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業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-27 07:13:41 個(gè)人工作總結 我要投稿

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結匯編15篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結匯編15篇

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結1

  200x年,終端部從發(fā)展戰略上,依舊以“鞏固和維護武漢醫藥零售終端網(wǎng)絡(luò );推廣新品種,配送廣普藥”為部門(mén)主職。因為網(wǎng)絡(luò )是通路資源,新藥是利潤源泉,普藥是合作橋梁。

  一、指導思想

  1、兩手都要抓,兩手都要硬。

  兩手抓:一手抓新藥推廣,一手抓普藥配送

  兩手硬:新藥推廣:增加回款

  壓縮應收

  確保毛利

  打出拳頭

  普藥配送:擴大區域

  開(kāi)發(fā)客戶(hù)

  提升比重

  堅持原則

  2、雙重身份,雙重考核

  雙重身份:既是新藥推廣人員,又是普藥配送人員

  雙重考核:分新藥指標和普藥指標兩塊考核(新藥指標為主要考核指標)

  3、擔子更重,激勵更大

  擔子更重:新藥推廣回款任務(wù):1200萬(wàn)元/年;普藥配送回款任務(wù):2400萬(wàn)元/月(含調撥)。同比增長(cháng)18%

  激勵更大:獎優(yōu)罰劣,多勞多得;工資定等級,獎金靠業(yè)績(jì);全年拿多少,只憑真本事。

  二、奮斗目標

 。ㄒ唬、新藥推廣目標:

  1、實(shí)現新藥銷(xiāo)售回款1500萬(wàn),確保毛利220萬(wàn),比200x年度增長(cháng)50%;

  2、形成2~3個(gè)暢銷(xiāo)的、高利潤的名優(yōu)品種,以拳頭產(chǎn)品來(lái)打下公司在武漢醫藥零售終端市場(chǎng)上的鐵桶江山;

  3、構建“零應付,小應收”的賬款體系。爭取在200x年上半年實(shí)現終端部與公司的現款交易,不欠公司貨款,不占用公司資金。同時(shí),通過(guò)加大產(chǎn)品流速,盡量壓縮部門(mén)對客戶(hù)的應收款。

 。ǘ、普藥配送目標:

  抓大放小,與武漢醫藥市場(chǎng)上的26家醫藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系,通過(guò)談判、協(xié)議等方式,逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。

  三、任務(wù)分解

 。ㄒ唬、新藥推廣回款任務(wù)量:

  1、保底任務(wù)量:1016(200x年度實(shí)際回款基數)*1.184(XX年平均每月增長(cháng)率)=1200萬(wàn)元/年

  2、目標任務(wù)量:1016*1.714(公司整體目標增長(cháng)率)=1740萬(wàn)元/年

  3、任務(wù)分解:分任務(wù)到個(gè)人,確定基數,同比增長(cháng);“保底”考核,“目標”激勵。詳見(jiàn)《200x年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細表》(略)

 。ǘ、普藥配送回款任務(wù)量:

  1、目標任務(wù)量:2400萬(wàn)元/月(含調撥)。

  2、任務(wù)分解:分區定人;任務(wù)細分、縱向到客戶(hù),橫向到區域。詳見(jiàn)《200x年終端部業(yè)務(wù)人員普藥月度任務(wù)明細表》(略)

  四、公司支持

  將“終端部”從“營(yíng)銷(xiāo)部”中劃出,單獨成立一個(gè)與其他部門(mén)并列平級的終端部,由營(yíng)銷(xiāo)副總分管,改變以前那種:

  部中有部;

  組織關(guān)系不明細,指令無(wú)所適從;

  部門(mén)有很多領(lǐng)導,實(shí)際卻很少有人管;

  公司通知發(fā)放不到、精神傳達不到,otc人員無(wú)歸屬感;

  等一系列影響工作情緒和工作效率的、低效的、不順的局面。

 。ㄒ唬、新藥推廣方面:

  1、讓終端部參與到產(chǎn)品的選擇中來(lái),并且將對應產(chǎn)品的銷(xiāo)售改革下放到終端部以便部門(mén)能放開(kāi)手腳操作;

  2、凡終端部操作的品種,公司在對武漢市場(chǎng)上的客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售開(kāi)票時(shí),應與終端部執行統一的價(jià)格體系;或者完全不對武漢市場(chǎng)上的客戶(hù)銷(xiāo)售,統一由終端部對其供貨。不要給客戶(hù)留下“內外價(jià)格不一致”甚至“總經(jīng)銷(xiāo)商的供貨價(jià)高于其它分銷(xiāo)商的價(jià)”的印象。

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  1、品種:購進(jìn)一些適合于走零售終端藥店這一條渠道的產(chǎn)品;滿(mǎn)足零售藥店采購的品牌及品規需求。我們可以通過(guò)綜合這十幾家連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)品種目錄,得出在零售藥店中銷(xiāo)量排在前500—1000位的品種,并將其采購到位。

  2、價(jià)格:在銷(xiāo)售政策允許的情況下,一步到位地將價(jià)格下放到同行最低,形成絕對的價(jià)格優(yōu)勢。

  3、服務(wù):完善進(jìn)貨計劃收集、開(kāi)票報價(jià)、配送運輸、貨物退換等全程服務(wù)系統,形成“對應人做對應事,專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的規范流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、考核:每月,公司以終端部普藥配送實(shí)際回款金額的0。2%作為終端部普藥配送的`費用開(kāi)支補貼,由終端部依據內部考核指標統一支配。

  五、內部調整

  整體來(lái)說(shuō),部門(mén)從三大方面作出了相應的調整:

  1、部門(mén)更加強調“計劃—執行—監控—考核”的回路閉合;

  2、完善了后勤服務(wù)工作,部門(mén)一切圍繞業(yè)務(wù)轉;

  3、工作更具挑戰性,回報更具刺激性。

 。ㄒ唬、新藥推廣方面:

  1、廢除主管制,打破基本工資固定制,實(shí)行業(yè)務(wù)員級別制和基本工作浮動(dòng)制。

  a、級別及基本工資:

  警戒級:700元

  三級:900元

  二級:1200元

  一級:1500元

  b、級別確定條件:

  一級:實(shí)際回款在15萬(wàn)元/月以上,或任務(wù)完成率為170%;(以基數任務(wù)量為參照數)

  二級:實(shí)際回款在8萬(wàn)元/月以上,或任務(wù)完成率為150%;

  三級:實(shí)際回款超過(guò)1.5萬(wàn)元/月,或任務(wù)完成率超過(guò)118%;

  警戒級:1、不符合以上三條任意一條者,均為警戒級;連續三個(gè)月處此級別的業(yè)務(wù)人員,調離崗位。

  2、細分任務(wù)到每一個(gè)具體的業(yè)務(wù)員,

  3、分客戶(hù)到具體的業(yè)務(wù)員,將客戶(hù)編號變?yōu)椋骸皡^域+姓名+數字”

  4、實(shí)行“客戶(hù)區域制”和“開(kāi)發(fā)個(gè)人制”:客戶(hù)只得由所在區域的業(yè)務(wù)人員去開(kāi)發(fā)和維護,但具體由哪個(gè)業(yè)務(wù)員去開(kāi)發(fā)和維護,按“第一次接觸”原則決定;

  5、調整考核指標及獎罰細則:(詳見(jiàn)附表《200x年終端部新藥考核指標及獎罰細則》)

  b、回款金額:回款毛利

  要求:在客戶(hù)接受的條件下,盡量以較高的供貨價(jià)格向客戶(hù)供貨

  獎罰:以回款毛利的8%作為月獎金;另2%作年終獎

  c、應收賬款

  要求:增加“賬款周期不得超過(guò)6個(gè)月,有超過(guò)6個(gè)月者,按金額的5%罰款!

