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月度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-28 09:03:43 個(gè)人工作總結 我要投稿

精華月度個(gè)人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的精華月度個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

精華月度個(gè)人工作總結

精華月度個(gè)人工作總結1

  x月x日下午的半年工作總結暨安全生產(chǎn)總結大會(huì )順利舉辦了,我負責的禮儀工作也順利地出色地完成了,很高興!

  本次工作做得好的地方總結一下,主要有以下幾點(diǎn):

  一、通知到位。

  二、人員安排合理。

  三、安排了兩個(gè)人事部的對員工比較熟悉的同事來(lái)做領(lǐng)獎人員的排位、催促、指引工作。

  四、事先就流程進(jìn)行彩排,了解過(guò)程中的細節,確定每個(gè)細節的'處理規范。

  五、我自己要做總負責,負責每個(gè)環(huán)節的鏈接,如通知禮儀就坐、出場(chǎng),安排上場(chǎng)等。

  六、由于安排設置得比較靈活,出現意外情況,有個(gè)領(lǐng)獎同事臨時(shí)有事缺席的情況下,也能立刻調整好禮儀安排,另外,在頒獎領(lǐng)導有變的情況下,也能立刻對頒獎的禮儀安排作出應變措施。

  通過(guò)對本次禮儀工作的思考,以后還能改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn):

  一、整理獎牌的禮儀,兩個(gè)就足夠了,可以空余多一個(gè)位置。

  二、事先要一份會(huì )議的議程表和領(lǐng)導的講話(huà)稿,以便把握好時(shí)間,準確定好禮儀上場(chǎng)的時(shí)間。

  三、xxx臺若擺了花之后,禮儀要由臺下走,上臺的時(shí)間要整齊一點(diǎn)。

  四、獎牌在托盤(pán)上是上下放置,放在xxx臺以后就上面的放右邊,下面的放左邊。獎牌針對禮儀,反對領(lǐng)導方向,以便領(lǐng)導頒獎。

精華月度個(gè)人工作總結2

  十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)xxx霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)xxx霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的'習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

精華月度個(gè)人工作總結3

  時(shí)光匆匆,雪花飄飄,銀裝素裹的十一月即將過(guò)去,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的十二月。雖然天氣寒冷,公司在逐步建立溫暖的賽博大家庭,在大家一步步努力中迎來(lái)了歲末的十二月。20xx年的最后一個(gè)月,一定要為牛年畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。十一月份,我給自己在團隊的配合中打了八十分,做為你們的領(lǐng)導,處理公司事務(wù)中還有一些不足,以后一定虛心學(xué)習,加以改正,協(xié)調好公司的一切事務(wù)。為創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)打下堅固的基礎。

  首先就是肯定在團隊建設方面,大家在經(jīng)歷失敗的痛苦和成功的喜悅之后,才明白團隊的力量遠遠比個(gè)人的力量要大得多。最近兩周同事的配合都比較理想,希望我們能繼續打造我們賽博的團隊,在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中,要想長(cháng)期存活,就要打造一支強大的團隊,用我們的團隊協(xié)作精神,做好我們的銷(xiāo)售,讓業(yè)績(jì)遙遙領(lǐng)先,應對比較難纏、謹慎的客戶(hù),唯一的辦法就是群攻之~

  在這里我首先要表楊帥哥張磊同志,在做銷(xiāo)售的同時(shí)多次處理售后和裝機問(wèn)題,你所做的相信大家都看得到,在十二月份也希望你得到神牛的幫助,恢復元氣,回到以前的張磊,談起客戶(hù)咄咄逼人,孰不知那時(shí)的你是心態(tài)好,是有底氣,何時(shí)變的沒(méi)有底氣了,變得底調了,讓我看看你十二月的表現,以銷(xiāo)售為主,不要受任何的干擾,做出你自己,做出屬于你的那份業(yè)績(jì),我們賽博店的“華捷王子”,哈哈……我相信你一定會(huì )成功!

