上半年個(gè)人工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的上半年個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年個(gè)人工作總結1
今年上半年對我來(lái)說(shuō)，是加強學(xué)習，克服困難，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，快速健康成長(cháng)的半年，這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理，從中體會(huì )到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn)，但是領(lǐng)導仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習、改進(jìn)，并不斷進(jìn)步�，F將工作情況總結如下：
一、在思想與工作上
我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習招行的各項操作規程和各種制度文件并及時(shí)掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著(zhù)我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會(huì )到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性，同時(shí)為自己在今后的成長(cháng)道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和責任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意，通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù)。
二、在技能方面
我個(gè)人也能夠積極投入，訓練自己，這上半年中，我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，以一名合格的招行員工的標準嚴格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。對我個(gè)人而言，點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達標，但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習，因為我知道，作為xx崗位一線(xiàn)員工，我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
三、在日常的工作生活中
我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中，積極面對工作，與大家團結協(xié)作，相互幫助。在實(shí)際工作中，無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，創(chuàng )造出更多非凡的業(yè)績(jì)。
現在社會(huì )日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情，而從根本上扭轉服務(wù)意識，切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶(hù)需求。
上半年個(gè)人工作總結2
在上半年的工作當中，我在前臺的崗位上認真的接待客戶(hù)，做好文員的工作，同時(shí)對于領(lǐng)導吩咐的臨時(shí)性任務(wù)也是較好的完成了，現在就上半年的工作做下總結。
一、前臺工作
前臺的工作是需要我有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度去做好的，也是代表的了公司的形象，客戶(hù)從外面走進(jìn)我們的公司，見(jiàn)到的第一個(gè)人就是我，也是我去接待，所以無(wú)論是什么樣的客戶(hù)，我都是認真的接待，即使是一些上門(mén)推銷(xiāo)的人員，我也是耐心的婉拒，除非一些公司需要的項目，上半年里，我也沒(méi)有被推銷(xiāo)的人員蒙混過(guò)去，在接待客戶(hù)方面也是做好交接，和公司的同事合作好。給客戶(hù)送去茶水，安排會(huì )見(jiàn)的人員，在公司舉辦大型會(huì )議的時(shí)候，我也是會(huì )積極的做好客戶(hù)的登記工作，認真的指引他們去開(kāi)會(huì )，有一些團體來(lái)公司參觀(guān)或者考察，我同樣禮貌的接待，積極的做好解答的工作，有些涉及公司機密的也是能委婉的圓過(guò)去。
二、行政工作
在做好前臺工作的同時(shí)，我也不忘記我還是一名文員，一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理，像給應聘的人員撥打電話(huà)，安排面試，篩選合適的簡(jiǎn)歷等等，給公司的一些宣傳文件在群里進(jìn)行通知，到通告欄去粘貼，以及還有些需要派發(fā)的文件也是需要我打印好，然后分發(fā)給相關(guān)的同時(shí)，在公司舉辦會(huì )議的時(shí)候，積極的參與，進(jìn)行會(huì )議的記錄，整理會(huì )議室，做好準備以及收尾的工作。上半年來(lái)，這些工作我都認真的去完成，也沒(méi)有出現過(guò)什么疏漏的地方。公司臨時(shí)安排的一些事情，或者活動(dòng)時(shí)候的準備工作我也是積極的去完成，把活動(dòng)做好，把一些臨時(shí)性的工作做到位。
三、不足之處
上半年來(lái)，工作也是比較的順利，很多需要同事們配合的工作，同事們也是積極的進(jìn)行配合，給我的工作也是帶去了很大的一個(gè)便利。當然在工作中我也發(fā)現有些事情，我的確沒(méi)有太多的經(jīng)驗，這些也是需要我多去學(xué)習，才能做好的，也存在一些工作上的不足，做出來(lái)的結果并不是特別的讓人滿(mǎn)意，會(huì )有一些不太足的地方。
在今后的一個(gè)工作當中，我要做好本職工作的前提下，多學(xué)一些，把自己不會(huì )，或者不太熟悉的工作都熟練，只有這樣，我的工作才能做得更好，做得更加順利。
上半年個(gè)人工作總結3
時(shí)間如流水，今年又在不知不覺(jué)當中過(guò)去一半了，我作為公司的行政文員，可以更加直觀(guān)的感受到公司這半年的發(fā)展情況，可謂是非常迅速的一年，公司在進(jìn)步，我們做員工的自然不能落下，不能給公司拖后腿，今年上半年我的個(gè)人工作表現還是非常不錯的，但是我覺(jué)得仍有需要加強的地方，總得而言，我對自己在公司上半年的工作情況，做出了總結，希望自己下半年能有更加突出優(yōu)異的工作表現。
一、工作態(tài)度端正
作為公司的員工，最為重要的就是自己工作態(tài)度要端正好，這是公司看待員工的第一要素，比如一個(gè)人就算給公司制造的再多的利益，但是這個(gè)人的工作態(tài)度不端正，領(lǐng)導也會(huì )思考再三，要不要給他升職加薪。我今年上半年在公司每天都按時(shí)按量的完成了自己的工作任務(wù)，并且都是以高要求高標準的態(tài)度完成的。再辛苦都不會(huì )讓自己用情緒發(fā)泄出來(lái)，更不會(huì )使小性子在工作上，雖然自己才從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)工作一年時(shí)間，但是這個(gè)的這個(gè)辦公氛圍已經(jīng)完全的感染了我，讓我變得成熟穩重。這個(gè)從我的工作情況當中就可以明顯的看出來(lái)，半年下來(lái)一次錯誤都沒(méi)犯過(guò)，一次都沒(méi)被領(lǐng)導批評過(guò)。行政文員的工作再繁瑣又如何，我只要在工作當中的細心，工作態(tài)度足夠端正，就能做到不出錯。
二、高效率、高質(zhì)量、高要求
作為公司的行政文員，我做的很多工作任務(wù)，都牽扯到公司很多其他部門(mén)的，所以我今年上班以來(lái)，每一天都對自己的工作極高的要求。比如，公司各部門(mén)員工的名片都是需要到我這里來(lái)，打印的，我可以給你提供多種樣式的選擇，在打印好之后，我會(huì )每一張都檢查有沒(méi)有出錯的，最后親自送到對方的手上，保證自己的工作是保質(zhì)保量的。在轉接電話(huà)的時(shí)候，我會(huì )做到迅速，盡可能的不讓對方有一絲的等待，對于需要預約我們領(lǐng)導見(jiàn)面的，我也會(huì )第一時(shí)間清楚的記錄下來(lái)。工作嘛，講的就是個(gè)工作效率，工作效率上來(lái)了，我才能去做更多的事情。公司要求我一周檢查一次，辦公室內的綠植情況，適當的進(jìn)行澆水，那我就三天一次，以更高的標準來(lái)要求自己。
