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配電搶修班個(gè)人工作總結（通用7篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的配電搶修班個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇1
我叫xxx，安徽縣供電公司農電工，一九六五年一月出生，現年四十六歲，中國共產(chǎn)黨黨員。一九八四年十一月參加工作，從事農工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，刻苦認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，努力地提高思想道德水平，不斷地探求新知，在參加多年來(lái)的業(yè)務(wù)技能競賽中多次獲得榮譽(yù)，并于年八月被六安市勞動(dòng)保障局直接晉升配電技師資格，年十二月又被省公司授予農電技能培訓師。為了知識面的擴展適應更深層次的要求，今年又參加了農配電營(yíng)業(yè)工的技師評審考試。在完整履行好一個(gè)技師和培訓師的工作職責，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展職能范圍內的各項工作，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、工作業(yè)務(wù)卓有成效
1、連年完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買(mǎi)方變?yōu)橘u(mài)方的轉型期。在此期間，自己發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成而盡職盡責。指標完成連創(chuàng )本所最好記錄。在抓住國家政策的利好時(shí)機，積極開(kāi)展農升級工程，確保國債資金足額、有效地投入到工程中，今年由我主導的農施工項目工程共完成7項、正在施工3項；
2、學(xué)有所長(cháng)，注重在實(shí)際中的實(shí)踐運用。在農升級工程中本人利用自己的業(yè)務(wù)所長(cháng)得到上級生產(chǎn)部門(mén)的認可，積極參與到農升級工程的前期設計、施工環(huán)節、工程資料收集工作。經(jīng)本人現聲勘察設計的臺區有余集老街臺區、三覺(jué)新街臺區、梁崗祠南臺區、三覺(jué)老街臺區；近年來(lái)我親手安裝的配電臺區已達六十多臺，參與施工的農工程項目二十二個(gè)，參與施工的客戶(hù)工程項目十多個(gè)，各種低壓開(kāi)關(guān)柜、機電控制柜三十多臺。
3、積極參與業(yè)務(wù)技能參賽活動(dòng)，展示了自己才華。從至今，我連年參加國公司系統業(yè)務(wù)技能等各類(lèi)競賽活動(dòng)，并連續獲得佳績(jì)。為我所代表市、縣公司多次取得了團體第一、第二的至高榮譽(yù)；我被市勞動(dòng)保障局授予電工“六安市技術(shù)能手”稱(chēng)號，年八月我被省公司評為“優(yōu)秀農電工”，年我被縣公司評為“優(yōu)秀農電工”，多次在省、市縣公司和勞動(dòng)保險部門(mén)獲獎；
4、積極采用新技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。靈活所掌握的電腦技能水平，在農規劃和改造中，自己深入一線(xiàn)，調查、測量數據，并查閱相關(guān)資料，為生產(chǎn)部門(mén)的設計提供第一手翔實(shí)資料；為保證客戶(hù)端電壓質(zhì)量，不惜勞苦深入供電末端，分析電壓質(zhì)量下降原因，經(jīng)過(guò)實(shí)際分析，確定10kv功率因數低、缺乏無(wú)功補償設備為問(wèn)題存在的主要原因，及時(shí)以書(shū)面報告優(yōu)化方案和效益分析供領(lǐng)導決策，公司領(lǐng)導在采納了我的意見(jiàn)后，及時(shí)購置了電容器并予以合理安裝，使問(wèn)題得到了改善。在日常的管理中，自己特別注重技術(shù)管理，這一切工作的取得，都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴謹的`工作作風(fēng)和求實(shí)的學(xué)習態(tài)度；、作為農電技能培訓師，不辭勞苦奔波于縣培訓中心與施工現場(chǎng)之間，利用自己的所學(xué)在縣公司的各種培訓授課，先后主講過(guò)包括電工理論、實(shí)際技能操作、計算機操作應用等多門(mén)課程，為縣公司各種業(yè)務(wù)技能競賽中擔當裁判，以賽促培使基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí)，自己的成績(jì)也得到了縣公司領(lǐng)導和同志們的的肯定。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作尤其是取得技師資格和農電培訓師職稱(chēng)以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強，如果多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常常認識到自己專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習，虛心請教有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的老師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習和提高的機會(huì )，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。在學(xué)習和工作實(shí)踐中，自己一是側重學(xué)習，加強理論功底的培養。每到業(yè)余時(shí)間和夜晚，自己總是堅持看相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍，堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合。二是繼續接受高等教育。在堅持自學(xué)的基礎上，于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農業(yè)廣播學(xué)校農學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，順利畢業(yè)，成為全班七十人僅有三十人獲得中專(zhuān)文憑人員之一，這一切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎。三是帶著(zhù)工作實(shí)踐中的問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習。