  接下來(lái)表?yè)P就是石顯明同志,剛剛到公司兩月之余,就創(chuàng )下這個(gè)月在賽博排名第的成績(jì),相信你的努力也得到了收獲,談起客戶(hù)來(lái)眉飛色舞,“唾沫橫飛”,(呵呵……這句話(huà)有些許夸張)我相信那時(shí)的你一定很認真、很真誠,所以才打動(dòng)客戶(hù)。有大家的配合,你在一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(cháng),業(yè)績(jì)才更上一層樓。在未來(lái)的十二月,我相信你一定會(huì )做的更好,繼續發(fā)揚你的忽悠本領(lǐng),積極配合同事,公司發(fā)展壯大的前景,也有你一份力量,責任同樣也扛在你的肩上……

  再來(lái)看看我們公司走背運大王:郭靜珂,呵呵……進(jìn)入十二月,你所有的霉運通通煙消云散,好運將會(huì )伴隨你一生。剛從世紀調來(lái)的兩個(gè)禮拜,你竟然找不到自己的定位,也許是不太適應環(huán)境,在這里我想說(shuō)的就是,你要學(xué)會(huì )去適應環(huán)境,而不是讓環(huán)境適應你。不過(guò)最近看到你的努力還是倍感欣慰,其實(shí)在你銷(xiāo)售的過(guò)程中出現的一些問(wèn)題,(由于只剩一臺樣機,造成客戶(hù)飛單)我也向我們的馬總學(xué)會(huì )了逆向思維。我覺(jué)得出現問(wèn)題對我們來(lái)說(shuō),并不是一件壞事,出現問(wèn)題恰恰反應出,我們的銷(xiāo)售過(guò)程是有問(wèn)題的,出現問(wèn)題我們不能去責怪誰(shuí),埋怨誰(shuí)!我們要吸取教訓,努力改正,在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生,或者更嚴厲的說(shuō)是杜絕!這次處理幾個(gè)售后,包括幾個(gè)有無(wú)理要求的客戶(hù)。有我們的配合,還算成功,另外你積極配合其他銷(xiāo)售,我也看得到,大家也都看得到。牛年的最后一個(gè)月,希望你做出一個(gè)全新的郭靜珂,用你真誠的笑容打動(dòng)客戶(hù),為公司業(yè)績(jì)刷新歷史新高……

  本來(lái)是女士?jì)?yōu)先的,下面再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的骨感美女馬曉寧,以前同事們都曾暴料:你是個(gè)比較任性自私的小女孩,近一個(gè)月來(lái),你在我眼里變化挺大的,你自身也在一點(diǎn)點(diǎn)改變,你的變化我都看到了,比如說(shuō)別人賣(mài)機器,你一直堅守陣地,幫忙拆箱,填客戶(hù)資料,忙里忙外,你的改變我們大家也都看在眼里,K系列是你的主打,那就發(fā)揚你的風(fēng)格,雖然年齡小,但每每利潤都是公司第一,我為你感到驕傲和自豪。一份耕耘一份收獲。十二月份,“翰林匯公主”的名號非你莫屬。!

  再下來(lái)就是重量級的人物粉墨登場(chǎng):就是我們公司的財務(wù)和技術(shù)!我先說(shuō)說(shuō)申浩吧,干起事來(lái)風(fēng)風(fēng)火火,這是你的風(fēng)格,但是售后是個(gè)比較麻煩的活,要解決一些軟件問(wèn)題,還得應付無(wú)知的客戶(hù),耐心的講解,相信你的性格在工作中也得到了磨練,相信這些磨練對你的人生也有很大的幫助。張少林調往世紀后,由于那邊銷(xiāo)售人員不夠,所以?xún)蓚(gè)店面的售后都落在了你一個(gè)人身上,看來(lái)你也肩負重任。比如說(shuō)上次一個(gè)很無(wú)理的售后客戶(hù),進(jìn)行了無(wú)理要求,我都想發(fā)脾氣了,但是你還是在笑臉相迎,我為之振撼!更替你高興。售后工作,關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù),無(wú)形之中,你也擔當了公司一個(gè)任重而道遠的責任,今天你休息,一個(gè)客戶(hù)點(diǎn)名要你做售后,說(shuō)你技術(shù)高,相信你的努力也得到了客戶(hù)的肯定。希望你在以后的工作中精益求精!處理好每一個(gè)客戶(hù)的售后,為我們公司贏(yíng)得一個(gè)好的名譽(yù)和信譽(yù)。

