醫生個(gè)人工作總結通用
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的醫生個(gè)人工作總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫生個(gè)人工作總結通用1
即將已往，回首轉頭回想轉頭這一年來(lái)我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下，堅持“以病酬報中央，進(jìn)步醫療處事質(zhì)量為主題”。我科全體醫務(wù)職員全力進(jìn)修，研討營(yíng)業(yè)，使各級職員的自身素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平都上了一個(gè)臺階。全科職員堅持到底圓滿(mǎn)完成病院下達的各項義務(wù)，現將本年度的如下：
一、加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規程，全體職員嚴厲根據標準化操縱，并有嚴厲的責罰軌制,科室各類(lèi)資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專(zhuān)人認真保養并按期搜檢。
二、全力研討營(yíng)業(yè)科室全體員工積極介入院內。外的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步自己的營(yíng)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平。一直更新常識，進(jìn)步妙技水平。堅持每天早讀片的軌制，偏重談判疑難片的診斷，一直進(jìn)步全科職員的診斷水平。
三、樹(shù)立精采的醫德醫風(fēng)樹(shù)立精采的醫德醫風(fēng)，年夜力年夜舉弘揚白求恩精神，加強職業(yè)德性和行業(yè)作風(fēng)培植，發(fā)揚救作古扶傷，治病救人的精良傳統。全科職員全力文明規矩處事，時(shí)候為病人著(zhù)想，想方設法為病人打掃病痛，不與病人爭持，做到耐心評釋?zhuān)还芗幢闾崆敖o病人發(fā)診斷，饜足病人的需求。全科職員嚴厲實(shí)行病院各項，不遲到，不早退，當真認真，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，整年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步經(jīng)濟效益自1月1日至12月31日，放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次，ct搜檢7178人次，體檢透視135574人次。比同期對照攝片，特檢，ct搜檢，體檢人次較著(zhù)增添。增添率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比增添18萬(wàn)增添率為3.5%.面對沉重的量，我們沒(méi)有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷到達教學(xué)病院標準。這剖明，放射科是一支妙技精深，作風(fēng)執拗的'隊伍，在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。整年無(wú)一例醫療責任事情產(chǎn)生。
放射科今朝的題目：
一、謄寫(xiě)呈報不類(lèi)型，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信賴(lài)放射。
二、攝片質(zhì)量不高，良多體位不夠標準，有責任心身分，有妙技身分，有暗房及膠片身分。
三、部分年夜夫處事立場(chǎng)較差，隨意的趨向較多，表現不出“以病酬報中央”的處事宗旨。
在院長(cháng)的引導下，放射科+小組和科主任合營(yíng)研究擬定的更始方案如下：
一、類(lèi)型謄寫(xiě)，淘汰漏診率
1.采納復簽呈報情勢。主班醫師謄寫(xiě)呈報，呈報情勢分形貌和印象，形貌部分要詳細類(lèi)型，印象部分要切確;由副班醫師復簽后才發(fā)呈報，當兩醫師定見(jiàn)不統暫且可由主班呈報，第二天讀片談判后發(fā)正式。
2.當發(fā)出呈報有誤，必要批改呈報時(shí)，必需經(jīng)由兩簽醫師。
3.午時(shí)及晚上值班時(shí)由值班醫師零丁發(fā)呈報，第二天早上讀片醫師考核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)精確呈報，并由值班醫師追回錯誤。
4.復診拍片比擬必需拿到舊片比擬，寫(xiě)出比制訂見(jiàn);舊片未了償，一致不發(fā)出。
二、強化實(shí)行評片軌制，進(jìn)步拍片質(zhì)量
1.由科主任主任構造和投照組長(cháng)認真;
2.每位妙技職員攝片后應在申請單上署名;3.當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)少頃嚴厲根據標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上，廢片則掛號在專(zhuān)門(mén)的廢片掛號本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則實(shí)行。
三、強化實(shí)行清晨集團讀片軌制，疑難片綜合會(huì )診軌制及課室內部小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修軌制
1.由科主任認真構造和診斷組長(cháng)認真;
2.讀少頃間：每天早評片之后。
3.讀片內容：(1).前日值班的x片，查察有無(wú)漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量;(2).前日寫(xiě)片醫師準備的x片。(3).疑難片。
4.讀片情勢：由科主任和診斷組長(cháng)構造，前日值班醫師做首要講話(huà)，其他醫師補充講話(huà);疑難片做好掛號，并由診斷組長(cháng)認真追蹤病理，擇日病例談判。
5.小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)認真構造，內容可所以自己總結。當前前沿學(xué)科常識或是按體系溫習等，可由全體醫師輪替，目的是進(jìn)步各醫師溫習看書(shū)的積極性，不往往對新妙技的進(jìn)修。
四、成立新的借還片軌制
五、一般排班1.由科主任認真公道排班，每天上班人次按今朝排班不亂
2.在A(yíng)班醫師回來(lái)拜別前，D班或P班醫師認真簽呈報，忙時(shí)可由CT室醫師出來(lái)復簽呈報，A班醫師出車(chē)回來(lái)拜別后參預寫(xiě)呈報，和B班醫師互簽。
六、科室內責任落實(shí)。監督及處罰軌制1.創(chuàng )立放射科科室治分析
2.設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定職責。
3.設定張繼平易近為教學(xué)秘書(shū)。
4.設定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長(cháng)，周全監督各項軌制的落實(shí)。
5.責罰軌制：準備兩本條記本，一本為廢片掛號，由寫(xiě)片醫師掛號廢片號，在早評片剖析廢片后由主任或投照組長(cháng)掛號廢片責任人。另一本為紀律掛號本，掛號每天遲到。離崗等情形，由主任掛號，主任不在時(shí)由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內的實(shí)施更始時(shí)代實(shí)施的責罰軌制，按照現原形形可當令加以完美，責罰由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督。
七、第二階段假想
1.時(shí)刻：3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科起頭，到新配置(DR)安頓。
2.按照第一階段下場(chǎng)，進(jìn)一步改造和完美各項軌制。
3.CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操縱，呈報情勢由復簽該為由高級醫師考核，CT呈報及x光一路謄寫(xiě)，統一由高級醫師考核后發(fā); 4.由高級醫師引導讀片，認真全科室職員的進(jìn)步。
