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倉庫個(gè)人的年終工作總結

時(shí)間:2023-05-30 15:04:36 個(gè)人工作總結 我要投稿

倉庫個(gè)人的年終工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的倉庫個(gè)人的年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫個(gè)人的年終工作總結

倉庫個(gè)人的年終工作總結1

  一年的倉庫管理工作已經(jīng)結束讓我從中進(jìn)步了不少,能夠做好本職工作并從中獲得成就也是源于領(lǐng)導的支持,因此我很感激這份指導并在平時(shí)的倉庫工作中牢記在心,時(shí)刻保持對工作的嚴謹也能夠避免不必要的差錯,通過(guò)對倉庫工作得失的回顧則讓我對這一年的做法進(jìn)行了總結。

  倉庫人員的工作內容看似簡(jiǎn)單卻也要傾注不少心血,本著(zhù)認真負責的態(tài)度導致我在入職以后便嚴格遵守公司的規定,尤其是作為倉庫人員更是要在工作中做到嚴于律己才行,因此我對倉庫工作的完成制定了嚴格的標準并以此來(lái)鞭策自己,既要努力完成倉庫工作又要對自己以往的表現進(jìn)行反思,通過(guò)追求思想方面的進(jìn)步來(lái)讓自己在工作中積累更多的經(jīng)驗,再加上我能夠積極向領(lǐng)導和同事請教工作中不懂的部分,這種能夠主動(dòng)承認自身不足并加以改善的做法讓我成長(cháng)了許多,由于我能夠嚴格要求自己導致這一年的倉庫工作中沒(méi)有出現缺勤的狀況,而且由于對待工作比較積極的緣故從而因為良好的表現獲得了領(lǐng)導的認可。

  從入庫到整理讓我通過(guò)倉庫工作中的努力成長(cháng)為合格的倉庫人員,對我來(lái)說(shuō)每個(gè)工作步驟都要予以落實(shí)才能夠做好倉庫工作,因此每當有新的.物品需要存入倉庫的時(shí)候都會(huì )積極做好相應的引導,而且對于倉庫物品的擺放也會(huì )定期進(jìn)行整理從而做到井然有序,除此之外我也對倉庫內的物品數量和種類(lèi)進(jìn)行了統計以便于做到心中有數,這樣的話(huà)當某類(lèi)物資即將消耗完畢的時(shí)候則能夠通過(guò)請示領(lǐng)導進(jìn)行補充,而且我在整理過(guò)程中也會(huì )查看是否有物品出現損壞或者遺失的狀況。

  能夠及時(shí)更新物資清單并對倉庫工作的完成制定好計劃,我明白被動(dòng)地接受工作很難將倉庫工作做好,所以有些時(shí)候需要主動(dòng)進(jìn)行規劃以便于履行好倉庫人員的職責,而且在規劃過(guò)程中也能夠反思自身的不足之處并將其改正,事實(shí)上由于倉庫人員數量較少的緣故導致每個(gè)細節都不容忽視,而我在部門(mén)例會(huì )上也會(huì )針對倉庫工作的完成提出自己的建議,有著(zhù)這份熱忱導致我在平時(shí)的倉庫工作中通過(guò)努力有著(zhù)不錯的表現。

  接下來(lái)我會(huì )繼續做好倉庫工作并好好回顧這一年的表現,通過(guò)經(jīng)驗的積累將會(huì )讓我在職業(yè)道路上有著(zhù)更好的表現,我也會(huì )期待自己在倉庫工作中的表現并爭取做得更好。

倉庫個(gè)人的年終工作總結2

  時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F將近兩年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、辦公室方面:

  在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的公司職員,這讓我在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  二、財務(wù)方面:

  認真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無(wú)差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

  三、緊固件方面:

  從進(jìn)貨包裝送貨結算的工作流程,從開(kāi)始的摸門(mén)不著(zhù)到現在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠(chǎng)客戶(hù)溝通比較少,導致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來(lái)的損失,達到緊固件利潤最大化。

  四、個(gè)人問(wèn)題:

  做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評、訓斥,給自己的成長(cháng)天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

  五、個(gè)人建議:

  為加大公司規模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

  六、個(gè)人期待:

  為答謝公司領(lǐng)導的`支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在凱利公司長(cháng)期發(fā)展下去,規劃未來(lái)的發(fā)展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡。!

  20xx年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要,我不斷改善工作方法,其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調整。根據平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴謹的工作態(tài)度,結合公司實(shí)際情景,按照貨物類(lèi)別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

  一、科學(xué)控制庫存物資

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,倉庫來(lái)貨數量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿(mǎn)足各項目公司的生產(chǎn)需要。

  二、堅持學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  學(xué)習是提高的推動(dòng)力。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅持學(xué)習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學(xué)習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

  三、堅持整潔的庫容庫貌

  庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀(guān)體現,如果堅持不好,也會(huì )對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現有積灰或凌亂現象,就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化管理的要求。

  四、20xx年工作計劃

  1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數據登記,力求做到及時(shí)接收,準時(shí)發(fā)送,確保貨物準確無(wú)誤發(fā)送。

  2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,20xx年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據。

  3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著(zhù)力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

倉庫個(gè)人的年終工作總結3

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將今年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了今年的各項任務(wù)。能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足

  有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的.事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、明年工作計劃

  加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫個(gè)人的年終工作總結4

  作為一名大三即將畢業(yè)學(xué)生,就要步入社會(huì )的我帶著(zhù)學(xué)習和好奇的心情去迎接第一天的實(shí)習,在這之前我是一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗也沒(méi)有。雖說(shuō)只是實(shí)習,但生活的方式卻已完全不同于學(xué)校里的生活,而是轉變成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,這一天的生活便度過(guò)于這小小的辦公室之中。我實(shí)習的公司叫亨達國際貨運代理有限公司,在即將畢業(yè)的這幾個(gè)月里,我主要負責的工作內容是倉庫文員。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決!疤煜掠⑿劢晕逸,一入江湖立馬催!

