物業(yè)個(gè)人工作總結范文12篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)個(gè)人工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇1
從20xx年xx月到xx市一中物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉變工作角色,努力學(xué)習業(yè)務(wù)管理知識,認真履行職責,較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù),下面將20xx年的工作情況總結如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
20xx年xx月因公司工作安排,將我從xx衛校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長(cháng)。在這之前我對班長(cháng)的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
作為管理處的勤雜班班長(cháng),首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的.經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度。
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:
1、對班組成員的日常管理規范問(wèn)題。
2、對班組成員思想方面的交流過(guò)少,造成有時(shí)情緒問(wèn)題。
3、協(xié)調處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導及同事大家好,首先我要感謝*總讓我成為這個(gè)具有巨大發(fā)展潛力和光明前景的大家庭中的一份子。同時(shí)也要感謝綜合部各個(gè)部門(mén),正是你們全力的支持與幫助為項目的順利進(jìn)展奠定了基礎,使我們更能夠及時(shí)有效的完成各項任務(wù)。
緊張而繁忙的20xx年即將逝去,留給我們的是思緒萬(wàn)千的不盡回憶,在這一年我們有失、有憂(yōu)、有付出,更多的是有得、有喜、有收獲。過(guò)去的一年對我們來(lái)說(shuō),是經(jīng)歷著(zhù)新形勢下經(jīng)營(yíng)考驗的一年;是專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續發(fā)揚成績(jì),保持好的工作勢頭,同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作,現就20xx年的工作做以下總結和回顧:
一、項目情況
20xx年初物業(yè)公司接收了***和***兩個(gè)項目。(兩個(gè)項目共計***戶(hù),總服務(wù)面積****㎡。截止到***交房**戶(hù)、裝修**戶(hù)、入住**戶(hù)。***交房**戶(hù)、裝修**戶(hù)、入住***戶(hù))。交房后天氣逐漸轉暖,隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項目的裝修期,新小區的裝修、入住階段的工作是最復雜多變、最容易出現問(wèn)題的階段,面對不成形的小區,不完備的配套設施,我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的'境地,比如:
1、 在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期,但就恰恰在這個(gè)時(shí)期**1號樓電梯,經(jīng)常出現困人、滑梯等現象,任何人遇見(jiàn)這種情況都會(huì )憂(yōu)心忡忡,畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買(mǎi)上水果,親自上門(mén)安慰業(yè)主,希望得到業(yè)主的諒解,另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠(chǎng)家查找原因。電梯出現故障時(shí)遇到拉東西或者搬家
的業(yè)主,我們將啟動(dòng)應急預案:留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì )為我們擦汗,給我們買(mǎi)水。業(yè)主們都說(shuō)“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。
2、 在***項目,7-1-501戶(hù)是結婚準備的婚房,而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區配套的道路鋪裝一直未完成,業(yè)主多次找到我們,催促道路施工進(jìn)度。為了在結婚前將道路鋪通,經(jīng)過(guò)與項目部協(xié)商,主路的鋪裝由項目部監督施工隊加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負責臨時(shí)鋪通,為了保證小路的通暢和安全,大家各抒己見(jiàn)最后決議底層由沙子找平,上面鋪上施工隊剩下的木板,這樣既不影響沙子木板的二次使用,也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累,一專(zhuān)多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通;楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝,業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到“遠親不如近鄰,近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當聽(tīng)到業(yè)主夸贊我們的話(huà),我們心里總是暖暖的,讓我們感覺(jué)每天的付出是值得的。
二、服務(wù)管理方面:
1、我通過(guò)認真學(xué)習公司新制定的各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據領(lǐng)導指示為了規范化管理,做到有序可循、有規可依,在原有的規章制度基礎上,逐步完善健全了消防制度、公共設施設備養護標準及養護方案、業(yè)主裝修注意事項細則、監控室操作規范、地下停車(chē)場(chǎng)管理規定等多項管理制度。
2、堅持執行“周例會(huì )(**周五11:00、***周日4:00)、早班會(huì )、每天寫(xiě)工作日志”制度。通過(guò)以上制度實(shí)現了各個(gè)主管:從每天的被動(dòng)執行、被監督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉變。更潛移默化的提升了各
