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建筑工程個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-25 08:11:13 個(gè)人工作總結 我要投稿

建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇

建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇1

  回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的`意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!

建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇2

  20xx年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國人民都感到光榮和開(kāi)心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年,建筑工程個(gè)人工作總結。開(kāi)心的是奧林匹克運動(dòng)會(huì )成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過(guò)團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動(dòng)會(huì ),也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結、

  一、今年的主要工作

  20xx年我經(jīng)歷了名信、天龍瑞景工程的竣工資料和新筑1—4#樓質(zhì)量、安全(基儲主體、標化)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習。名信、天龍瑞景工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔。新筑1—4#樓工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收,工作總結《建筑工程個(gè)人工作總結》。

  二、具體工作情況

  1、名信、天龍瑞景竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月名信、天龍瑞景竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質(zhì)量資料、新筑1—4#是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料、及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的'工人及時(shí)的進(jìn)行三級安全知識教育,并填寫(xiě)三級安全教育記錄卡進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、蹣嘶Y料、20xx年12月22日新都區安監站對新筑1—4#樓工程進(jìn)行了標化初驗收,標化資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學(xué)習、由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

建筑工程個(gè)人工作總結范文3篇3

  謝謝領(lǐng)導的信任和各位同仁的配合,給我一個(gè)展示工作平臺的機會(huì ),在這個(gè)崗位上,我和大家一同施工、進(jìn)步,直至完成廠(chǎng)房樓單位工程竣工。

  在施工進(jìn)程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導了施工過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場(chǎng)施工文明等綜合管理工作。我們知道,施工階段分為、施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。

  為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,望批評指出。

  一、認真做好施工前的準備工作;

  1、技術(shù)準備

  熟悉審查施工圖紙的依據,了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現設計圖紙中存在的問(wèn)題和錯誤,使其改正在施工開(kāi)始之前,做到自審、會(huì )審和現場(chǎng)簽證保證順利的施工。

  除了掌握有關(guān)項目的書(shū)面資料外,還進(jìn)行施工項目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調查。

  參予編制施工預算。

  中標后施工組織設計編制。

  2、物質(zhì)準備

  根據工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(配)件、制品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿(mǎn)足連續施工的要求。

  3、勞動(dòng)力準備

  根據施工項目的規模、結構特點(diǎn)和復雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng )新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導機構,認真執行,做到了因事設職,因職選人。

  督促施工隊組認真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織。

  按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

  向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設計、計劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  4、施工現場(chǎng)準備

  搞好三通一平。

  建造臨時(shí)設施。

  將施工機具安置在規定的地點(diǎn)和倉庫,對于固定的機具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養和調試工作。

  做好建筑構(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

  及時(shí)提供建筑材料的試驗申請計劃。

  做好冬雨期施工安排。

  進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

  設置消防、保安設施。

  5、施工場(chǎng)外準備。

  向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

  協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。

  二、根據甲方總體計劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,直至工程竣工驗收。

  內容包括:

  1、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規定,

  2、內容是否遺漏,

  3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

  4、資源供應計劃是否均衡,

  5、施工圖設計的進(jìn)度是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃要求,

  6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調,

  7、實(shí)施計劃的網(wǎng)絡(luò )是否分析清楚,從而避免閉門(mén)造車(chē)。

  進(jìn)度計劃的實(shí)施

  1、編制月作業(yè)計劃

  2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)

  3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統計表

  4、做好施工中的調度工作。

  三、施工準備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統的'質(zhì)量控制。

  對人,加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。

  對材料,檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  對機械控制、根據不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

  方法上,制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設,降低成本技術(shù)措施。

  建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng )造良好條件。

  施工過(guò)程中

  事前進(jìn)行質(zhì)量控制、將施工準備工作,即、技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現場(chǎng)準備工作貫穿于施工全過(guò)程。

  事中質(zhì)量控制、工序交接有檢查,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì )審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續,鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復查,成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

  施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續。

  四、加強職工教育,做好成品保護。

  五、按照管生產(chǎn)必須管安全

  這一原則,項目各級領(lǐng)導和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,正確處理好安全與危險并存,安全與生產(chǎn)的統一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在五種關(guān)系。

  因為有危險,所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  因為安全是生產(chǎn)的客觀(guān)要求,所以當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀(guān)規律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

  安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì )不斷改善勞動(dòng)條件,調動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,從這個(gè)意義上說(shuō),安全與效益是統一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟效益的增長(cháng)。所以我們在策劃、布置、檢查、總結、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應同時(shí)策劃、布置、檢查、總結、評價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結合起來(lái)。

  堅持管生產(chǎn)必須管安全、須做到、目標管理、預防為主、全員管理、過(guò)程控制、持續改進(jìn)。調查工傷事故時(shí),必須堅持

 、偈鹿试蚍治霾磺宀环胚^(guò)

 、趩T工及事故責任人受不到教育不放過(guò)

 、凼鹿孰[患不整改不放過(guò)

 、苁鹿守熑稳瞬惶幚聿环胚^(guò)的原則。

  為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項目管理人員安全生產(chǎn)責任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓,定期組織、日常巡回、專(zhuān)業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

  六、制定了切實(shí)可行的施工機械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環(huán)境生管理、生活區環(huán)境衛生管理及文明施工。

  七、實(shí)現文明施工,不僅要抓好現場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術(shù)、保衛、消防和生活衛生等方面的工作。

  八、技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現場(chǎng)實(shí)體同步,從而保證工程資料一次驗收。

  真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續,隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。

  九、組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設單位安排另行分包的安裝專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續性。

  十、和甲方、監理單位、設計單位等主管部門(mén)協(xié)調關(guān)系,及時(shí)溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會(huì )信譽(yù)。

  以上僅為我個(gè)人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時(shí)改正,促進(jìn)進(jìn)步。

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