  在這一過(guò)程中,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司文員工作中的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),對我影響的應該是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)的方面,所以大家都很照顧我,無(wú)論在工作上還是在生活上。在工作上,如我遇到有不會(huì )的東西,請教他們,他們都很樂(lè )意的解析給我聽(tīng)和教我。

  畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。由于我所在的公司是上海浦東的一個(gè)倉庫,是一家外商合資企業(yè),所以我剛開(kāi)始的工作并不忙,沒(méi)有感覺(jué)到很累。只是每天都要守在電腦旁。很耗時(shí)間,第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過(guò)了幾天就稍有點(diǎn)習慣了,每天向我同一個(gè)辦公室的女孩學(xué)習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發(fā)現自己有很多都不懂的,F在在辦公室,有閑的時(shí)候就會(huì )看一些ecxel表函數的書(shū),雖然自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng),但我覺(jué)得應該多學(xué)點(diǎn),有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我幾個(gè)選擇。我現在上班近大半年了,在這短短的時(shí)間里,曾有幾次想過(guò)干完一個(gè)月不干了。也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了主管給的“氣”,自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么?剛開(kāi)始。就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗,現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會(huì )干不好的。我現在的工作,相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現在這方面還有欠缺。

  現在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會(huì ),早晚要面對這些避免不了的事。所以,現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì ),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。再說(shuō)回來(lái),在工作中,互相諒解使我很感激他們。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn),在辦公室就會(huì )顯得清凈了好多,偶爾我也會(huì )的。大家相處的很好,沒(méi)有什么隔合。對于這次要回學(xué)校答辯的.事,去向主管請一星期的假,主管批完就找經(jīng)理去。經(jīng)理也都很體諒,直接不問(wèn)你請假幾天就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心;遇到一個(gè)如此好說(shuō)話(huà)的經(jīng)理。所以,感覺(jué)現在的工作還是挺不錯的,最重要的事就是周?chē)耐露己懿诲e的。心里上沒(méi)有什么額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學(xué)習。先就業(yè),后擇業(yè)。我現在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習,之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì )找個(gè)好工作來(lái)回報父母及其所有的老師的。別的沒(méi)有什么奢求的,現在當然是把磨練自己放在第一位,更何況現在的待遇還不錯。在這實(shí)習期間,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好,F在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長(cháng)補短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅持不懈,F在,我工作的時(shí)間雖然不久,可是我發(fā)現自己真的變了點(diǎn),會(huì )比以前為人處事了。

  人生難免會(huì )遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的人生不是完整的人生。在文員這個(gè)職位上,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,大多是些瑣碎重復的工作,因而文員在工作中所會(huì )遇到的挫折主要可能發(fā)生在:[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;[3]對瑣碎重復的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭執;[5]情感方面。針對文員這個(gè)職位的特點(diǎn),具體到挫折時(shí),不妨從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能!庇龅酱煺蹠r(shí)應進(jìn)行冷靜分析,從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀(guān),經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì )自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂(lè )觀(guān),發(fā)奮圖強。善于化壓力為動(dòng)力,改變內心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新?tīng)幦〕晒,從而讓目光面向未?lái)。復印、傳真、辦公文件的錄入以及運單的打印等工作我都基本熟練。

  文員管理運單的發(fā)放,運單錄入和裝箱單的收回。在各種流程中,大部分具有不同程度的準確性,因為我直接關(guān)系到商品的郵寄地址,是不能將運單打印錯誤的,不過(guò)因為我下面還有一些倉庫管理人員,他們可以幫助我確認地址等。而且各級文員經(jīng)常接近領(lǐng)導,了解一些物流運輸商,所以,文員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內外有別,把握分寸,對什么應該說(shuō)什么不應該說(shuō)要心中有數。準確,是對工作質(zhì)量的要求。文員管理的準確性是指正確體現政策,正確表達領(lǐng)導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領(lǐng)導工作的準備性。

  管理的準確性,涉及的方面很多,簡(jiǎn)要地說(shuō),就是:辦文要準,辦事要穩,情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風(fēng)過(guò)細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說(shuō)集裝箱的錄入,就要保證錄入的質(zhì)量,數量要準確,收件人和地址要一致,核對要仔細,力求每一個(gè)環(huán)節都不發(fā)生差錯。否則就會(huì )貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是習日子短和我并非文秘專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,對文員有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了我對文員基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常文員管理工作有了一定的感性和理性認識。

  認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。通過(guò)在職的幾個(gè)月里,我深感自己的不足,我會(huì )在以后的工作學(xué)習中更加努力,取長(cháng)補短,需心求教。相信自己會(huì )在以后的工作中更加得心應手,表現更加出色!不管是在什么地方任職,都會(huì )努力!

  時(shí)光飛逝,年即將過(guò)去了,作為潤滑油庫的庫管員,一直以來(lái)我都能認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)工作,盡心盡責,認真做好各項工作,較好的完成了領(lǐng)導交給我的各項工作,現將這一年的工作總結以下:

  一、心系本職工作,認真履行職責

  倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著(zhù)非油品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,潤滑油小包裝的銷(xiāo)售量也在逐年增漲,出入庫量隨之增大。上半年潤滑油庫房仍然在原來(lái)的舊庫房里,沒(méi)有暖氣,設備簡(jiǎn)陋、燈光昏暗,我一個(gè)人負責收發(fā)貨,為了保證出入庫的準確性,我經(jīng)常是反復核對,才和收發(fā)貨方簽字確認。有時(shí)快到下班時(shí)潤滑油集裝箱才到,我只能不休息加班加點(diǎn)把貨物及時(shí)入庫。盡管如此,我從沒(méi)耽誤過(guò)公司的正常工作。在工作期間我始終把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的第一要務(wù),從實(shí)踐過(guò)程中不斷提高自己綜合業(yè)務(wù)能力。

  二、加強管理、虛心學(xué)習

  從事庫管員幾年來(lái),我逐步總結出自己的一套倉儲保管經(jīng)驗。今年下半年潤滑油庫房搬遷新址,新庫房條件好,廠(chǎng)地大,就此機會(huì )我就按自己的思路合理安排貨物放置地點(diǎn),19L、16L的中桶和3。5kg、0。975kg分開(kāi)放置,汽機油和柴機油分開(kāi)放,常出常入的品種放在叉車(chē)容易操作的地方,這樣收發(fā)貨起來(lái)就更快捷。搬到新的辦公地點(diǎn),有了辦公室、電腦,就面臨著(zhù)新的挑戰。零管系統是公司新上的系統,之前我從來(lái)沒(méi)有接觸和學(xué)習過(guò),對于電腦操作也不是十分熟練,為了能隨時(shí)掌握潤滑油的庫存情況,我必須盡快學(xué)會(huì )零管系統的操作。為此,我不恥下問(wèn),不懂的地方就問(wèn)問(wèn)同事,記記筆記,多問(wèn),多想,多花時(shí)間虛心學(xué)習。每個(gè)月末積極配合財務(wù)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,對財務(wù)提出的要求和建議認真整改,從嚴要求自己,工作上實(shí)事求是、敢于負責,勇于承擔責任。

  三、工作中存在不足

  對電腦操作不太熟練,還需繼續學(xué)習提高,理論知識有待進(jìn)一步提高,對于倉儲保管、裝箱作業(yè)、物流等相關(guān)業(yè)務(wù)知識還有所欠缺的,今后要不斷提高自身水平,提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。加強和同事之間的溝通交流,搞好與辦公室成員的團結。提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,在自己的工作崗位上,發(fā)揮著(zhù)自己的一分光、一分熱,力爭取得更大的成績(jì)。

倉庫個(gè)人的年終工作總結5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼20xx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作,F將20xx年的不足和缺陷總結出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  一、倉庫保管工作

  第一、出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章。認真按嚴密的程序辦事。

  第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購。一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三、5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的`重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問(wèn)題及計劃

  在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1.力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  2.要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  3.積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  4.加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  5.確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的`本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫個(gè)人的年終工作總結6

