監理部個(gè)人年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的監理部個(gè)人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監理部個(gè)人年終工作總結1

　　現在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導下，在總監的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的精神，通過(guò)八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。），本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員，現將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況

　　20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機主廠(chǎng)房?jì)劝惭b工作還沒(méi)有開(kāi)始，所以領(lǐng)導讓我負責監理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)內的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì )了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習監理規范，學(xué)習監理服務(wù)大綱，學(xué)習監理規劃，研究設計院的圖紙，研究制造廠(chǎng)的圖紙和說(shuō)明書(shū)，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書(shū)。腳勤是每天堅持多到施工現場(chǎng)轉幾圈，主要在現場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征，研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發(fā)現問(wèn)題就多問(wèn)，問(wèn)鄭總，問(wèn)其他老監理，向他們學(xué)習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫(xiě)，做好監理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

　　20xx年5月下旬以后，我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠(chǎng)區的'地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20xx年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機房?jì)?2/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開(kāi)始安裝（20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。）。20xx年9月27日#2汽輪機開(kāi)始安裝（現仍在繼續）。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝（20xx年12月2日安裝工作結束）�！�目前，在我監理的范圍內，全廠(chǎng)的消防水管已完成80％，全廠(chǎng)的工業(yè)水管道已完成60％，全廠(chǎng)的循環(huán)水管已完成98％，全廠(chǎng)的雨水管已完成95％；化水車(chē)間已移交調試；綜合水泵房已移交調試；汽輪機房?jì)龋?1汽輪機已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。

　　以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監理的過(guò)程中學(xué)習做監理。在過(guò)去的一年中，我還編寫(xiě)了汽機專(zhuān)業(yè)監理細則一本；簽證開(kāi)箱記錄26份； 簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份；編制旁站細則一份；編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監理實(shí)施計劃一份；簽證強條檢查表兩份；開(kāi)出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導書(shū)12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開(kāi)出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。

　　二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì )

　　在過(guò)去的一年中我的體會(huì )有以下五點(diǎn)：

　　1. 服從領(lǐng)導安排，加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同，按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責，是做好監理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

　　2.針對進(jìn)場(chǎng)材料（如管材、閥門(mén)等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

　　3. 在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過(guò)程控制，有利于對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調查研究，有利于找出問(wèn)題的根源，有利于監督施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

　　4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

　　5.對施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

　　三、今后的工作打算

　　我今后打算在監理的工作過(guò)程中，加強監理理論的學(xué)習，關(guān)注現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，進(jìn)一步體會(huì )作為監理人員，應積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責的重要性。進(jìn)一步提高自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養自已良好的職業(yè)道德，做好監理的本職工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問(wèn)題，積極主動(dòng)地運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺階，爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。

　　以上就是我20xx年度工作總結，如有不綏之處，請給予指教。

監理部個(gè)人年終工作總結2

　　自20xx年4月15日進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)八個(gè)月了，回首這八個(gè)月的工作，我先后在棗莊大修技改項目、日照小區配套工程擔任監理員工作，在此期間，有喜悅有艱辛，有努力也有收獲，在公司各級領(lǐng)導的英明決策和領(lǐng)導下，心里總是充滿(mǎn)希望的！20xx年即將到來(lái)，現在就本年度工作情況總結如下：

　　剛到公司分配到棗莊大修技改項目，由于之前未從事過(guò)大修技改項目的監理工作，所以相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是憑著(zhù)自己對工作的熱情以及公司領(lǐng)導的大力支持，在棗莊還是學(xué)到了很多之前未曾涉及到的知識。調到日照小區配套工程項目部工作，對小區配套項目從陌生到熟悉，從熟悉到熟練，這期間也經(jīng)過(guò)了許多努力的學(xué)習過(guò)程，最終比較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的工作任務(wù)。

　　在不斷的學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中，我對監理行業(yè)有了更加深入的認識，對監理在工程實(shí)施過(guò)程中的監督和管理作用有一些自己的看法和觀(guān)點(diǎn)，眾所周知，四控（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制）是工程監理的中心任務(wù)，四控中質(zhì)量控制是所有控制工作的核心，其控制方法和手段與其他目標控制相比有不同的特點(diǎn)。監理單位應依據法律法規、技術(shù)標準、監理合同等對工程進(jìn)行監理工作并承擔監理責任�，F將我個(gè)人對質(zhì)量控制的認識總結如下：

