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公司員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-07-16 13:53:01 個(gè)人工作總結 我要投稿

公司員工個(gè)人工作總結(集錦15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的公司員工個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

公司員工個(gè)人工作總結(集錦15篇)

公司員工個(gè)人工作總結1

  去八月已經(jīng)過(guò)去,八月是個(gè)吉利的數字,我工作上來(lái)講也是一段很重要的工作,這個(gè)月是收獲的,是充實(shí)的,每每在一段工作結束之際我會(huì )告訴自己接下來(lái)還有更多挑戰,我一直堅信這段工作在今后的生活當中給我帶來(lái)的影響我一直都在想著(zhù)怎么去做好這個(gè)工作,我一直在告訴自己怎么去做好這個(gè)工作,積極工作的信念在督促著(zhù)我,八月份的工作圓滿(mǎn)的告一段落,我現在感慨萬(wàn)分,面對今后我有的是更加堅定,對八月的工作做一番總結。

  一、不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步

  一份工作需要我們不斷的學(xué)習,這是一定的,工作當中我們努力了才會(huì )看到收獲,作為公司的一員,我時(shí)刻在提醒自己,一定要做好這些,對于自己業(yè)務(wù)上面的學(xué)習我從來(lái)不敢怠慢,對于我來(lái)說(shuō)通過(guò)這種知識的積累,在工作起來(lái)的時(shí)候效率會(huì )高很多,我一直把學(xué)習業(yè)務(wù)知識當做一種快樂(lè ),跟同事們交流,我不會(huì )因為自己的問(wèn)題影響工作,同事們就像是一面鏡子,可以最直接看到我的優(yōu)缺點(diǎn),這對于我來(lái)安靜也是一個(gè)很難得的鏡子,我希望能夠通過(guò)自己的努力改變自己,不斷的想優(yōu)秀的同事學(xué)習,不斷的打磨自己,讓心態(tài)穩定起來(lái),我經(jīng)常會(huì )聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),善于發(fā)現同事的優(yōu)點(diǎn),自己如果沒(méi)有這種品質(zhì),就向同事學(xué)習,學(xué)習工作是密不可分的。

  二、工作經(jīng)過(guò)

  八月份的工作想對還是比較緊張的,相比七月份還是多了一點(diǎn)挑戰,就是需要這樣的挑戰讓自己不斷的進(jìn)步,這才是一種好的東西,八月份以來(lái)我一直在努力,相比七月份我業(yè)務(wù)上面有了明顯的進(jìn)步,完成了月度工作指標這是值得高興地,自從八月開(kāi)始的第一天我就給自己定了目標,有的時(shí)候工作就是需要這樣的東西,也需要給自己一個(gè)動(dòng)力,我一直在完成自己這個(gè)目標,不是跟他人在比什么我是覺(jué)得能夠看到自身的一個(gè)進(jìn)步這個(gè)難得可貴的,很多時(shí)候就是缺失了這種工作的積極,工作的信念就讓自己容易迷失方向,在接下來(lái)的工作當中我會(huì )繼續給自己定各種目標,知道自己要干什么,好好的做業(yè)務(wù)。

  三、自身的不足

  工作是一個(gè)循序慢進(jìn)的事情,很多時(shí)候不是自己想要怎么做就能怎么做的,我覺(jué)得自己就是在工作當中容易很急,還有就是比較固執,這是一些不好的表現,我一直覺(jué)得工作需要靈活,也不要操之過(guò)急,作為xx公司一份子我的能力方面還需要提升,在今后的工作當中這些是需要我去細細品味的,我也會(huì )繼續努力的!

公司員工個(gè)人工作總結2

  一、日常管理

  制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí),而這一切的保證,均來(lái)自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據公司的生產(chǎn)管理辦法,并結合自身的實(shí)際情景,從任務(wù)下到達過(guò)程監控,以及最終的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,都經(jīng)過(guò)了精心組織及合理的安排與督導。重點(diǎn)訂單,還要多次協(xié)調各相關(guān)部門(mén)反復審核,努力做到精益求精,不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養員工的工作活力和職責心。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和付出,南北兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠(chǎng)生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無(wú)一質(zhì)量投訴,不僅僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應當為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!

  二、技改創(chuàng )新方面

  公司的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)革新、離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新與改造,哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著(zhù)公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng )新的項目,第一項就是在20xx年的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠(chǎng)的四臺分齒機全部改裝成了自動(dòng)分串,節儉了很多的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20xx年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠(chǎng)家,立即邀請其來(lái)我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗,我親自帶領(lǐng)噴漆車(chē)間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進(jìn)行了無(wú)數次的試驗,經(jīng)過(guò)近十天枯燥乏味的重復工作,最終試驗成功。不僅僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過(guò)粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節省開(kāi)支近30萬(wàn)元。

  三、品牌戰略的建立與實(shí)施

  企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)施,對民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實(shí)意義,也僅有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在多年前就進(jìn)行的這以戰略的實(shí)施,繼20xx年公司獲得省著(zhù)名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來(lái)主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà),在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開(kāi)始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開(kāi)展的還算比較容易和順利,沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來(lái)愈大,并且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門(mén)檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個(gè)的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的以往心灰過(guò),是老總給了我不斷的鼓勵和幫忙,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和期望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬(wàn)元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下,最終在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個(gè)的申報工作過(guò)程中,我不僅僅體會(huì )

  到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂(lè )趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)從老總到員工的上下一致、萬(wàn)眾一心!

