生產(chǎn)個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結1
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作，在農業(yè)生產(chǎn)上取得了較好的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下應對今年的工作做一下總結，并查找不足。
今年我們在統一思想、提高認識、以“提產(chǎn)量，帶頭建設產(chǎn)糧大場(chǎng)”為中心的前提下，用心開(kāi)展了農業(yè)生產(chǎn)工作。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、帶頭優(yōu)化種植業(yè)結構，○擴大高產(chǎn)作物面積，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，主要運用推廣種子公司推廣的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種XXXXXX等。
2、帶頭推廣農藝措施，嚴格標準化管理，提升農業(yè)標準化水平；今年年初我們帶領(lǐng)廣大水稻種植戶(hù)早動(dòng)爭主動(dòng)，早扣棚提高地溫，早播種提高秧齡，早插秧提高標準，并帶領(lǐng)農戶(hù)出去參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短。
3、帶頭應用新技術(shù)，運用新機械，今年采取沿線(xiàn)地塊寬窄行插秧，水田航化面積90%以上。
4、推廣新品種，在高產(chǎn)攻關(guān)上做示范，切實(shí)起到優(yōu)農業(yè)領(lǐng)頭人的作用。今年主要做的試驗項目有：3414肥料應用試驗、水稻渠首綜合增溫技術(shù)試驗等，以點(diǎn)帶面，實(shí)現高產(chǎn)攻關(guān)目標。
5、用心深入到群眾中去，設身處地為群眾著(zhù)想，把群眾的疾苦作為工作的方向，千方百計為群眾排憂(yōu)解難，帶動(dòng)群眾致富，促進(jìn)共同富裕。以資金、機車(chē)、人力、科技幫扶，解決生產(chǎn)季節實(shí)際生產(chǎn)困難。并且在日常生活和節假日期間，慰問(wèn)走訪(fǎng)困難職工，幫忙解決生活困難。
在總結過(guò)程中查找不足
政治理論知識仍然需要繼續學(xué)習，加強自身的思想根基。繼續加強新時(shí)期X員禮貌禮儀新形象，從我做起。繼續加大，加深科技服務(wù)實(shí)踐，幫扶廣大職工共同富裕。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結2
一、安全方面：
職工的安全是第一位的，我們認真貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉化為可控因素。利用班前會(huì )，班后會(huì )講安全，提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動(dòng)會(huì )對職工進(jìn)行安全意識教育，并通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據生產(chǎn)特點(diǎn)對堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育；每月進(jìn)行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著(zhù)提高。我車(chē)間和檢修二車(chē)間及大修車(chē)間做好充分的配合，及時(shí)做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運行。20xx年我車(chē)間發(fā)生工傷事故1起，分析原因為安全意識不強、眼高手低所至。今后需加強對職工的安全意識教育，確保20xx年不出現工傷事故。
二、生產(chǎn)方面：
面對提產(chǎn)任務(wù)，我車(chē)間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車(chē)間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計劃沒(méi)有在我車(chē)間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項技改方案。通過(guò)認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節省2—10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩定運行和完成節能降耗任務(wù)創(chuàng )造了條件。車(chē)間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識，對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見(jiàn)和建議。使設備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節省了大量資金。
三、工藝方面：
在工藝指標上，我們在嚴格執行工藝條件的基礎上，嚴格落實(shí)檢查出口溫度、滿(mǎn)罐率、酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執行溶出工藝條件，使工藝指標進(jìn)一步穩定。車(chē)間指標分析措施的落實(shí)，也使工藝指標管理更加嚴格規范。在指標控制上，車(chē)間對四個(gè)班組進(jìn)行評比，并給予一定的獎勵，通過(guò)評比促進(jìn)指標控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門(mén)，嚴格執行廠(chǎng)部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工�？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結3
20xx年5月11日是我來(lái)到公司的第一天，從本日起我要開(kāi)始做一項以前從沒(méi)了解過(guò)的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比本來(lái)的那些工作，我覺(jué)得這是我人生中的一次挑戰。
5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱(chēng)重和瀝青稱(chēng)重層、拌鍋層和小車(chē)層。在牛司理的贊助下我很快學(xué)會(huì )并上手操作�？梢惶旃ぷ飨聛�(lái)我感覺(jué)很累，而且常常會(huì )熬夜，往往從晚上7、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘，但我沒(méi)有放棄，盡力轉變以前的生活紀律，并作出了調劑。
6月1日在我工作的時(shí)候呈現了機械故障，也是我第一次獨自學(xué)著(zhù)闡發(fā)問(wèn)題，當我打開(kāi)電路機箱蓋的時(shí)候，一下子就蒙了，因為一大堆電線(xiàn)，我根本不知道應該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來(lái)到操作室，幫著(zhù)我闡發(fā)了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過(guò)長(cháng)導致變頻器跳閘，后來(lái)排除故障就規復了正常。通過(guò)這次故障排除，我也學(xué)習到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料，改性瀝青最難的便是在于溫度節制，混雜料對溫度的要求異常嚴格，170°—185° 太過(guò)靠近廢物溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢物，很容易失足。
20xx年生產(chǎn)的時(shí)候呈現幾回失誤，因為自身原因導致瀝青攙雜料呈現問(wèn)題，我認真反思怎么做能力包管料不出問(wèn)題。后來(lái)在實(shí)驗室主任金躍和實(shí)驗員劉軍委的耐心指導下，最終辦理了料溫過(guò)高和料溫過(guò)低的問(wèn)題。
在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問(wèn)題，一次是小車(chē)不工作，也不下料，后來(lái)和電工維修工一起闡發(fā)原因，是小車(chē)上的電纜線(xiàn)長(cháng)光陰未調換導致電纜線(xiàn)過(guò)舊，或者小車(chē)上的電纜線(xiàn)往返折疊導致里面的線(xiàn)芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著(zhù)火，闡發(fā)原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔，并重新裝好，設定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸，此中天然氣耗損多，原因是冬天天氣嚴寒，原料石子濕，焚燒次數頻繁，導致天然氣耗損對照多。
20xx年我學(xué)到了許多新知識，重新認識了途徑鋪裝。在將來(lái)的日子里，我會(huì )加倍盡力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技巧知識。在此衷心祝列位領(lǐng)導、同事在新的一年里，天天高興，工作順利。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結4