　　一、監理即監督與管理

　　1、監理對質(zhì)量目標控制的指導原則。質(zhì)量目標控制不同于其他目標控制的顯著(zhù)特點(diǎn)

　　就是在質(zhì)量目標控制上，監理不但要履行監理職責，還要履行管理職責，這就是監理對質(zhì)量目標控制的指導原則；

　　2、對于監督，監理理論和規定都有較具體的內容和程序供參考執行，易于掌握。管

　　理的內容較豐富，含義很廣，沒(méi)有固定的模式可循。那么，如何進(jìn)行管理呢？首先要質(zhì)量控制的概念入手進(jìn)行認識和把握，所謂工作質(zhì)量，狹義的講，指的是工程實(shí)體的質(zhì)量。而從廣義的工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，包括兩個(gè)部分，即工程實(shí)體質(zhì)量（包括分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量）和生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量（包括管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量等）。其次，工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節工作質(zhì)量的綜合反映，而非靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來(lái)。因此，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的，是通過(guò)控制過(guò)程的工作質(zhì)量來(lái)保證實(shí)體質(zhì)量。第三，實(shí)際工作中，某些監理人員僅充當“監督員”的角色，這樣是保證不了工程質(zhì)量的。因此，在工程質(zhì)量的控制上，監理人員不僅要充當“監督員”的角色，更應當好“管理者”，通過(guò)對過(guò)程的`管理，創(chuàng )造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，使整個(gè)工序活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)，通過(guò)提高過(guò)程的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的實(shí)體質(zhì)量。我認為，管理主要應體現在加大主動(dòng)控制力度，增強預防控制能力上。管理的基本思想應該是“以人為本，預防為主”。這才是監理工作科學(xué)性的具體體現。

　　二、工程質(zhì)量控制的基本方法

　　工程質(zhì)量控制的基本方法是以人作為控制核心，建立完善的管理體系、技術(shù)管理體系以

　　及相應的管理制度，創(chuàng )造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，提高過(guò)程的工作質(zhì)量，同時(shí)以監督檢查為手段，嚴格控制工序質(zhì)量標準，把好驗收關(guān)口，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量控制的具體方法和手段

　　1、開(kāi)好第一次工地例會(huì )，做好監理交底工作。目前，監理交底大多是監理工作程序

　　和制度方面上的技術(shù)性交底，如必須提高審核的工程技術(shù)性文件資料、材料設備報驗制度、工序質(zhì)量檢查驗收程序以及監理工作程序和制度的標準，我個(gè)人認為監理交底還應包括工程質(zhì)量管理方法的交底。能不能確保工程施工質(zhì)量，主要取決于施工隊伍的整體素質(zhì)，而施工隊伍的綜合素質(zhì)在很大程度上取決于這個(gè)隊伍主要負責人思想素質(zhì)和管理水平。因此，在監理交底會(huì )上，監理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗，表明公正監理及嚴格監理的立場(chǎng)和態(tài)度，提出監理對施工單位人員資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質(zhì)量意識，明確質(zhì)量概念，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點(diǎn)、高標準要求做好質(zhì)量管理工作。這是保證工程質(zhì)量的重要前提。從這個(gè)意義上來(lái)講，監理交底即是監理技術(shù)性交底，也是工程開(kāi)工前的一次思想性動(dòng)員。監理應在業(yè)主的有力支持下做好這一工作，為監理工作開(kāi)好頭打下良好的思想基礎。

　　2、監督和協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制體系。工序質(zhì)量控制主要是以班組人

　　員為控制核心，因為他們是工程質(zhì)量形成的直接主體，他們的思想素質(zhì)、技術(shù)水平和責任心息息相關(guān)。工序質(zhì)量控制實(shí)際上主要是對班組人員思想及行為的控制。其方法是通過(guò)建立完善的工序質(zhì)量管理體系和一系列規章制度來(lái)規范他們的思想意識和施工行為，約束不良習慣，增強責任感，以創(chuàng )造良好的工序活動(dòng)環(huán)境來(lái)保證工序作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，要采取合同措施，明確具體的質(zhì)量要求和操作規程以及行為準則，并要求其他各級管理人員也要對自己所管轄的工作范圍內的工程質(zhì)量負責，實(shí)施質(zhì)量責任追究制，為工序活動(dòng)創(chuàng )造良好條件。另外，監理要密切注意施工承包單位自檢系統的運行情況，防止走過(guò)場(chǎng)，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實(shí)際效果，對不稱(chēng)職的管理人員要求施工單位進(jìn)行撤換。