個(gè)主管的責任心、執行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
3、為方便和小區業(yè)主溝通,我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群,業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見(jiàn)建議,加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩,而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問(wèn)題,此方式受到業(yè)主的廣泛好評,據統計通過(guò)網(wǎng)絡(luò )解決業(yè)主問(wèn)題就高達65例。
三、加強員工隊伍建設
兩個(gè)項目現有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養和團隊精神,有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),能夠愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學(xué)習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應市場(chǎng)用工形勢在用人機制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟框架下靈活的用人方法,對勝任者留、不稱(chēng)職者走,不留閑人庸人,并在平時(shí)增強對所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核,隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務(wù)。用成績(jì)說(shuō)話(huà)用制度和規定管人,F在員工都能自我加壓有一定危機感,能熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,不分節假日的各司其責,盡職盡責的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機制為公司創(chuàng )造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊伍,也為公司的繼續穩健發(fā)展夯實(shí)了堅實(shí)的發(fā)展基礎
總之,一年前如果讓我看到這么大量的工作負荷、這么復雜的工作內容,我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰。但是在經(jīng)歷了這一年**總和各位領(lǐng)導的熏陶及自己的鍛煉后,我和我的這個(gè)集體不僅敢于面對來(lái)年這么復雜多變的工作,更敢于向李總和各位領(lǐng)導保證:一定不會(huì )辜負各位的希望的!
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇3
時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中到毛織貿易中心工作已有一年了。在我看,這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。
回顧當初在商會(huì )應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過(guò)如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,其實(shí)要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況。當然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會(huì )到。
下面是我這一年的主要工作內容
1、客戶(hù)收鋪、裝修等手續和證的辦理以及商戶(hù)資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓AD區及三樓ABD區都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2、熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng)。
3、函、的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。
在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會(huì )遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,我遇到困難時(shí)勇于面對,敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下。我覺(jué)得在客戶(hù)面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。盡量保持著(zhù)微笑服務(wù),在與少數難纏的客戶(hù)溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼,在接待禮儀、電話(huà)禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2、工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會(huì )到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公時(shí)的每一行字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產(chǎn)生效益,細節帶成功。
3、工作學(xué)習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時(shí),換的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會(huì )期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的.團結精神。這體現大家對工作都充滿(mǎn)了激情,至于接下我要把整個(gè)毛織貿易中心一二三樓ABCD區域的電腦地圖做好,我都會(huì )認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。
在2012新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強以下幾個(gè)方面的工作:
。、加強學(xué)習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
。、加強檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學(xué)習電腦一些新軟的操作,遇到客戶(hù)的難題怎么去解答等等。
6、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。
7、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很高興到毛織貿易中心這個(gè)大家庭,物業(yè)管理公司的化理念與工作氛圍都不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我。讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng),也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇4
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的團結合作下,在部門(mén)員工努力客服工作下,認真學(xué)習物業(yè)管理基本學(xué)問(wèn)及崗位職責,熱忱接待業(yè)主,主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的各項客服工作,辦理手續準時(shí)、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力督促處理妥當,順當完成了年初既定的各項目標及方案。
截止到20xx年12月19日共辦理交房手續312戶(hù)。辦理二次裝修手續171戶(hù),二次裝修驗房126戶(hù),二次裝修已退押金106戶(hù)。車(chē)位報名218戶(hù)。
以下是重要客服工作任務(wù)完成狀況及分析:
一、日常接待客服工作
每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調處理結果,準時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布客服工作
本年度,我部共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約20多次。運用發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)準時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞精確,同時(shí)主動(dòng)協(xié)作通知內容做好相關(guān)解釋客服13 / 26工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理客服工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理客服工作聯(lián)系單,開(kāi)發(fā)公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶(hù)投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開(kāi)發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門(mén)回訪(fǎng)78份,回訪(fǎng)率89%,工程修理滿(mǎn)意率70%。
四、地下室透水事故處理客服工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品,事后又主動(dòng)參預協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶(hù)服務(wù)看法調查客服工作
我部門(mén)客服工作人員在完成日?头ぷ鞯耐瑫r(shí),主動(dòng)走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的看法及建議,不斷提高世紀新筑小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年12月19日我部門(mén)對小區入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調查走訪(fǎng)38戶(hù),并發(fā)放物業(yè)服務(wù)看法表38份。調查得出小區業(yè)主對我部門(mén)的`接待客服工作的滿(mǎn)意率達90%,接待電話(huà)報修的滿(mǎn)意率達75%,回訪(fǎng)客服工作的滿(mǎn)意率達80%。
六、建立健全業(yè)主檔案客服工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續補充整理業(yè)主電子檔案。
七、關(guān)心政府部門(mén)完成的客服工作
關(guān)心三合街派出所對入住園區的業(yè)主進(jìn)行人口普查客服工作。
為10戶(hù)業(yè)主辦理了戶(hù)口遷入手續用的社內戶(hù)口變更證明。
八、培訓學(xué)習客服工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現場(chǎng)指導下,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節客服工作,再結合相關(guān)的法律法規綜合學(xué)問(wèn),進(jìn)行了較為系統的培訓學(xué)習。 部門(mén)員工由一個(gè)思想熟識不足、對客服工作沒(méi)有激情的隊伍引導成一個(gè)對公司布滿(mǎn)期盼,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長(cháng)布滿(mǎn)希望的團隊;把部門(mén)員工由一個(gè)對物業(yè)管理學(xué)問(wèn)把握空白培訓成一個(gè)具確定物業(yè)管理常識的團隊。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇5
20xx年各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )20xx年的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái),在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障,圓滿(mǎn)完成了20xx年度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì),現將我部具體工作情況總結
