工作，在日常的學(xué)習生活當中這一點(diǎn)是非常需要上心的，我也一直都在保持著(zhù)好的心態(tài)，試用期于我而言是我提高自己工作能力的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我也是認清楚了這一點(diǎn)，三個(gè)月來(lái)一直都堅定不移的在做好自己的事情，保持好狀態(tài)。
有些事情還是需要認真起來(lái)，這段時(shí)間我也一直都在努力這，保持好的心態(tài)，現在面臨轉正了，我只感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當中我收獲頗多，但同時(shí)我也知道成為一名正式員工之后就需要更加努力，就應該背負起責任，不辜負了公司的培養，這一點(diǎn)我始終不渝的相信著(zhù)，也一直都在朝著(zhù)這個(gè)方向努力，我也肯定會(huì )在今后的工作當中進(jìn)一步的加強自己，做好更大的努力，展現自己的價(jià)值，做一名優(yōu)秀的員工，因為很多事情都是需要用心的去體會(huì )，三個(gè)月的工作我一直都在最求著(zhù)更多的進(jìn)步，雖然在工作當中我也有一些做的不好的地方，但是那些問(wèn)題我一直都有清楚的認識到，我堅定不移的相信自己能夠完善好自身的缺點(diǎn)，更好的去為公司服務(wù)，在未來(lái)全身心的投入到工作當中，做一名優(yōu)秀的xx員工，這一點(diǎn)我一直都非常堅信，到現在也一直都在堅持著(zhù)，朝著(zhù)這個(gè)目標而努力。
公司員工個(gè)人工作總結12
1、工作職責：加強協(xié)調和服務(wù)工作，積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系，解決和處理好現場(chǎng)施工問(wèn)題，在項目實(shí)施階段，對詳細工程設計，采購，施工等運行進(jìn)行管理，對建設工程的施工計劃，進(jìn)度，質(zhì)量安全和效益等進(jìn)行監督檢查。熟悉合同文件，施工圖紙及施工規范，根據合同文件監督檢查施工，督促各參建單位的駐地建設，質(zhì)量，安全和技術(shù)交底等保證體系。
2、工作態(tài)度：積極完成工作任務(wù)，有崇高的敬業(yè)精神。
3、工作效率：工作效率高，能在規定時(shí)間里完成任務(wù)
4、工作協(xié)調：業(yè)務(wù)之間協(xié)調性，協(xié)作性強，與同事相處融洽，工作氛圍好，協(xié)作性強。
5、工作質(zhì)量：工作過(guò)程和結果正確有效，業(yè)務(wù)處理嚴謹。
6、專(zhuān)業(yè)知識：從事部門(mén)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識豐富，虛心好學(xué)，不斷提高自身的工作能力
7、能力發(fā)揮：工作專(zhuān)業(yè)性較強，溝通能力強，不恥下問(wèn)，不斷學(xué)習提高綜合能力，自主創(chuàng )新能力，處理和解決問(wèn)題一針見(jiàn)血。
8、職業(yè)發(fā)展；做自己喜歡的事業(yè)，開(kāi)心，快樂(lè )，奮斗。
9、有何建議：加強部門(mén)建設，美化工作環(huán)境，加強同事間的交流，精誠合作，把工作好，為公司蒸蒸日上的業(yè)績(jì)供奉一份力量。
10、對公司的認識：公司是電力行業(yè)的佼佼者，是國內將高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)引入直流操作電源系統的`首創(chuàng )者，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，集團業(yè)務(wù)已涵蓋工業(yè)電源，電動(dòng)汽車(chē)充電設施，電能質(zhì)量治理，智能微網(wǎng)及儲能，充電站投資建設運營(yíng)，氟材料研究及應用等領(lǐng)域，公司秉持“擁有自主知識產(chǎn)權，獨創(chuàng )行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念，很適應公司的企業(yè)文化以及認同公司的發(fā)展目標和戰略。
公司員工個(gè)人工作總結13
對于保險每個(gè)人都有不同的觀(guān)念，但是隨著(zhù)生活水平的提高，隨著(zhù)精神文明的進(jìn)步，財富的增加對于保險也越加看重，更是成為了生活中的必需�，F在出行要買(mǎi)保險，住房保險等等，都是人們對于保險的認同，當然想要做好工作卻需要我們保險人員的努力，需要我們大家的奮斗前行。沒(méi)有走不過(guò)的坎，工作一樣，有的人說(shuō)保險已經(jīng)接近飽和，已經(jīng)沒(méi)有盈利空間，這只是推托之詞，，沒(méi)有做不好的事，對待工作的態(tài)度決定了工作的結果不管如何這都要靠我們大家共同的努力。人們對于未知總是充滿(mǎn)了擔憂(yōu)，現在保險已經(jīng)開(kāi)闊了市場(chǎng)，打開(kāi)了局面給了我們更好的工作環(huán)境。
在做保險工作的時(shí)候我會(huì )做到時(shí)常宣傳，做好保險，對待自己的工作熱情，都會(huì )認真的做好，為了客戶(hù)我曾經(jīng)一直奔波在外，現在也會(huì )經(jīng)常做電話(huà)溝通，對老人對家人很多人都非常關(guān)心和關(guān)照的，這也成為了我們工作的突破口，對于保險這是一份承諾，也是一份責任，靠的是大家的努力靠的是共同發(fā)展。
在部門(mén)里面我們需要大家齊心協(xié)力，在公司內要有為公司付出的精神，每個(gè)人都要有愿意付之心，保險賣(mài)的好，我們才能工作的好，才能讓我們有更寬擴的空間，去做好自己的工作，不要期盼他人的施舍，全靠個(gè)人的努力。想要買(mǎi)保險也要找時(shí)間一個(gè)補習就問(wèn)多個(gè)，我國人口眾多我們的消費對象更多，不要被一個(gè)兩個(gè)客戶(hù)拒絕就輕易放棄，就自怨自艾，機會(huì )掌握在自己手中，靠自己才能夠抓住機會(huì )，白能夠獲得成功，不要總是想著(zhù)其他，也不要真是抱怨，任何的感觸不如自己的努力，堅強的人能夠走過(guò)一個(gè)個(gè)關(guān)卡，奮斗的人能夠迎來(lái)輝煌，之后退縮，遇到困難就止步的人取不到任何成績(jì)，俗話(huà)說(shuō)靠人不如靠己，求人不如求己，任何時(shí)候都要靠我們自己努力，考我們自己加油，沒(méi)有完不成的是，只有做不到的人。未來(lái)需要我們共同創(chuàng )造。