　　3、監督施工單位做好技術(shù)管理工作。①、認真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資

　　料，如施工組織設計，審核其經(jīng)濟合理性，技術(shù)工藝可行性，質(zhì)量保證的有效性和實(shí)際操作性，特別是對深基礎開(kāi)挖、地下室防水及新型材料或結構施工方案變更應慎重審核，并寫(xiě)出具體的審核意見(jiàn)。②、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節，要督促施工單位設立質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)指導和跟蹤檢查。對于重要復雜的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案，施工前要組織技術(shù)交底，其內容是主要工藝方法、技術(shù)規程、質(zhì)量標準和操作方法等，要讓作業(yè)人員明確質(zhì)量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術(shù)。

　　4、嚴格按照設計文件、規范標準做好現場(chǎng)質(zhì)量控制工作。①通過(guò)現場(chǎng)監督檢查及時(shí)

　　發(fā)現和處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，糾正不規范的操作方法，盡量做到即時(shí)即控。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節要進(jìn)行旁站監督，確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。②、對施工中的薄弱環(huán)節或質(zhì)量不穩定的工序部位要跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。③、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的因素所做的安排，以及在施工過(guò)程中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，做到及時(shí)防范，將影響工程質(zhì)量的不良因素始終納入到控制管理范圍內。

　　5、用規定的質(zhì)量控制程序和指令性文件規范和約束施工行為。要求主要材料進(jìn)場(chǎng)必

　　須經(jīng)監理人員檢查其外觀(guān)質(zhì)量，交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后，須經(jīng)施工單位自檢合格后報驗，經(jīng)監理復核簽字確認后才能進(jìn)行下一道工序或隱蔽。所有現場(chǎng)配置材料試樣及鋼筋焊接試件，須經(jīng)監理現場(chǎng)見(jiàn)證封樣送檢等。對指令性文件，如《監理工程師通知單》等，主要用來(lái)指出工程中存在的問(wèn)題，指出施工單位做什么或不做什么，以規范施工行為，強化質(zhì)量管理，確保工序施工活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)。

　　四、對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監督和管理的措施、方法。

　　1、抓好原材料質(zhì)量控制。建議施工單位去正規的建材市場(chǎng)購買(mǎi)原材料。

　　2、加強現場(chǎng)控制。對于粘貼塊材料，可采用錘擊檢查是否存在空鼓；對于安裝類(lèi)材料，要控制好材料材質(zhì)及安裝質(zhì)量；對于涂刷油漆類(lèi)，重點(diǎn)檢查基面處理、施工遍數、平整度、光澤度等；對于防水工程，要進(jìn)行蓄水試驗，檢查是否滲水；對于給水管網(wǎng)，進(jìn)行試壓檢查是否滲漏；對于電路預埋工程，檢查套管埋設及電線(xiàn)截面積、接頭處理等。

　　3、業(yè)主與施工單位行簽訂好合同，可以采取預留質(zhì)保金，待半年后支付；對于保質(zhì)期出現的問(wèn)題，則區分責任，及時(shí)處理。

　　以上是我對監理在質(zhì)量控制方面的一點(diǎn)總結，其中可能存在一些不足或錯誤，還在請公司領(lǐng)導予以指正。在這八個(gè)多月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了，對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證、檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每周將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不僅現場(chǎng)工作要做到萬(wàn)無(wú)一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日志，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。特別在日照小區配套工程，我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多土建方面的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。在這八個(gè)月的工作當中我收獲很大，但是也存在很多的不足，比如，小區配套相關(guān)工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候有時(shí)不夠細致，工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤奮學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此20xx年我依然需要多學(xué)、多問(wèn)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范，多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在日照小區配套工程的監理工作中，按照自己的崗位職責開(kāi)展工作，不斷地學(xué)習新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者的方向努力學(xué)習奮斗！

　　20xx年12月22日

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