一、xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員17名,在項目的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著(zhù)尊重事實(shí)的原則,采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育,并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場(chǎng)時(shí)發(fā)現。
丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)現和消除各類(lèi)不安全隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演練1次,圓滿(mǎn)完成承擔大型活動(dòng)安全保衛任務(wù)2次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。
1、實(shí)行"重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。
2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實(shí)行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車(chē)輛及物品的'出入登記管理,加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。
四、工作中存在不足:
在這一年里,我部工作取得了一定成績(jì),但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務(wù)意識差,我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導不力,缺乏監督檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴重影響了我部正常工作。在出現問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門(mén)工作得到了較大改觀(guān)。
2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂(lè )觀(guān),整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓,把安全意識深入到每個(gè)隊員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務(wù)意識,注重禮節禮貌等細節。
五、xx年工作計劃
xx年已經(jīng)來(lái)臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障,我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作
1、加大管理力度,調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛工作。
2、加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練,不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監督檢查,落實(shí)工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。
4、在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對中控室的設施設備進(jìn)行系統移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)
7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng )新,全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責,最后達到公司領(lǐng)導的要求,把xx公寓做成鐵桶一個(gè)。
以上是我們保安部進(jìn)駐xx公寓來(lái)的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇6
斗轉星移,時(shí)光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì ),在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20xx年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報
一、 堅決服從上司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、 堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區的可疑男子。
三、 堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、 制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。
五、 總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān),要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節,開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到
1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)隊員的工作積極性。
4、 在工作、生活中細致、認真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下,針對保安隊的實(shí)際情況,引導隊員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。
5、 在各類(lèi)理論培訓中,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的`理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正
1、 工作方式過(guò)于急燥,對新入職隊員要求過(guò)高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動(dòng)率增高。
2、 工作中時(shí)有松懈。
3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。
20xx*年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇7
進(jìn)入萬(wàn)科物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一段時(shí)期了。在次期間得到了各位領(lǐng)導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時(shí)期的工作情況匯報如下:
一、 恪守本職,扎實(shí)工作。
我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
為此,我把履行崗位職責、完成領(lǐng)導布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無(wú)論是緊急工作還是常規事務(wù),都認真對待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認真思考問(wèn)題,協(xié)助其他部門(mén)通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。
這一段時(shí)期內根據蘆工的`指示完成了多項工作任務(wù)。制定了工程部?jì)炔康囊幷轮贫?表格,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗收工作前的準備材料的準備工作?梢哉f(shuō)凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經(jīng)過(guò)了多次反復修改完善后,再呈送領(lǐng)導審閱,做到了嚴格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。
二、 樸實(shí)誠懇,嚴格自律 。
為了保持了平淡樸實(shí)的本色,我努力做到誠實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。
在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強度很高。但也沒(méi)有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門(mén)配合來(lái)做的工作,爭取自己多做一點(diǎn);當公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊和領(lǐng)導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能?chē)朗胤o、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導和同事的督促,在關(guān)愛(ài)中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導精心指導和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導迅速的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò),轉瞬間20xx年的工作已落下帷幕。首先十分感謝公司領(lǐng)導對本人職業(yè)規劃的培養和工作的指導,給予晉升xx管理處副經(jīng)理的工作平臺,在公司各級領(lǐng)導的工作指引及全體員工的支持和配合下,一年以來(lái),xx管理處的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現將本人履行工作職責情況向公司領(lǐng)導作以下匯報:
一、管理處內務(wù)管理方面
1、為有效確保年度經(jīng)營(yíng)目標的順利完成,對當月的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行有效管理,明細分工,責任到人,每月定時(shí)派發(fā)《欠費通知單》,并安排專(zhuān)人進(jìn)行電話(huà)追繳、上門(mén)追收等,根據財務(wù)報表,截止20xx年11月25日,本年度管理處總收入為1721554.79元,總支出為1344237.97元,盈利377316.82元。根據管理處12月的收支狀況,預計全年累計盈利約45萬(wàn)元。與去年同期相比,收入增加41418.03元,支出減少65524.19元,利潤增加106942.22元。全年管理費、停車(chē)費收費率均達99%,管理費累計歷史欠費控制約3.5萬(wàn)元,停車(chē)費累計欠費控制約400元。較圓滿(mǎn)的完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
2、針對xx年的歷史欠費共162戶(hù),合計為61443.38元,通過(guò)持續采取一系列的追繳方法,截止20xx年11月25日,累計已收152戶(hù),合計為38399.01元,并成功處理部分刁難及釘子大戶(hù),如比xxxx等24戶(hù),均屬之前的工程、油煙、噪聲等遺留問(wèn)題。xx年管理費歷史欠費還剩10戶(hù)未追收到位,除xxx因滲漏問(wèn)題還在繼續跟進(jìn)之中,其它均為未裝修入住,無(wú)法聯(lián)系到業(yè)主;xx年停車(chē)費歷史欠費全額追收到位。
3、創(chuàng )收工作:①加強房屋租賃宣傳管理,通過(guò)各種途徑,收集和掌握業(yè)主放租信息,增加管理處收入,同時(shí)為確保小區安全和穩定,謝絕無(wú)業(yè)、閑雜人員入住,截止20xx年11月25日,成功出租30余套,共收入為18380元,二手房轉賣(mài)2套,創(chuàng )收11500元。②合理利用資源,提高場(chǎng)地出租收入,通過(guò)與各類(lèi)客戶(hù)聯(lián)系和溝通,如中國人壽、平安保險公司、蠶絲被現場(chǎng)加工等,截止20xx年11月25日,場(chǎng)地出租收入為14852元。③積極拓展有償服務(wù)收入,累計收入為7897元。④全年協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部出售車(chē)位10個(gè),單車(chē)房2間。
4、嚴格控制成本支出,保持各部門(mén)最佳的工作效率,如小區公共用水、電、辦公、清潔綠化、維修用品支出,材料使用控制等,做到合理高效,杜絕浪費。將小區外圍1—20幢商鋪綠化25棵,高桿燈13盞及電線(xiàn),草皮磚1300塊,路沿磚150塊全部處理完成,估計為公司節約資金2萬(wàn)元,針對小區車(chē)位緊缺問(wèn)題,充分利用資源,合理改造車(chē)位7個(gè)。
5、強化工作細節,管理處是與業(yè)主溝通的主要場(chǎng)所,是公司樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口,必須保持干凈、舒適的辦公環(huán)境,每天由專(zhuān)人對管理處的物品、資料等進(jìn)行分類(lèi)管理,杜絕亂堆亂放現象,以確保管理處始終保持井然有序的標準。