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)熱門(mén)思想匯報工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，個(gè)人簡(jiǎn)歷我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結5
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、非工業(yè)統計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統計和全集團非工業(yè)統計工作，兼內勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來(lái)說(shuō)，已是輕車(chē)熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統計的咨詢(xún)與監督職能，將最新鮮的統計數據及時(shí)傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導，為集團領(lǐng)導決策，為統計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現異常情況，并匯報給部門(mén)領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫(xiě)了8篇經(jīng)濟簡(jiǎn)報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達給各級領(lǐng)導與同事，此簡(jiǎn)報儼然成為各部門(mén)各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統集成，系統集成產(chǎn)業(yè)統計工作已然建立，雖說(shuō)還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(cháng)，今年銷(xiāo)售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一�，F階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)，20xx年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂(lè )觀(guān)。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調查表，目前，調查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結6
20xx年，建設路社區安全生產(chǎn)工作在區安監局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
年初，根據上級對安全生產(chǎn)的要求及社區安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了20xx年工作計劃，成立了社區安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區單位簽訂安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達100%
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識
社區通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、出黑板報等形式，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11。9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規，使安全生產(chǎn)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患
整改排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區按照街道安監站的要求，結合我社區實(shí)際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專(zhuān)項行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規教育，提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區在街道安監站的組織下，開(kāi)展了銷(xiāo)售煙花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對5家轄區單位、134家個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書(shū)。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我社區安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下，在街道安監站的指導下，通過(guò)社區安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門(mén)店對我們的安全生產(chǎn)監查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展，安全隱患不能及時(shí)解決。
3、轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結7
時(shí)間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結，同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì )更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續對制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車(chē)間項鏈組的燒焊區在原來(lái)的基礎上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設備，實(shí)踐證明效果非常顯著(zhù)。20xx年七月九日我們籌建已久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。共生產(chǎn)
1、圓珠類(lèi)： 無(wú)孔珠2939kg 全孔珠3434kg 半孔珠321427個(gè) T孔珠24404個(gè) 大孔珠217697 碎片132kg
2、單一造型類(lèi)：2981盒1657192個(gè)
3、復式造型類(lèi)：98004個(gè)
4、手環(huán)類(lèi)：18164個(gè)
5、項鏈類(lèi)：29176盒15232條
6、手鏈類(lèi)：80925盒407349
7、吊墜類(lèi)：256170盒549936條
8、耳環(huán)類(lèi)：233220付
9、珠串類(lèi)：93738條
10、禮品套裝：10059盒19784條
11、同心玉墜：12219對
12、扁珠：288條
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類(lèi)產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類(lèi)產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面
在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據統計已達 95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9001及ISO14000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養，全年安排 且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位)，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結8
今年6月，我榮幸成為了xxx的一員，在這四個(gè)多月的時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在此段時(shí)間內，我得到了領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導，通過(guò)自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，已逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。
在xx，我的工作職責是生產(chǎn)計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作：
1、訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時(shí)間。
2、物料采購確認：根據訂單需求合理評估物料采購到貨時(shí)間，及時(shí)與采購人員溝通確認交期的按時(shí)、按量到貨。