三、下半年的工作計劃
通過(guò)這么久的工作，我不難發(fā)現，由于我跟各部門(mén)的員工們都不是很熟悉，所以導致很多工作都沒(méi)辦法順利的開(kāi)展，或者說(shuō)不能及時(shí)的到位，下半年我最主要的工作任務(wù)，就是我這個(gè)行政文員要跟公司所有人都混個(gè)臉熟。然后就是適當在自己工作任務(wù)完成之余，做點(diǎn)其他的工作，只要是在為公司做貢獻，都是可行的。
20xx年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績(jì)和穩步發(fā)展的一年。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，行政人事中心圍繞著(zhù)公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：
一、人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包括區域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì )計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門(mén)的現有崗位、人員配置及職責情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進(jìn)行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。
另外，通過(guò)財務(wù)統計出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠遠超過(guò)《年市工資指導價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對各部門(mén)的現有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時(shí)，對各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設置建議》，為領(lǐng)導提供了決策依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識的培訓如創(chuàng )新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓；專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓；財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓等等。
今年培訓的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái)；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓；服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。
為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn)，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。
總之，我們積極動(dòng)腦對培訓及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng )新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過(guò)培訓效果評估，員工的評價(jià)較高。
二、行政管理工作
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉變思想，在為各部門(mén)提供好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進(jìn)行創(chuàng )新，不再依賴(lài)于原來(lái)的供應商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買(mǎi)，所有的工作都以成本控制為主線(xiàn)。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。
1、辦公室費用控制。
在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調至少2元/盒；通過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節約2萬(wàn)余元；通過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節約物業(yè)管理費3000余元；通過(guò)談判，僅用了2800元為公司購買(mǎi)了一套辦公家具；在九月份超過(guò)6000余元電話(huà)費的情況下，通過(guò)一些辦法，使得十月份話(huà)費降至4000余元；工會(huì )費少繳納一個(gè)季度的費用20xx元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時(shí)，為公司節約80余元的機場(chǎng)建設費和保險費；在修理打印復印機時(shí)，為避免原來(lái)的一家壟斷，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過(guò)程中為公司節約了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機有時(shí)會(huì )出現問(wèn)題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠(chǎng)家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來(lái)說(shuō)也是，頂著(zhù)那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實(shí)需要勇氣。
2、辦公室的日常工作：
�。�1）完成公司總部各類(lèi)會(huì )議的安排及會(huì )務(wù)準備工作，會(huì )議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎；完成各類(lèi)辦公文件、會(huì )議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開(kāi)展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。
�。�2）較好的完成總部辦公用品的購買(mǎi)、發(fā)放、統計工作，做好車(chē)輛調度，并做好車(chē)輛維護、年審、養路費繳納。
�。�3）較好完成電話(huà)費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡(luò )維護。
�。�4）本著(zhù)“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
做好和物業(yè)接口的各項工作，車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì )議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
�。�5）其他工作：
�、俪晒Σ邉澖M織了20xx年的春節聯(lián)歡會(huì )、編輯印刷了第五期《xx》。
�、谧龊每偂笆「幻衽d魯”勞動(dòng)獎?wù)�、總市五一勞�?dòng)獎?wù)碌木帉?xiě)申報。
�、垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。
�、軈f(xié)助財務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。
�、蓓椖可陥蠊ぷ�。今年順利完成創(chuàng )新基金、市科技發(fā)展計劃項目、市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng )新基金、市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。
