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物貿部個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的物貿部個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
光陰似箭，歲月如梭，20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，物貿部強化管理規范流程，深化貿易創(chuàng )新，落實(shí)多措并舉、深謀化、長(cháng)布局、拓市場(chǎng)、穩客戶(hù)，緊緊圍繞“金融貿易+業(yè)務(wù)”的中心工作，確定以國家重點(diǎn)工程項目物資供應為主要方向，經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，各項經(jīng)濟指標穩中有升，現將物貿部20xx年度工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
鋼材貿易，累計銷(xiāo)售各類(lèi)鋼材xx萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，下游單位為我公司代付貼息xx元，利潤xx萬(wàn)元。
二、主要工作回顧
1、全員一致抗擊疫情
20xx年初面臨疫情來(lái)襲的嚴峻局面，物貿部全體人員按照公司統一布署，統籌開(kāi)展疫情防控工作，通過(guò)微信工作群轉發(fā)權威信息，對部門(mén)人員過(guò)節期間出行動(dòng)向摸底調查；復工復產(chǎn)后根據部門(mén)崗位特點(diǎn)對工作安排進(jìn)行調整，實(shí)行輪流上崗、居家辦公的措施，部門(mén)負責人每日在崗總值班，根據業(yè)務(wù)需要對人員實(shí)時(shí)調配，每日班前測溫，專(zhuān)人負責辦公區域的消毒工作，辦公場(chǎng)所定時(shí)通風(fēng)，保持工位安全間距。上班期間必須佩載口罩等防護用品，對上崗人員身體情況進(jìn)行跟蹤管理，掌握其每日健康狀況，假日出市、出省需及時(shí)報備。在不影響疫情防控的同時(shí)保證了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展實(shí)施，全體人員無(wú)一例發(fā)熱、發(fā)燒等疑似情況出現，疫情防控工作取得了圓滿(mǎn)的成功。
2、克服疫情尋找市場(chǎng)
受疫情影響上半年物貿部主要圍繞尋找市場(chǎng)開(kāi)展工作，自三月中旬，省內外隨疫情有所緩解，逐漸下調疫情管理等及和手段。原有供貨業(yè)務(wù)陸續開(kāi)始正常供貨。我們一方面加強對老客戶(hù)的走訪(fǎng)和聯(lián)系，依托以往建立的親密關(guān)系，了解其新項目的實(shí)施情況特別是工程物資的具體需求，促成新的供貨合同，為下半年業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了基礎。
三、取得業(yè)績(jì)成果
1、簽約項目合同xx個(gè)
2、完成xx個(gè)工程局框架合作協(xié)議
3、協(xié)助生態(tài)水泥物貿公司拓展業(yè)務(wù)，完成各類(lèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售xx噸、xx萬(wàn)元，事項利潤xx萬(wàn)元，簽署內蒙古烏海德晟陜西區域代理權。
4、和下游貿易商精誠合作，實(shí)現為公司代貼息（商承、銀承）xx萬(wàn)元，使公司利潤得到更大化。
四、工作亮點(diǎn)
1、完善健全貿易風(fēng)險管理機制
大宗物資商品貿易作為資金密集型行業(yè)，如何通過(guò)精細化管理有效防范和化解風(fēng)險，是工作重中之重。20xx年我們對內明確了個(gè)人分工，完善了工作流程，針對每個(gè)人的工作內容分別制定了內勤、業(yè)務(wù)、財務(wù)崗位職責，每月嚴格按照職責內容完成情況考核打分。對外我們對上下游客戶(hù)資信進(jìn)行嚴格篩選，審核合作對象業(yè)務(wù)背景，選擇資金實(shí)力雄厚、信用度高、貿易渠道廣泛、市場(chǎng)口碑良好的合作對象；建立供應商信用檔案，形成信用等級管理，根據供應商基本信息資料，密切跟蹤供應商交貨情況、關(guān)注上游供應商資信變化，在合作中實(shí)施過(guò)程監管，由公司法務(wù)部、財務(wù)部等多部門(mén)一起聯(lián)合監管，嚴格規范出入庫手續，監管合同的履行情況，有效降資金回款風(fēng)險，確保項目的盈利性與貨款回籠的及時(shí)性。
五、20xx年開(kāi)展工作面臨的主要問(wèn)題
大宗物資業(yè)務(wù)作為資本密集型行業(yè)，在20xx年業(yè)務(wù)推進(jìn)中我們主要面臨貿易資金不足的問(wèn)題。隨著(zhù)公司的發(fā)展、新業(yè)務(wù)的拓展以及投資領(lǐng)域的擴大，為了在以后的對外貿易運營(yíng)中擁有更多的機會(huì )，建議公司對各項貿易業(yè)務(wù)提供充足的資金支持。因為資本規模直接反映一個(gè)公司的資產(chǎn)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規模，雄厚的資金不僅可以提高公司商業(yè)信用，更重要可以取得競爭優(yōu)勢。
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