6、規范前臺文明服務(wù)用語(yǔ)和著(zhù)裝,嚴格落實(shí)公司倡導的"首問(wèn)責任制",對業(yè)主的投訴和意見(jiàn)全程跟蹤回訪(fǎng),保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)質(zhì)量,以提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,全年累計業(yè)主投訴為79宗,已全部處理完成,包括去年遺留下來(lái)的刁難問(wèn)題,如xx投訴xx空調安裝,xx投訴xx噪音,xx投訴603滲漏,xx投訴外圍商鋪油煙及噪音等事宜。
7、注重各部門(mén)之間的橫向溝通和協(xié)作關(guān)系,形成良好的工作流程,在處理問(wèn)題中不出現脫節現象,確保各項工作的順利開(kāi)展,每月動(dòng)員全體員工開(kāi)展小區清揀垃圾工作,以確保小區環(huán)境衛生質(zhì)量,并加大宣傳力度,用行動(dòng)引導業(yè)主配合管理處工作。同時(shí)每月對小區外圍商鋪的牛皮癬廣告進(jìn)行清除,維護物業(yè)公司良好形象。
8、強化工作紀律,嚴格執行公司規章制度,落實(shí)獎罰分明,堅決杜絕員工在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情,截止目前為止,未發(fā)現員工有嚴重違紀現象和不良苗頭。
9、針對目前的治安環(huán)境,與派出所、居委會(huì )等部門(mén)溝通,對小區可疑的租戶(hù)進(jìn)行排查了一次,并各交一份出租房資料給派出所、居委會(huì ),以便日后排查。
10、加大宣傳力度,倡導領(lǐng)里和睦相處,針對小區存在養狗、高空拋物、噪音、亂扔垃圾等不文明陋習,每月定期派發(fā)溫馨提示,或上門(mén)溝通,引導業(yè)主配合工作,共創(chuàng )和諧社區。
11、每季度不定期同業(yè)主委員會(huì )成員溝通,聽(tīng)取他們對管理處的各項工作意見(jiàn),以爭取提高滿(mǎn)意度和支持率,并于7月份成功簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》。
12、妥善做好各節假日工作安排和員工正常輪休,確保工作質(zhì)量和成本支出,做好節假日小區場(chǎng)景布置,協(xié)助公司搞好小區活動(dòng)氛圍。
二、土建/水電維修方面
1、每月定期對各噴泉水景、機電設備等進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《檢查記錄表》,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保設備設施的良性運作。
2、為了防止反噴、堵塞現象發(fā)生,各下水道、路面沙井、廚房沙井、化糞池等每月定時(shí)清理、疏通,如期落實(shí),并成功改道xx宗。
3、完成管理處日常報修,截止目前為止,共完成小區內公共設施設備維修達xx單,除業(yè)主投訴對講門(mén)鈴及房屋滲漏維修問(wèn)題有6宗在跟進(jìn)之中外。其它已全部完成,完成率99。8%。
4、完成土建報修達xx單,其中包括xx幢消防管道漏水,更改xx幢等廚房排污主管整改工作;成功協(xié)調處理重大房屋滲漏問(wèn)題xx單,如xxx等管道反噴,xx等漏水;成功查找xx幢、xx5幢、xx幢消防漏水問(wèn)題,每星期檢查一次,避免給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。
5、處理五期外圍修橋、xx幢市政修路事宜,良性溝通,持續跟進(jìn)水電及照明線(xiàn)路的整改工作,杜絕業(yè)主投訴,確保小區良性運作。
6、完成對小區監控系統、照明設備、機電設備、對講系統、智能道閘、水景設備等維修保養工作,排除隱患,保持良好運作狀態(tài),延長(cháng)使用壽命年限。其中包括xx幢對講機聯(lián)網(wǎng)、xx幢公共平臺監控安裝、故障照燈拆除、辦公樓空調安裝及線(xiàn)路整改、支持其它小區的對講聯(lián)網(wǎng)工作等。
7、對綠化帶的路面進(jìn)行修復,特別是第二、三、四、五期路面較差,業(yè)主出入不便,經(jīng)修復后更具人性化,得到業(yè)委會(huì )和廣大業(yè)主的好評。
8、對小區部分設施進(jìn)行保養翻新,如:路燈柱、休閑椅、木橋、防護欄等。
9、完成對門(mén)崗道閘升級工作,提高小區服務(wù)質(zhì)量檔次和標準,從4月份起對臨停車(chē)輛實(shí)行IC卡規范管理模式,避免一車(chē)多卡,一卡多車(chē)現象,通過(guò)對保安員的現場(chǎng)培訓,目前操作正常。
三、清潔綠化衛生方面
1、加強對清潔綠化的管理及培訓工作,嚴格落實(shí)區域責任制,由專(zhuān)人負責監督檢查,每月組織評比,相對而言,業(yè)主對清潔滿(mǎn)意度較好,但綠化滅"四害"工作還有待于加強和提高。
2、定期對小區苗木、造形植物、草皮等修剪工作,及時(shí)清除雜草及枯枝黃葉、垃圾等,對局部缺損部位及時(shí)補種,確保小區綠化良好的生長(cháng)趨勢,特別是第二期綠化破壞較為嚴重,通過(guò)嫁接、移植、業(yè)主遺棄的盆景植物補種等方法,本年度共補種綠化500平方米,種植盆景植物57植,控制成本支出,未發(fā)生任何費用。
3、定期完成對小區綠化滅工作,預防季節變化引發(fā)的病蟲(chóng)問(wèn)題,定期完成對小區進(jìn)行滅"四害"工作,加強環(huán)境整治,避免蚊/蠅/鼠/蟑螂的滋生,同時(shí)支持其它小區的綠化種植養護工作。
4、每月完成對外圍商鋪牛皮癬廣告的`清理工作,維護物業(yè)公司良好形象,避免業(yè)主投訴。
5、按需計劃完成對小區水景,噴泉的清洗,加強對車(chē)棚車(chē)庫、衛生死角、陽(yáng)臺、天臺頂的清掃工作,并更換小區部分嚴重破損垃圾桶,維護小區良好的環(huán)境美觀(guān),提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
6、戶(hù)外做家政服務(wù)xx單,創(chuàng )造經(jīng)濟收入xx元。
7、定期完成對天臺頂排水管口清理,清除雜物及垃圾,防止堵塞反噴現象,杜絕業(yè)主投訴。
8、5月份清潔工拾得xx業(yè)主戒指并主動(dòng)歸還,得到該業(yè)主的好評和贊譽(yù)。
四、安全服務(wù)方面
1、加強對保安的招聘工作,通過(guò)各種渠道,確保人員正常編制及各項工作的正常開(kāi)展;強化保安培訓,提高保安形象,從站姿、走姿、敬禮、頭發(fā)、指揮車(chē)輛等規范性動(dòng)作及熟悉各崗位職責、工作流程等,能處理業(yè)主的簡(jiǎn)單投訴和報修事宜,改善和提高業(yè)主對保安的印象。
2、加強安全防范,強化門(mén)崗管理,杜絕閑雜人員進(jìn)入小區,加強對外來(lái)人員、出租房屋管理,特別是對租住在小區的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài),聯(lián)系派出所、居委會(huì )定期排查,同時(shí)對小區盲點(diǎn)區域及薄弱環(huán)節通過(guò)利用鐵絲網(wǎng)加固,防止攀爬,杜絕治安隱患。