  一年來(lái),在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在組長(cháng)的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把為民服務(wù),作為自已的行動(dòng)指南。結合全市的“23444作風(fēng)建設工程”活動(dòng),積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認識都有了很大有提高。災后重建以來(lái),隨著(zhù)市政工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長(cháng),我在業(yè)余時(shí)間一有機會(huì ),都會(huì )向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、師傅請教材料保管知識,同時(shí)把這些知識運用在工作中,根據各類(lèi)材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

  二、恪盡職守,無(wú)私奉獻,認真作好本職工作

  倉庫保管工作就象車(chē)間流水線(xiàn)的一個(gè)環(huán)節,默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是國家的`一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會(huì )在5分鐘內抵到達倉庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。

  三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設

  倉庫保管工作對內服務(wù)于公司各部門(mén),對外服務(wù)于各供貨商,一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話(huà)不說(shuō),積極維護市政管理所的良好形象。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

倉庫個(gè)人的年終工作總結7

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的`情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  從xx年2月至今,我因職位變動(dòng),有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門(mén)平穩而有計劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計劃及業(yè)績(jì),在這過(guò)程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn):

  一、庫區的工作難點(diǎn)

  1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠(chǎng)方到貨后無(wú)法將《入庫程序》完整廷續。

  2、到貨頻繁,倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。

  3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車(chē)上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著(zhù)送貨。

  4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒(méi)配置,也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。

  5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。

 。1)多數產(chǎn)品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

 。2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無(wú)法識別型號,這何為單據與實(shí)物相對應。

 。3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配。

 。4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。

 。5)有的打包單編號寫(xiě)重,有的連型號都完全錯誤。

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶(hù)家,到月底財務(wù)才說(shuō)倉庫還未開(kāi)進(jìn)倉單。

  二、庫區管理的盲點(diǎn)

  綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話(huà):做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調!再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí),配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

  以上有不敬之處,望各部門(mén)及上級領(lǐng)導諒解!同時(shí)提出改善方法!

倉庫個(gè)人的年終工作總結8

  作為一個(gè)新人,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),來(lái)公司時(shí)擔心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司,去倉庫實(shí)習了一個(gè)星期,通過(guò)這一段時(shí)間的倉管實(shí)習,讓我更深刻的認識到了采購員的特點(diǎn)以及作用?吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過(guò)程中得到提高。

  在本部門(mén)工作中,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作,主動(dòng)幫忙同事。遇到不懂的問(wèn)題認真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實(shí)自己的知識,讓自己盡快能獨擋一面。當然,作為新人,難免會(huì )出現一些小錯誤需要指正,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的'基礎上,從提供價(jià)值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

  采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內進(jìn)行改正,使公司的利益得到保證。

  來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì )把公司當做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)。

  回顧一年來(lái)的主要工作情況:

  一、在思想樹(shù)立全局觀(guān)念,主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來(lái)在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。

  二、在努力完成采購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

  三、在采購的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  四、工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。

  五、堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習,改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應公司發(fā)展的要求?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購工作做到更好。

  總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì),但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

倉庫個(gè)人的年終工作總結9

  一、加強學(xué)習,嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作

  進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜,但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀(guān)察,并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著(zhù)頂崗,在當班同事的指導下,我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會(huì )加強學(xué)習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對數據敏感、負責,票據與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實(shí)物的運動(dòng),在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎,之后的工作就好做了許多。

  在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

  現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著(zhù),學(xué)習著(zhù)。我相信,在不久一段時(shí)間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的`不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。

  并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結10

  一年來(lái),在電子商務(wù)部領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的`一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、主要工作

  1、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  2、加強思想政治學(xué)習,提高政治素質(zhì)。認真學(xué)習加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身素。

  3、強化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。

  4、我主要負責保管物資xx類(lèi)(管道配件、法蘭),x類(lèi)(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念。

  5、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。

  6、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

  7、帳目管理,每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份,入庫金額xx萬(wàn)元,出庫單xx份,出庫金額xx萬(wàn)元;發(fā)放物資約x萬(wàn)件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無(wú)一漏差。

  8、做好倉庫管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

  二、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

  一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,

  二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

倉庫個(gè)人的年終工作總結11

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  1.面對現實(shí),接受挑戰

 。6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  2.理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  3.進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

  4.堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的'倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結12

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

 。1)加強對叉車(chē)司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

 。2)按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

 。1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 。2)加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、建議

  車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的'更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  一、重學(xué)習,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、對自已有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>

  2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1、進(jìn)一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)、建設優(yōu)!

  2、加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。

倉庫個(gè)人的年終工作總結13

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結。

  3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理。

  6、加大了物料的追蹤工作。

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。

  2、倉庫區域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  2、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的.70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展!

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,面對眼前,展望未來(lái)!現對今年倉庫管理工作進(jìn)行以下總結。

  一、做好總結,完成任務(wù)

  堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  二、找準定位,做好整改

  調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  三、其他工作

  退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

  四、存在的不足以及改進(jìn)措施

  缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

倉庫個(gè)人的年終工作總結14

  20xx它已經(jīng)到來(lái),在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個(gè)核心競爭力,來(lái)應對新的挑戰和發(fā)展機遇。

  1、建立高效的信息系統

  2、高科技的物流體系(1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進(jìn)的通訊系統)

  3、獨具特色的經(jīng)營(yíng)方式

  4、完善的組織管理(1:對員工的培訓對員工進(jìn)行有效的培訓2:對供應商的`管理保護供應商的利益)

  一、春節高峰,干部以身做則

  在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的一幕;我們的總經(jīng)理、副總、主管親臨一線(xiàn)和我們的員工一起工作。我認為他們的做法

  1、促進(jìn)了交流

  2、向同事表明:他也是整體的一員

  3、關(guān)心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

  4、通過(guò)交流,加快了決策的速度

  二、我們必須重視的問(wèn)題

  通過(guò)這么多天的工作,我發(fā)現我們不同部門(mén)的基層領(lǐng)導,他們不是共同完成工作,而是經(jīng)常的明爭暗斗,很遺憾...

  我真心的希望我們幾個(gè)別的干部,本著(zhù)對員工負責,對集團負責,對未來(lái)負責的態(tài)度。從以下三個(gè)方面改善我們的關(guān)系

  1、交流溝通,換位思考

  2、互利共贏(yíng)

  3、合作和諧

  三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

  大家都知道,在我們來(lái)的這30個(gè)人中,有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來(lái)。只要我們有遠見(jiàn),勤奮和獻身精神的話(huà),我相信,我們可以在這里實(shí)現我們最大的夢(mèng)想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無(wú)權干涉他們,我也沒(méi)有能力讓他們留下來(lái)。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

  我一直都在照著(zhù)自己的志向做事,很多的人對工作不滿(mǎn)意,我卻一直在做自己喜愛(ài)的工作。

  四、對于未來(lái)的期待

  對于未來(lái)我做了一個(gè)比喻:企業(yè)是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風(fēng)破浪順利到達彼岸,關(guān)鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經(jīng)營(yíng)決策。

  最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!