3、生產(chǎn)周期排程：根據訂單需求、物料到貨情況，合理安排車(chē)間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨
4、部門(mén)協(xié)調：對于以上個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，以解決最終問(wèn)題
個(gè)人認為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門(mén)的工具，是聯(lián)系市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損、這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處，而我們目前也在向這個(gè)目標方向努力著(zhù)。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務(wù)意識；加強溝通協(xié)調的能力；努力提高自己對工作的執行力，把工作做的更好。
這四個(gè)多月以來(lái)我學(xué)到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規范機制還在摸索實(shí)踐中，在今后的工作中不斷會(huì )有新的挑戰擺在自己面前，我會(huì )端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)，為我們這個(gè)集體作出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結9
一、基本情景
錦江鄉位于崇州市北大門(mén)，東與崇平、廖家兩鎮相鄰，南與崇陽(yáng)鎮接壤，西靠西河與濟協(xié)隔河相望，北與元通鎮、觀(guān)勝相連，面積18.69平方公里，人口16103人，轄一個(gè)白馬社區和四個(gè)行政村新華、烏尤、天民、余塘村自然村，90個(gè)村民小組。錦江鄉
交通便利，華懷路南北貫穿全境，是通往街子、懷遠、元通、花果山等重要景點(diǎn)的重要節點(diǎn)。
二、具體工作
(一)、創(chuàng )新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式。
今年以來(lái)，我鄉緊緊圍繞世界現代田園城市示范線(xiàn)建設工作，以體制機制創(chuàng )新為突破，以群眾滿(mǎn)意為要求，在華懷路沿線(xiàn)的新華村創(chuàng )新探索“混合型”土地合作新模式。XX年11月16日，市委書(shū)記范毅率相關(guān)人員到我鄉新華村調研土地合作社，聽(tīng)取鄉新華村黨支部書(shū)記羅述林對陳家林土地合作社創(chuàng )新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式的工作情景介紹，詳細詢(xún)問(wèn)了土地合作社組建、運作模式及股東收益情景，對我鄉創(chuàng )新探索“混合型”土地合作模式、“訂單生產(chǎn)”模式給予了充分肯定。
1、陳家林“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式的基本情景。
錦江鄉陳家林土地承包經(jīng)營(yíng)權合作社成立于XX年3月，該社位于錦江鄉新華村5組，目前共有入社農戶(hù)68戶(hù)，入社面積220.19畝，是錦江鄉規模較大、運行較好的合作社之一。
該土地合作社創(chuàng )新探索了“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式。
緊密型土地合作：農戶(hù)自愿將149.07畝農村土地承包經(jīng)營(yíng)權交給合作社，預交生產(chǎn)成本費用(誠信金)，由合作社聘請農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，采取統一種植、統一經(jīng)營(yíng)、統一管理、統一銷(xiāo)售、統一分配。
松散型土地合作：農戶(hù)自愿將71.12畝土地入社，預交生產(chǎn)成本費用(誠信金)，合作社按照品牌農產(chǎn)品生產(chǎn)標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，實(shí)行訂單種植，為社員種子、肥料、農藥“三統購”，機耕、機防、機收、管理“四統一”服務(wù)，農戶(hù)自行分配所產(chǎn)農產(chǎn)品。
2、合作社取得的成效
目前，新華村組建成立了8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權股份合作社，入社農戶(hù)321戶(hù)，面積達950畝，采取聘請職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行生產(chǎn)管理經(jīng)理，選舉理事會(huì )、監事會(huì )做好平時(shí)日常管理工作。今年，合作社采取“大春種糧，小春抓錢(qián)”的思路，與崇州市國家糧食儲備庫簽訂優(yōu)質(zhì)富硒水稻種植，平均畝產(chǎn)(濕谷)達1200斤，銷(xiāo)售價(jià)格(濕谷)1.18元斤，每畝分紅590元，比未入社農戶(hù)平均增收200元畝左右;目前已有7個(gè)土地合作社與新繁泡菜廠(chǎng)果味覺(jué)公司簽訂了小春青菜種植協(xié)議，預計每畝收益可達700元。
3、陳家林“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式的亮點(diǎn)。
�、賱�(chuàng )新土地合作社利益聯(lián)結機制。將“緊密型土地合作”與“松散型土地合作”有機結合，更加適應農民群眾土地股份合作方式和生產(chǎn)生活方式。
�、谶m應農村勞動(dòng)力的配置、過(guò)渡和轉移。農戶(hù)能夠根據自身實(shí)際選擇合作模式，比較合理地解決就地務(wù)工、就近務(wù)工、外出打工勞動(dòng)力的配置、過(guò)渡和轉移。
�、壅覝十a(chǎn)業(yè)確保穩糧增收。采用大春種水稻、小春種蔬菜的糧經(jīng)復合生產(chǎn)模式，較好地解決了抓經(jīng)濟與抓糧食生產(chǎn)的問(wèn)題，穩定農業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)合作社“找”產(chǎn)業(yè)、尋出路的主動(dòng)發(fā)展行為，進(jìn)一步穩定和壯大了合作社的發(fā)展。
(二)、順利完成蜀鴻嘉水泥制品市場(chǎng)及小水泥制品企業(yè)拆除還耕工作，構建優(yōu)美整潔新農村面貌。
小水泥制品企業(yè)是極具錦江特色的傳統產(chǎn)業(yè)。由于小水泥制品企業(yè)占地大，破壞農田，沿路設廠(chǎng)等問(wèn)題，為規范小水泥制品企業(yè)生產(chǎn)，我鄉于XX年、XX年在市國土、規劃、公安、綜合執法等部門(mén)的大力協(xié)助下，對錦江鄉小水泥制品企業(yè)違法搭建進(jìn)行依法拆除。
在蜀鴻嘉水泥制品市場(chǎng)拆除中，錦江鄉承擔了市場(chǎng)拆遷的主要工作。由于拆除工作涉及群眾面廣，影響面大，我鄉黨委政府高度重視，對此項工作及其涉及的深化確權工作等進(jìn)行了專(zhuān)題研究和分析，由鄉黨委一把手親自帶隊對各業(yè)主和項目區的群眾進(jìn)行摸底、政策解釋以及勸導和疏導工作，不分時(shí)間，不分地點(diǎn)，認真接待各企業(yè)業(yè)主和群眾的來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)，并采取集中回訪(fǎng)，個(gè)別走訪(fǎng)等多種形式宣傳政策，解答政策，疏導各類(lèi)問(wèn)題和矛盾。同時(shí)，我鄉根據不一樣工作階段，不一樣工作情景采取不一樣方法措施。經(jīng)過(guò)應對面、點(diǎn)對點(diǎn)的政策解釋和耐心細致的勸導，我鄉努力把拆除違法占地帶來(lái)的矛盾和問(wèn)題處理在鄉鎮，化解在鄉鎮。截止目前，沒(méi)有發(fā)生業(yè)主、群眾因拆遷和深化確權工作到市政府及上級部門(mén)無(wú)序上訪(fǎng)和其他過(guò)激上訪(fǎng)情景。經(jīng)過(guò)XX年5月—7月近3個(gè)月，上千人次的集中整治，圓滿(mǎn)地完成了上級交辦的拆除和還耕任務(wù)，得到了市委市政府的充分肯定和高度評價(jià)。
同時(shí)，我鄉進(jìn)一步加大對懷華路沿線(xiàn)(錦江段)示范線(xiàn)建設整治力度，對尚未拆除到位的違法建筑進(jìn)行再次清理和拆除。今年以來(lái)，我鄉已累計投入人力500余人次，投入資金30余萬(wàn)元對懷華路沿線(xiàn)小水泥制品企業(yè)及攤點(diǎn)進(jìn)行整治;我鄉還專(zhuān)門(mén)抽調4名人員配合市國土局對拆除的小水泥企業(yè)用地進(jìn)行還耕和整治，使200余畝違法占地得到恢復。
經(jīng)過(guò)市級部門(mén)的大力支持和我鄉對懷華路沿線(xiàn)(錦江段)不斷整治，如今的懷華路沿線(xiàn)(錦江段)不再是當初的“臟、亂、差”，而是環(huán)境優(yōu)美整潔的田園風(fēng)光。
(三)、構建完善保障改善農民民主體制機制，不斷探索農民就業(yè)和增收新辦法。
1、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，引導產(chǎn)業(yè)與農民群眾生產(chǎn)生活相結合。