  四、初步工作計劃:

  一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并進(jìn)取的協(xié)助好配合好老總的各項工作。

  二、繼續抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。

  三、落實(shí)好所有生產(chǎn)設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。

  四、為機加工與噴漆車(chē)間招聘合理數量的新職工,并督導其培訓。

  五、在各部門(mén)各車(chē)間鼓勵開(kāi)展技改創(chuàng )新活動(dòng),并協(xié)助相關(guān)部門(mén)負責人制定實(shí)施辦法。

  六、進(jìn)取協(xié)調好各部門(mén)各車(chē)間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團結、真正具有戰斗力的優(yōu)秀團體,盡到自我的綿薄之力。

  縱觀(guān)20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了必須的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,如員工的精神面貌和工作活力的缺乏,個(gè)別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿(mǎn)情緒膨脹,等等這些問(wèn)題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著(zhù)直接的職責,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自我,在新的一年里,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在xx年里更加扎實(shí)的開(kāi)展各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實(shí)施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自我與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自我應有的貢獻!

公司員工個(gè)人工作總結3

  一、工作狀況概述:

  1、每天上午看期貨盤(pán),根據廠(chǎng)家的競拍價(jià)報價(jià)給下游客戶(hù);

  2、確定客戶(hù)所需的產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與噸位;

  3、協(xié)調物流車(chē)輛;

  4、與廠(chǎng)家聯(lián)系確定貨物產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、噸位、價(jià)格。

  二、工作中的存在問(wèn)題:

  1、工作不細致、不主動(dòng)。尤其在回款方面,每次都是領(lǐng)導催促回款,才與客戶(hù)聯(lián)系回款,不能做到主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)回款。完成工作后不能主動(dòng)匯報所完成工作的進(jìn)度。

  2、工作沒(méi)有一個(gè)詳細的目標與計劃。每日的工作,沒(méi)有一個(gè)良好的工作計劃,處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理分配,使自己工作局面混亂。

  三、今后工作方向及下步工作計劃:

  1、每天堅持學(xué)習,增加自己的行業(yè)知識,專(zhuān)業(yè)知識;

  2、制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售計劃,使自己每個(gè)月完成制定的銷(xiāo)售目標。

  3、在工作中每天發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,解決問(wèn)題,養成不斷自我提高的習慣。

公司員工個(gè)人工作總結4

  1、工作職責:加強協(xié)調和服務(wù)工作,積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系,解決和處理好現場(chǎng)施工問(wèn)題,在項目實(shí)施階段,對詳細工程設計,采購,施工等運行進(jìn)行管理,對建設工程的施工計劃,進(jìn)度,質(zhì)量安全和效益等進(jìn)行監督檢查。熟悉合同文件,施工圖紙及施工規范,根據合同文件監督檢查施工,督促各參建單位的駐地建設,質(zhì)量,安全和技術(shù)交底等保證體系。

  2、工作態(tài)度:積極完成工作任務(wù),有崇高的敬業(yè)精神。

  3、工作效率:工作效率高,能在規定時(shí)間里完成任務(wù)

  4、工作協(xié)調:業(yè)務(wù)之間協(xié)調性,協(xié)作性強,與同事相處融洽,工作氛圍好,協(xié)作性強。

  5、工作質(zhì)量:工作過(guò)程和結果正確有效,業(yè)務(wù)處理嚴謹。

  6、專(zhuān)業(yè)知識:從事部門(mén)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識豐富,虛心好學(xué),不斷提高自身的工作能力

  7、能力發(fā)揮:工作專(zhuān)業(yè)性較強,溝通能力強,不恥下問(wèn),不斷學(xué)習提高綜合能力,自主創(chuàng )新能力,處理和解決問(wèn)題一針見(jiàn)血。

  8、職業(yè)發(fā)展;做自己喜歡的事業(yè),開(kāi)心,快樂(lè ),奮斗。

  9、有何建議:加強部門(mén)建設,美化工作環(huán)境,加強同事間的交流,精誠合作,把工作好,為公司蒸蒸日上的業(yè)績(jì)供奉一份力量。

  10、對公司的認識:公司是電力行業(yè)的佼佼者,是國內將高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)引入直流操作電源系統的首創(chuàng )者,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,集團業(yè)務(wù)已涵蓋工業(yè)電源,電動(dòng)汽車(chē)充電設施,電能質(zhì)量治理,智能微網(wǎng)及儲能,充電站投資建設運營(yíng),氟材料研究及應用等領(lǐng)域,公司秉持“擁有自主知識產(chǎn)權,獨創(chuàng )行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念,很適應公司的企業(yè)文化以及認同公司的發(fā)展目標和戰略。

公司員工個(gè)人工作總結5

  回首過(guò)去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下成長(cháng)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況總結如下。