自己所主管的工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性等方面，有實(shí)際工作中均有比較復雜的問(wèn)題需要自己拿出合理方案意見(jiàn)供領(lǐng)導決策。對此，自己一方面認真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識來(lái)加以分析，另一方面，帶著(zhù)這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料，尋找解決問(wèn)題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買(mǎi)各種學(xué)習資料，不斷研究了解先進(jìn)技術(shù)和管理知識。對一些新的設備、施工工藝和方法，做到學(xué)通弄懂，對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實(shí)際相結合并正確地運用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計算機特長(cháng)，熟練的掌握用autocad軟件與gis的結合使用進(jìn)行輔助設計和office辦公軟件的使用，并結合實(shí)際指導培訓基層同志熟練操作，同時(shí)，為本公司培訓了大量的一線(xiàn)員工，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識也得到很大的提升，并能有效地將理論知識應用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。
干到老，學(xué)到老這句話(huà)我始終銘記在心并作為座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是農配電這一塊，隨著(zhù)環(huán)境和農戶(hù)居住分布不同沒(méi)有統一的套用模式，只有將所學(xué)的知識靈活地加以應用才能使農結構更趨合理。新的技術(shù)領(lǐng)域時(shí)時(shí)在發(fā)展，新的設備產(chǎn)品天天在更新，說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。多年來(lái)，我閱讀了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇2
過(guò)去的半年是緊張的半年，是忙碌的半年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在配電部各分部全體員工的積極進(jìn)取下，我們配電部在這半年里繼續不斷地成長(cháng)、不斷地進(jìn)步，不斷的取得成績(jì)。先從以下五個(gè)方面進(jìn)行分析總結。
一、上半年工作情況
上半年我部門(mén)圓滿(mǎn)完成20xx年第一、第二批配網(wǎng)工程設計，完成了南方電網(wǎng)公司電能計量裝置典型設計修改工作等等�？偣舶磿r(shí)按量完成用戶(hù)工程230多項并完成相應的概預算編制，業(yè)務(wù)面廣，項目繁多。除了用戶(hù)工程，我部門(mén)還投入精力積極完成南網(wǎng)規劃的編寫(xiě)以及規程、規范和標準的編寫(xiě)，亮點(diǎn)主要包括：
1.《20xx年佛山市中低壓配電網(wǎng)年度規劃》，受到省評委專(zhuān)家的一致好評，取得驕人的成績(jì)。
2.南網(wǎng)《佛山市“十二五”配電網(wǎng)規劃》，本規劃的編寫(xiě)工作已接近尾聲。
3.完成《10kV配網(wǎng)工程精細化設計施工工藝標準》的編寫(xiě)。
4.完成《基建一體化管理配網(wǎng)示范工程精細化設計施工工藝標準》的編寫(xiě)。
在這上半年的工作情況看來(lái)，我部門(mén)的業(yè)務(wù)逐漸豐富，深度化和廣度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部門(mén)在南網(wǎng)的影響力也日漸提高，跟南網(wǎng)的合作也逐漸豐富。
除了緊鑼密鼓的完成各項工程任務(wù)和規劃任務(wù)，我部門(mén)還在上半年積極組織各類(lèi)出差學(xué)習的活動(dòng)，先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品調查和學(xué)習，拓展了大家的眼界、知識層面及業(yè)務(wù)熟悉程度。在這繁忙的半年，我部門(mén)老員工的業(yè)務(wù)逐漸精煉，新員工的能里也得到了迅速提高。
過(guò)去的半年，我部門(mén)在內部管理上也有了喜人的進(jìn)步，建立了“配電部綜合信息管理系統”。從今年二月起歷時(shí)二個(gè)多月，通過(guò)與行政部、財務(wù)部反復溝通，商定由我部門(mén)編制流程模塊，通過(guò)測試、修訂后，于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統”。雖然要讓系統運行起來(lái)需要輸入大量的信息與數據，增加了日常工作量，但系統的建立，不僅可以做到信息共享，而且對于今后的.數據統計將會(huì )有很大的幫助。
二、需要公司領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題
在工作過(guò)程中難免遇到困難，我們也都迎難而上，努力地克服，以確保任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成，但是部分困難我們的確力所難及，希望公司領(lǐng)導能夠在百忙之際協(xié)助解決�，F將上半年工作過(guò)程中需要公司領(lǐng)導協(xié)助解決的問(wèn)題總結如下：
1.建議跟供電局溝通，確定配網(wǎng)改造工程設計的原則，以免反復修改。并爭取預設計的項目大部分能通過(guò)立項，以免反復設計。另外對于網(wǎng)省公司下達的費用文件應及時(shí)組織宣貫，明確適用范圍及時(shí)效。
2.部分電腦存在運行問(wèn)題（20xx年配置），希望能更換配置較高的電腦。
3.獅山所管轄的地域大，工業(yè)發(fā)展快，其10kV線(xiàn)路大量地使用了架空線(xiàn)路，且架空線(xiàn)路經(jīng)過(guò)很多的小山崗。這對線(xiàn)路鐵塔的放點(diǎn)和測量提出了較高的要求。我們現時(shí)沒(méi)有做架空線(xiàn)跨越山崗的受力計算經(jīng)驗和相應的測量手段，且在預算中也沒(méi)有相關(guān)的放點(diǎn)測量費用，在這方面希望上級部門(mén)給予解決。
4.現時(shí)獅山所配網(wǎng)的業(yè)擴項目由當地的安裝公司負責設計，但我們在前期介入時(shí)，供電所里對所立的項目并沒(méi)有明確的劃分，導致我們對項目完成初步設計和預算，甚至已協(xié)助供電所做了報建后，該項目需劃歸業(yè)擴工程。這情況既浪費了我們的時(shí)間，也打擊了工作的積極性。