規劃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，好的規劃才能實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期、持續發(fā)展。我鄉在發(fā)展中確立了把錦江打造成崇州生態(tài)觀(guān)光、運動(dòng)休閑之鄉的發(fā)展定位，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中把新型農民社區、發(fā)展規劃村道建設規劃、溝渠改造規劃等結合起來(lái)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村域發(fā)展相結合，產(chǎn)業(yè)與基礎設施配套相結合。同時(shí)，在全鄉產(chǎn)業(yè)規劃的基礎上，各村要建立相應的產(chǎn)業(yè)規劃，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的適度規模、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和區域發(fā)展。
2、引導群眾發(fā)展思路轉變，內引外聯(lián)促發(fā)展
錦江的地理區位優(yōu)勢日益顯現，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，一方面，我鄉要進(jìn)一步加強對外宣傳，強化與農發(fā)局、科技局等部門(mén)的對接，強化產(chǎn)業(yè)化項目信息的接收和重大產(chǎn)業(yè)化項目的引進(jìn);另一方面，我們也要充分調動(dòng)鄉、村、組干部，包括我們廣大黨員群眾的進(jìn)取性和主動(dòng)性，為我鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給好的產(chǎn)業(yè)項目信息和良好的群眾基礎。經(jīng)過(guò)引導群眾發(fā)展思路的轉變，促進(jìn)新項目、新產(chǎn)業(yè)的不斷落戶(hù)和發(fā)展;同時(shí)，也經(jīng)過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加群眾的土地收入，提高了群眾的務(wù)工收入，帶動(dòng)群眾發(fā)展思路的轉變。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農民收入不斷增加。
我鄉在構建完善保障改善農民民主體制機制中，牢牢樹(shù)立“抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是抓農村發(fā)展，就是抓群眾增收”的思想。近年來(lái)，我鄉先后引進(jìn)了成都市溫江區建超花卉園藝有限公司586畝花卉苗木基地項目，深圳林盛園林有限公司花卉及特種蔬菜繁馴基地項目，崇州市國家糧食裝備庫簽訂“富硒大米”生產(chǎn)項目及其他花卉園藝公司項目。
今年，在政府的引導下，深圳林盛園林有限公司在天民村投資規模不斷增加，現已投入資金1000余萬(wàn)，完成基地項目建設300余畝。崇州市國家糧食裝備庫簽訂“富硒大米”生產(chǎn)項目，穩步推進(jìn)。成都古味覺(jué)有限公司1000畝泡青菜項目正式簽約。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，農民收入不斷增加。
四、幾點(diǎn)啟示
1、農業(yè)農村工作要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。
我鄉在發(fā)展中確立了把錦江打造成崇州生態(tài)觀(guān)光、運動(dòng)休閑之鄉的發(fā)展定位，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中把新型農民社區、發(fā)展規劃村道建設規劃、溝渠改造規劃等結合起來(lái)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村域發(fā)展相結合，產(chǎn)業(yè)與基礎設施配套相結合。同時(shí)，在全鄉產(chǎn)業(yè)規劃的基礎上，各村建立相應的產(chǎn)業(yè)規劃，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的適度規模、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和區域發(fā)展。
2、農業(yè)農村設要與引導群眾發(fā)展思路轉變相結合。
錦江的地理區位優(yōu)勢日益顯現，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，一方面，我鄉要進(jìn)一步加強對外宣傳，強化與農發(fā)局、科技局等部門(mén)的對接，強化產(chǎn)業(yè)化項目信息的接收和重大產(chǎn)業(yè)化項目的引進(jìn);另一方面，我們也要充分調動(dòng)鄉、村、組干部，包括我們廣大黨員群眾的進(jìn)取性和主動(dòng)性，為我鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給好的產(chǎn)業(yè)項目信息和良好的群眾基礎。經(jīng)過(guò)引導群眾發(fā)展思路的轉變，促進(jìn)新項目、新產(chǎn)業(yè)的不斷落戶(hù)和發(fā)展;同時(shí)，也經(jīng)過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加群眾的土地收入，提高了群眾的務(wù)工收入，帶動(dòng)群眾發(fā)展思路的轉變。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結10
光陰如梭，20xx年已過(guò)去，轉眼間我們就要迎接新一年的挑戰�；仡櫸以诠具^(guò)去的1個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任，及同事們對我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，讓我更有機會(huì )的在這個(gè)工作職務(wù)中展現自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒(méi)有給公司做出巨大的貢獻，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃厚的團隊，能夠想公司所想，急公司所急。
回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門(mén)負責人及執行者，在這一個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些?計劃過(guò)哪些?做到過(guò)哪些?今天借此機會(huì )，我總結過(guò)去，計劃將來(lái)，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，轉變思想，積極投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項工作。
一、現將這一段時(shí)間的工作總結如下：
1、我在和同事接觸的過(guò)程中，使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。
2、在剛入職公司時(shí)，公司領(lǐng)導及同事們的熱心指導和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車(chē)間的基本情況，并很快掌握了崗位職責和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開(kāi)展工作打下了良好扎實(shí)的基礎。使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗，適應了這個(gè)工作職務(wù)。
3、從已入職公司開(kāi)始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機會(huì )利用以往所掌握的知識去解決問(wèn)題，也有機會(huì )發(fā)現不足，獲取新的營(yíng)養。促使我將以往的工作模式更一步完善運作，加深了對新一個(gè)環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面具體化。在工作過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己只有多去現場(chǎng)看一下才能知道車(chē)間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣，只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的能力，體現人的意志。
4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：工作中還有很多東西需要學(xué)習，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿(mǎn)地完成本部門(mén)以及公司其他的各項任務(wù)。
我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、有創(chuàng )造力，如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化，那我本人也計劃為這個(gè)目標努力。
二、在新一年的工作中，做到以下幾點(diǎn)：