  下來(lái)就是最小的付倩了,姐姐知道你是一個(gè)勤懇、重情義的小女孩,你的工作量也比較大,工作煩雜繁瑣,但你一定要細心,小心處理財務(wù),一個(gè)公司的財務(wù)就是公司的命脈,公司把你安排在這么重要的一個(gè)位置,看來(lái)老大也是對你極其的信任和肯定。庫存一定要天天對,錢(qián)一定要天天數,哈哈……總之不能有一絲一毫的失誤和錯誤。細心和耐心中,歷練你的人生,磨煉你的.意志,人生的道路一定會(huì )更加寬敞。繼續努力,一起加油!

  十一月份賽博的總量:NB: EPC:店面總利潤:這樣的業(yè)績(jì)我想每一個(gè)賽博的兄弟看到,都甚感慚愧,包括我。我現在來(lái)算一筆帳,總利潤-房租-稅收-電費-員工工資,這樣算下來(lái)我們的店面是虧損的,我想請賽博的兄弟們明白,如果12月份每個(gè)人都不努力,我們將面臨困境,公司將面臨困境,公司給我們這么好的地理位置,又給我們那么好的資源,給大家那么大的發(fā)展空間,為什么都沒(méi)有好好利用起來(lái),我相信我們需要自我檢討,自我反省。

  十二月,我們需要注意的就是以下五點(diǎn):

  一、遵守紀律,無(wú)規矩不成方圓,公司的規章制度我們每個(gè)人都必須嚴格遵守。

  二、搞好衛生,要讓店面“說(shuō)話(huà)”,一個(gè)店面的形象,關(guān)系到業(yè)績(jì)和成就,讓客戶(hù)喜歡在我們的店面逗留。

  三、積極配合,團隊的精神是龐大的,同志的配合是必須的,讓客戶(hù)害怕我們的團隊,要讓他們乖乖掏錢(qián)。

  四、了解庫存,要對我們的庫存了如指掌,如果一個(gè)銷(xiāo)售連公司庫存都不知道,我想那一定不是個(gè)好銷(xiāo)售。

  五、轉市場(chǎng)、擺外場(chǎng),知已知彼,百戰不殆。擺外場(chǎng),放華碩宣傳主題片,讓更多人了解華碩,支持華碩。(具體的工作安排在月計劃中規劃)

  十一月份的好與壞,對與錯,足與不足,我們都不再去回顧,展望未來(lái),昂首闊步踏入激情澎湃的十二月,我們要讓客戶(hù)進(jìn)得來(lái)出不去,只要敢還價(jià),關(guān)門(mén)!群攻之~~~~~~賽博的兄弟們,讓我們一起努力。!打造一個(gè)堅不可摧的精湛團隊。此時(shí)期為甲流盛行期,所有同事必須飲食規律,常規作息。一定要愛(ài)惜自己!保護好我們xxx的本錢(qián)。以上這些都是心心話(huà),面對面有時(shí)尷尬說(shuō)不出口,現在一吐為快,心中頓時(shí)爽快了許多。

精華月度個(gè)人工作總結4

  轉眼xx月就這樣過(guò)去了,通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習,自己感覺(jué)還是有所收獲的。

  一、通過(guò)XX月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。

  在XXX描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。

  我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。

  二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的`職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習加強提高工作能力。

  這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(1)負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作;(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

精華月度個(gè)人工作總結5

  開(kāi)頭:在X月份工作中客流并不大,由于季節性的到來(lái)等因素,完全的進(jìn)入到了淡季,面對淡季的到來(lái),我們在3月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進(jìn)錯誤的工作。