5.工程概預算編制是一項技術(shù)與經(jīng)濟相結合的工作，在工作的過(guò)程中我們深深的體會(huì )到專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(設計方面)對概預算編制的重要性，建議公司領(lǐng)導能夠組織設計技術(shù)力量對造價(jià)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平。
6.對于設計施工總包工程，客戶(hù)往往在交費前或交費時(shí)就索要施工發(fā)票。按照現今的流程，開(kāi)具發(fā)票需耗時(shí)幾個(gè)星期或以上，對于這一點(diǎn)，客戶(hù)覺(jué)得難以理解，而我們也不能給予合理的理由答復。
三、下半年形勢及工作任務(wù)完成情況預測
以目前的形勢來(lái)看，預估下半年的工作量比上半年要大，現在用戶(hù)工程規模均比較大，前期工作需花比較多時(shí)間和精力處理。另外，一些配網(wǎng)工程設計也要在下半年逐漸開(kāi)展了，還有一些供電部門(mén)的其他工作要進(jìn)行，這些均會(huì )交叉影響。盡管如此，我部門(mén)定會(huì )齊心協(xié)力，協(xié)調處理各種工程和事物，竭力完成各項任務(wù)。
四、下半年工作思路和主要措施
由于各類(lèi)工程交織在一起，在同一時(shí)間內不能同時(shí)較好地進(jìn)行各類(lèi)項目的設計，需將工程分類(lèi)，分輕重緩急。
主要解決措施是：
1、先集中設計力量在短時(shí)間內將配網(wǎng)工程完成初步設計送供電所審核，然后再集中精力完成用戶(hù)工程和其他一些工作。
2、在配網(wǎng)工程項目下達后盡快確定概預算編制原則，統一思路，在設計過(guò)程中多與供電局、所溝通，盡量減少重復修改甚至推倒重來(lái)的工作。
3、用戶(hù)工程在確定了設計委托后應盡量實(shí)施短平快的手段，減少工程設計在設計人手上停留的時(shí)間，以最快的速度完成用戶(hù)工程的設計
五、信息共享
在我部門(mén)綜合分部統計的過(guò)程中，從合同金額來(lái)看，我們看到了一些可喜的數據，供大家共享：1-6月份，共簽訂收款合同96份（去年同期32份）；合同金額4460萬(wàn)元（去年同期532萬(wàn)元）；上半年收款金額為4188萬(wàn)元�？吹竭@些令人熱血沸騰的數字就會(huì )覺(jué)得再辛苦也是值得的。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇3
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下，班組工作開(kāi)展順利、穩步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng)，回顧半年來(lái)的工作，總結如下：
一、安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進(jìn)《HSE安全管理規定》，認真學(xué)習車(chē)間修訂的維修車(chē)間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動(dòng)10次，看視頻、講課件，積極參與車(chē)間級安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì )，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進(jìn)措施，同事還體現了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二、培訓工作
為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場(chǎng)親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內討論并形成案例分析，每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì )，實(shí)現了整個(gè)電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現。經(jīng)過(guò)這一系列措施的`實(shí)施，全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓。雖然只有兩天時(shí)間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來(lái)就要向著(zhù)縮小差距的方向努力。
三、加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車(chē)間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進(jìn)入，每日作為重點(diǎn)項目檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí)，發(fā)現北區開(kāi)關(guān)站東側挖掘機違章動(dòng)土作業(yè)，嚴重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線(xiàn)電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表?yè)P。
四、檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進(jìn)行，能提前干的工作提前干，截至目前，動(dòng)力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個(gè)，檢修過(guò)程中老員工承擔監護責任，確保作業(yè)安全，同時(shí)也是新員工學(xué)習技能操作的機會(huì )。
針對后勤宿舍電源無(wú)漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個(gè)，穿線(xiàn)200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個(gè)，為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè)，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個(gè)。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話(huà)線(xiàn)路改變線(xiàn)路，確保新地磅、北門(mén)電話(huà)正常使用。
通過(guò)一系列工作，充分展現了班組員工的勞動(dòng)成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，我們也將這一精神繼續延伸下去。