  一、主要工作

  對幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi),懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學(xué)習的同時(shí)也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線(xiàn),和安全管理類(lèi)工作。根據總包要求,排施工工期;組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),簽訂合同;協(xié)調落實(shí)車(chē)間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問(wèn)題;與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監理之間的溝通與協(xié)調;收集相關(guān)材料的資料,報監理批復;現場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)。

  二、經(jīng)驗和收獲

  項目管理,(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。做每項工作都要有目的、計劃和步驟。不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與工人多多進(jìn)行思想交流。管得好工人,才能真正管得好工程。

  三、自身存在的不足與缺點(diǎn)

  缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。缺乏門(mén)窗、幕墻相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,考慮問(wèn)題不夠周全。事多了,有時(shí)候會(huì )分不清事情的輕重。對新的事物,學(xué)習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng )新精神不夠。把生活中的一些瑣事,帶進(jìn)到工作中來(lái),影響工作心情和效率。

  四、下步的打算

  加強與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻的規范,增長(cháng)自己的理論知識,充實(shí)自己。做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!通過(guò)不斷深入的了解,慢慢培養起對本專(zhuān)業(yè)興趣,從而提高主動(dòng)性和積極性。合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

  當一個(gè)合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,努力的提高專(zhuān)業(yè)知識。及時(shí)地向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會(huì )成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!

公司員工個(gè)人工作總結6

  XX年毫無(wú)聲息的流逝了,需要總結之際才猛然間意識到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)新局面。為了在XX年能更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現將總結如下 :

  一、工作方面:

  這半年來(lái)自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下,通過(guò)自身的和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結:

  1、上機前的準備工作(領(lǐng)片、數片、核對隨工單、小條標識等)

  我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō),每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數片的環(huán)節了,等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作,這樣每天在這個(gè)環(huán)節所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。

  然后分類(lèi)自己的所有硅片,把同一個(gè)厚度的合盒到一起,二級品分類(lèi)放好,這樣在測片的時(shí)候會(huì )減少混片的幾率。(還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類(lèi)別都少兩樣,測起來(lái)比較方便,也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。)

  2、上機操作(包括到崗后的開(kāi)機、維護、測片、抽檢等)

  在分好片后,接下來(lái)就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開(kāi)始測量了。

  測片時(shí)一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩定情況出現,經(jīng)常要重測,甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。

  現在分檔一般情況下低檔的比較穩定,但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì )出現高低點(diǎn),免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。所以測這兩個(gè)檔的時(shí)候,經(jīng)常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現。

  在把硅片的電阻率與徑向全部過(guò)完并準確的寫(xiě)好小條標識后,就要把所有片的電阻率過(guò)一道,我們統稱(chēng)為“過(guò)二遍”。過(guò)二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現,相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準確歸檔

  3、下機收尾(數片、核對數量、厚度字條標識等)

  在測完后,就可以數片、核實(shí)種類(lèi)、厚度、數量然后開(kāi)票了,這幾個(gè)環(huán)節也是一點(diǎn)都馬虎不得,因為任何一個(gè)小小的差錯都可能會(huì )造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說(shuō)數少了一片,這樣就要重新來(lái)數,運氣不好的話(huà),可能要全部數上一遍;蛘咝l標識上面少填一樣,那么到中轉庫就會(huì )對不上數。所以說(shuō)一定要在確保準確了的時(shí)候才可以合盒交片。

  在上面這整個(gè)操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然,在這整個(gè)流程中,我還存在著(zhù)很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過(guò)程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng )新意識。今后應加強學(xué)習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  二、思想方面

  “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會(huì )提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后,無(wú)論您是本科生、大專(zhuān)生還是高中生,您的一切業(yè)績(jì)將憑實(shí)際能力與責任心定位,對您個(gè)人的評價(jià)及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍,晉升的途徑只有兩個(gè):一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻!彼鼈兩钌钣|動(dòng)著(zhù)我的內心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候,正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的時(shí)候,正在為自己的未來(lái)選擇目標的時(shí)候,剛好看到了這幾句話(huà),使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。

  我相信“機遇是偏愛(ài)有準備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的!彼哉f(shuō)我以后一定會(huì )腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個(gè)機會(huì )而努力。

  明年計劃

  人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望,所以對于下半年來(lái)說(shuō),我會(huì )更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):

  1、責任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠,做起來(lái)也不難,關(guān)鍵是思想觀(guān)念轉變問(wèn)題。我會(huì )把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài),去對待,維護好它的形象,保護好它的財產(chǎn),作個(gè)有心人,有責任感的人。

  2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項任務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作

  3、加強學(xué)習,力求精益求精。多加學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問(wèn)必答,做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習,學(xué)習她們的長(cháng)處,以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓,下班后、休班時(shí)等加強專(zhuān)業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

  4、團隊精神。俗話(huà)說(shuō),“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”……集體的力量是巨大的,一個(gè)人不能完成的事情,團隊可以完成;一個(gè)人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會(huì )將工作做的至善至美。

