廣告業(yè)務(wù)個(gè)人總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的.廣告業(yè)務(wù)個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門(mén)的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現將具體的工作情況總結如下：
一、計劃管理：
1、嚴格根據集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時(shí)準確地編制東廠(chǎng)區生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時(shí)性、可操作性。
2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿(mǎn)足生產(chǎn)，又限度減少庫存。
3、對生產(chǎn)中出現的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過(guò)程控制，保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。
4、對所有計劃進(jìn)行跟蹤，逐項落實(shí)，出現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調，月底進(jìn)行綜合統計、分析，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，加大了計劃考核力度。
5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進(jìn)度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前40輛份寶華車(chē)架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。
二、物資票據管理方面：
1、指導各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據流程，對所有轉出票據進(jìn)行統一歸口管理，統一格式。
3、隨時(shí)掌握東廠(chǎng)區所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。
4、充分利用資源，與車(chē)架廠(chǎng)溝通，利用現場(chǎng)料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現象。
三、自覺(jué)加強學(xué)習，提高個(gè)人技能：
平時(shí)多看書(shū)，不恥下問(wèn)，向老師傅們請教，組織科室人員認真學(xué)習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運用到實(shí)際工作當中，加強學(xué)習工藝方面知識，嚴格執行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產(chǎn)進(jìn)度。
一年來(lái)，我在工作學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng )新意識不足。結合20xx年重點(diǎn)工作，從以下方面嚴格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標為己任，進(jìn)一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。
2、在節約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。
3、加強每個(gè)月的統計分析，認真討論，提出當月存在問(wèn)題，制定預防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎工作。
4、對新產(chǎn)品計劃高度重視，為公司發(fā)展開(kāi)拓新的項目。
5、加強物資管理，更進(jìn)一步完善票據流程，杜絕物資積壓。
6、自覺(jué)加強學(xué)習，并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實(shí)地的工作，進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己
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