倉庫個(gè)人的年終工作總結15

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

  一、材料申購

  根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、入庫

  規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的`材料物資入庫,使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

  三、材料保管

  物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  四、材料發(fā)放

  嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

  五、倉庫管理目標

  在總結經(jīng)驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

  1、時(shí)時(shí)做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

  3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。

  4、嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

倉庫個(gè)人的年終工作總結16

  從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。幾個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,了解了這句話(huà)的含義:“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì )這句話(huà)的含義。除了英語(yǔ)和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我擔任的是文員一職,平時(shí)的工作只是錄入裝箱單核運單,還有一些不長(cháng)做的,大概一個(gè)月做一次的簽收回單和盤(pán)點(diǎn)情況的登記。因為公司系統的所有都是英文的,對于其他的沒(méi)有經(jīng)常接觸的都不會(huì ),需要做筆記和詢(xún)問(wèn)主管,不過(guò)對于平時(shí)常用的那些表格上面的工具還是比較熟悉的。我也是比較喜歡這樣的公司的,雖然我的英文不怎么好,但是我想在這里好好的學(xué)習,不僅是英文還有一些的為人處世等。

  雖然每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。對于現在的我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)的麻煩或損失,還是得認真完成。剛踏上社會(huì )的我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。對于公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話(huà)”。且在臨近畢業(yè)答辯的時(shí)候,我更希望早點(diǎn)回來(lái)看望生活在一起三年的室友和同學(xué)們,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

  對于這次的實(shí)習,我學(xué)到了很多:要對自己有信心,相信別人能做的,自己經(jīng)過(guò)努力也能做得到,要勇敢。我們每個(gè)人,或多或少都有過(guò)自卑的心理,覺(jué)得自己不行。這時(shí)候,我們需要自己給自己一點(diǎn)信心,如果自己都不能相信自己,我們又怎么能期望別人相信自己呢?為什么別人能做到的事情,我們不能呢?只要我們夠努力,別人能做到,我們也可以做得到,甚至可能會(huì )做得更好。因為,我們并不比任何人差!在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭取一份工作機會(huì )的時(shí)候,要勇敢一點(diǎn),給自己機會(huì )證明自己做得到。當然,如果結果并不如人意,也不要灰心。要知道,一個(gè)壞的結果,總比沒(méi)有結果強。也許,我們需要的,還有時(shí)間。凡事要忍耐,不要意氣用事,要讓自己磨練得更加堅強。身在職場(chǎng)中,我們或許會(huì )遭遇到不公平的.指責,會(huì )遭受排擠,會(huì )受委屈,會(huì )經(jīng)歷太多過(guò)去沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,這時(shí)候,我們更要冷靜。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現象的時(shí)候,只要不觸及到原則問(wèn)題,能忍則忍,不要沖動(dòng),更不要意氣用事。如果這樣的不公平是常久以來(lái)就存在的,就憑借我們的力量想要去改變,那是不太可能的。莽撞只會(huì )帶來(lái)更大的麻煩。職場(chǎng)自有職場(chǎng)的規矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養成為堅強的人。以上是我在我的畢業(yè)實(shí)習中總結出來(lái)的心得體會(huì )。參加實(shí)習的幾個(gè)月時(shí)間里,我收獲得不僅僅是工作經(jīng)驗,還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

倉庫個(gè)人的年終工作總結17

  我在x物業(yè)公司快兩年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來(lái)的工作總結:

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定x物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

  緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的'信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結18

  在和xx共成長(cháng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待。

  回想20xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,邁著(zhù)穩健的步伐,抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù),我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年。

  20xx歲首的時(shí)候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類(lèi)和調料品,大家都知道,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的`財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

 。1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。

 。2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著(zhù)變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000、00。

  不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購,以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀(guān)了一下,結合我們的倉庫取人之長(cháng),補已所短!

  在工作中,我們一直按著(zhù)常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了,工作需要xx,xx需要鼓勵!領(lǐng)導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì )一直在努力!

倉庫個(gè)人的年終工作總結19

  我在XX公司快兩年了20xx年X月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了X個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)XX公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)XX公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定XX公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到XX,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在XX公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的'計劃和控制,最讓我難忘的是X總、X總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的.重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了X年難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結20

  我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的`戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來(lái)的工作總結:

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

  緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的`工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結21

  主要例行性工作:參與并主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站動(dòng)力設備和交換2局、CDMA交換局動(dòng)力設備的安裝、調試。按年度、月度動(dòng)力設備維護計劃并組織實(shí)施,完成機房?jì)热粘TO備的維護、業(yè)務(wù)管理工作及臨時(shí)性任務(wù),保證日常維護工作按月度維護作業(yè)計劃正常進(jìn)行,發(fā)現和排除通信網(wǎng)絡(luò )的故障隱患,完成本部門(mén)各項通信指標,按部就班地完成動(dòng)力機房設備定期、不定期巡檢制度。對三個(gè)交換動(dòng)力機房(通信段G網(wǎng)、聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、)的動(dòng)力設備(開(kāi)關(guān)電源、UPS、柴油發(fā)電機、電池、精密空調)定期、不定期地進(jìn)行例行的維護巡檢,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并將問(wèn)題抑制在萌芽階段并將其及時(shí)解決,以保證通信網(wǎng)絡(luò )中的動(dòng)力設備的正常、穩定運行。

  主要工作成績(jì):

  1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監控遺留問(wèn)題,開(kāi)通了具備上電源、環(huán)境監控的基站監控,建立并完善環(huán)境監控系統,使環(huán)境監控真正實(shí)現遠程監控、無(wú)人值守的功能,減小基站維護工作中不必要的.工作量。

  2、空調維修:加強基站空調的巡檢和維護的力度,保證基站溫度的恒定,使所有機房通信設備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度,提高機房空調工作的穩定性和維修及時(shí)性。

  以下是近三年的動(dòng)力維護和工程建設管理工作的主要內容:

  1、對工作中的流程、信息、問(wèn)題及時(shí)反饋,完善和規范動(dòng)力機房及基站動(dòng)力設備的全面巡檢維護制度,工作重點(diǎn)側重于交換動(dòng)力機房的維護、巡檢。

  2、制定動(dòng)力設備維護日常工作計劃,按照維修作業(yè)計劃實(shí)行維護工作規范化、制度化。

  3、標準化機房建設。

  4、建立基站動(dòng)力設備故障處理流程和時(shí)限,對故障信息來(lái)源(交換機房)有反饋、有答復。

  5、全面提高維護人員技術(shù)水平和工作能力:

  我們的維護人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、知識面單一,還沒(méi)有許多時(shí)間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我們在新、老員工的技術(shù)培訓方面盡量創(chuàng )造條件,讓其自身的技術(shù)水平和維護能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率,兩年的工作中重點(diǎn)加強了提高維護人員的維護技術(shù)水平,對動(dòng)力維護中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導,并積極組織技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)交流,提供設備廠(chǎng)家的培訓機會(huì ),目前基本上熟練掌握動(dòng)力設備的原理和維護方法,對網(wǎng)絡(luò )正常運行中出現的設備問(wèn)題初步具有可獨立分析、判斷、能及時(shí)地處理和排除故障的能力。

  維護工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動(dòng)力設備維護的規范化制度和動(dòng)力維護管理體系,并認真嚴格執行。保證本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程運作順暢,樹(shù)立積極、良好地完成維護工作的堅定信心,最終的目標:部門(mén)管理規范化、制度化、程序化。

倉庫個(gè)人的年終工作總結22

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

 。1)加強對叉車(chē)司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

 。2)按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

 。1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 。2)加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、建議

  車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!