五、項目跟進(jìn)工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進(jìn)人原緊盯現場(chǎng)，為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開(kāi)工，配合配電柜廠(chǎng)家敷設高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線(xiàn)，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開(kāi)工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開(kāi)工。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇4
電力搶修是供電服務(wù)的一個(gè)重要部分，同時(shí)搶修工作也反映出服務(wù)企業(yè)的綜合水平。國家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務(wù)要求，我們也提出了“我服務(wù)、你滿(mǎn)意”的工作要求，我們的電力搶修工作只有用心才能做好，只有用心才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
要達成“縮短修復時(shí)間、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”的目標，必須樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的概念，從電網(wǎng)建設改造到設備運行維護、從搶修的標準化管理到事后的分析改進(jìn)、從內部的搶修組織到客戶(hù)的評價(jià)情況，必須不斷地完善調整有關(guān)制度和做法，必須不斷地進(jìn)行分析、評價(jià)、激勵、考核，切實(shí)將每一個(gè)環(huán)節的工作要求落實(shí)到位。
一、要以保障供電作為電力搶修工作的首要任務(wù)
電力搶修工作的首要任務(wù)是要保障正常供電，要讓客戶(hù)能少停電、在客戶(hù)發(fā)生故障停電后能快速恢復用電。各相關(guān)部門(mén)要認真研究搶修工作，切實(shí)抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全運檢部、農電公司等部門(mén)主要負責人要切實(shí)負起責任，分管負責人要投入主要時(shí)間和精力，加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，認真研究制定有效措施，狠抓落實(shí)，做到責任明確、指揮順暢、協(xié)調有力。同時(shí)要嚴格落實(shí)專(zhuān)職、班組長(cháng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責任，確保搶修工作每個(gè)環(huán)節都有人負責，絕對不允許在搶修工作中出現推諉扯皮現象。
二、要以客戶(hù)滿(mǎn)意作為電力搶修工作的評判標準
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目標就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項重要內容，也必須以客戶(hù)滿(mǎn)意作為其工作好壞的評判標準。隨著(zhù)客戶(hù)對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來(lái)越高，搶修工作不能僅僅停留在修復故障的階段，必須要做地更好、更到位。要結合搶修工作，主動(dòng)介紹電力故障發(fā)生的幾種情況，主動(dòng)介紹電力設施保護工作和電力客戶(hù)資產(chǎn)分界的原則，主動(dòng)介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結構、聯(lián)系方式和工作要求等。
當前，公司有些搶修工作修復了故障仍然引起客戶(hù)的.投訴，這也可能是部分職工態(tài)度的問(wèn)題，態(tài)度決定一切，在面對客戶(hù)時(shí)，要擺正位置，以服務(wù)人員的姿態(tài)耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，快速答復滿(mǎn)足客戶(hù)合理的要求；但同時(shí)也要正確地表達我們的立場(chǎng)，引導客戶(hù)認識到有些要求是不合理、不符合規定的，最終能與客戶(hù)達成共識，從而才能贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的諒解。
三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提
確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，由于搶修工作都是突發(fā)性工作，沒(méi)有充分的準備時(shí)間，只有現場(chǎng)人員臨時(shí)采取的安全措施，在交通、設備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生，最重要的是注重人員的安全管理：
一是要加大安全培訓力度，杜絕職工的麻痹心理，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的良好意識；
二是在日常工作中盡可能多地熟悉線(xiàn)路設備的基礎資料，對線(xiàn)路運行方式、設備狀態(tài)和變更情況做到心中有數；
三是在作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按規定做好驗電、掛接地線(xiàn)等具體的安全措施，在搶修工作中能相互監督、相互保護。同時(shí)，在搶修工作中也要做到文明、規范施工，體現搶修人員的良好素質(zhì)。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇5
我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門(mén)的支持關(guān)懷下，貫徹落實(shí)“新農村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰略。緊緊圍繞上級工作的部署和年初制訂的工作思路，各項工作取得了一定的進(jìn)展�，F將一年來(lái)的工作做如下總結：
一、履行職責
保供電元月18日，境內普降大雪，導致全縣電網(wǎng)癱瘓瓦解，損失達1620萬(wàn)元。為了實(shí)行保供電的承諾，公司全體員工在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，及時(shí)出臺相應的應急預案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰在抗雪災保供電的一線(xiàn)。完成了10天內恢復供電的計劃。