1、在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車(chē)間的各項日常工作。
2、接到計劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認真核對訂單名稱(chēng)、單號和交貨時(shí)間，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。
3、任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，認真審核訂單的節點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)、溝通解決，或向上級領(lǐng)導匯報，以便讓領(lǐng)導準確了解和掌握實(shí)際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開(kāi)流程通道從而贏(yíng)得時(shí)間。
4、加強團隊建設，提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長(cháng)仔細觀(guān)察員工的長(cháng)處，把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。
5、年后上班計劃精選好班組長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導產(chǎn)線(xiàn)人員的工作，同時(shí)加強產(chǎn)能的提升。
6、在新的一年中一定會(huì )不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓，這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責。
7、在以后的工作中我會(huì )站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互交流相互學(xué)習，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，爭取做出更好的工作成績(jì)，交上一份讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的答卷。
以上是在新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結11
我們xxx學(xué)院30名同學(xué)在學(xué)校的組織下到xx制藥有限公司進(jìn)行為期7個(gè)月的實(shí)習，實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷，同學(xué)心里都清楚大家這次遠行不輕易，每個(gè)人的工作熱情都很高，也非常重視這次實(shí)習。
一、實(shí)習目的
1.1實(shí)習單位簡(jiǎn)介
xxx保稅區xxx合成制藥有限公司是xxx醫藥集團股份有限公司下屬子公司，成立于1993年，固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積5萬(wàn)多平方米，是依據GMP(已通過(guò)認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。
地址位于xxx保稅區內，1996年被市政府授予花園式企業(yè)稱(chēng)號。xxxx年兄弟公司xxx保稅區麗達醫藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積4.3萬(wàn)多平方米，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車(chē)間現已落成，500MT頭孢新車(chē)間，中試車(chē)間、中心化驗室等相繼落成，xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。
公司現有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa，600噸氨芐西林、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉，其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷(xiāo)售額均已近4億元，現已成為國內最具規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類(lèi)無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。
同時(shí)為了適應企業(yè)的持續發(fā)展，對原有品種擴展的同時(shí)開(kāi)發(fā)頭孢類(lèi)原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等，心血管類(lèi)藥辛伐汀，消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。
本公司以市場(chǎng)為依托，以高新技術(shù)為動(dòng)力，以現代治理為手段，以創(chuàng )名牌、上規模為目標，以“超越自我，挑戰極限”的企業(yè)理念，迎接新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。
1.2實(shí)習目的及意義
(1)了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局，車(chē)間布局，熟悉相關(guān)原則;
(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學(xué)習各車(chē)間物料流程，加強GMP知識和安全知識的學(xué)習，把理論與實(shí)踐相結合;
(3)了解各部門(mén)日常工作，親自體驗，并自我總結;
(4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
(5)體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎;
(6)找到自身不足之處，早日彌補，增強自己適應社會(huì )能力。
二、實(shí)習內容
2.1公司生產(chǎn)部門(mén)介紹
合成部分：合成一車(chē)間，合成二車(chē)間，合成三車(chē)間，500MT車(chē)間，負責頭孢粗品的合成，離心干燥。精制部分：精制一車(chē)間，精制二車(chē)間，精制三車(chē)間，精制四車(chē)間，負責對頭孢類(lèi)粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理，得無(wú)菌粉，再送進(jìn)包裝車(chē)間包裝就得到成品。
(1)合成部生產(chǎn)一車(chē)間合成生產(chǎn)一車(chē)間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車(chē)間中重要車(chē)間之一，該車(chē)間共有正式員工30人，車(chē)間主任1人，工站長(cháng)1人，技術(shù)員2人，分四個(gè)班，車(chē)間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品，年產(chǎn)量300MT，車(chē)間員工操作崗位分為：反應崗位和離心干燥崗位。
2.2崗位實(shí)習內容
(1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程，熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;把握該崗位主要設備的性能和使用注重事項
(2)熟悉車(chē)間布局和管線(xiàn)流向
(3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”，對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-ACT進(jìn)行放料，離心，洗滌操作，把握離心機速度的控制和放料閥門(mén)的切換
(4)把握設備的清潔保養技能(離心機雙錐，粉碎機，出料車(chē)，濾包等清潔保養)
(5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作
(一)離心機工作原理：離心機是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機，待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉的離心機轉鼓內，在離心機力場(chǎng)的作用下，物料通過(guò)濾布(濾網(wǎng))實(shí)現過(guò)濾，液相經(jīng)液管排出，固相則截留在轉鼓內，待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量，停止裝料，對濾餅進(jìn)行洗滌，同時(shí)將洗滌液濾出，達到分離要求后，離心機低速運轉，刮刀裝置動(dòng)作，將濾餅刮下，完成一次工作循環(huán)。
(二)搖擺式顆粒機工作原理：電動(dòng)機直接針齒減速機，通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條，驅動(dòng)制粉軸往復旋轉，使固體物料進(jìn)入刮粉軸內倉，再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒，粉型固體物。