�、逓楣澕s生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。
�、吲e行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如：
1、薪酬體系的改革和績(jì)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項工作能起到激勵員工并真正實(shí)現人力資源價(jià)值化。
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提到一個(gè)高度。
3、費用的節約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深入調查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶(hù)年，我們將組織進(jìn)行系列培訓。
5、這期《xx》由于稿源及各種原因一直未出，但已進(jìn)入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。
總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。
上半年個(gè)人工作總結4
20xx年上半年，財務(wù)科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實(shí)工作，以嚴謹的工作作風(fēng)服務(wù)大局，財務(wù)科的工作正以穩步、有序、規范的姿態(tài)正常運轉。
財務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿(mǎn)希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現實(shí)，財務(wù)科全體人員群策群力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實(shí)績(jì)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。
一、所做的具體工作：
�。ㄒ唬┟鞔_分工
根據目前財務(wù)科人員構成、業(yè)務(wù)流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節出差錯，準確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。
�。ǘ┦崂碣~務(wù)
全面梳理我局歷年來(lái)的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進(jìn)行摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的具體原因較復雜、時(shí)間跨度長(cháng)，盡可能搞清楚，做到心中有數，這是財務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財務(wù)科的具體工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導、科室及有關(guān)監督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調整賬務(wù)涉及資金314萬(wàn)元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分，今后的工作量還不小，財務(wù)科的壓力相當大。
�。ㄈ┮幏恫僮�
根據賬目設置情況、梳理結果、有關(guān)監督單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領(lǐng)導同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規范了賬務(wù)處理，為今后監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據上級部門(mén)要求，設專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領(lǐng)導決策提供詳實(shí)的數據。
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近幾年，國土資源系統是整個(gè)社會(huì )比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì )媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價(jià)、紀律監察等監督部門(mén)都非�！盁嵝摹�，光臨我局的次數相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監督部門(mén)的來(lái)意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監督單位到我局監察工作近十余次，對每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務(wù)內容，及時(shí)匯報局領(lǐng)導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的非常明確：規避風(fēng)險。
二、存在的問(wèn)題：
專(zhuān)業(yè)性法規和文件學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深，和局內部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。
三、今后的工作重點(diǎn)和思路：
當好領(lǐng)導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規，熟練會(huì )計工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握會(huì )計電算化技術(shù)，培養成有文化涵養、有業(yè)務(wù)素養、有社會(huì )公德和社會(huì )責任的復合型會(huì )計人才。
上半年個(gè)人工作總結5
半年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導、支持與幫助下，在各崗位同志的密切配合與協(xié)助下，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，努力克服困難，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：
一、半年來(lái)的工作
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指引下，根據上級政府、公司文件精神結合項目部的生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓各項預防措施和現場(chǎng)整改治理工作。根據公司文件和現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際每月及時(shí)制定了《建筑業(yè)安全管理規定制度》、開(kāi)展《安全系列活動(dòng)》；進(jìn)入夏季制定了《夏季四防》和《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)方案，并深入現場(chǎng)監督各項活動(dòng)的開(kāi)展運行情況。為確保項目部的各項生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序開(kāi)展夯實(shí)安全基礎。
為強化全體從業(yè)人員的安全防范意識，提高處理突發(fā)事故的應急能力，防患于未然，確保施工人員人身安全。一旦出現事故，項目部能夠以最快的速度救護人員，恢復生產(chǎn)。組織全員有序開(kāi)展了《井下停電》《井下涌水》、《片幫冒頂》和《煙塵中毒》應急預案演練。
為加強項目部的安全生產(chǎn)工作管理，保持雙體系的有效運行，個(gè)人大膽負責，認真執行公司和項目部的各項管理制度。在4月份參加了公司雙體系外審工作，增強個(gè)人的安全文化知識。
6月份組織全體員工，系統學(xué)習了近期國內發(fā)生的幾起事故案例，開(kāi)展警示教育，強化從業(yè)人員的自我防護意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