在今年年初抗旱救災和年中抗洪救災的關(guān)鍵時(shí)期，公司按照總公司文件精神，要求各部門(mén)做好相應的應急預案，使職工充分認識到災情的緊迫感，立足把救災保民生作為當前工作的中心工作，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為基礎行業(yè)的保障作用，并成立了救災保供電領(lǐng)導小組。
在康巴藝術(shù)節、廣州亞運會(huì )等保供電活動(dòng)中，為了保證公司供電片區正常供電，為了電網(wǎng)安全、穩定、可靠運行，公司做到早部署、早落實(shí)。確保了活動(dòng)期間的保供電備戰工作。
二、安全生產(chǎn)管理情況
加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái)，實(shí)現xx年－xx年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
公司始終以南網(wǎng)安全生產(chǎn)1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩定運行作為公司營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)做。同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安規》、等內容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。公司在1年里加大安全生產(chǎn)的現場(chǎng)稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。
加強了安全生產(chǎn)基礎管理，完善基礎資料及各類(lèi)報表、臺賬。為確保電網(wǎng)安全穩定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對公司職工全面開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
在公司在安全方面的'活動(dòng)內容有：
1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調度所、收費中心四部門(mén)簽訂《分公司度安全生產(chǎn)責任狀及績(jì)效考核責任書(shū)》及《分公司度消防安全責任書(shū)》。
2、公司分別在1月及5月開(kāi)展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內容：
�、�、變電設備；
�、�、供電設備；（開(kāi)關(guān)、臺變等）
�、�、輸配變線(xiàn)路；
�、�、消防器材；
�、�、各類(lèi)安全用具（并建立臺帳）。發(fā)現變電、調度設備缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發(fā)現線(xiàn)路設備隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。
3、按月組織召開(kāi)一次月生產(chǎn)分析會(huì )，按季度組織召開(kāi)季度生產(chǎn)分析會(huì )。經(jīng)營(yíng)成果與上年度同期相比，對發(fā)現和存在的問(wèn)題制定相應的對策和措施，并進(jìn)一步整改完善。
4、六月組織安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。配合縣安委會(huì )、迪慶供電局、總公司等部門(mén)舉行了大型的安全宣傳月活動(dòng)，其內容有：
�、�、禮儀宣傳員18人沿城區主要街道發(fā)放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；
�、�、活動(dòng)會(huì )場(chǎng)設置安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)教育片，開(kāi)展電力安全知識有獎問(wèn)答活動(dòng)。該活動(dòng)得到州縣政府、州縣安監局及總公司的一致好評，樹(shù)立了“迪慶電網(wǎng)”的良好企業(yè)形象。
5、組織全公司職工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片兩次。對各部門(mén)使用的安全用具，消防器材進(jìn)行演練、實(shí)際操作培訓。
6、在總公司安監部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司關(guān)于城農網(wǎng)建設線(xiàn)路設備“停復電”實(shí)施方案起草工作，為確保電網(wǎng)建設在我縣的順利實(shí)施起到舉足輕重的作用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成總公司下達的各項生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)任務(wù)�，F將采取的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施及成果匯報如下：
1、3月我分公司根據總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標分別與公司下屬的供電所、變電所、調度所、收費中心四部門(mén)簽訂了《分公司度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》明確了各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)及目標。
2、度總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)為：1計劃完成購置量33400萬(wàn)度2計劃地區供電量5500萬(wàn)度、3計劃完成地區電費銷(xiāo)售收入1885萬(wàn)元。
3、度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：止10月，購電量完成26489萬(wàn)度，完成年計劃的79.38%；地區供電量完成5273萬(wàn)度，完成年計劃95.87%地區電費銷(xiāo)售收入完成1117萬(wàn)元，完成年計劃的59.25%。購電量未完成的原因：
�、偈芡ǖ老拗�，豐水期發(fā)電廠(chǎng)限荷運行；
�、诘戮S二級油路建設新樂(lè )電廠(chǎng)停運。
�。�4月起）地區電費銷(xiāo)售收入未完成的主要原因：