(三)回轉真空干燥機(雙錐)回轉真空干燥機(雙錐)工作原理：干燥設備通過(guò)對設備夾套的加熱加溫，內膽不停地翻滾攪和，同時(shí)對設備內膽進(jìn)行真空抽濕，達到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的，本廠(chǎng)生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工，醫藥，染料，食品等行業(yè)。
產(chǎn)品生產(chǎn)流程：7-氨基頭孢三嗪(7-ACT)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(CTR)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(CTR)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進(jìn)冷庫
頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應析出結晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴，乙酸乙脂或丙酮與醇類(lèi)溶劑和水組成的混合溶媒，在7-ACT和AE-活性脂的攪拌反應至澄清，再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應，待反應溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養晶處理，然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出，最后經(jīng)過(guò)常規的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。
7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-ACA)為原料，經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代，先制得7-氨基頭孢三嗪(7-ACT)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域，由氮氣保護，在溶媒中，由7-ACT和AE-活性脂在胺類(lèi)中間反應物的作用下進(jìn)行反應。
三、實(shí)習結果
在為期幾個(gè)月的實(shí)習里，像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，和上班族一樣上班，天天8：00(20：00)在xxx集團集體宿舍門(mén)口等候公司專(zhuān)線(xiàn)車(chē)接送我們上下班，實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習。
認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識，使自己在工作中更有競爭力，在實(shí)習過(guò)程中我順利的通過(guò)了司級，車(chē)間級，班級的層層考核，獲得了獨立上崗操作的資格。
四、實(shí)習體會(huì )
實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷，實(shí)習是我們離接觸社會(huì )的'一個(gè)平臺，最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在xxxxxx合成制藥有限公司為期的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西，對我而言有著(zhù)十分重要的意義。
我更深刻的了解社會(huì )，更便捷的融入社會(huì )，它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己，長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)拓了視野，實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì )的第一步。
通過(guò)這次實(shí)習，我發(fā)現了不少問(wèn)題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄的陋習，逐漸被自己所認知，自己所學(xué)知識的膚淺，專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習的太多，使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結12
20xx年上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項工作：
1、20xx年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車(chē)間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車(chē)間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車(chē)間生產(chǎn)時(shí)員工著(zhù)裝不按要求統一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車(chē)間內更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內設立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車(chē)間缺工的緊張局面。
4、隨著(zhù)夏天的來(lái)臨，包裝車(chē)間的窗戶(hù)因為沒(méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車(chē)間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導的同意，順利完成了包裝車(chē)間窗戶(hù)窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠(chǎng)，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應，造成進(jìn)、出廠(chǎng)的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開(kāi)了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開(kāi)展，同時(shí)也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來(lái)，減少流失率，收到良好的效果
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓班的展開(kāi)工作。
7、洗瓶車(chē)間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現象，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導責成我跟蹤此事，經(jīng)過(guò)努力，我順利完成洗瓶車(chē)間及醬汁車(chē)間吊天花的工作
8、煮醬油車(chē)間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)困難，加上從消防角度來(lái)說(shuō)，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份，糕點(diǎn)新車(chē)間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現場(chǎng)審核、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認證工作。
10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái)，政府各有關(guān)監督部門(mén)對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規定進(jìn)行處罰，為應對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設計了各種記錄臺帳。
11、重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準，同時(shí)配合化驗室完成雞汁升級行標的產(chǎn)品質(zhì)量工作
12、召開(kāi)倉庫、質(zhì)檢等兩部門(mén)建立健全原料、食品添加劑、成品銷(xiāo)售進(jìn)、出貨臺帳制度和記錄工作
13、加強員工對食品安全法及相關(guān)技能知識的培訓，強化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責任意識，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題
14、對廠(chǎng)內正在使用的叉車(chē)進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌
15、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設備不夠用的問(wèn)題。
16、正在進(jìn)行調味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作