  6、調整費用開(kāi)支明細及標準

  手機費:警戒級:0元

  三級:100元

  二級:200元

  一級:300元

  運輸費:提前申請,經(jīng)同意,如實(shí)核銷(xiāo);

  促銷(xiāo)費:依據標準,憑繳款單和同等金額的有效發(fā)票核銷(xiāo);

  招待費:不得超過(guò)當月回款金額的1‰,事前申請;

  其他商務(wù):如開(kāi)業(yè)、答謝、賀禮等,事前申請憑正規發(fā)票及收據核銷(xiāo);

  除此之外,無(wú)任何開(kāi)支項目。

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  1、擴大區域

  向郊區輻射。開(kāi)發(fā)江夏、蔡甸、新洲、黃陂、東西湖五郊區的客戶(hù)。

  武昌、洪山、青山、漢陽(yáng)、江夏、蔡甸江南片

  喬口、江漢、江岸、新洲、黃陂、東西湖江北片

  2、鎖定客戶(hù)

  a、客戶(hù)分配原則:a、新藥、普藥結合的原則:新藥誰(shuí)做,普藥就由誰(shuí)做b、地理就近原則

  b、客戶(hù)開(kāi)發(fā)原則:

  千萬(wàn)百計鞏固大客戶(hù),開(kāi)發(fā)大客戶(hù)潛力

 。▍^級批發(fā)單位、大型連鎖藥店)

  若即若離保留小客戶(hù)(對單體藥店,只要現款交易即可合作)

  3、明確任務(wù)

  分區定人;任務(wù)細分、縱向到客戶(hù),橫向到區域。(詳見(jiàn)《200x年終端部業(yè)務(wù)人員普藥月度任務(wù)明細表》)

  4、細化考核

  原則:下滑懲罰、增長(cháng)獎勵;任務(wù)核算、按區統計

  指標:回款金額、合作政策、應收賬款、產(chǎn)出投入

  業(yè)務(wù)員提成=(回款金額—任務(wù)基數)*0.2%

  5、操作原則:

  養籠中之鳥(niǎo)————鞏固已有客戶(hù),開(kāi)發(fā)潛力

  捕漏網(wǎng)之魚(yú)————開(kāi)發(fā)空白客戶(hù),轉移渠道

  6、實(shí)施方法:推拉結合、批零統吃

  推拉結合。推:由業(yè)務(wù)員走出去,送貨上門(mén);拉:請客戶(hù)到公司,自行提貨。

  批零統吃。除同級批發(fā)商的調拔業(yè)務(wù)之外,其他的所有批發(fā)單位、醫藥、零售連鎖藥店的普藥業(yè)務(wù)都可以做。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結2

  XX年即將過(guò)去,在這一年來(lái),我從一個(gè)單位到了另一個(gè)新的單位,在街工委、辦事處及大隊的正確領(lǐng)導下,在隊長(cháng)和同志們的幫助下,無(wú)論在思想上和工作上都有了新的認識,現總結如下:

  一、講學(xué)習、提高自身的政治思想水平

  今年是“xx”規劃開(kāi)局之年,也是城管大隊崗位交流之年,身為一名黨員嚴格按照黨章的四個(gè)服從,認真對待服從組織安排。一年來(lái)自己努力提高業(yè)務(wù)水平,鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己在思想上永遠堅持跟黨走,在大事大非上和x保持一致,做到上能尊敬領(lǐng)導服從安排,下能和同志搞好團結,工作上有創(chuàng )新,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,遇到問(wèn)題積極想辦法給于解決,時(shí)刻牢記立黨為公,執政為民,真正做到了在思想上身懷愛(ài)民之心,工作中恪守為民之職,行動(dòng)上多半利民之事,計劃眾多出利民之策。