  20xx年已接近尾聲,回顧過(guò)去一年!在X物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,每天都在成長(cháng)著(zhù)!現將本年度工作總結如下:

  一、20xx年工作總結。

  1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成)。

  2、清點(diǎn)、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購來(lái)完成每次到貨外購件規格名稱(chēng)、型號、數量的清點(diǎn)工作,將需交檢的.外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續。共交檢貨物x余件。

  3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作。共返修物品x個(gè)。

  4、入庫。仔細填寫(xiě)外購件入庫單,并傳送至財務(wù),配合財務(wù)做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫x余種。

  5、發(fā)送郵件。及時(shí)將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員。

  6、發(fā)貨。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,努力確!叭f(wàn)無(wú)一失”,并掌握物品的庫存量,及時(shí)向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個(gè),另完成半成品入庫x余個(gè)。

  7、做賬。根據領(lǐng)料單據、入庫單據填寫(xiě)賬本做好每天出入庫賬目。

  8、核對庫存、盤(pán)賬。及時(shí)做好每月庫存表與財務(wù)核對,并對倉庫物品進(jìn)行盤(pán)存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

  二、20xx年工作計劃。

  在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來(lái)的工作繼續努力,不斷學(xué)習積累,現將20xx年的工作計劃如下。

  1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

  2、積極配合領(lǐng)導整理倉庫。合理利用場(chǎng)地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,為公司的ERP系統的建立做好準備。

  3、繼續熟記物品名稱(chēng)、規格、型號,繼續了解其基本用途,提高自己的工作效率。

  4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),處理迅速,以免造成影響。

  5、提高自己的財務(wù)水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

  在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。三是賬目方面,工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

  我滿(mǎn)懷信心,新的一年里,相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

倉庫個(gè)人的年終工作總結23

  時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過(guò)了精彩的一年。xx是個(gè)培養人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來(lái),看似簡(jiǎn)單但對于從未對板材認真認識過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰,讓我又多了個(gè)學(xué)習的機會(huì ),可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線(xiàn)做精修還是調到倉庫管板材,從中都學(xué)習到了很多東西、也出現過(guò)許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(cháng)起來(lái)。

  對于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結:

  本年度主要完成工作及匯報:

  一、《倉庫規劃管理》

  板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因為都是堆碼在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫(xiě)上名稱(chēng)及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

  二、《入庫管理》

  對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個(gè)月了,流程已經(jīng)成了一種習慣。供應商送貨到我廠(chǎng)倉庫,庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢(xún)采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進(jìn)行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時(shí)嚴格按照《入庫作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行入庫、對照物料名稱(chēng)、單位、數量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后,交由倉庫主管進(jìn)行審核,打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時(shí),要單線(xiàn)劃掉,由供應商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時(shí)一定堅守原則,沒(méi)有定單不給予收貨,放置待檢區域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì )出現有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購部、要求供應商傳單過(guò)來(lái),進(jìn)行貨物驗收。時(shí)常與采購溝通,時(shí)常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時(shí)控制采購數量?墒窃谶@其中還是有一些小細節不注意的話(huà)。還是會(huì )出現很多細節性的問(wèn)題。比如說(shuō)板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢(xún)采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單,沒(méi)下的話(huà)就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會(huì )出現我廠(chǎng)倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應的。稱(chēng)之為“材料假出庫、假入庫”。

  三、《儲存、防護管理》

  在平時(shí)的儲存、防護中會(huì )容易出現儲存不當,導致物品無(wú)法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(cháng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(cháng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現在嚴重質(zhì)量問(wèn)題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過(guò)3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米。處于3。6米左右,F已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過(guò)油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

  四、《出庫管理》

  車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機器等均需車(chē)間開(kāi)單后經(jīng)車(chē)間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,應立即查找庫存,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門(mén)采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數量欄按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě),倉庫員負責督促采購部門(mén)物資采購情況,物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動(dòng)領(lǐng)料單,并寫(xiě)清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車(chē)間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現以舊換新的`辦法。使用部門(mén)在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車(chē)間退回倉庫后,物控部應及時(shí)交予機修部門(mén)修理,生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

  五、《倉庫7s工作》

 。1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

 。2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間

 。3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

 。4)物品、工具及文件等要放置于規定場(chǎng)所

 。5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

 。6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

 。7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場(chǎng)所

 。8)不斷清掃,保持清潔

 。9)按

  作業(yè)標準操作,遵守各種制度

 。10)在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現了在7s上的很不規范的工作細節,比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,到處都是垃圾、木方。如果不及時(shí)清理的話(huà)?瓷先ズ軄y,現以有改善發(fā)料的同時(shí),連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

  a、崗位職責的履行情況。

  ○崗位職責中有規定,未實(shí)施或未執行的項目有無(wú)?如有,說(shuō)明原因;

  答:無(wú)

  ○崗位職責中沒(méi)有規定,上級安排開(kāi)展的工作有無(wú)?如有請列出。(所說(shuō)工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù),臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。)

  答:無(wú)

  b、在本年度工作中,讓你感到最有價(jià)值的工作

  在這一年中剛來(lái)到xx在二線(xiàn)做精修時(shí),工作量雖然很大,時(shí)間也長(cháng),但是沒(méi)什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時(shí),才感覺(jué)到壓力、對于沒(méi)對板材有個(gè)認識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

  c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

  在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來(lái)就盈虧一萬(wàn)多。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個(gè)教訓、能讓自己不滿(mǎn)足現狀,心理有了一個(gè)更高的臺階。

 。、希要相關(guān)部門(mén)支持或配合的工作

  對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來(lái)看是虧損,假如直接處理的話(huà)可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話(huà)。一點(diǎn)利潤都沒(méi)有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理!