3、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月指定專(zhuān)人對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同時(shí)培訓隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的指導思想,全年未發(fā)生任何消防火災事故。
4、積極協(xié)助管理處完成對車(chē)位租賃工作,通過(guò)采取各種方法和措施,全年累計追費率達99%,成功處理xx等業(yè)主刁難欠費工作,汽車(chē)臨時(shí)收費累計達115000多元,收費工作基本平穩。
5、培養隊員廉潔奉公,拾金不昧的良好職業(yè)道德思想,全年保安員共拾得業(yè)主手機6部,能主動(dòng)上交,收到業(yè)主感謝信6封,維護了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下良好口啤。
6、加強對薄弱環(huán)節、盲點(diǎn)區域的巡邏力度,以車(chē)棚車(chē)庫、樓梯間為重點(diǎn),截止目前為止,累計發(fā)現業(yè)主美心門(mén)、車(chē)輛鎖匙未取走達264起,避免了不法分子有機可乘,將安全隱患堅決杜絕在蒙芽狀態(tài)。
7、處理突發(fā)事件23起,其中部分屬業(yè)主間的鄰里糾紛,需要妥善解決,同時(shí)處理撞斷門(mén)崗道閘及路燈8起,索賠xxxx元。
8、處理業(yè)主家中發(fā)生入室盜竊事件3起、保安同業(yè)主發(fā)生打架1起,及時(shí)安撫業(yè)各業(yè)主,取得對管理處工作的支持和配合,同時(shí)加強內部管理,杜絕治安事故的發(fā)生。
雖然自己在工作中取得了一定成績(jì),但也存在一些不足和缺點(diǎn),主要是在上半年工作管理方面,如業(yè)主家發(fā)生入室盜竊和保安同業(yè)主發(fā)生打架事件等,因本人和隊長(cháng)xx都是在年初晉升階段,個(gè)人工作能力及經(jīng)驗都在學(xué)習和摸索階段,導致上半年的工作比下半年稍為遜色。在今后工作,本人將帶領(lǐng)全體員工不斷加強業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和標準,不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足之處,揚長(cháng)避短,在努力維持管理處現狀的基礎上,穩步發(fā)展,逐步提高,不辜負公司領(lǐng)導對本人的殷切希望。
x市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司
xx管理處
20xx年xx月xx日
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇9
從Xx年11月進(jìn)入X物業(yè)公司以來(lái),迄今已有三個(gè)月。很榮幸也很高興能成為公司的一員,在積極融入公司的這三個(gè)月中,美滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可和肯定,也獲得了同事的幫助和鼓勵。在此,感謝你們;赝^(guò)去的三個(gè)月,個(gè)人有以下體會(huì ):
一、工作事跡:
從XX年11月1日入職以來(lái),我便擔當了宿舍的寢室長(cháng),負責衛生檢查、日用品購買(mǎi)、水電費繳納等各項工作。期間,得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導的認可,并配我管理會(huì )所一樓,歷時(shí)兩個(gè)月。
管理規模較大的會(huì )所,這是一個(gè)探索的進(jìn)程,我只好邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情幫助。兩個(gè)月來(lái),我克服了很多壓力和困難,但卻過(guò)得很充實(shí)和愉快。開(kāi)盤(pán)期間,帶著(zhù)熱情,熱情工作,使得我這項工作做得較為到位。
每個(gè)星期去辦公室,到會(huì )所各個(gè)區域登記物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表,星期一負責發(fā)放到位,寫(xiě)周總結,定時(shí)匯報會(huì )所情形,并負責綠植管理。
團拜見(jiàn)來(lái)了,我還負責了節目的排練,為了增加團隊的凝聚力,12月18日晚上,組織全部員工到食堂進(jìn)行包餃子比賽,增進(jìn)了同事間的感情,也增進(jìn)了大家的交換。
規范保潔服務(wù)進(jìn)程,監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實(shí)分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動(dòng)其積極性,增進(jìn)內部和諧競爭,提升會(huì )所環(huán)境質(zhì)量。全力滿(mǎn)足會(huì )所及樓盤(pán)對于清潔舒服的要求。
二、心得體會(huì ):認真總結了三個(gè)月來(lái)自己的工作得與失,我總結了以下幾點(diǎn):
1、積極主動(dòng)的心態(tài)。從事客服工作,第一需要調解自己的心態(tài)?头藛T需要良好心態(tài),時(shí)刻想著(zhù)如何幫助客戶(hù),提高公司信譽(yù)度,并從中獲得工作滿(mǎn)足感。
2、耐心。做為客服人員,用心凝聽(tīng)比說(shuō)明遠遠來(lái)得重要。
3、豐富的物業(yè)知識。這是你能勝任工作、表現杰出的必備條件。
4、良好的溝通技能和應變能力。
5、做事仔細,用眼睛去視察周?chē)乃惺挛铩?/p>
6、善于去發(fā)覺(jué)問(wèn)題從而解決問(wèn)題
三、工作不足及待改進(jìn)之處:
在以后的客服工作中我仍要多注意錘煉語(yǔ)言表達能力、溝通能力、凝聽(tīng)能力、知道能力以及思維的邏輯性和反應能力,規范服務(wù)用語(yǔ),掌控好語(yǔ)氣語(yǔ)速(要有親和力)、熟悉業(yè)務(wù)內容、要保持耐心的服務(wù)態(tài)度。做事應更仔細,推敲大局!百尺竿頭更進(jìn)一步。三個(gè)月的'時(shí)間雖短,但卻讓我從中學(xué)到了很多,我期望在以后的工作中,能夠以更飽滿(mǎn)的熱情,更高昂的工作狀態(tài),更貼心舒心的客戶(hù)服務(wù),發(fā)揚自身的優(yōu)勢,避免專(zhuān)業(yè)劣勢,揚長(cháng)避短,爭取更大的進(jìn)步。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇10
作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;