  二、認真學(xué)法、注重工作方法,講究工作策略

  隨著(zhù)城市建設的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們在抓經(jīng)濟建設的同時(shí),更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執法局成立以來(lái),城管的職能相對增多,過(guò)去許多行政管理部門(mén)的工作度劃分過(guò)來(lái),全力進(jìn)一步增大,執法面更加廣泛,作為我們每一個(gè)城管隊員來(lái)說(shuō),如果不把這些法律法規吃透,就不能管理好我們的城市,就對不起人民交給我們的權利,為了能夠更好地運用好我們手中的權利,為廣大的商戶(hù)服好務(wù)站好崗,為經(jīng)濟建設包好家呼好行,我利用工作之余和休息時(shí)間學(xué)習相關(guān)的'法律法規政策,盡可能使自己在最短的時(shí)間內把法律法規運用到執法工作中去。

  我在日常工作管理中打破過(guò)去那種中罰款輕教育,嚴檢查松管理,一走一過(guò),水過(guò)地皮濕的方法,運用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點(diǎn)查解問(wèn)題,是商家知法懂法自覺(jué)守法,文明經(jīng)商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊在商家心目中的形象,達到了管理效果。

  在打擊無(wú)照游商的工作上,我采用教育處罰相結合的手段,對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。

  總之一年來(lái)自己在思想上和工作上都有了新的認識和提高,這都是領(lǐng)導的教育同志們幫助的結果,我決心在新的一年里繼續努力,工作中要文明執法、嚴格執法,按照黨員的標準嚴格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員,在工作上成為一名合格的國家公務(wù)員而努力。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結3

  今年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)得真快,不知不覺(jué)間一年就在銷(xiāo)售的工作當中過(guò)去了,作為保險業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售,這一年來(lái)我較好的完成了銷(xiāo)售的任務(wù),同時(shí)自身也是得到了一些成長(cháng),對保險行業(yè)有更多的一些了解,對于銷(xiāo)售的經(jīng)驗也更加的多了,現在我就我這一年的保險業(yè)務(wù)工作做如下總結:

  一、學(xué)習提升

  我在做保險銷(xiāo)售的工作當中,明白想要做好工作是必須了解我們的產(chǎn)品,明確我們的目標人群,以及一些銷(xiāo)售的技巧的,我做保險業(yè)務(wù)的時(shí)間不長(cháng),到現在為止也就是一年多一些的時(shí)間,可以說(shuō)我這一年剛開(kāi)始工作的時(shí)候是還有特別多不懂的地方的,雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓,但是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多,對于保險種類(lèi)的學(xué)習也是我做銷(xiāo)售必須要學(xué)的,不然也無(wú)法很好的去給客戶(hù)做好介紹,而且這一年公司也是開(kāi)設了一些新的保險業(yè)務(wù),對于我來(lái)說(shuō),這些是基本的學(xué)習,不然就無(wú)法和客戶(hù)溝通了,在了解了保險之后,我也是多去了解銷(xiāo)售的一些技巧,我明白我對這個(gè)行業(yè),這個(gè)保險業(yè)務(wù)不是那么的熟悉,那么我就必須要多學(xué),同時(shí)要用一些銷(xiāo)售的技巧來(lái)補足,不然也是無(wú)法做好保險業(yè)務(wù)的。

  二、工作收獲

  提升個(gè)人能力的同時(shí),我也是努力的去工作,積極的完成我的銷(xiāo)售任務(wù),做保險的銷(xiāo)售,有些時(shí)候會(huì )被人誤認為是騙子,覺(jué)得我們是騙人的,其實(shí)這些也是由于很多人對于保險的`不了解導致的,但真正懂得保險的,卻是非常樂(lè )意我們的推薦,他們也是能從各種保險中找到合適自己的,然后購買(mǎi),工作中很辛苦,但是每次我賣(mài)出一個(gè)保單,給客戶(hù)帶去安全感,我都覺(jué)得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時(shí)也是完成了銷(xiāo)售的任務(wù),我覺(jué)得特別的開(kāi)心,同時(shí)在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我也是結識了各行各業(yè)不同的人,讓我的見(jiàn)識更加寬廣,也讓我和客戶(hù)的溝通能找到更多的話(huà)題,和客戶(hù)做朋友,也更好的促進(jìn)了我的銷(xiāo)售工作。