  衛生:前廳,在衛生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時(shí)對前廳外圍墻面,魚(yú)池,轉門(mén)的清理并進(jìn)行保養,對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進(jìn)行處理,對后廳的外圍衛生同樣去堅持去做好,按照周計劃衛生進(jìn)行打掃,要求領(lǐng)班每天安排需做衛生,對一號電梯的護理和每日的日常衛生在客人下樓不忙的情況下要及時(shí)的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進(jìn)行清理,效果非常的好,由于很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有清理發(fā)費的時(shí)間也較長(cháng),對水區的地面進(jìn)行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的.吸物性較強,刷洗后很快又滲透進(jìn)去,要求夜班分區進(jìn)行刷洗。對男賓的公區衛生東步梯進(jìn)行刷洗并保持很好。對衛生間的衛生進(jìn)行檢查登記,巡查記錄本,并規定時(shí)間進(jìn)行清理,除異味。對合作部門(mén)的衛生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點(diǎn),晚上一點(diǎn)以后刷洗。并由領(lǐng)班監督,主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。

  紀律:前廳在夜班中出現的違反公司紀律員工較為嚴重,出現脫崗,坐崗現象,給工作帶來(lái)許都的負面影響,對晚班員工進(jìn)行罰款和教育,對領(lǐng)班處連帶處罰,加強對夜班工作的監管,并規定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領(lǐng)班連帶,領(lǐng)班出現以上情況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續加強監管員工的工作,培養領(lǐng)班的自我約束意識。體現前廳的基本素養,曾強集體榮譽(yù)感。男賓,在整體上來(lái)說(shuō)還是較好,在本月出現一名員工穿便裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區,當場(chǎng)進(jìn)行罰款處理。一名員工出現偷吃雞蛋當場(chǎng)罰款處理,無(wú)其他紀律情況出現,對合作部門(mén)的紀律約束,在上班期間不允許在營(yíng)業(yè)區亂站亂靠現象,不允許在里面抽煙,出現違反紀律最底50元罰款。

  服務(wù):前廳新員工進(jìn)入的比較多,在各項業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,在服務(wù)上也體現出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務(wù)用語(yǔ)的不規范,在班前會(huì )中去采用簡(jiǎn)單的練習方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),對新員工地服務(wù)要求進(jìn)行統一規范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來(lái),員工對客流的下降有些不適應,不知道如何做起,在服務(wù)中及時(shí)的糾正員工的此種心態(tài)的表現。加強員工的微笑服務(wù),對客的服務(wù)用語(yǔ)的規范,不要使用隨意性語(yǔ)言,加強員工的30度鞠躬問(wèn)好,正確的引領(lǐng)手勢,已達到服務(wù)的標準。員工的主動(dòng)服務(wù)意識較好。一更的服務(wù)做到隨時(shí)提醒客人以免出現丟失物品現象,對上月強調的客人手機隨意放的現象基本杜絕,前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見(jiàn)或建議,已達到更好的服務(wù)水平。

  銷(xiāo)售:在銷(xiāo)售中主要激勵員工的推銷(xiāo)激情,鼓勵員工推銷(xiāo),每天給員工定任務(wù),促進(jìn)有目標性的去開(kāi)展銷(xiāo)售工作,男賓在本月的推銷(xiāo)中激情非常高昂,特別在按摩的推銷(xiāo)經(jīng)過(guò)男賓的顧客都有不放過(guò)任何的機會(huì )。

  下月計劃:

  1:在人員心態(tài)上進(jìn)行穩定,并對穩定的員工進(jìn)行技巧培訓。

  2:對細節服務(wù)進(jìn)行培訓和監督,主抓儀容儀表,定崗定位等。

  3:對設施設備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,對員工進(jìn)行安全知識培訓。

  4:加強對于領(lǐng)班級別管理人員的監督和教育,使其得到提高。

  5:加強衛生的保持同時(shí)避免長(cháng)時(shí)間的死角衛生,堅持做好日常衛生與周計劃衛生。

  6:加強部門(mén)與部門(mén)的相互溝通,建立更好的和諧團隊。

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