半年來(lái)共下發(fā)《不符合整改工作票》24份，120項不符合；培訓新入廠(chǎng)員工19人；開(kāi)展了二期全員安全培訓和考試。
積極配合項目部和綜合科技術(shù)人員，進(jìn)行井下測量放線(xiàn)工作。協(xié)助領(lǐng)導負責項目部的倉庫、材料管理，嚴格執行降本增效，節能降耗管理制度，嚴把材料、賬務(wù)的詢(xún)價(jià)審核及出、入庫的管理。
二、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬﹤�(gè)人的安全生產(chǎn)管理能力和知識比較薄弱，安全監管水平還須加強、提高，監管力度還須加大。
�。ǘ┫嚓P(guān)方管理人員對安全不夠重視，安全管理執行、落實(shí)滯后。
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全意識存在僥幸心理，是產(chǎn)生違章指揮、違章作業(yè)和發(fā)生生產(chǎn)事故的根源，是項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。
三、下半年安全生產(chǎn)管理和工作思路
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，以防止和杜絕安全事故，努力實(shí)現公司年初制定安全、環(huán)保目標。強化安全監督和不符合整改治理工作，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。
�。ǘ﹫猿秩粘０踩珯z查與重點(diǎn)治理相結合，深化安全專(zhuān)項整治相結合，在嚴、細、實(shí)上下力氣，在提高執行力上下功夫，認真學(xué)習、執行公司各項安全管理制度，把安全就是最大的效益落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設。做好安全生產(chǎn)法律法規特別是建筑方面的安全生產(chǎn)法律法規、規章、規范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作。做到嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，注重以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)增強項目部從業(yè)人員的法律意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。ㄋ模┳龊冒踩a(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責任重大。我會(huì )主動(dòng)、細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法，堅決做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護礦建公司的良好形象。認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做好。
上半年個(gè)人工作總結6
20xx年，忙忙碌碌的上半年又過(guò)去了，回顧上半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體同事的幫助下，在工作中緊跟概述領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞公司工作重點(diǎn),用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神�，F就上半年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結如下，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
轉眼間上半年度已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著(zhù)集團公司提出的“科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問(wèn)題：
一、對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會(huì )發(fā)生不穿工作就上班。
二、缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
三、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
四、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時(shí)間，等領(lǐng)導催了，自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
五、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)，為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
一、深入實(shí)際，多跑現場(chǎng)，掌握車(chē)間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡(jiǎn)報》投稿，及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。
二、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
三、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
四、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
五、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使潤浦的企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業(yè)的特色。
以上是我部20xx年上半年的個(gè)人工作總結，向全公司領(lǐng)導及員工作以匯報。這半年年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
上半年個(gè)人工作總結7
光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)情況等，這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，演講口才資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體現在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在這里也非常感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一起成長(cháng)！一起進(jìn)步！
上半年個(gè)人工作總結8
一、大力組織存款，存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩步增長(cháng)。一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎，在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著(zhù)。同時(shí)，我們在穩定老客戶(hù)的基礎上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設，靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對發(fā)現苗頭不對的貸款及時(shí)上報信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對貸款第一責任人進(jìn)行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設，做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況，繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神，每人一本學(xué)習筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理，努力增收節支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面，我社根據聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開(kāi)支合規、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機，開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段，認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識，同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一�！惫ぷ�
在安全保衛方面，我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現了XX年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時(shí)登記安全保衛登記簿，責任清楚。二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作。
上半年個(gè)人工作總結9
在張所長(cháng)的領(lǐng)導下，現將上半年的綜合工作總結如下：
一、制定年度工作目標和完成制度匯編
按衛生局目標管理責任工作的要求，配合所領(lǐng)導完成了我所關(guān)于《工作目標責任書(shū)》、《維護維定及社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標管理》、《人口與計劃生育工作綜合治理目標管理》的簽訂工作。
按年初區衛生局辦公室會(huì )議精神，完成了我所118條《綜合法規、制度、職責的匯編》工作，其中職責11個(gè)，制度79條，法規28條。
二、抓好黨風(fēng)廉政建設
1、與員工簽定責任書(shū)，有拒絕紅包、回扣承諾書(shū)，落實(shí)“一崗雙責”工作。
2、紀合紀律月，開(kāi)展財務(wù)自查工作，開(kāi)展了員工緬懷先烈的活動(dòng)，讓員工珍惜生活，樹(shù)立廉潔樂(lè )于奉獻的風(fēng)氣。
3、完善作訂有關(guān)制度十余條。
4、有開(kāi)展醫德醫風(fēng)考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實(shí)懲防體系工作，學(xué)習黨員干部廉潔規范準則。
7、制定有重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員談話(huà)制度，并實(shí)施。
8、能?chē)栏癜磪^財政局與區政府采購辦的要求，開(kāi)展招投標工作。上半年無(wú)招投標工作。
三、抓好安全生產(chǎn)
根據蘿崗區安全生產(chǎn)監督管理局辦公室《關(guān)于廣州市蘿崗區安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(穗蘿安3號文的精神，結合我所具體情況，制定了我所《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，加強全面安全的管理。配合區醫院做好消防安全工作，組織司機學(xué)習安全行車(chē)文件，加強來(lái)斷的安全與文明行車(chē)教育，提高安全與文明行車(chē)意識，上半年無(wú)交通安全事故，無(wú)消防安全事故。
四、抓好綜合理治工作
落實(shí)綜合科負責日常工作，協(xié)調全所做好綜治工作，認真做好安全生產(chǎn)工作，調處各種矛盾，建立信訪(fǎng)登記本，做好信訪(fǎng)登記工作，抓好內部管理，積極做好政務(wù)公開(kāi)工作，建立矛盾排查制度，和節假日和汛期值班制度，保證節日突發(fā)事件發(fā)生的及時(shí)報告，上半年無(wú)不良綜治事件發(fā)生。
五、抓好計生工作
由綜合科負責日常工作，建立有工作制度與領(lǐng)導班子，每季度有孕情調查，全所無(wú)違反計生工作的現象。
六、嚴格按程序做好職稱(chēng)評定和人事管理工作
我所人事工作是在主管局的領(lǐng)導下，按區人事局的人事調令按排人事工作，根據區編辦的批準的職數聘用臨時(shí)工，并經(jīng)區人事局干部處審批。
七、嚴格財物管理，理順工資、養老和醫療保險，貨幣分房。
我所財務(wù)管理能按區財政局的要求，對固定資產(chǎn)從申請購買(mǎi)到實(shí)施都有嚴密的制度執行，采購后錄入區財政物資管理系統并經(jīng)區結算中心會(huì )計審批后報賬，轉賬。固定資產(chǎn)管理能按區財政局統一管理的條形碼進(jìn)行粘貼管理，有使用人簽收，有統一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財政局與人事局完成財政預算與工資方案制定，完成財政預算與工資方案，完成人事臨時(shí)人員、有關(guān)臨聘人事續用的有關(guān)人事勞動(dòng)合同等工作。
工資方案是按區人事局工資處的要求工資政策進(jìn)行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執行，社保是由區地稅局統一管理，貨幣分房是由區政府辦公室負責審批執行。
八、開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)
我的因場(chǎng)地問(wèn)題與人員少工作量大的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)不足，但是還是能積極開(kāi)展，參加區衛生局的文化活動(dòng)。今年上半年開(kāi)展“三八”婦女節登山活動(dòng)，開(kāi)展了“我們的.節日”清明節紀念先烈，閱讀詩(shī)文活動(dòng)，開(kāi)展了閱看我區蘿崗.香雪古詩(shī)文的活動(dòng),開(kāi)展觀(guān)看大型電影《阿凡達》、《開(kāi)國大典》活動(dòng)。
九、做好信息報送工作
每月按時(shí)報道月會(huì )議紀要給區衛生局與網(wǎng)上專(zhuān)樣公開(kāi)。每月發(fā)表新聞在區衛生局域網(wǎng)上與區網(wǎng)及創(chuàng )業(yè)導報。
在區衛生局局領(lǐng)導和辦公室的指導下，在張所長(cháng)的重視下，今年進(jìn)一步加強行政管理和信息工作，申報了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站，把政務(wù)公開(kāi)工作作為行政工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，繼續不斷完善行政工作制度，做好政務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)我所網(wǎng)站建設，在網(wǎng)站上向全社會(huì )規范地展現了我所的政務(wù)公開(kāi)工作。
繼續在區衛生局域網(wǎng)專(zhuān)欄，進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)的形式，公布每月我所大事記、行政、業(yè)務(wù)培訓、宣傳工作15篇，其中照片40張;
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡(jiǎn)介與工作人員介紹，與設立咨詢(xún)行風(fēng)等投訴和業(yè)務(wù)電話(huà)和有關(guān)制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng )文明主題工作。
我們還每月所務(wù)會(huì )，每周科務(wù)會(huì )，總結工作，安排計劃，財務(wù)經(jīng)費總結公布。
十、落實(shí)預防腐敗、促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，完善財務(wù)管理，注意節約支出
我所領(lǐng)導把建立健全懲治和預防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)區衛生局工作方案及工作任務(wù)分解表，規定的相關(guān)的工作內容和要求。所、科二級管理，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，所長(cháng)“一把手”親自抓，與預防腐敗工作結合起來(lái)一起計劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。財務(wù)工作每月有小結，有匯報，有分析，有建議，能做到按計劃合理使用。認真把好用款管理，節約開(kāi)支，當好領(lǐng)導的財務(wù)好參謀。