  三、工作不足

  一年的工作下來(lái),我進(jìn)步很大,但同時(shí)我也有一些不足還需要在來(lái)年繼續改進(jìn),有時(shí)候我業(yè)績(jì)不好,我會(huì )比較急躁,或者和客戶(hù)的成交如果遲遲不能下定,我也是感覺(jué)焦急,這些也是要慢慢的工作去改變的,不能急躁,作為銷(xiāo)售,同樣也是要有耐心,把業(yè)務(wù)給去做好,我也期盼著(zhù)來(lái)年我的業(yè)務(wù)能做得更加的好。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結4

  今年以來(lái),新聞中心在局、臺的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)單位的具體指導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以正面宣傳為主,充分發(fā)揮喉舌功能,積極大力宣傳我市的改革開(kāi)放和兩個(gè)文明建設,較好的完成了全年的工作任務(wù)。1—12月份,共采編播發(fā)電視新聞220期,2600余條,采編播發(fā)電臺新聞220期,2200余條,完成了全年目標任務(wù)。

  具體工作中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1.充分發(fā)揮喉舌功能,努力為全市“兩個(gè)文明建設”搞好服務(wù)。

  一是圍繞市委、市政府各個(gè)階段的重點(diǎn)工作,適時(shí)開(kāi)辦欄目,深入搞好報道。年初,圍繞“xx”計劃和全市“兩個(gè)文明建設”工作取得的重大成果和“十五”計劃的展望作了系列重點(diǎn)報道。三月份開(kāi)始,我們開(kāi)辟了《貫徹農村工作會(huì )議精神報道》欄目,對全市貫徹落實(shí)全市農村工作會(huì )議精神的打算、措施和目標作了重點(diǎn)報道。

  配合全市形勢開(kāi)辟了《關(guān)注個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟》、《農民增收看實(shí)招》、等欄目,對全市學(xué)習“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”的情況進(jìn)行了全面、深入、細致的報道,并從不同的側面和角度,對全市先進(jìn)黨委、先進(jìn)基層黨組織,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,各基層、單位1創(chuàng )新思路和措施,努力增加農民收入進(jìn)行了重點(diǎn)報道,并對我市的重大工程、重要建設項目進(jìn)行了跟蹤報道。為配合全市各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的輿論環(huán)境。在全市營(yíng)造積極向上、團結穩定的良好氛圍,開(kāi)辦了《輝煌成就》欄目,從工業(yè)、農業(yè)對外開(kāi)放,精神文明將設等十幾個(gè)層面,對我市取得的巨大成就做了全面、重點(diǎn)報道,收到良好社會(huì )效果。

  二是突出經(jīng)濟建設這一中心,上半年,重點(diǎn)報道了全市工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,招商引資的經(jīng)驗做法和外經(jīng)外貿成果,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展情況,較好的體現了市委市政府關(guān)于“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村城市化、全市工業(yè)化”的戰略思想,為全市“三化”進(jìn)程的.推進(jìn)起到了良好的推動(dòng)作用。

  2.加大外宣工作力度

  今年以來(lái),我們在人手緊,內宣任務(wù)重的情況下,堅持內宣、外宣一起抓,以?xún)刃偻庑,通過(guò)外宣提升膠南形象,擴大膠南的知名度。把全年的目標任務(wù)分解落實(shí)到人,具體分解到月,并安排一人具體負責,使人人身上有擔子、有壓力,并與經(jīng)濟效益掛鉤,同時(shí)并做好上通下聯(lián)工作。有什么好的題材和素材及時(shí)與上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通、聯(lián)系,得到了他們的大力支持和幫助。