  通過(guò)總結前面的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好與工作有關(guān)的各項參核標準及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  三年的大學(xué)生活轉瞬即逝,即將畢業(yè)的我在踏出校園前開(kāi)始了我的實(shí)習生活。大學(xué)生活是短暫的,未來(lái)迎接我的是更加具有專(zhuān)業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習是我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程中一項重要的實(shí)踐環(huán)節。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本知識,以及在書(shū)本上學(xué)不到的更各方面的應對能力和適應能力。它關(guān)系到我們將來(lái)能否順利的跨入這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì ),它也是我們建立信心、補充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實(shí)習的投入力度是十分認真的。

  1、生產(chǎn)實(shí)習目的

  實(shí)習的重要性在于讓我們將書(shū)本上所學(xué)的理論知識與生活中的實(shí)際相結合,走出書(shū)本上單一的硬性套路,接受實(shí)際生活中的靈活運用。實(shí)習是我走出校門(mén)走向工作崗位的第一步,所以我嚴格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習,勤奮不懂好問(wèn)。我在xx建設有限公司xx項目部完開(kāi)始了我的生產(chǎn)實(shí)習,期間我把所掌握的理論知識與實(shí)踐相結合,突破限制,虛心請教,最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習工作,學(xué)到了知識,也得到了一起共事的前輩們的好評。

  2、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  這次實(shí)習我有幸來(lái)到了xx建設有限公司陽(yáng)江項目部,并進(jìn)入合同部實(shí)習。

  3、實(shí)習經(jīng)驗及內容

  這次實(shí)習被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應工作。我了解到合同部的基本職能如下:負責組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或審核;配合平臺進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項目部范圍內的工程索賠及保險索賠;負責與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調并辦理工程款預結算工作;負責項目部成本預算計劃的編制;參與編制招投標報價(jià)文件;及時(shí)做好工程款的預結算等工作。

  進(jìn)入部門(mén)后,我從最基礎的內容開(kāi)始學(xué)習。通過(guò)學(xué)習《合同部程序》文件我了解到了:根據核電項目部根據核島工程安裝工程需要,必須配備了專(zhuān)職的合同部人員。主要崗位設置分別為:合同部經(jīng)理、合同管理責任工程師、費用結算責任工程師、成本管理責任工程師、索賠管理責任工程師、預結算責任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制,處理工程款的結算,收取所需工程量報表和有關(guān)的工程款結算材料,收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問(wèn)題,解決分包合同中出現的問(wèn)題。

  4、實(shí)習總結

  通過(guò)學(xué)習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項目部對xxxx分包工程及大宗材料采購的招標、評標及合同簽訂的步驟方法,各職能部門(mén)在招標、評標過(guò)程中的職責。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開(kāi)招標、邀請招標、議標、詢(xún)價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

  合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序,首先要先確定招標方式(國內分包工程),其次組織服務(wù)商的資格預審,如有必要需組織進(jìn)行原地考察,負責招標文件的準備和標書(shū)的評審并形成評審記錄。最后需對合同進(jìn)行擬定,組織合同評審并形成評審記錄。

  對于工程招投標與合同管理來(lái)說(shuō),索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng),我們才能準確的處理單位間的各種工程糾紛。

公司員工個(gè)人工作總結7

  不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,我習慣了常?偨Y自己的工作,在每一次工作總結后,我對自己的工作都會(huì )有新的認識,好像一總結便能把我過(guò)去在工作中發(fā)現不了的問(wèn)題都一并發(fā)現,接下來(lái),我又將把我近期的工作中總結總結,為更好地展開(kāi)自己的工作提供思路。

  不得不說(shuō),我近期的工作并不是很理想,本應該要想辦法提升的流量,依舊在我的努力下沒(méi)有得到很好的提升和改變,我甚至有了懷疑自己智商的想法。我陷入了為什么別人可以,但是我卻不可以的質(zhì)疑中,除了質(zhì)疑自己的能力外,還開(kāi)始質(zhì)疑自己的智商。但冷靜理想下來(lái),我就發(fā)現我的工作沒(méi)有得到我想要的提升,或許還是跟我的努力有關(guān)系。也許我的努力,是那些流量非常好的員工的努力的千分之一呢?這也是有可能呢!別人也許一天到晚都在琢磨著(zhù)怎么樣提升流量,再問(wèn)問(wèn)我自己,我真的做到如此努力了嗎?

  有了這樣的對自己工作的總結,我相信我會(huì )在接下來(lái)的工作中理智客觀(guān)的看待自己流量不如其他員工高這一事情。要么,我就付出比其他人更多的努力去做這件事;要么,我就依舊付出自己能做到的努力,忘掉這件成天折磨自己的事情,坦然面對工作上的提升與否。這樣看起來(lái),怎么樣都應該是要選第一種比其他人付出更多的努力去做這件事?晌蚁氲介L(cháng)遠發(fā)展,想到如果我付出的努力是我的身體和心理無(wú)法承受的,那我所有的努力最終也會(huì )功虧一簣了。還不如就做好自己,把結果交給老天來(lái)決定吧!我完全不是一個(gè)很懶的員工,我自認為在工作中一直都認真努力的在付出,每天差不多是公司來(lái)得最早的員工,為得就是能夠在提前來(lái)的時(shí)間里把自己的情緒與心入定下來(lái),好讓自己能夠在上班的那一秒準時(shí)進(jìn)入狀態(tài),讓每日的工作不會(huì )因為自己來(lái)晚了而難以進(jìn)入狀態(tài),以致要加班才可以把每日的工作做完。