倉庫個(gè)人的年終工作總結24

  作為一名倉庫的員工,在這年終之際我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是應該做出調整的,在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的,但是我也是感覺(jué)有意義的,這對我能力也是一個(gè)很大的提高,接觸到這些我也會(huì )繼續去落實(shí)好的,對于自身工作我也總結一下。

  我也知道自己在工作方面應該更加認真一點(diǎn),現在回顧自己這過(guò)去一年來(lái)的工作當中我還是要做出好的調整,在這方面還是要繼續努力的,我也會(huì )更加用心去接觸這些,在倉庫工作我覺(jué)得還是應該要去做好的,這一年來(lái)覺(jué)得自己是應該要做出調整的,在這一點(diǎn)上面,我認為這些是要好好工作的,在這個(gè)過(guò)程當中還是應該要認真對待工作,在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點(diǎn),未來(lái)還會(huì )有更多的工作需要做出調整,現在回想起來(lái)當然是很充實(shí)很有意義的,在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可,在這一點(diǎn)上面我還是應該要繼續去做好的。

  來(lái)到公司也有一段時(shí)間了,有些事情還是應該要對自己有信心一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我希望自己能夠做出更好的成績(jì)來(lái),我感激公司老師對我的提高,在這些細節上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的,在這方面我也一定會(huì )做的更加認真一點(diǎn)的感激,我希望能夠讓自己得到周?chē)碌恼J可,在倉庫工作了那么久的時(shí)間,我還是做出了很多準備,這給了我很多細節,在這個(gè)過(guò)程當中我一定會(huì )繼續做好的,一年來(lái)我是深刻的意識到了自己分內的職責,每天按時(shí)的做好自己的工作,和其他部門(mén)的同事相處的很好,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得還是有很多的額進(jìn)步的,我也希望可以在未來(lái)的學(xué)習當中做的更好認真一點(diǎn)。

  工作也會(huì )有一些做的.不好的地方,在這個(gè)過(guò)程當中,我應該要做出好的調整,在這年終之際我還是要做出更好表率,在這一點(diǎn)上面我也一定會(huì )好好的努力去做好的,以后在倉庫的工作當中,我也會(huì )堅持去落實(shí)好分內的職責,我覺(jué)得有些時(shí)候自己是有點(diǎn)拖拉的,這不是我應該要繼續去落實(shí)好的,我相信這對我還是有足夠多的提高,以后一定會(huì )當天的事情當天做完,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,相信這對我個(gè)人能力也是非常不錯的鍛煉,未來(lái)在工作方面我知道這對我是需要做出調整的,新的一年我一定會(huì )更加努力的。

倉庫個(gè)人的年終工作總結25

  一、虛心學(xué)習

  在最短時(shí)間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

  二、心系本職工作,落實(shí)工作責任制

  努力配合各部門(mén)完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類(lèi)似失職事件的發(fā)生。

  三、加強檢查倉庫內部的安全設施

  確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),確保常用物料的賬目與實(shí)物的準確率達到XX%以上。

  四、總的'看來(lái)還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問(wèn)題

  主要表現在以下方面:

  1、倉庫收發(fā)料區大門(mén),時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來(lái)料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

  2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

  3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,完全無(wú)視倉管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。

  4、賬目管理混亂,每月對物料進(jìn)行抽盤(pán),實(shí)物與系統賬目的準確率幾乎為XX%。

  5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時(shí)間。

  五、下一步打算

  針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面。

  1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。

  2、加強倉庫物料賬目管理。

  3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

  4、系統內存在一個(gè)物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。

  5、庫內呆滯料和報廢品過(guò)多,大量占用庫存且不美觀(guān),及時(shí)處理增加空間利用率。

  6、財務(wù)應加大對倉庫數據的監控。

  六、個(gè)人認為給予改善的相關(guān)方面

  1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,導致有時(shí)倉庫辦公室人滿(mǎn)為患。

  建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

  2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號。

  建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號。

  3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致。

  建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料,若一個(gè)BOM的同類(lèi)物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。

  4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無(wú)計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,PMC應提前XX個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區;

  業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,計劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

  5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無(wú)相關(guān)人員簽字。

  成品必須先入庫再出庫,否則財務(wù)無(wú)法預算成本。生產(chǎn)根據發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫,入庫單必須有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產(chǎn)部確認入庫數量以及產(chǎn)品規格,根據由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

  6、調撥單的含義的誤解。

  調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門(mén)之間的調撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

  建議取消部門(mén)之間的調撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和PMC以及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調撥單,且該單據有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

  7、責任制度不到位。

  生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會(huì )計核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進(jìn)行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進(jìn)行跟蹤。

  目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過(guò)度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

  8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁。

  樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶(hù)參觀(guān)。

  9、先入庫后檢驗這個(gè)完全不符合正規流程。

  正規系統都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,品質(zhì)檢驗后系統會(huì )自動(dòng)入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質(zhì)單據,作為入庫依據交由財務(wù)。

  10、相關(guān)整體流程。

  材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會(huì )自動(dòng)入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質(zhì)單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

  (一)生產(chǎn)領(lǐng)料流程:

  1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:PMC提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區內—領(lǐng)料人根據領(lǐng)料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。

  2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。

  3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—PMC、成本會(huì )計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。

  (二)生產(chǎn)退料流程:

  生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門(mén)主管簽字—倉庫確認簽字。

  (三)產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:

  生產(chǎn)開(kāi)出入庫單—在系統品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開(kāi)出出貨報告并簽字—PMC和部門(mén)主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無(wú)誤簽字。

  (四)產(chǎn)成品出貨流程:

  發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數量并簽字。

  (五)銷(xiāo)售退貨流程:

  客戶(hù)退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

  11、呆滯料處理方法。

 。1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

 。2)對于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,進(jìn)行與其他公司或者供應商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售。

 。3)對于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報廢。

 。4)呆滯料放的時(shí)間長(cháng)不但不會(huì )增值只會(huì )貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過(guò)多,給客戶(hù)參觀(guān)帶來(lái)不美觀(guān)的視覺(jué),并非庫存過(guò)多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

  12、注意事項:

  個(gè)人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。

倉庫個(gè)人的年終工作總結26

  隨著(zhù)20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個(gè)庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,庫存量及庫存物品無(wú)的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門(mén)領(lǐng)導的干預下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門(mén)領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過(guò)期的`清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫增加了幾種新品,通過(guò)跟蹤調查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無(wú)不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數量、種類(lèi)、用量上都比以上兩個(gè)庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時(shí)的耐性,在新的一年里希望與采購部協(xié)商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便保持庫房的整端性及易于盤(pán)存。還有一些雜品類(lèi),由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時(shí)溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

  在本部門(mén)領(lǐng)導的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門(mén)領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關(guān),做到及時(shí)和領(lǐng)用部門(mén)溝通,在物品用量,種類(lèi)配置上主管及時(shí)匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時(shí),及時(shí)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)用部門(mén)有無(wú)更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

倉庫個(gè)人的年終工作總結27

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼x年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作,F將x年的不足和缺陷總結出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  一、倉庫保管工作

  第一,出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三,5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四,先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問(wèn)題及計劃

  在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  2、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  3、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的.工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫個(gè)人的年終工作總結28

  20xx年年年年年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來(lái),回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  一、工作回顧及感想

  本人主要是協(xié)助部門(mén)倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送,由于有些結構件物料根據包裝進(jìn)入倉儲,根據生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,當自己正式成為一員倉管員時(shí),當時(shí)面對一疊疊的單據,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括,這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全,每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料,為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當中所有單據我都是二次過(guò)數。

  公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的.工作,親臨現場(chǎng)指導我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