17、針對罐頭車(chē)間外圍住戶(hù)的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
生產(chǎn)個(gè)人工作總結13
碩果累累的一年即將過(guò)去，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在農辦各條線(xiàn)上奮戰的同志們的共同努力下，圍繞“扶持特色農業(yè)，加大基礎投入，抓好防臺抗旱，穩定糧食產(chǎn)量，促進(jìn)和諧穩定”的工作重點(diǎn)，我們做好了一項又一項的工作，渡過(guò)了一個(gè)接一個(gè)的難關(guān)�；仡櫼荒陙�(lái)我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)
完善農業(yè)基礎設施是農業(yè)發(fā)展、農民增收和實(shí)現農業(yè)現代化的基礎。經(jīng)過(guò)我們努力，20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目已于今年9月全部完工，共投入建設資金534萬(wàn)元，完成渠道施工22.92公里，建造橋梁6座;完成農業(yè)工程11.49公里;林網(wǎng)植樹(shù)5000株;完成科技培訓1120人次，水稻制種示范推廣250畝。該項目完成了全部的計劃建設任務(wù)，工程質(zhì)量到達設計要求，等級優(yōu)良，使本鎮有限的土地資源在今后的發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目，預算總投資432萬(wàn)元，其中踏勘、設計、招投標階段的工作已完成，進(jìn)入施工階段。
二、林業(yè)工作
1.林業(yè)種植。造林525畝，包括桔子、油料類(lèi)等植物;農田林網(wǎng)2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。
2.特色農產(chǎn)品生產(chǎn)。今年桔子產(chǎn)量較去年增加10%，產(chǎn)量到達1300萬(wàn)斤，產(chǎn)值650萬(wàn)元。其他農產(chǎn)品與去年持平。
3.投入6.5萬(wàn)元，開(kāi)展好森林防火工作，保證了今年春天未發(fā)生一齊火災。
4.投入2.5萬(wàn)元，清理松線(xiàn)蟲(chóng)病病樹(shù)14.4萬(wàn)斤，顯著(zhù)減少了松線(xiàn)蟲(chóng)病的發(fā)病率。
5.科技推廣工作。引進(jìn)日本新品種袋袋桔并試驗推廣，種植面積220畝;意大利血橙引進(jìn)和推廣被市科技局評為科技三等獎;生物柴油原料種植基地落戶(hù)我鎮，種植品種為烏桕，種植面積80畝;舉辦桔子培訓班1次，參加人員36人，資料是柑橘生產(chǎn)的科學(xué)管理和柑橘的銷(xiāo)售形勢。
6.按時(shí)完成省級森林資源普查工作。
三、農科站工作
1.進(jìn)行雜交水稻制種、新型栽培技術(shù)、春制育苗培訓、雜交制種管理培訓、早稻后期管理等培訓5次，培訓天數6天，培訓人次150人次，印發(fā)各種農技資料400多份，各種專(zhuān)業(yè)大戶(hù)共計獲得農業(yè)資格證書(shū)150本，農忙時(shí)下村指導50人次。經(jīng)過(guò)培訓，大大提高了廣大農民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實(shí)踐技能，逐步建成了一支新型農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)營(yíng)人才隊伍。
2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝，產(chǎn)量4306噸，產(chǎn)值690萬(wàn)元;粳稻制種1700畝，產(chǎn)量42.5萬(wàn)斤，產(chǎn)值285萬(wàn)元。在今年受災嚴重的情景下，基本完成了計劃數。
3.做好農業(yè)隔離區工作，隔離區育秧210畝。
4.糧食直補面積9745畝，每畝補貼16.028元，直補總金額156190元。
5.落實(shí)農業(yè)保險工作。全鎮20畝以上種植大戶(hù)101戶(hù)參加了農業(yè)保險，今年“羅莎”臺風(fēng)使本鎮農民遭受了重大損失，經(jīng)過(guò)農業(yè)保險理賠，使損失降低到最小程度。
6.抓好基本農田保護區工作。保護區面積11211畝，各村均落實(shí)了職責，禁止基本農田開(kāi)發(fā)成各類(lèi)建設用地。
四、農經(jīng)工作
1.完成五百岙、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20xx～20xx年度的財務(wù)審計，包括財務(wù)收支審核、貨幣資金管理、重大事項民主程序、承包合同兌現、非生產(chǎn)性開(kāi)支限額制度等事項的執行情景，規范了各村的財務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現并解決了不少問(wèn)題。
2.一年四次村務(wù)公開(kāi)工作。本年度的村務(wù)公開(kāi)工作有了新特色，設定了村務(wù)公開(kāi)檢查表，現場(chǎng)填報了各村村務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、資料、形式、意見(jiàn)箱及不足之處等方面的情景，在此基礎上構成檢查報告并歸檔。每季度將檢查情景反饋給村里，責令其整改。經(jīng)過(guò)努力，今年的村務(wù)公開(kāi)工作在公開(kāi)欄完備、意見(jiàn)箱設立上大有改善。
3.規范村級財務(wù)各項制度。今年的重點(diǎn)是開(kāi)展賬前民主理財工作和制訂村級財務(wù)制度。經(jīng)過(guò)不斷地完善和改善，各村基本上實(shí)施了民主理財工作并制訂了村級財務(wù)制度。
五、農業(yè)統計工作
1.第二次全國農業(yè)普查工作，從年初到4月底結束，順利完成了數據審核、匯總、差錯修改、光電錄入等階段，并經(jīng)過(guò)了省級農普辦的抽查，獲得了市農普辦的好評。經(jīng)過(guò)努力，獲得省、個(gè)人先進(jìn)各一名，團體市級先進(jìn)一個(gè)。
2.完成春、夏、秋三季度的農業(yè)統計報表、畜牧生產(chǎn)報表、及農業(yè)統計年報及農經(jīng)統計年報。
3.完成5‰人口和勞動(dòng)力抽樣調查。
六、水產(chǎn)工作
1.為水產(chǎn)養殖供給技術(shù)指導，促進(jìn)養殖發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。據統計，今年養殖基本情景如下：網(wǎng)箱養殖12戶(hù)，網(wǎng)箱2400只;海帶養殖戶(hù)28戶(hù)，養殖面積500畝;海水養殖9030畝，產(chǎn)量1600噸，產(chǎn)值2000萬(wàn)元;淡水養殖1200畝，產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值500萬(wàn)元;灘涂養殖面積2000畝，產(chǎn)量800噸，產(chǎn)值700萬(wàn)元。
2.建立無(wú)公害養殖基地510畝，并經(jīng)過(guò)檢查驗收。養殖基地有兩處：街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶(hù)養殖戶(hù)。
3.養殖技術(shù)培訓。我鎮組織人員去莼湖參加培訓，達100多人次，起到了良好的培訓效果。
4.宣傳檢查工作。a.落實(shí)人員檢查兩家漁藥用品店，檢查其出售藥品是否貼合國家相關(guān)標準，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。b.大力開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，令船主與鎮、村簽訂安全職責狀，防止我鎮漁民在出海作業(yè)、近海養殖和遭遇臺風(fēng)襲擊時(shí)出現傷亡事故。
5.環(huán)境監察。進(jìn)一步加強對養殖污染、工業(yè)污染的監管，減少對海淡水養殖的污染和人民群眾健康的威脅。
6.配合城建辦處理鎮垃圾場(chǎng)污水影響500余畝養殖塘事件。經(jīng)過(guò)農辦和城建辦的共同努力，妥善平息了事態(tài)，解決了糾紛。
七、水利工作
1.小流域治理情景：東溪、時(shí)溪、松溪、淡溪和松寧河共投資90萬(wàn)元，砌石1850米。東溪、西溪、時(shí)溪等溪坑造堰壩7處，共投資8萬(wàn)元。
2.完成王夾岙水庫決算驗收工作，水庫進(jìn)入運行階段，成為安全型水庫。認真做好東灣、西灣塘施工管理工作，處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作，鞏固了海塘基礎設施。積極配合松寧塘管理工作，工程進(jìn)度已完成60%。
3.投入15萬(wàn)元，修理碶閘2座，新建咸夾2座。
4.投入245萬(wàn)元，修理小型水庫5只，新建渠道1500米，修理渠道2000米。
5.三防工作。今夏全鎮遭遇了嚴重的旱情和臺風(fēng)災害，造成人民群眾生活十分困難。在困難面前，農辦的同志們臨危不懼、戮力同心，及時(shí)采取了有效的應對措施并啟動(dòng)了災后重建工作，使受災戶(hù)得到適當的補償，大大降低了災害造成的不良影響。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，抗旱抗臺工作取得了全面的勝利。
八、農機工作