做我們保險的人永遠不要忘記宣傳保險的用途，俗話(huà)說(shuō)的好，不拍一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，保險給的是心安，給的是機會(huì )可以讓我們有更多的可能去幫助自己做好工作去實(shí)現自己的人生價(jià)值。走在保險行業(yè)，也深?lèi)?ài)這個(gè)行業(yè)，作為保險人，我會(huì )繼續工作下去，讓更多的人購買(mǎi)保險互利互惠。
公司員工個(gè)人工作總結14
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng)，公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng)，公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標，按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。
20xx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力將全國市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區，由區域經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評，區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據公司的戰略布局，20xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)�！豆芾硎謨浴返膶�(shí)施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書(shū)，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實(shí)行費用預測、控制制度，實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng)，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶�(shí)施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn)，從20xx年開(kāi)始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去!
公司員工個(gè)人工作總結15
xxxxx年轉眼間就這樣過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng)，公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xxxxx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標，按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。xxxxx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司xxxxx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力將全國市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區，由區域經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評，區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據公司的戰略布局，xxxxx年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)�！豆芾硎謨浴返膶�(shí)施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。
xxxxxx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元，其中設計合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，xxxxx年，公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區火炬大廈、國務(wù)院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。
通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書(shū)，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實(shí)行費用預測、控制制度，實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng)，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶�(shí)施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，xxxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進(jìn)單位”、“xxxxxxx室內設計企業(yè)”稱(chēng)號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個(gè)設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲xxxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxxx年度“xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號；完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競爭力，從而為xxxxx年公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。
xxxxx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xxxxx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn)，從xxxxx年開(kāi)始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去！
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