  每個(gè)星期一是倉儲大結構件安全庫存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),準確無(wú)誤的把數據匯報給公司領(lǐng)導。工作當中難免會(huì )發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,接著(zhù)在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。我積極協(xié)助盤(pán)查員對我所管區域物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )舉行,看著(zhù)員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)閉幕,以此次運動(dòng)會(huì )的成績(jì)折射出,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。

  三、明年工作計劃

  團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫個(gè)人的年終工作總結29

  回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)的員工,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章,F對今年工作加以總結。

  一、倉儲規劃和備料

  了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的`重新規劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

  避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制,倉儲根據計劃排程,為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。

  二、除塵和封存

  物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)的遮uv工作。為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  三、做好資料匯總

  為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,F代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個(gè)考核,倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán),

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫個(gè)人的年終工作總結30

  在醫院領(lǐng)導的高度重視下,全院職工齊心協(xié)力按照醫院健康教育工作要求,以提高醫護人員健康教育知識知曉率,健康行為形成率,和患者家屬相關(guān)知識知曉率為重點(diǎn)積極開(kāi)展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),取得了顯著(zhù)成績(jì)。醫院開(kāi)設了健康教育和控煙咨詢(xún)健康教育,現將我院健康教育工作情況總結匯報如下:

  一、健全組織強化制度

  我院將健康教育工作列入醫院重要議事工程,首先完善院、科、病室三級健康教育,調整了健康促進(jìn)醫院領(lǐng)導小組委員會(huì ),由院長(cháng)任組長(cháng),書(shū)記任副組長(cháng),防?、醫務(wù)科、護理部為委員會(huì )成員、科主任護士長(cháng)是科室健康教育負責人,科室人員負責本科室健康教育工作。醫院在控制其他項目經(jīng)費增長(cháng)的情況下,竭力保障健康教育經(jīng)費開(kāi)支,以完善健康教育配套設施,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料,制定健康教育計劃和實(shí)施方案、從而保障了醫院健康教育工作順利開(kāi)展。

  二、完善措施狠抓落實(shí)

  (一)醫院制定了健康教育與健康促進(jìn)工作制度、年度計劃實(shí)施方案,及獎懲制度。各科室有健康教育、控煙工作計劃,并按照計劃實(shí)施開(kāi)展良好,每月護理部組織檢查健康教育開(kāi)展情況,按照獎懲制度進(jìn)行獎罰,進(jìn)行通報。

  (二)完善全院各種指引標示牌、就診檢查流程、檢查注意事項方便患者就診、醫院院容院貌和醫務(wù)人員精神風(fēng)貌有明顯提升。

  (三)醫院開(kāi)展各種方式健康教育

  1、健康教育宣傳欄:門(mén)診健康教育宣傳欄按時(shí)更換宣傳知識,本年度合計共12期。開(kāi)辟醫院門(mén)診、病區健康教育長(cháng)廊、主要介紹健康教育知識,心理健康知識,控煙知識,急救常識,安全知識、醫院設備、科室、專(zhuān)家簡(jiǎn)介,指導患者就診等。門(mén)診設立健康教育咨詢(xún)臺對候診患者進(jìn)行口頭健康教育指導和咨詢(xún),介紹醫院環(huán)境,解答患者提問(wèn),發(fā)放健康教育資料。門(mén)診候診大廳資料架放置健康教育資料供就診患者免費取閱。接診醫生做隨診健康教育,針對病情指導患者檢查、用藥健康指導或發(fā)放健康教育處方。

  2、門(mén)診和住院大廳和各科室均放置健康教育資料架供來(lái)院患者免費取閱健康教育資料。門(mén)診各診室配置健康教育資料架,放置健康教育處方和健康教育資料,各科室門(mén)診醫生正確使用健康教育處方,提高就診患者相關(guān)疾病的健康知識。

  3、急診科、門(mén)診大廳電視屏、多媒體等播放健康教育知識。

  4、各臨床科室采用發(fā)放健康教育處方、宣傳欄和責任護士對所管病人進(jìn)行宣教,護理部和質(zhì)控小組每月不定期對住院病人進(jìn)行抽查,到11月初,共抽查病人及家屬1689人,知曉率達81.72%。

  5、積極參加衛生局組織的“服務(wù)百姓、健康行”義診周活動(dòng);“科普宣傳日”、“母乳喂養周”、“世界血友病日”、百歲老人健康體檢等宣傳活動(dòng)。

  6、共下鄉幫扶衛生院13次,為鄉鎮健康宣教作了大量的工作。

  7、病區每個(gè)月召開(kāi)公休座談會(huì ),和健康教育健康促進(jìn)、控煙活動(dòng)會(huì )議,組織患者及家屬參加,學(xué)習健康教育知識,征求患者及家屬意見(jiàn),讓住院病人及家屬在提供自身健康知識的同時(shí)也改進(jìn)了我們工作中的.不足。要求培訓活動(dòng)有資料、有記錄。病人健康教育測試,測試內容包括控煙、專(zhuān)科知識、公民素養知識。住院患者病陪人健康教育各項知識知曉率在85%以上。

  9、自20xx年我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)病區工作以來(lái),以健康教育為中心使住院病人在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)還增長(cháng)了相應的健康知識,住院患者及家屬每位住院患者建有一份健康教育評價(jià)表和健康評估表,根據患者健康狀況和疾病進(jìn)行入院病房出院健康教育接診護士做口頭入院健康教育介紹醫院制度,讓其熟悉環(huán)境。醫護人員利用查房、治療、護理時(shí)間進(jìn)行病房健康教育指導患者配合各項檢查,介紹檢查、用藥治療注意事項;颊叱鲈簳r(shí)醫護人員指導其飲食、鍛煉、用藥復診等.慢性病或有復發(fā)傾向的患者出院后,主治醫師和病人建立電話(huà)回訪(fǎng),了解患者身體狀況、繼續做患者健康教育,并征求患者意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)工作。

  10、健康教育科以多種形式向群眾宣傳甲型H7N9型流感、手足口病、結核病、艾滋病等有關(guān)防病知識。慢性病防治知識教育是社區、社會(huì )宣傳教育重點(diǎn),我院通過(guò)發(fā)放健康教育資料和開(kāi)展健康教育講座進(jìn)行高血壓。糖尿病、心血管等疾病的防治知識教育。

  (四)醫護人員健康教育

  1、不斷提高職工健康教育重要性認識;醫院領(lǐng)導多次在會(huì )上強調醫院健康教育重要性和必要性健康教育工作與醫療告知和心理護理一樣,是適應醫學(xué)模式向以健康為中心轉變和現代醫學(xué)發(fā)展趨勢,和諧醫患關(guān)系。同時(shí)健康教育是醫療服務(wù)的組成部分和有效易行的治療手段。

  2、積極開(kāi)展醫護人員健康教育活動(dòng)。醫院職工每年參加省衛生廳、市、區衛計局組織的繼續教育學(xué)習健康教育理論、心理健康教育知識和慢性病相關(guān)知識。