其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的`形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒(méi)想到卻引起公司領(lǐng)導對我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表?yè)P,當得知我在“僑苑”上班離家較遠時(shí),于今年初將我調到離家較近的總公司上班,F在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時(shí)也更深深地體會(huì )到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導還會(huì )關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時(shí)的中餐上下班的接送車(chē)都會(huì )充分考慮到安排得妥妥當當。未來(lái)公司之前,只知道“祥祺”公司是一個(gè)很有發(fā)展潛力,具有一定知名度的民營(yíng)企業(yè),但不知道還是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的集體,現在親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自己的才華,工作認真、踏實(shí),在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購車(chē)補貼,購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車(chē)”一簇,人生價(jià)值得到了充分體現;家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當損贈等等。
因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺,也是一個(gè)“關(guān)愛(ài)”的大家庭,沒(méi)想到我來(lái)“祥祺”才一年多時(shí)間,就親身感受到了“祥祺”的這份愛(ài),F在我終于明白在深圳這個(gè)人才,流動(dòng)頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在這里奮斗終身。
記得今年年終總結會(huì )上,公司董事長(cháng)陳紅天先生說(shuō)過(guò)“人的一生,除了錢(qián)之外,還有很多更值得珍惜的東西!笔堑,尤其是情和愛(ài),還有人生的價(jià)值。為此,我們也只有扎實(shí)干工作,才無(wú)愧于公司領(lǐng)導的關(guān)心,無(wú)愧于這樣一個(gè)“重人才、有關(guān)愛(ài)”的大家庭。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇11
xx年7月憑借著(zhù)敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著(zhù)我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著(zhù)崗位的.提高而升溫。此刻請允許我總結匯報一下如今的工作崗位,會(huì )計主管的崗位工作職責權限主要是:負責各類(lèi)原始單據的錄入、會(huì )計憑證的保管及整理、各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、各項發(fā)票的購買(mǎi)及驗銷(xiāo)、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復核會(huì )計憑證、監督對賬、蓋章、核數、記臺賬等重要任務(wù)。
其實(shí),財務(wù)工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程:
各類(lèi)原始單據的錄入:分類(lèi)各小區的原始單據,按規定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷(xiāo)單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì )計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規范,隨后打印憑證,原始單據和憑證粘貼好。
會(huì )計憑證的保管及管理:對于粘貼好的會(huì )計憑證待復核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì )計憑證要進(jìn)行嚴格的保存。 各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管:整理各小區票據,整理財富飯堂飯票、收據,將空白收據、飯票,排號,蓋章,驗銷(xiāo),領(lǐng)用。每次管理員驗銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,保存放好。
登記入本準確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯,保管好。
物業(yè)個(gè)人工作總結范文 篇12
在20xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強化單位的制度建設
今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的.發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續,房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細,細化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實(shí)施當中。
四、業(yè)主委員會(huì )的管理工作
為便于住宅小區的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì ),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì ),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管
今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規范化的軌道上。
七、來(lái)年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立;
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);
6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入;
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