�、�、大工業(yè)用電欠費較大。6－9月份硅鐵廠(chǎng)由于電價(jià)改變（從0.2130元／kw、h調至0.4475元／kw、h）未收電費。6—9月應收合同價(jià)電費184.60萬(wàn)元，應補價(jià)差電費348.82萬(wàn)元。
�、�、里底電廠(chǎng)施工用電收費至5月,欠收6月至10月電費113萬(wàn)元。
�、�、華茂水泥廠(chǎng)欠費56萬(wàn)元（1—9月）。
�、�、農村銷(xiāo)售電量由于受年初雪災及德維二級油路建設，變損、線(xiàn)損較大的影響未完成供電量962萬(wàn)度，完成年計劃的72.51%，電費收入完成年計劃的45.34%。
4、設備維護管理變電、調度設備電力輸電線(xiàn)路及配電網(wǎng)線(xiàn)路設備的完好率直接影響整個(gè)電網(wǎng)的穩定運行，是全力做好電力供應的可靠保障�，F將設備維護管理的措施匯報如下：
�、僭诳偣驹O維中心的大力支持下，加強變電、調度設備正常維護的管理工作，對境內電力輸電線(xiàn)路配電網(wǎng)的配電設備及線(xiàn)路設備每年進(jìn)行兩次巡檢。
�、谠诳偣旧伎频拇罅χС窒�，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開(kāi)關(guān)站、35kv中路站、35kv保和變設備定檢預試工作。從整體上提高了變電設的健康水平，更加確保了電網(wǎng)的穩定運行及供電可靠率的進(jìn)一步提高。
�、�、公司完成各變電站（7個(gè)變電站）計劃操作檢修任務(wù)2次；完成設備突發(fā)故障與事故13起；更換燒壞設備5起。完成州調下發(fā)的各變電站一次設備及接線(xiàn)圖的核對工作。
5、公司電網(wǎng)全年35kv線(xiàn)路停電479小時(shí)；110kv線(xiàn)路停電375小時(shí)；10k線(xiàn)路停電5960小時(shí)；安裝新增居民用電141戶(hù)；非居民用電9戶(hù)；商業(yè)用電44戶(hù)；安裝動(dòng)力電表25戶(hù)；臨時(shí)動(dòng)力用電95戶(hù)。應急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務(wù)收入60255、00元。
四、加強學(xué)習，全面提高職工整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習法規、業(yè)務(wù)知識，不斷提高公司領(lǐng)導班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保公司領(lǐng)導班子成員和職工能正確解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
強化人員的技能培訓工作。積極安排部門(mén)人員參加各類(lèi)培訓班。開(kāi)展對各專(zhuān)業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)放在工作現場(chǎng)，采取集中學(xué)習、知識競賽、技能演練和現場(chǎng)抽考等形式，培養員工學(xué)習的自覺(jué)性。著(zhù)重抓好對臨時(shí)工的管理工作，從加強人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對臨時(shí)工開(kāi)展各方面綜合素質(zhì)的培訓工作。在，公司組織各部門(mén)近20人次參加省、市公司各類(lèi)培訓、調考、比賽等活動(dòng)，一年來(lái)，共組織各類(lèi)培訓班八期；組織學(xué)習了《南網(wǎng)方略》、《南網(wǎng)員工守則》、《云南電網(wǎng)1149戰略實(shí)施》；8月26日組織公司員工進(jìn)行了安全工器具的正確使用的培訓；10月27日記10月31日用兩天的時(shí)間對公司全體員工進(jìn)行了《云南電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細則》及生命急救的培訓。全員培訓率100%。
五、精神文明建設方面情況
1、積極組織員工學(xué)習“南網(wǎng)方略與企業(yè)文化”；
2、到永春鄉坪子完小開(kāi)展“獻愛(ài)心、捐資助學(xué)”活動(dòng)，贈送書(shū)桌、文化用品等；
3、向受火災職工捐款9270.00元；
4、相應縣委號召，全公司所有職工對貧困學(xué)生捐資18400.00元；
5、繼續履行“伴你成長(cháng)”基金承諾，黨支部?jì)炔烤栀Y。
六、黨風(fēng)廉政建設方面情況
是實(shí)施“十一五”規劃的決戰之年，為進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，全面落實(shí)中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，打造廉政的企業(yè)部門(mén)，為實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，公司黨支部組織全體黨員、職工學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì )及中紀委十七屆五次全會(huì )重要講話(huà)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網(wǎng)”這個(gè)大局，強化黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)向社會(huì )各級部門(mén)延伸，深化廉政風(fēng)險防范管理工作；通過(guò)建立教育制度、監督、懲治和預防腐敗體系，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
七、電網(wǎng)建設方面的情況
1、組織技術(shù)力量、積極完成各項農網(wǎng)、變電站驗收工作；
2、協(xié)助總公司完成總投資7798.42萬(wàn)元，自9月開(kāi)工的全縣4鄉3鎮5個(gè)項目的農網(wǎng)工程；該項目預計在2011年4月完工。存在的問(wèn)題和困難
1、安全管理還存在薄弱環(huán)節。安全監督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度、安全規程制度的落實(shí)、現場(chǎng)安全管理等仍需加強。
2、經(jīng)營(yíng)管理面臨巨大壓力。受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。
3、電網(wǎng)建設滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問(wèn)題依然存在，電網(wǎng)建設任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設中的施工受阻問(wèn)題比較嚴重，電網(wǎng)建設外部環(huán)境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內項目建設進(jìn)度。