  3、醫務(wù)科、護理部等近年加大醫療護理三基三嚴培訓、急救演練、突發(fā)公共衛生事件應急演練并取得優(yōu)異成績(jì),開(kāi)展醫院突發(fā)公共衛生事件應急培訓演練,提高全員應對公共突發(fā)事件能力。

  三、控煙工作

  我院在控煙工作方面成績(jì)尤為突出,保持“無(wú)煙醫院”稱(chēng)號。醫院成立了控煙領(lǐng)導小組,形成院、科兩級控煙網(wǎng)絡(luò ),制定控煙制度、控煙措施、各科室指定控煙監督員,進(jìn)行控煙宣傳、勸阻。醫院在樓梯口、電梯、患者等候處、會(huì )議室、辦公室、衛生間等張貼醒目禁煙標識200余處,宣傳控煙畫(huà)3個(gè)類(lèi)型共張貼200余處,各期健康教宣傳欄都有控煙知識宣傳、醫務(wù)人員帶頭宣傳勸阻來(lái)院人員戒煙,對于煙癮大一時(shí)戒不了的人員指引其到吸煙區。通過(guò)近幾年控煙健康教育和無(wú)煙醫院建設。

  醫院吸煙人員和吸煙數量明顯減少、目前我院還有醫務(wù)人員和醫院職工吸煙現象,少數初來(lái)醫院人員吸煙。經(jīng)過(guò)醫務(wù)人員勸阻都能及時(shí)滅掉煙頭,我院健康教育經(jīng)過(guò)了積極努力地工作,雖然廣大醫務(wù)人員對建康教育重要性認識不斷提高,健康教育理論水平和健康教育干預能力不斷增強,健康教育工作取得顯著(zhù)成效、但我們的工作仍然存在許多不足,還須繼續努力、完善。

  做好健康教育工作,為推動(dòng)醫院醫療衛生事業(yè)發(fā)展作為一項重要事業(yè)長(cháng)抓不懈。為雅安市創(chuàng )建“衛生城市”“省級文明城市”和諧醫患關(guān)系。促進(jìn)廣大患者及社會(huì )群體健康做出應有的貢獻。

倉庫個(gè)人的年終工作總結31

  在過(guò)去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在新年即將到來(lái)之際,我對今年工作進(jìn)行總結,力爭在明年年做得更好。

  一、做好驗收與復核工作

  產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

  二、制定計劃,遵循原則

  根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  三、注意安全,做好服務(wù)

  對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  四、按時(shí)發(fā)貨,加強管理

  協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

 。1)加強對叉車(chē)司機的'入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

 。2)按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

 。1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 。2)加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、建議

  車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!

倉庫個(gè)人的年終工作總結32

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  一、重學(xué)習,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1.對自已有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>

  2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1.進(jìn)一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)、建設優(yōu)!

  2.加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。要做的`事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。

  度過(guò)了難忘的20xx年,轉眼間新年到了,在過(guò)去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績(jì)與不足同在,下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結。

  一、崗位履職情況。

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。根據年初的工作安排,我現在任X的庫管員,作為一名普通的后臺管庫人員,我深知沒(méi)有過(guò)硬的規章理論支撐,就無(wú)法出色地完成X的管庫工作,在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,認真的學(xué)習相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)及時(shí)的請教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識。

  2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)X的形象,一年來(lái)對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規定操作,早上,開(kāi)庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各柜員的憑證及現金,認真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取柜員上交現金,做好核點(diǎn)工作。認真負責與款車(chē)的交接工作。一天中,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣,以便及時(shí)上交。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足。

  1、學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開(kāi)展因素的客觀(guān)因素的影響,導致存在學(xué)習的連續性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,學(xué)習效率低的情況。

  2、創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習方面,不能有效的結合自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新或針對崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認證。

  3、工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

  三、工作規劃。

  1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員,要確,F金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動(dòng)紀律,嚴格執行規章制度。

  2、繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

  3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶(hù)常年在外務(wù)工,已至不少貸款喪失訴訟時(shí)效,馬上一年一度的春節即將來(lái)臨,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉這段時(shí)機,及時(shí)的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時(shí)更是有力的保護好我們自己。

  過(guò)去一年成績(jì)與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續努力,在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下、在新的體制下,銳意進(jìn)取,奮勇前進(jìn),共創(chuàng )X美好的一天。

倉庫個(gè)人的年終工作總結33

  我在物業(yè)公司實(shí)習快一年了。時(shí)間如梭,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的學(xué)習到的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的.再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習

  與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了難忘的時(shí)光!

倉庫個(gè)人的年終工作總結34

  在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報xx辦事處,核對xx辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費票;統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。

  我本著(zhù)把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù):

  1。統計情況:能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2。收貨情況:xx辦事處報的收貨數,從剛接觸時(shí)的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

  3?哲(chē)過(guò)磅:今年x月份實(shí)行了過(guò)空車(chē),現在對于發(fā)運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的,F在空車(chē)過(guò)磅,就能做到發(fā)運數基本準確。

  4。水分化驗:以前港口發(fā)運數出現短少情況,都會(huì )出現責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在,規定每列貨物都化驗水分,這樣就不會(huì )出現推卸責任。

  三、存在的不足

  總結半年來(lái)的`工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當算盤(pán)珠。

  四、20xx年的工作打算

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫個(gè)人的年終工作總結35

  在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  (一)抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。

  主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  (二)強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

  我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。

  比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的'情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。

  不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。

  到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  倉庫管理員年終總結的延伸閱讀:如何寫(xiě)好你的工作總結 一、工作總結的內容1;厩闆r這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。

  自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

  2。成績(jì)和做法工作取得了哪些主要成績(jì),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實(shí)和數據。

  3。經(jīng)驗和教訓通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

  4。今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

倉庫個(gè)人的年終工作總結36

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的`合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F將近兩年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、辦公室方面:

  在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的公司職員,這讓我在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  二、財務(wù)方面:

  認真做好庫房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無(wú)差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

  三、緊固件方面:

  從進(jìn)貨包裝送貨結算的工作流程,從開(kāi)始的摸門(mén)不著(zhù)到現在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠(chǎng)客戶(hù)溝通比較少,導致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來(lái)的損失,達到緊固件利潤最大化。

  四、個(gè)人問(wèn)題:

  做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評、訓斥,給自己的成長(cháng)天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

  五、個(gè)人建議:

  為加大公司規模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

  六、個(gè)人期待:

  為答謝公司領(lǐng)導的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在凱利公司長(cháng)期發(fā)展下去,規劃未來(lái)的發(fā)展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

倉庫個(gè)人的年終工作總結37

  光陰荏苒,歲月如梭,回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

  調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的`所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、明年工作計劃

  保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。

倉庫個(gè)人的年終工作總結38

  今年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將今年的各項工作總結如下。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù)。能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的'成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足。有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、明年工作計劃

  我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫個(gè)人的年終工作總結39

  我在物業(yè)公司快兩年了,20xx年月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來(lái)的工作總結:

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的`沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

  緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

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