  3.切實(shí)加強管理工作

  新聞中心年輕人多,新手多,卻擔負著(zhù)全市內、外宣的重要任務(wù),因此,必須從講政治的高度嚴格要求每一名編輯、記者,具體工作中就要從嚴、從細入手。為此,我們按照局、臺的有關(guān)規定,進(jìn)一步修訂完善了工作目標考核辦法,使我們的工作更加細化,目標和責任更加明確。在此基礎上,加大對崗位目標責任制的貫徹執行力度,嚴格執行局、臺考核制度和一系列獎懲措施,徹底打破了干多干少一個(gè)樣,干好干孬一個(gè)樣的不良現象,真正做到了有為才有位,能者多勞。日常工作中,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴寒,無(wú)論是加班加點(diǎn),還是急、難、險、重任務(wù),從老編輯、記者到年輕記者,都能任勞任怨,爭先恐后,不計報酬,使全中心初步成了人人爭上游、創(chuàng )一流的良好局面。

  另外在日常工作中,我們還積極主動(dòng)地與兄第科室進(jìn)行溝通、聯(lián)系,并做好協(xié)調、配合工作。上半年,我們在兄弟科室的協(xié)助下,并配合其他科室,較好的完成了全市性重大活動(dòng)、重要會(huì )議的現場(chǎng)直播、錄播任務(wù)達十多次,既鍛煉了自己,又增強了團隊精神和團結協(xié)作精神,樹(shù)立了廣電工作者的良好形象。

  4.存在的問(wèn)題和不足

  一是新聞節目方面仍然存在著(zhù)被動(dòng)應付的現象,工作計劃性不強,提前策劃不夠縝密,主動(dòng)出擊的意識差,社會(huì )經(jīng)濟方面的重點(diǎn)稿子不足,不能滿(mǎn)足觀(guān)眾的要求,不能適應“一重點(diǎn)”“兩面向”、“三貼近”的要求。

  二是學(xué)習氣氛不夠濃厚,業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習需進(jìn)一步加強。

  三是管理方面存在著(zhù)厚此薄彼,需進(jìn)一步規范。

  5.今后打算

  今年以來(lái),新聞中心在全體同志的努力下和兄弟科室的支持、配合下,取得了一定成績(jì),但與領(lǐng)導的要求還存有很大差距,今后,我們決心針對工作中存在的不足,從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

  一是要在搞好服務(wù),提高新聞質(zhì)量和節目水平上下功夫,充分調動(dòng)大家積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,走出去、沉下去,深挖廣找突出膠南中心工作和重點(diǎn)工作的新聞,多采多發(fā)經(jīng)濟報道、社會(huì )報道,壓縮時(shí)政報道,提高新聞質(zhì)量和宣傳效益。

  二是要針對新聞中心年輕同志多、新同志多的實(shí)際,切實(shí)加強政治、業(yè)務(wù)培訓,盡快提高大家的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新聞工作的需要。

  三是要進(jìn)一步制定和完善各項規章制度和管理制度,加強管理,嚴格管理,努力把新聞中心建設成一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊伍。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結5

  20xx年我在工作中扮演著(zhù)兩個(gè)角色:團購市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、內勤工作人員。剛開(kāi)始開(kāi)展團購工作時(shí),我傻眼了。

  面臨著(zhù)三個(gè)問(wèn)題:

  1.在沒(méi)有銷(xiāo)售鹽商品作為橋梁,推銷(xiāo)市場(chǎng)化的非鹽產(chǎn)品,顯得弱勢。

  2.自己的社會(huì )關(guān)系背景草根族(沒(méi)人會(huì )買(mǎi)你的帳)。

  3.這些都要和關(guān)鍵人物打交到,這個(gè)關(guān)鍵人物是誰(shuí)?種種不利的因素讓我有些膽怯,不知所措。但不進(jìn)則退,不能在坐以待斃。