4、職工隊伍素質(zhì)有待提高。隨著(zhù)電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應新形勢的需要；
5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
20xx年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網(wǎng)標準和要求。
2、健全分公司管理機構的設置。（生產(chǎn)技術(shù)、安監、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設備維護）配足崗位人員。（變電、供電、調度）
3、購置職工內部教學(xué)設備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學(xué)資料等。
4、職工工資定級不能單一只看理論考核分數及文憑，還應注重實(shí)際工作能力，對企業(yè)的貢獻大小，是否遵守南網(wǎng)職業(yè)操守等綜合考核。
5、是否可購置一定數量的變電設備，線(xiàn)路設備的備品備件，的增強搶修應急能力。
6、在應急搶修、災害處置過(guò)程中，經(jīng)費支出上是否給予分公司一定的權限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購置常用設備、預試的電器實(shí)驗設備，以提高設備的健康狀態(tài)。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇6
20xx年工作計劃黨的十七屆五中全會(huì )對保障和改善民生的系列新要求部署，全會(huì )提出的制定“十二五”規劃指導思想、工作重點(diǎn)和發(fā)展目標中，都突出強調了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現了黨中央對人民生活的關(guān)懷，充分表明了保障和改善民生在我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的核心地位，意義十分重大。
在20xx年公司黨支部將要求職工在工作中要切實(shí)加強自身建設，把學(xué)習貫徹五中全會(huì )精神與開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)加強學(xué)習和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，振奮精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項工作的落實(shí)，為“主動(dòng)承擔社會(huì )責任，全力做好電力供應”的公司使命做好以下幾點(diǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、加強安全生產(chǎn)基礎管理培訓力度，提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
2、加強生產(chǎn)計劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強中低壓線(xiàn)路的維護和消缺工作，提高供電可靠性。
4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細規定各部門(mén)的責任、權限、獎懲辦法。
二、營(yíng)銷(xiāo)方面：
以營(yíng)銷(xiāo)管理全面精細化為主線(xiàn)，抓基礎管理，提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量；
抓效益考核，提升基層工作效率；
抓營(yíng)銷(xiāo)安全，提升營(yíng)銷(xiāo)抗風(fēng)險能力，抓客戶(hù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平上臺階，努力做好加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理。落實(shí)責任，加強督辦，抓好各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。
發(fā)揮好客戶(hù)和報裝人員的作用，加強實(shí)時(shí)報裝管理的督辦，積極主動(dòng)發(fā)展客戶(hù)，縮短報裝接電時(shí)間，加快供電工程實(shí)施效率，要及時(shí)掌握新上項目，做到主動(dòng)跟蹤服務(wù)，確保電力供應；
開(kāi)展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時(shí)間和縮小停電范圍；
做好增供促銷(xiāo)工作，增加有效售電量。落實(shí)責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低年末應收電費余額。
對電費金額較大的用戶(hù)簽訂并落實(shí)電費分次結算交費協(xié)議；
嚴格執行電費回收考核辦法，做到指標精細到人，責任落實(shí)到戶(hù)，月結月清；
并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶(hù)簽訂繳費協(xié)議，確保每月期末余額的完成。
規范居民用電客戶(hù)交費工作。
三、抓好黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設。
充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監督，遵照公司黨委統一部署，深化文明單位創(chuàng )建工作，正確發(fā)揮好工會(huì )和共青團作用。
繼續開(kāi)展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。
組織開(kāi)展好各項文體活動(dòng)，除積極參與公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng)，以此豐富職工的文化生活。
抓好宣傳工作，充分展現南網(wǎng)的精神面貌。
四、加強設備安全運行管理。
按照我供電區配網(wǎng)線(xiàn)路現狀，根據負荷發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步合理規劃、優(yōu)化配網(wǎng)結構，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。
合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設備和用電客戶(hù)設備的定期試驗，提高設備運行的健康水平。