十一、開(kāi)展宣傳義診活動(dòng)
統籌兼顧，開(kāi)展全區性婦幼宣傳活動(dòng)，提高人群的婦幼保健意識。今年“開(kāi)展蘿崗區“三八”國際婦女節100周年主題活動(dòng)，預防“兩癌”的大型宣傳活動(dòng)1次，發(fā)動(dòng)組織下屬單位開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次。本所下農村企業(yè)婦幼講座2期。
十二、下半年工作計劃
1、不斷補充完善網(wǎng)站內容建設，做好我所政務(wù)公開(kāi)工作。
2、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預防腐敗工作。
3、配合上級參加今年的衛生系統的系列文化活動(dòng)。
4、繼續做好區婦幼稚保院建設配合工作。
5、完成固定資產(chǎn)的采購工作。
6、，繼續做好專(zhuān)項工作經(jīng)費的落實(shí)，做好下半年經(jīng)費預算調整計劃，按計劃完成年底經(jīng)費使用、報賬、清結工作。
7、繼續開(kāi)展全區性創(chuàng )文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運，爭當小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動(dòng)的后勤工作，完成上級文件性任務(wù)與所長(cháng)指令性的任務(wù)。
上半年個(gè)人工作總結10
轉眼間又是一年。這一年，我繼續負責_酒_地區市場(chǎng)的拓展，從默默無(wú)聞，到家喻戶(hù)曉，我跟我的銷(xiāo)售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái)，銷(xiāo)售額達八百多萬(wàn)元，得到公司的稱(chēng)贊，合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。
一、本年度的工作情況
1、開(kāi)展市場(chǎng)調研，拓展市場(chǎng)空間。目前，酒類(lèi)市場(chǎng)競爭激烈，我們代理的品牌在當地名不見(jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng)，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷(xiāo)售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。結果使當地老百姓對_酒類(lèi)家喻戶(hù)曉，人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中，把一等獎設為農用三輪車(chē)，而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想，在消費時(shí)認準了這一品牌；針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷(xiāo)量隨之大增。
2、人性化服務(wù)。自_酒類(lèi)承諾"零風(fēng)險"以來(lái)，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究，認為要通過(guò)_酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者，消費者購買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi)，都印有800全國免費服務(wù)電話(huà)，通過(guò)溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強化了_啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助_加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，X啤賣(mài)的不僅是商品，更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報。據統計，年內銷(xiāo)售額達到了X元。
二、存在的問(wèn)題
雖然在這一年，我們取得了比較不錯的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題，如果不加以糾正改善，將會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。
1、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統，有時(shí)甚至是各自為戰。在以后的銷(xiāo)售管理過(guò)程中，要根據實(shí)際情況建立有效的管理制度，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率。
2、后勤配合有些遲緩，往往出現單已開(kāi)，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶(hù)信任度降低。
在即將來(lái)臨的一年，要注意上一年度出現的問(wèn)題，并繼續發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年_酒的銷(xiāo)售中取得更好的成績(jì)。
上半年個(gè)人工作總結11
在保安公司和各級部門(mén)的領(lǐng)導下，我和其他同事一道在保安工作的崗位上，以維護公司正常教學(xué)秩序，保障公司員工安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在公司秩序的持續穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、在日常管理工作中
我們安保組始終堅持每周不少于一次例會(huì )，一次集中學(xué)習。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩定，工作態(tài)度還不夠積極，工作還不夠靈活，行為語(yǔ)言上還不夠到位。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局
工作期間，堅持做好自己的常規工作，按時(shí)接班，堅持公司的出入制度，對外來(lái)人員堅持登記原則，隨時(shí)做到巡查等。努力做到公司領(lǐng)導放心，各位員工滿(mǎn)意，公司秩序穩定。
三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時(shí)在公司下班后，配合各領(lǐng)導每天值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì)，雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，完善不足，圓滿(mǎn)完成公司保安的職責和任務(wù)。
上半年個(gè)人工作總結12
每年到了半年的時(shí)候都要總結一下上半年的工作情況，每次都覺(jué)得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒(méi)有完美的時(shí)候！
今年上半年主要負責和各個(gè)單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設局合辦的《建設風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說(shuō)你多好啊，節目一周才錄一次，平時(shí)多么清閑��！是啊，這就是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼的典型！雖然這幾個(gè)欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過(guò)來(lái)，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫(xiě)稿子來(lái)得容易，直播節目是快餐文化，過(guò)去就過(guò)去了，有不完美的地方也只能成為無(wú)法改變的遺憾，但是錄播節目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿(mǎn)意再來(lái)一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺(jué)得還可以為止！有時(shí)候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時(shí)候過(guò)來(lái)錄節目，說(shuō)這些并不是訴苦，只是想說(shuō)每個(gè)工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒(méi)有高低貴賤之分！把分內的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應當應分的事！