醫生個(gè)人工作總結通用2
內兒科是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專(zhuān)2人，在讀本科2人，中專(zhuān)5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染，無(wú)差錯事故發(fā)生。
二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班xxx專(zhuān)人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班xxx專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時(shí)補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。
2、科室執行嚴格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時(shí)填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現象。
三、科室護理工作完成情況
半年來(lái)我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿(mǎn)意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
1、在x院長(cháng)、xx主任的指導下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習，我們科每位醫生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖�？剖覍γ坷劳霾±�、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考�，F已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏(yíng)得了老百姓的信賴(lài)，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。
五、內部管理
一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì )議，將這段時(shí)間出現的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì )上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對存在的問(wèn)題采取相應的措施：
1）向患者家屬發(fā)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿(mǎn)意程度。
2）為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過(guò)學(xué)習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫患、醫護之間的關(guān)系xxx，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境，我們圍繞了樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)的活動(dòng)主題，從細小環(huán)節入手，要求醫護人員做到四輕、七聲服務(wù)，對一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛(ài)心的`四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4）經(jīng)過(guò)今年醫療質(zhì)量管理大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現在對醫療安全入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規范，對各種疾病的治療療原則不規范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。
5）、為了實(shí)現人性化的管理，科室學(xué)習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問(wèn)題立即糾正幫助填補、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在環(huán)境衛生、上崗形象及協(xié)調問(wèn)題上個(gè)別被罰。
六、護理工作獲得的社會(huì )效益
我科護理人員對于常規技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責任班護士都有很強的主動(dòng)性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪(fǎng)，在搬遷的第一季度滿(mǎn)意度調查獲得100%的好成績(jì)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿(mǎn)意度調查下跌到75%，說(shuō)明了我們責任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪(fǎng)。如果每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì )使我們得到很好社會(huì )效益。
醫生個(gè)人工作總結通用3
一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫院醫師的我，一年來(lái)認真努力的工作，今年對我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當值得懷念的一年，我相信隨著(zhù)我漸漸的成長(cháng)，我會(huì )有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì )做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì )在不斷的成長(cháng)中，得到最好的發(fā)展的在來(lái)年年里，繼續堅持！
一、思想上。
緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題。從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴格要求自己，服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛，工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想！
二、在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下。
業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結合，出色完成臨床各項診療任務(wù)。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比，門(mén)診人次有所增加。
日間診療業(yè)務(wù)有所提高，學(xué)習掌握眼科各項診療技術(shù)。認真執行國家基本藥物目錄制度，使用基本藥物，滿(mǎn)足病人需求的同時(shí)減低就醫成本。
今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
作為一名醫師，必須要有高度的.責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)，我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會(huì )在來(lái)年年工作的更好的！
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