根據負荷測量的數據，對變臺的低壓用電負荷及時(shí)進(jìn)行調整。
對高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底，切實(shí)利用大修、技改、業(yè)擴工程項目，解決好因網(wǎng)架結構不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶(hù)反映大、投訴多的電壓偏低的.問(wèn)題。
對城區線(xiàn)路進(jìn)行改造增加臺變的問(wèn)題。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
樹(shù)立職工只有學(xué)習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現有知識的能力、創(chuàng )新思維方式的能力。
樹(shù)立“學(xué)習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學(xué)習，充實(shí)自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。
20xx年，公司職工將緊緊圍繞總公司制定的工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場(chǎng)為導向、團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，落實(shí)全年總體目標，圓滿(mǎn)完成總各項工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
配電搶修班個(gè)人工作總結 篇7
一、總體情況
7月21日中午，公司收到xx供電局準備出發(fā)支援海南抗災復電搶修的通知后，隨即通知現場(chǎng)施工的各施工班組妥善處理現場(chǎng)的工作后回公司集結，經(jīng)過(guò)緊張的準備，我公司搶修隊伍56人、13輛搶修車(chē)于16時(shí)15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺架6套，修復低壓臺區8個(gè)，架設導線(xiàn)52.3km，清理樹(shù)障8400棵米，出色完成指揮部下達的搶修任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1、分工明確，通力合作。
抵達海南后，公司搶修隊根據現場(chǎng)實(shí)際情況重新進(jìn)行明確的分工，分別設有搶修作業(yè)指揮協(xié)調小組、現場(chǎng)安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等，通過(guò)各小組的相互配合，搶修工作安全順利完成。
2、結合現場(chǎng)實(shí)際，采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。
搶修作業(yè)是一項比較艱巨的.任務(wù)，往往需要搶修人員高強度、長(cháng)時(shí)間作業(yè)，因此維持搶修人員情緒穩定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動(dòng)，糧草先行”，出發(fā)前，公司領(lǐng)導就已交待帶隊的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對海南炎熱的天氣，在開(kāi)始搶修的第一天，公司搶修隊就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場(chǎng)所。同時(shí)，后勤小組也結合當地的氣候環(huán)境和搶修人員的飲食習慣，及時(shí)提供湯水涼茶，有效防止中暑現象發(fā)生。
3、搶修人員急災區民眾所急，克服困難連續作戰。
面對急盼復電的災區民眾，公司的搶修隊員不畏炎熱天氣，發(fā)揮連續作戰精神，甚至有的還帶病堅持參加作業(yè)，目的是讓災區民眾早日恢復用電。
4、舉手之勞，完民眾之愿。
受強臺風(fēng)吹襲，田頭村有一棵超過(guò)百年樹(shù)齡、國家三級保護的大樹(shù)被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車(chē)輛通行，當地村干部允許我們將這棵大樹(shù)清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當地一棵具有歷史價(jià)值的樹(shù)，就這樣消毀太可惜，于是他們找來(lái)挖掘機和吊車(chē)，小心翼翼地把大樹(shù)扶起，栽回原位，此做法得到當地民眾的贊賞。
三、存在不足
1、出發(fā)前的準備工作比較倉促、混亂。
由于參加海南搶修的信息來(lái)得比較突然，使到準備工作有些混亂，個(gè)別施工機具準備數量不足，人員集結未夠迅速。
2、對當地的氣候環(huán)境和補給條件考慮不夠做全。
出發(fā)前沒(méi)有考慮到當地的太陽(yáng)是那么猛烈，沒(méi)有預先準備草帽等遮陽(yáng)物品，未考慮到搶修現場(chǎng)是那么偏僻，車(chē)輛加油、維護不方便，以致沒(méi)有攜帶應急加油桶和充氣設備。
3、部分人員有重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想。
在搶修現場(chǎng)，部分搶修人員受搶時(shí)間、趕進(jìn)度的氛圍影響，出現重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想，在一些自認為安全風(fēng)險不大的作業(yè)現場(chǎng)，他們會(huì )為了加快搶修進(jìn)度而省略一些常規的安全措施。
4、搶修現場(chǎng)工具準備不充分。
現場(chǎng)工作任務(wù)改變后，搶修小組未及時(shí)根據工作任務(wù)調配現場(chǎng)所需的工器具，導致出現作業(yè)過(guò)程中來(lái)回傳送工具的現象，影響了搶修進(jìn)度。
5、此次海南搶修負責報告工程進(jìn)度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對相關(guān)規矩和要求不清晰，以致報送的資料不較準確。
四、改進(jìn)意見(jiàn)
1、制定公司配合外出搶修應急預案，并組織學(xué)習演練，明確相關(guān)準備工作的責任人，以提升準備工作效率。
2、加強學(xué)習市局《抗風(fēng)搶修復電工作指引》，使相關(guān)人員清楚各項工作的具體要求。
3、出發(fā)前通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解當地氣候情況和補給條件，以便做好相應的應急準備。
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