上半年我們人民廣播電臺還舉辦了很多場(chǎng)次的活動(dòng)，用活動(dòng)讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會(huì )”上也曾強調過(guò)活動(dòng)的重要性，由此看來(lái)，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個(gè)有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個(gè)活動(dòng)，我們在年初的時(shí)候提前一天上班，就提前一天把車(chē)展的方案給領(lǐng)導過(guò)目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車(chē)裝飾博覽會(huì )獲得前所未有的成功，36家車(chē)行160多輛車(chē)齊聚廣電大廈廣場(chǎng)，聲勢之浩大、規模之宏偉，是以往哪一屆車(chē)展都無(wú)可比擬的！這就是先人一步的結果！
我們還舉辦了太陽(yáng)能展，這也是廣電中心頭一個(gè)，廣播電臺開(kāi)了先河，也得到了聽(tīng)眾和領(lǐng)導的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸�！蔽业募亦l有獎?wù)魑幕顒?dòng)得到了社會(huì )各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評出獲獎作品48篇，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、最佳組織獎6名、優(yōu)秀輔導老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對一、二、三等獎作品進(jìn)行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會(huì )，來(lái)自全省各地市（區）縣的35家電及三家來(lái)自省外的區縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會(huì )。這是一次廣播電臺的盛會(huì )，我有幸聆聽(tīng)了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動(dòng)：收音機收藏展、母親節特別節目等等，活動(dòng)讓我們提升了品牌形象，讓聽(tīng)眾看到了我們的實(shí)力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！
其實(shí)，今年上半年最應該重點(diǎn)說(shuō)的是廣告創(chuàng )收，已經(jīng)過(guò)去一半了，我的廣告創(chuàng )收卻沒(méi)有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應該完成3萬(wàn)多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒(méi)有一個(gè)閑人，電臺也不會(huì )養任何一個(gè)閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責每個(gè)人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒(méi)有創(chuàng )收就沒(méi)有飯吃、沒(méi)有創(chuàng )收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng )收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來(lái)有點(diǎn)迷茫，沒(méi)有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會(huì )上張主任給大家講解了每個(gè)節目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時(shí)此刻才豁然開(kāi)朗，原來(lái)是這樣的��！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著(zhù)頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來(lái)什么也得不到，所以有困惑的時(shí)候就要向創(chuàng )收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習學(xué)習，爭取完成廣告創(chuàng )收，多為電臺減輕點(diǎn)負擔！
過(guò)去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個(gè)人面前的一個(gè)問(wèn)題，答案是什么呢？就像有人所說(shuō)到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會(huì )只是一句空話(huà)，我會(huì )針對自己的特點(diǎn)重新啟程，無(wú)論是在節目上還是在創(chuàng )收上爭取有嶄新的突破！
上半年個(gè)人工作總結13
20xx年上半年是監管政策、相關(guān)制度密集出臺的半年，是公司目標任務(wù)繁重的半年，亦是董事會(huì )辦公室工作繁忙的半年，公司內部的規范治理、業(yè)績(jì)持續、承諾兌現，外部的資本市場(chǎng)認可度、監管力度等等，聚集在一起，也就是我們常說(shuō)的改革、管理、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的壓力。作為一名證券事務(wù)代表，我按照法律法規、部門(mén)規章及規范性文件等制度，將相關(guān)監管部門(mén)的工作部署及通知文件貫徹落實(shí)，安排并積極配合x(chóng)x上市公司協(xié)會(huì )開(kāi)展各項活動(dòng)、工作。在證代的崗位上工作，每一年都會(huì )迎來(lái)新的挑戰和機遇，在監管部門(mén)領(lǐng)導們、協(xié)會(huì )領(lǐng)導們、公司董秘及同行的幫助下，通過(guò)自身的努力，認真履行職責，確保公司規范運作，取得了較好的成績(jì)，現結合本公司實(shí)際，將工作中領(lǐng)悟的心得分享如下：
一、了解監管風(fēng)向標、掌握監管要求
�。ㄒ唬┍O管動(dòng)態(tài)
監管部門(mén)的監管重點(diǎn)在于公司治理，包含了信息披露和內部控制等，近年來(lái)隨著(zhù)加大上市公司的監管力度，我們必須清晰認識到，需要給投資者、給市場(chǎng)一個(gè)真實(shí)、透明、合規的上市公司，不斷促進(jìn)提高上市公司質(zhì)量，是保護投資者合法權益的根本方法。
�。ǘ┍O管邏輯
“三個(gè)堅持”即堅持監管與服務(wù)并舉、堅持信息披露與治理并行、堅持規范與發(fā)展并重。統籌好提高監管效率與監管質(zhì)量的關(guān)系即實(shí)施分類(lèi)監管、監管流程再造、加強科技監管、提高違規成本。
�。ㄈ┍O管要求
1、制度建設有新的要求
以增量帶動(dòng)存量，堅持競爭中性原則，實(shí)現市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。
�。�1）以分類(lèi)監管為切入點(diǎn)，支持優(yōu)質(zhì)上市公司專(zhuān)注主業(yè)，降低信息披露成本，配合證監會(huì )為其提供融資工作的便利；
�。�2）放寬股權融資時(shí)限，簡(jiǎn)化并購重組審核程序，支持債券工具創(chuàng )新的政策建議；
�。�3）通過(guò)并購重組注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；
�。�4）鼓勵有實(shí)力的第三方參與困難公司、殼公司的轉型升級；