  總結完我工作中的問(wèn)題,我也不能不總結記錄一下我近期工作中的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)。自認為最近的工作質(zhì)量,除了流量方面外,都有了很大的提升,這是我意料之中的。和流量這一沒(méi)辦法靠我自己保證的成績(jì)不同,其他方面的成績(jì)都在我的付出和努力中得到了收獲,甚至超出了我預期的效果,有了更加好的成績(jì)!這是我必須要對自己肯定的部分,因為這是我的優(yōu)點(diǎn)。我不能不客觀(guān)的看到自己的工作,只看到好或者只看到不好,都會(huì )讓我的工作陷入困境!

  我會(huì )在接下來(lái)的工作中,繼續做好自己,爭取把流量提升上來(lái)!

公司員工個(gè)人工作總結8

  20xx年,本人在局項目經(jīng)理部領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助和鼓勵下,并通過(guò)自身努力,在履行綜合部的基礎職能以及參謀、協(xié)調、服務(wù)等職能中發(fā)揮了自己應有的作用,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將20xx年的個(gè)人工作總結如下:

  一、積極、快速、穩妥地做好

  各項前期保障工作20xx年元月1日,集團公司組織先期人員前往湖南郴州籌建_客運專(zhuān)線(xiàn)項目經(jīng)理部,本人也是籌建組成員之一,經(jīng)理部在選定好辦公場(chǎng)所之后,本人便組織綜合部一班人立即馬不停蹄地進(jìn)入了人員接待、食宿、辦公場(chǎng)所安排,辦公設備、生活用品、食堂設施購置等繁忙的工作中,為陸續到xx項目部工作的人員提供了食宿安排和辦公場(chǎng)所,保證了參建員工最首要的工作和生活環(huán)境。并于6個(gè)工作日后,成功籌劃完成了xx客運專(zhuān)線(xiàn)主題為“緊急動(dòng)員,跑步進(jìn)場(chǎng),統籌兼顧,兌現,勇奪第一”的第一次工作會(huì )議。元月18日,配合主要領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成了經(jīng)理部掛牌儀式,經(jīng)理部進(jìn)入了正常辦公狀態(tài)。

  二、建立健全各種管理辦法,做到“有法可依”

  沒(méi)有規矩,不成方圓。建點(diǎn)之初,一切工作都要從頭做起,因此,本人作為綜合部部長(cháng),組織綜合部把建立健全各種管理制度、辦法作為首要任務(wù)來(lái)抓,先后擬定下發(fā)了《職工日常行為公約》、《辦公設備、用品管理辦法》、《請銷(xiāo)假制度》、《探親及反探親制度》、《會(huì )務(wù)管理規定》、《印章管理辦法》、《關(guān)于接待工作的規定》、《關(guān)于指揮車(chē)輛管理的規定》等內部管理辦法、制度、公約,并廣泛宣傳,在經(jīng)理部?jì)刃纬伞坝蟹ǹ梢馈钡牧己梅諊,為?jīng)理部工作的規范化、制度化、標準化打下了堅實(shí)的基礎。

  三、制定部門(mén)工作崗位職責,做到分工協(xié)作

  在各種管理辦法出臺的同時(shí),本人組織擬定綜合部了部門(mén)崗位職責,擬定了部長(cháng)、副部長(cháng)、秘書(shū)、總務(wù)、炊事員、司機等崗位職責;同時(shí)督促其它部門(mén)擬定各部門(mén)及相應崗位的職責,一并提請領(lǐng)導審核批準后,統一制作上墻。此前,本人還組織綜合部召開(kāi)了部務(wù)會(huì )議,在職責范圍,還進(jìn)行了內部的分工與協(xié)調,做到分工不分家。

  四、周密安排部署,圓滿(mǎn)完成大小型會(huì )務(wù)工作

  鐵道部要求,所有參建xx客運專(zhuān)線(xiàn)人員必須得到崗前培訓。集團公司和經(jīng)理部都給予了高度重視,要求全部參建干部、職工都必須認真、主動(dòng)、虛心的學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新方法、新標準、新材料,因此,舉行的各種培訓班自然就多,據不完全統計,本人先后直接或間接安排部署了4期大型培訓班以及6期小型培訓班,同時(shí)還部署了6次生產(chǎn)(工作)會(huì )議和4次大型現場(chǎng)辦公會(huì )議以及許多小型會(huì )議的會(huì )務(wù)工作,并圓滿(mǎn)地完成了各次會(huì )務(wù)的各項工作。