投入79萬(wàn)元，新購聯(lián)合收割機4臺，中型機耕拖拉機1臺。收割早晚稻13000畝，耕作水稻田12500畝，驗收管理全鎮運輸拖拉機56臺。認真開(kāi)展農機安全村工作。
九、畜牧獸醫站工作
1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作：做到大戶(hù)、散戶(hù)養殖畜禽的免疫率到達100%，并登記造冊備案;平時(shí)做好免疫補針工作，確保免疫工作沒(méi)有遺漏。
2.疫情監測。各村設立疫情測報點(diǎn)，時(shí)刻注意疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好病、死畜禽的處理工作，避免病、死畜禽隨處亂扔，避免造成嚴重后果。
3.定期發(fā)放消毒藥物，傳授動(dòng)物疫病防治知識，發(fā)放宣傳資料，并與規模養殖戶(hù)簽訂職責狀，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
4.做好免疫、存欄、出欄等數據統計�，F存欄家畜818頭，家禽75580羽;年出欄家畜1200頭，年出欄家禽121100羽。
十、其他工作
農民信箱工作注冊總數到達402戶(hù)，其中注冊農業(yè)大戶(hù)16戶(hù)。村級信息員經(jīng)過(guò)網(wǎng)上考試12名，完成比例100%;普通用戶(hù)經(jīng)過(guò)網(wǎng)上考試240名，完成比例60%，網(wǎng)上發(fā)送各種農產(chǎn)品促銷(xiāo)信息82條，全部超額完成。
存在問(wèn)題：
一、農業(yè)基礎設施盜竊案件頻發(fā)，嚴重破壞農業(yè)生產(chǎn)。
二、政府、村對農業(yè)設備投入資金較少，對農業(yè)增效、農業(yè)增收帶來(lái)影響。
三、咸水養殖塘與水稻種植戶(hù)糾紛嚴重，需改善咸淡田塊的基礎設施。
四、濫用農保田的現象突出。
20xx年工作思路：
一、監督管理20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)控制性項目的施工，順利完成掃尾工作。
二、立項、設計總投資600萬(wàn)元淡水湖水庫加固維修工程。
三、認真完成王夾岙水庫引水到大石坑水庫引水工程，總投資150萬(wàn)元。
四、投資50萬(wàn)元對金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。
五、積極爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)09年項目，對全鎮河道進(jìn)行治理。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結14
轉眼間，20xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下：
一、1至4月中旬在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)D班當班。
班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二、4月至xx月20日在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
三、xx月20日至xx月19日在A(yíng)B線(xiàn)D班和A班倒班。
發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當，各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中，第一次為xx月25日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標；第二次為B線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑；第三次為xx月15日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現N邊連續性光畸變。
四、安全：xx年度所在班組內安全工作到位，沒(méi)有出現安全事故。
五、人員：
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六、xx年工作計劃：
1、安全上崗。
2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)個(gè)人工作總結15
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)現無(wú)事故工廠(chǎng)目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實(shí)安全主體責任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責任。20___年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責任書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實(shí)施結果進(jìn)行檢查統計，結果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng )新班組安全建設、實(shí)施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開(kāi)展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng )建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀(guān)察、隱患舉報獎勵、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場(chǎng)管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場(chǎng)標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類(lèi)標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬(wàn)元，年節約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺，讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區第三方安全監管資源，管控危險作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對公司開(kāi)展的危險作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區第三方安全監管部門(mén)報備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門(mén)每天至少一次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對監管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)
“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)，全管理20___年公司多數部門(mén)存在等、催、要等現象，20___年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過(guò)復評。
9、廠(chǎng)內交通安全管理得到規范
廠(chǎng)內交通安全管理得到規范，通過(guò)近一年的強化管理，測速、處罰，現場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事，對在自己區域內的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現場(chǎng)監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門(mén)檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對出現的“三違”現象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續創(chuàng )建無(wú)事故工廠(chǎng)。
1、隱患有獎舉報實(shí)施
繼續推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì )導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強化屬地管理落實(shí)安全主體責任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區域內的危險作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現場(chǎng)監督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現場(chǎng)管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關(guān)培訓資源，鼓勵管理人員去學(xué)習和自己相關(guān)的知識。
8、安全文化建設
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
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