  我試著(zhù)鞏固以前合作過(guò)的xx有限公司,一直聯(lián)系的xx。以便在銷(xiāo)售中不打白板。另一方面公司采購了一批xx,在這批貨進(jìn)倉時(shí),我便帶著(zhù)樣品找到當地實(shí)力較強的兩個(gè)xx公司和xx廠(chǎng)。

  經(jīng)過(guò)一番周折,從價(jià)格方面不占優(yōu)勢的情況下本以為會(huì )竹籃打水,可xx公司的出現讓我有了轉機。就這樣才讓我銷(xiāo)售有了量。開(kāi)展內勤工作時(shí),雖是零零散散,不需要技術(shù)含量但也讓我收獲不少。

  這一年對自己有幾個(gè)方面工作中取得一些進(jìn)步,但有很多面也需要加強自己薄弱環(huán)節。

  取得進(jìn)步方面:

  1.和合作廠(chǎng)家的人際關(guān)系越來(lái)越具有人情味。(每次去xx廠(chǎng)的時(shí)侯,倉庫保管員xxx總是有空就幫我們下貨,這本不是他的職責;負責采購的x經(jīng)理還親自去庫房用推車(chē)幫我把我要的廠(chǎng)價(jià)食品推出來(lái),實(shí)為感動(dòng))

  2.以前最怕和領(lǐng)導說(shuō)話(huà),如今要去溝通的都是領(lǐng)導,不行也只能裝行。(在催款的時(shí)候,提前給采購的負責人三番五次的催款,不得其果,結果采購員給我出了主意讓我直接找老大。最后兩次單面與x董事長(cháng)溝通,終于把欠我們公司的債務(wù)提前到其他欠款客戶(hù)的前面,最后一天上午,我坐車(chē)到了廠(chǎng)家找到董事長(cháng)辦公室看到臺歷上寫(xiě)著(zhù)僅僅兩家的名額,其中一家就是我,多不容易呀!)

  需要加強的薄弱環(huán)節:

  1.經(jīng)辦的事情需要詳細做筆記,然后每個(gè)月都需要翻翻前面的事情給自己的.大腦加深印象,避免問(wèn)其事情含糊,要翻本子才能找到記憶,實(shí)屬不好。

  2.不要停止干好自己的本職工作的表面上。有時(shí)候要換位思考,想想上級工作思考的方向,如果是自己怎么處理?若自己不會(huì )就更應該好好領(lǐng)悟學(xué)習,上級是自己最好的導師。

  3. 增加自己知識面,避免與人交談時(shí),別人在三檔加速,自己卻在一檔起步。

  4.不僅僅做好下屬工作,更多的是怎么讓自己成為很好的拍檔。

  5.溝通中做到說(shuō)話(huà)要做到簡(jiǎn)單明朗,有主次之分,講重點(diǎn)。

  6.自己不在行的事情不要放棄,承認差距但不是增大差距的借口。強弱是可以互換的。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結6

  因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì )有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:

  1. 公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:

  A. 公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì )盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰線(xiàn)拉得太長(cháng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠(chǎng)搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識來(lái)操控。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。 作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的。

  報價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個(gè)企業(yè)報價(jià)的平均水平和報價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  B. 報價(jià)表

  公司以一定的數量為基礎,提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(PRICELIST)。

  此報價(jià)表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的`一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì )培養不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略, 發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。

  報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。

  摸清客戶(hù)動(dòng)機及誠意再報價(jià),以免成為報價(jià)工具,浪費時(shí)間。

  外貿競爭異常急烈,以目前中國市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習,避免出錯。

  2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?