  五、做好文件處理工作,確保文件有效運轉。

  進(jìn)場(chǎng)一年時(shí)間以來(lái),本人首先帶頭嚴格遵守部長(cháng)崗位職責和部門(mén)崗位職責,先后接收并處理業(yè)主、監理、設計、地方以及集團公司各類(lèi)正式紅頭文件近200件,普通傳真通知100多份,起草或核稿經(jīng)理部或部門(mén)各類(lèi)文件(含函、電等)160余件。同時(shí),認真貫徹落實(shí)《集團公司關(guān)于〈公文處理辦法〉實(shí)施細則》,抓好文件程序處理工作,做到了文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱、督辦、閱辦,按照規范化標準(貫標要求),完成了20xx年度文書(shū)歸檔工作,并提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度,確保了文件的有效運轉。

  六、做好各項宣傳欄目及信息工作

  達到宣傳目的進(jìn)場(chǎng)以來(lái),本人先后組織綜合部一班人策劃并制作完成了戶(hù)外大型展板1幅及大型宣傳口號標語(yǔ)1幅,宣傳欄目2塊(已上6期),會(huì )議室圖片展1塊(已上2期),會(huì )議室大型企業(yè)標識1塊,各種行政圖等10塊。同時(shí)積極發(fā)揮信息的橋梁紐帶作用,編發(fā)《xx客專(zhuān)情況簡(jiǎn)報》22期,積極上報集團公司各部門(mén)及xx公司、xx公司郴州項目部,經(jīng)常被集團公司和xx公司采用,同時(shí)鐵道開(kāi)發(fā)報也經(jīng)?莤x的信息。

  七、做好日常管理工作,確保高效運轉

  這一年時(shí)間,本人組織綜合部一班人認真抓好部門(mén)之間的協(xié)調服務(wù)工作,積極做好各部門(mén)主持召開(kāi)會(huì )議的配合準備工作,確保協(xié)調工作的正常運轉。在小車(chē)管理方面,按照為施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則,先急后緩、先外后內、先現場(chǎng)后市內、先遠后近,綜合調派,確保了施工現場(chǎng)督促檢查等各方面的用車(chē)。接待工作方面,凡是上級領(lǐng)導到xx客運專(zhuān)線(xiàn)管段檢查指導工作,從鐵道部到xx公司、xx公司郴州項目部、地方、監理、設計單位及集團公司的領(lǐng)導,綜合部都能夠認真準備接待,注意接待細節,基本沒(méi)有出現紕漏。

  八、認真做好領(lǐng)導交辦的事務(wù)

  xx客運專(zhuān)線(xiàn)要求高、嚴,相對領(lǐng)導吩咐的事也較多,而日常后勤服務(wù)工作也非,嵥,面對大量的日常性工作和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項,本人都能抓緊時(shí)間,高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好,在為領(lǐng)導服好務(wù)的同時(shí),為經(jīng)理部工作的正常開(kāi)展也提供了有效保證。

公司員工個(gè)人工作總結9

  轉眼一個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了,現將12月份工作總結如下:

  12月份工作總結:

  1、為了進(jìn)一步順利開(kāi)展工作,公司根據實(shí)際情況,對道路保潔作業(yè)方式做適當調整。

  2、創(chuàng )衛臺帳資料整理籌備工作已結束,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段。

  3、對城區破損手拉車(chē)全面進(jìn)行維修。

  4、為配合創(chuàng )衛辦對社區創(chuàng )衛工作考核,對社區的環(huán)境衛生工作進(jìn)行全面的整治,對堆積垃圾,衛生死角進(jìn)行全方位清理。

  5、為鞏固城區滅鼠達標成果,爭創(chuàng )國家衛生城市,按照市、區二級愛(ài)衛委要求,12月份在普陀城區內積極開(kāi)展了滅鼠工作。

  6、改建社區化糞池32座,修建管道850米,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區化糞池12座,對5個(gè)社區管道修建250米,濱港27弄公廁正在建。

  1月份工作計劃:

  1、繼續對城區所有公廁的設施完善。

  2、著(zhù)力做好創(chuàng )衛臺帳工作。

  3、繼續做好日常清掃清運工作。

  4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以督促檢查。

  公司員工個(gè)人工作總結精選9

  總結上個(gè)月的工作,具體工作有如下幾點(diǎn):

  xx月份工作總結:

  1、完成20xx年財務(wù)預算調整,并上報市人防辦。

  2、做好海中洲五大酒店方案會(huì )審和舟山寧興天潤置業(yè)有限公司初步設計會(huì )審工作。

  3、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮組織機構。

  4、完成青龍山人防工事和同濟路地下室各類(lèi)設施、設備及防護密閉門(mén)維護保養。

  5、完成“東港春天”小區、“和潤花園”小區人防地下室頂板驗收和質(zhì)檢工作。

  6、完成做好區人武部交待的“普陀區國防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區指揮部”的場(chǎng)地開(kāi)設,并完成指揮部場(chǎng)地裝修布置任務(wù)。

  xx月份工作計劃:

  1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開(kāi)設方案。

  2、繼續做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì )審工作及東港二期控制性詳細規劃工作。

  3、做好重點(diǎn)鎮防空警報器安裝位置定位。

  4、開(kāi)展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮,在六橫、蝦峙、桃花三鎮各新型區開(kāi)展宣傳。

  5、舉辦一期人防教育教師師資培訓講座課。

公司員工個(gè)人工作總結10

  歲月不居!轉眼間我來(lái)到電信工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà) “態(tài)度決定