�。�5）研究推進(jìn)退市制度改革，提高退市制度靶向的精準性，將殼公司、僵尸企業(yè)納入退市制度的重點(diǎn)規范對象。
2、掌握交易所一線(xiàn)監管的重點(diǎn)
以信息披露為中心，加強對違規行為的問(wèn)責力度。
�。�1）將防范系統性風(fēng)險放在重要位置；
�。�2）緊盯財務(wù)信息真實(shí)性；
�。�3）深化分行業(yè)監管；
�。�4）整治市場(chǎng)信息披露亂象；
�。�5）壓實(shí)中介機構責任；
�。�6）嚴肅查處風(fēng)險公司、問(wèn)題公司重大違規行為。
二、在新形勢下努力提升上市公司質(zhì)量
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1、準確理解基本面
辯證看待上市公司的好與差，上市公司仍然是國民經(jīng)濟建設的主力軍，業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)發(fā)揮國民經(jīng)濟中堅作用，非金融實(shí)體經(jīng)濟增速已超金融行業(yè)，現金分紅再創(chuàng )新高，提升了社會(huì )貢獻水平等等。
2、提高上市公司質(zhì)量需塑造良好生態(tài)
堅守四條底線(xiàn)，敬畏市場(chǎng)、法制、專(zhuān)業(yè)、投資者，合規才能創(chuàng )造價(jià)值，將信息披露透明與健全治理結合起來(lái)，健康的資本市場(chǎng)生態(tài)奠定于良好的市場(chǎng)文化。
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1、資本市場(chǎng)投融資工作
根據公司的實(shí)際情況，組織、配合公司資本市場(chǎng)投融資策劃、方案設計、與銅陵本地金融辦等政府部門(mén)的溝通，如對外設立投資公司等事宜，提供給公司董事會(huì )及高管參考、決策，并協(xié)同有關(guān)機構辦理方案的報批和實(shí)施等工作。
2、日常信息披露工作
�。�1）建立工作臺賬，整合素材
董辦負責公司對外日常信息披露工作，編輯信息披露公告文件，建立并完善對外信息披露制度，并保證公司信息披露的及時(shí)性、準確性、合法性、真實(shí)性、完整性。
�。�2）公司信息披露規范情況
董辦需做到“五到位”，即：定期公告法定時(shí)間內發(fā)布到位、臨時(shí)公告及時(shí)發(fā)布到位、向監管部門(mén)備案到位、法定媒體上發(fā)布到位、發(fā)布質(zhì)量講究到位。為了適應新規則，我們一方面組織人員參加培訓，認真學(xué)習規則，一方面提高內部工作要求，加強審核把關(guān)。我們?yōu)閺V大投資者及時(shí)了解和掌握公司運營(yíng)情況提供了充分的信息保障。為了確保信息公開(kāi)透明，公司在嚴格按照監管部門(mén)有關(guān)要求，做好重大信息披露工作。
�。ㄈ┮幏丁叭龝�(huì )”運作
董辦負責籌備、組織公司股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議，處理“三會(huì )”日常事務(wù)工作，辦理“三會(huì )”信息披露事宜。為了確保會(huì )議優(yōu)質(zhì)、高效，每次會(huì )前董辦精心準備三會(huì )材料，確保會(huì )議流程完備，條例清理，重點(diǎn)突出，公告格式規范。在規定時(shí)間內，將會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、議題、股權登記等依法公告，并將通知、議案等材料及時(shí)送達董事、監事，確保其有充分的知情權。對重要議案則主動(dòng)提前與相關(guān)人員溝通情況，做好解釋工作，征求他們的意見(jiàn)。對每次會(huì )議的委托出席、網(wǎng)絡(luò )投票、表決權限、回避表決、會(huì )議記錄等方面，認真把關(guān)，嚴格辦事。在監管部門(mén)及投資者和上級領(lǐng)導的溝通、檢查、了解中，以合規、詳細、真實(shí)獲得好評。
�。ㄋ模┕局卫砑肮緦用鎯瓤伢w系建設
董辦負責起草公司層面合規運營(yíng)方面的規章制度，完善公司法人治理及公司層面內控體系建設，為公司以及公司董事、監事、高管運作有關(guān)事項時(shí)提供合規運營(yíng)意見(jiàn)，促進(jìn)公司規范運營(yíng)。
�。ㄎ澹┴撠熥龊猛顿Y者及外部媒體關(guān)系管理工作。
三、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
�。ㄒ唬┱卫碚搶W(xué)習
作為一名中國民主促進(jìn)會(huì )xx市委會(huì )文化經(jīng)企總支副主委，我始終堅持把政治學(xué)習放在第一位，積極參加政治學(xué)習，加強自身品性修養，建言獻策；在工作中堅持愛(ài)崗敬業(yè)，雙崗履職。
�。ǘI(yè)務(wù)知識的學(xué)習
作為xx代表，業(yè)務(wù)學(xué)習是非常重要的，工作中不僅學(xué)習掌握了有關(guān)的上市規則和信息披露規則，還結合有關(guān)制度的不斷變革，更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能夠適應外部環(huán)境和崗位工作的需要。
展望未來(lái)，資本市場(chǎng)改革力度進(jìn)一步加大，監管力度也進(jìn)一步加大，投資者對上市公司治理和回報要求也將進(jìn)一步提高。我會(huì )一如既往地從公司的未來(lái)發(fā)展、本著(zhù)投資者利益著(zhù)想，盡心盡力的忠誠于公司；我們應為資本市場(chǎng)的良好發(fā)展盡微薄之力。
上半年個(gè)人工作總結14
上半年來(lái)的護理工作結束，讓我感覺(jué)非常深刻的事情有很多，我能夠清楚的感受到這一點(diǎn)，我也是對自己非常的有信心，我在這一階段的工作當中做的是非常的用心，這一定是毋庸置疑的，我能夠清楚的感受到這一點(diǎn)，現在我也是做的非常不好的，在未來(lái)的工作當中我一定要認真的做好護理工作，這是我對自己的要求，如果對自己的學(xué)習工作不用心是沒(méi)有辦法做好相關(guān)的工作的，這一點(diǎn)讓我感覺(jué)很是有壓力，但是這半年來(lái)在醫院領(lǐng)導的幫助下我也是完成了自己的本職工作，現在還需總結一下。
首先在工作當中我一直都在提倡去做好細節，作為一名護士我是對自己能力非常的清楚的，這讓我感覺(jué)非常的好，服務(wù)病人是我的本職工作，是我應該去努力提高的事情，這方面我是認為我可以做的更好，這半年來(lái)我其實(shí)還是做的非常用心的，和醫院的同事們都是相處的很好，在一點(diǎn)毋庸置疑，我在周?chē)聜兊挠绊懴缕鋵?shí)還是做的很好的，我一直都非常在乎自己的能力，半年來(lái)我一直都在嘗試去做好自身的情況，這對我而言非常的有意義，半年的工作當中我是一點(diǎn)點(diǎn)的拓展了自己的經(jīng)驗，還有一些自己沒(méi)有去經(jīng)歷的事情，這些讓我都是接觸到了很多，也然讓我很是語(yǔ)感觸，半年來(lái)我服從安排，一直都在努力的完成好每天的工作，對于自己這半年來(lái)所面臨的一切都是讓我很充實(shí)，每次得到病人的認可就是對我最好的鼓勵。
在上半年的工作當中積極的參加各項講座，有些事情是一定不能夠馬虎的，我還是對自己各個(gè)方面的有一個(gè)正確的了解，這半年來(lái)確實(shí)是應該主動(dòng)一點(diǎn)，我這半年來(lái)也對護理知識有了新的提高，在這一點(diǎn)上面是能夠忽視的，有些事情應該要客觀(guān)的去面對，現在我也意識到了我在護理工作當中還欠缺了一些東西，我一直都能夠堅定自己的態(tài)度，用這樣的方式去成長(cháng)自己是非常的有必要，在這一點(diǎn)上面我是非常的有自信的，半年來(lái)我清楚的知道自己的缺點(diǎn)，有些缺點(diǎn)是可以去彌補的，這半年來(lái)的一些事情我做的不是很好，有些事情我是能夠清楚的感受到這一點(diǎn)，對于自己各個(gè)方面也不是非常的滿(mǎn)意，但是我也一定會(huì )好好的去改正這些不足之處，這是作為一名護理工作人員應該做好的本職工作，我會(huì )繼續努力的。
上半年個(gè)人工作總結15
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合了集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
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