超市員工的個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的超市員工的個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
去年9月,由于工作需要,我被調到超市擔任店長(cháng)。在我的工作中,加強商品管理和人員現場(chǎng)管理,提高績(jì)效是所有工作的中心。
一、超市工作階段
雖然我從XX超市開(kāi)業(yè)以來(lái)就加入了這個(gè)大家庭,并且對XX超市的工作人員也很熟悉,但具體的工作肯定有差異。為了盡快進(jìn)入領(lǐng)導崗位,負起責任,我們一方面加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,取得進(jìn)步,閱讀報紙文章,虛心征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)。一方面,加強溝通,了解實(shí)際情況,與食品、收貨、出納等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行溝通。在很短的時(shí)間內,我承擔了超市主管的責任。與主管經(jīng)理一起,我們對超市人員進(jìn)行了整改培訓,并進(jìn)行了商品規劃和展示。
超市主管負責協(xié)調所有工作,維護整個(gè)店鋪的正常運營(yíng),并處理緊急情況。在這個(gè)崗位上,他立足自身,全面掌控大局,同時(shí)充分利用這個(gè)平臺,全面提升組織協(xié)調和業(yè)務(wù)水平,深入了解出納、客服、收貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題,消除漏洞,成為一名稱(chēng)職的超市主管。
二、不足之處和明年的工作思路
俗話(huà)說(shuō):羅馬不是一天建成的。他加入零售業(yè)的時(shí)間很短。他剛開(kāi)始在超市工作近一年,對市場(chǎng)和超市零售的了解是如此深刻和廣泛。經(jīng)過(guò)冷靜的反省,我仍然有很多缺點(diǎn)?偟膩(lái)說(shuō),由于操作時(shí)間短,操作不夠自由。此外,具體機構目前仍處于初級階段:第一,需要加強對商品的選擇和控制。由于分工不同,對食品商品的認識相對薄弱。其次,由于經(jīng)驗不足,市場(chǎng)分析和預測不夠準確,缺乏信心。
面對下半年的機遇和挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)的原則,更好地負起責任,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,全面提高業(yè)務(wù)水平和管理水平,并將我的全部精力投入到公司的發(fā)展中。
總之,在未來(lái)的日子里,我將更加努力地做XX超市的生意,用發(fā)展和利益回報公司,實(shí)現我的人生價(jià)值。調整后,通過(guò)超市員工的共同努力,我們的銷(xiāo)售額大幅增長(cháng)。在那之后,我們一起努力工作,從零開(kāi)始。對衛生、展示、倉儲和收貨的嚴格要求從每一個(gè)細節開(kāi)始,這改變了非食品店的氛圍。與員工有更多的接觸,給員工更多的思想交流和溝通。
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