  一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極相應電信公司企業(yè)轉型的需要,貢獻自己的光和熱。

公司員工個(gè)人工作總結11

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的'作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

公司員工個(gè)人工作總結12

  xxxxx年轉眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jì)較往年業(yè)績(jì)出現了較大的增長(cháng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)。不過(guò)我們xx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

  xxxxx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標,按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。

  一、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力

  公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。xxxxx年公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業(yè)競爭力。

  二、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設,增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式

  根據公司xxxxx“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉換經(jīng)營(yíng)機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

  1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)

  根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力將全國市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區,由區域經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng),明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評,區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性,提高員工責任心和服務(wù)意識。

  2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。

  公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據公司的戰略布局,xxxxx年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí),公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)!豆芾硎謨浴返膶(shí)施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

  3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識,

  為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。

  xxxxxx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設計合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,xxxxx年,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區火炬大廈、國務(wù)院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。

  通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績(jì)效考核制度

  1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書(shū),設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

  2、加強公司管理成本控制,實(shí)行費用預測、控制制度,實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

  3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系

  通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng),明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶(shí)施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

  五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,xxxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進(jìn)單位”、“xxxxxxx室內設計企業(yè)”稱(chēng)號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個(gè)設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲xxxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxxx年度“xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號;完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競爭力,從而為xxxxx年公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。

  xxxxx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以xxxxx年也算是我們公司的一個(gè)轉折點(diǎn),從xxxxx年開(kāi)始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏(yíng)取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì )一直不斷的持續下去!

公司員工個(gè)人工作總結13

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年的時(shí)間已過(guò)去一半,在上半年時(shí)間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績(jì),F將上半年工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提升思想覺(jué)悟

  我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習的人,認為不學(xué)習進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動(dòng)的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責任,更是一種境界。我堅持利用空余時(shí)間學(xué)習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導工作的開(kāi)展。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻

  作為一名行政服務(wù)人員,我堅信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡!笔聼o(wú)巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學(xué)習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

  除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和xx活動(dòng)以及其它重要的會(huì )議會(huì )務(wù)工作。其中,我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準備工作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準備材料,終于把衛生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當,F在,我們的食堂已開(kāi)始正常運轉。

  另外,上半年xx的周年慶、董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )等重要會(huì )議活動(dòng)召開(kāi)前,我都做好了相關(guān)的會(huì )務(wù)保障工作。包括會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后處理等都嚴格按照上級要求,做好協(xié)調處理。

  三、工作中的成長(cháng)和不足,以及今后的工作設想

  在這半年時(shí)間里,我在xx這個(gè)大集體里成長(cháng)了很多。無(wú)論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng )新,更好地開(kāi)展工作。三是行政工作很細瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

  總結過(guò)去,展望未來(lái)。下半年,我會(huì )不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴格的要求來(lái)約束自己,勇于接受新的挑戰,為xx的發(fā)展貢獻力量。

公司員工個(gè)人工作總結14

  一年來(lái),全鎮廣大干部職工認真貫徹市經(jīng)濟工作會(huì )議和全鎮工作經(jīng)濟會(huì )議精神,繼續推進(jìn)“工業(yè)立鎮、商貿活鎮”戰略。進(jìn)取對外招商,拓展會(huì )展市場(chǎng),同時(shí)鼓勵本鎮企業(yè)“走出去”參加布展,F將我鎮20xx年會(huì )展工作情景和20xx年工作思路總結如下:

  一、20xx年度會(huì )展工作總結

  一是加強組織領(lǐng)導,構成工作合力。會(huì )展工作是一項具有蓬勃發(fā)展潛力的新型工作,同時(shí)這項工作又涉及各個(gè)職能辦公室,為此我鎮于年初就把會(huì )展工作納入重要議事日程,并系統列入鎮年度目標考核資料,成立了鎮會(huì )展工作領(lǐng)導小組和會(huì )展辦公室,配備了聯(lián)絡(luò )員,進(jìn)一步加強了領(lǐng)導,明確了分工、落實(shí)了工作職責,構成了線(xiàn)上工作分頭抓,中心工作共同抓的局面,確保工作順利展開(kāi)。

  二是理清工作思路,制定會(huì )展計劃。鎮會(huì )展工作領(lǐng)導小組在認真分析我鎮會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展現狀,在年初,召開(kāi)了會(huì )展工作會(huì )議,經(jīng)仔細研究,并結合任務(wù)要求,研究制定了切實(shí)可行的會(huì )展工作計劃,以辦好一節(楊梅節)、配合好二會(huì )、組織好三展為工作目標,細化職能,使會(huì )展工作有章可循。

  三是加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。為進(jìn)一步做大做強會(huì )展產(chǎn)業(yè),提高知名度,鎮專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議,研究部署會(huì )展工作。經(jīng)過(guò)召開(kāi)企業(yè)老總座談會(huì )、各類(lèi)會(huì )展推介活動(dòng)等形式宣傳辦展環(huán)境,充分利用廣播、有線(xiàn)電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會(huì )展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間,我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語(yǔ)、標牌,極大地展示了馬渚鎮特有的西山白楊梅文化。

