路燈個(gè)人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的路燈個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。

路燈個(gè)人工作總結1

　　轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、履行崗位職責

　　1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。

　　由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。

　　這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。

　　在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。

　　通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

　　2、班內管理工作

　�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

　�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

　　3、新建工作今年的.新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。

　　二、出勤情況今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改.

　　四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。

　　在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。

　　在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。

　　五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、在工作中缺乏強有力的管理。

　　2、一些工作未按“標準”的規程完成。

　　3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

　　4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

　　七、改進(jìn)方法

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　八、近期目標

　　1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。

　　2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。

　　3、將高桿燈全部大修一次。

　　4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問(wèn)題提出新的辦法。

　　九、遠期目標

　　1、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢走出去，開(kāi)辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達到截流目的。

　　2、對班管理設施進(jìn)行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個(gè)人對自己的設施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。

　　3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí) 間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。

　　4、邀請所內的其他同志做班的義務(wù)監督員，從外圍客觀(guān)的評價(jià)班內的工作。

路燈個(gè)人工作總結2

　　作為城管系統的一分子，路燈管理所承擔著(zhù)縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率�，F就第三季度的工作情況總結如下：

　　一、主要工作及成效

　�。ㄒ唬﹫猿掷碚�、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的`有關(guān)文件會(huì )議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）路燈日常維護管理工作

　　1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季

　　度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著(zhù)燈事故9次，恢復鐵葉門(mén)、南街小區、墩腦等路段被大車(chē)掛斷的路燈線(xiàn)路5起，處理雷雨季節里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。

　　2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國

　　慶，我所及時(shí)組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進(jìn)行了全面細致的維護檢修。重點(diǎn)修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀(guān)燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規模修復；陸續更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠(chǎng)路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

　　3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定

　　了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；督查室每星期對區域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結果對區域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

　�。ㄈ�）強化施工質(zhì)效監管，確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。

　　1、第一期路燈集中監控系統于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監控設備時(shí)，都會(huì )組織員工進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習怎么安裝監控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線(xiàn)、怎么查看監控電腦的數據等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

　　2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設。

　　二、統一調度，緊密配合“三治”工作

　　堅決遏制“臟亂堵”現象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規范有序。

　�。ㄒ唬┲闻K。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無(wú)破損。積極開(kāi)展“衛生日”活動(dòng)，對辦公區內外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛生死角及溝道疏通工作。

　�。ǘ�）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀(guān)的廣告牌，堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開(kāi)展城區亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。

　�。ㄈ�）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開(kāi)閉時(shí)間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問(wèn)題。

　　三、存在的問(wèn)題和困難

　�。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(cháng)達九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線(xiàn)路帶來(lái)了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線(xiàn)路維護作業(yè)專(zhuān)業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(cháng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來(lái)了困難。

　�。ㄈ�）由于我所現有的14米吊車(chē)出現了故障，本地汽修部門(mén)沒(méi)辦法解決，銷(xiāo)售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無(wú)法維修。

　　第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。下半年我們將繼續牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。

路燈個(gè)人工作總結3

　　1、日常工作

　　作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

　　2、班內管理工作

　�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的.體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

　�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

　　3、新建工作

　　今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。

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