  四是找準自身定位,配合參展。我鎮進(jìn)取響應市委、市的號召,根據會(huì )展辦的總體安排部署,充分挖掘自身潛力,不斷鼓勵轄區內貼合要求的企業(yè)參展。其中,配合市組織的“二展”,今年我們共有二家企業(yè)參加會(huì )展,共有126平米的展覽面積,取得了較好的效果,得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會(huì ),20xx年,全鎮共有48家次企業(yè)參加廣交會(huì ),用有展出攤位60只。組織參加了第十二屆浙洽會(huì )和市洽會(huì )。同時(shí)組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會(huì )。同時(shí),配合市級的各種會(huì )展工作,有寧波汽車(chē)零部件展,中小企業(yè)對接會(huì ),20xx中韓設計對接會(huì ),20xx年小家電設計大賽等等。

  二、20xx年會(huì )展工作思路

  一是加大引導,不斷調動(dòng)企業(yè)參展的進(jìn)取性。20xx年我鎮將定期召開(kāi)規模企業(yè)負責人座談會(huì ),深入研究會(huì )展工作,逐步提高企業(yè)參展的意識,促使企業(yè)深刻理解展會(huì )是市場(chǎng)與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段,經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的展示能吸引客戶(hù),拓展和建立市場(chǎng),展會(huì )也是企業(yè)走持續發(fā)展的重要平臺。此外,組織好塑博會(huì )、小家電博覽會(huì )、寧波汽車(chē)零件展等參展活動(dòng)。

  二是進(jìn)取調研,以展會(huì )助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業(yè)及塊狀經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)態(tài),把握發(fā)展趨勢。同時(shí)密切關(guān)注國內外知名展覽機構在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)辦新展的動(dòng)向,從而做好雙向互通工作,引導企業(yè)與之對接,自愿配對,進(jìn)取參展,實(shí)現馬渚企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉型升級的新突破。

  三是整合資源,進(jìn)一步挖掘會(huì )展潛力。進(jìn)一步整合展覽資源,充分利用現有的工作資源。同時(shí)更加重視系統外展覽工作資源的整合,進(jìn)一步加強與市會(huì )展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專(zhuān)業(yè)隊伍建設,以為人本,探索建立展覽業(yè)務(wù)人才的培養與發(fā)展機制。

公司員工個(gè)人工作總結15

  一、具體工作方面

  作為公司的一員,在這一年里,我認識到我的具體工作做得怎么樣,也會(huì )直接影響到公司的效益。過(guò)去我并沒(méi)有這樣強烈的感觸,因為覺(jué)得自己這一顆小螺絲釘不足掛齒,可今年我的具體工作有了很大的提升后,我發(fā)現我的那一部分收益直接提升了公司的效益,這一明顯的變化讓我明白了,過(guò)去我沒(méi)能看見(jiàn)是因為我的工作做的還不夠好,一旦做好了,這份影響就顯而易見(jiàn)了。

  二、為人處世方面

  在公司工作已經(jīng)有幾年了,過(guò)去我與同事關(guān)系不慎融洽的時(shí)候,我以為是因為我過(guò)于忙碌帶來(lái)的作用,今年我的工作也還是很忙碌,我與同事的關(guān)系卻越來(lái)越好了。我思考了一下,應該是我這一年在為人處世上變得大氣了!過(guò)去我會(huì )因為一些小事與人斤斤計較,現在我改變了一下我的思維方式之后,這些斤斤計較的部分都已經(jīng)不在我的身上了,這一變化也被同事感受到或者看在了眼里,我和他們的關(guān)系慢慢就變好了,甚至我還能夠與同事一起出去聚餐時(shí)唱兩首了,整個(gè)人都放開(kāi)了許多。

  三、心態(tài)行動(dòng)方面

  也不知道是不是結了婚有了老婆和孩子的原因,我這一年在工作生活上的心態(tài)和行動(dòng)也有了徹底的不同。過(guò)去我的心態(tài),應該算是略偏消極的那種,現在我對生活充滿(mǎn)了希望,哪怕是再難挑戰的工作,我也沒(méi)有像過(guò)去那樣膽小害怕到放棄了,而是勇往直前的去面對這些該來(lái)的挑戰;蛟S是想給我的孩子一個(gè)好的榜樣吧?或許是想給我的老婆一個(gè)騎士的保護吧?不管原因是怎樣,我都很高興自己這一年心態(tài)與行動(dòng)上的變化,這是我最大的收獲!

  四、未來(lái)計劃方面

  有了今年的這些好的方面的變化后,我對未來(lái)的計劃更加有熱情了。以前我總是抱著(zhù)“計劃趕不上變化”的心理去做來(lái)年的計劃,但這一次我做了好幾個(gè)標準的計劃,我知道最高標準的如果真不能實(shí)現,我可以進(jìn)行第二標準的計劃,有詳細計劃的工作,怎么樣都會(huì )比沒(méi)有計劃的工作更有方向感一些!我會(huì )帶著(zhù)這些計劃,靈活地面對新一年的到來(lái)!

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