  這是網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結7

  時(shí)光如梭,轉眼間來(lái)XXXXXX已經(jīng)三個(gè)月多了,這三個(gè)月是我從一個(gè)大學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的角色轉變時(shí)期,也是我為未來(lái)奮斗的又一個(gè)新的起跑線(xiàn)。這期間,我學(xué)到了很多,不論是工作方面、思想方面、習慣方面還是學(xué)習生活方面。

  思想方面:

  20xx年夏天從一所國家211重點(diǎn)高校畢業(yè),我帶著(zhù)滿(mǎn)心的憧憬和滿(mǎn)懷的豪情來(lái)到了XXXXXX,我首先意識到的是,天外有天,人外有人,我也就想起一位學(xué)長(cháng)的告誡:踏入社會(huì ),首先忘記你是一位重點(diǎn)大學(xué)學(xué)生!只有蹲下來(lái)才能跳得更高。是呀,在600名09向日葵里,研究生就比比皆是。在這里,大家站在同一條起跑線(xiàn)上。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我越來(lái)越意識到一個(gè)成功人的素質(zhì)是多方面的,缺少哪一種優(yōu)秀素質(zhì)都是不能成功的。努力,勇氣,膽量,沉著(zhù)冷靜,毅力,創(chuàng )新,責任。

  這些原來(lái)在書(shū)面上經(jīng)?吹降奈淖,到了工作了才能真正體會(huì )到了其內涵。加班加點(diǎn)找客戶(hù),鼓足勇氣打出第一個(gè)越洋電話(huà),沉著(zhù)冷靜應對不禮貌的客戶(hù),堅持不懈“纏”著(zhù)某個(gè)客戶(hù),創(chuàng )新發(fā)郵件打電話(huà)的方法,認真負責完成領(lǐng)導或組長(cháng)布置的任務(wù)。這一切,都讓我從思想完成了一名大學(xué)生的思維的蛻變。我親眼親身經(jīng)歷著(zhù)這些成功人士必需的過(guò)程和必備的素質(zhì)。習慣方面:我對入職那天父親在電話(huà)里里的叮囑記憶猶新:“從踏入社會(huì )的第一天就要養成良好的職業(yè)習慣”,在以后的工作中,我經(jīng)常想起父親的話(huà)。我身體力行著(zhù)老爸的話(huà)。我從工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,并且對一直堅持到現在的一個(gè)習慣比較滿(mǎn)意,從不用辦公室電話(huà)打私人電話(huà)。在這三個(gè)月我養成了不少好的工作習慣。但也知道還有不足之處,要繼續努力。

  工作方面:

  說(shuō)起工作,這三個(gè)月,態(tài)度很積極,工作也很努力,但慚愧的是沒(méi)有拉到訂單。這三個(gè)月,堅持每天早上在0A系統的工作日志上寫(xiě)工作計劃,每天早上寫(xiě),晚上核對完成情況?偨Y成果就是:找客戶(hù)20xx多個(gè),發(fā)郵件一千多封。登記客戶(hù)9個(gè)。打電話(huà)從最初時(shí)的緊張到現在能差不多能聽(tīng)懂了。

  一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要很努力,多勞多得,找客戶(hù)時(shí)間越長(cháng),找到的有效數量就越多,這樣有回復的幾率才會(huì )更大,緊密聯(lián)系的客戶(hù)數量才會(huì )增多,離下單的目標也就近一點(diǎn)。但自己還不算這個(gè)小辦公室最努力的,比起熬通宵的同事,自己的努力還不夠。我深刻地體會(huì )到了公司從陳總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,小到一封信的逗號標點(diǎn)都要正確。三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。從上學(xué)到大學(xué)畢業(yè),老師同學(xué)對我的一貫評價(jià)是認真細致,上學(xué)的`時(shí)候作業(yè)總是寫(xiě)得最干凈的那一個(gè),F在到了工作當中,我感覺(jué)我雖然大部分時(shí)候都很認真,但有時(shí)還是會(huì )有失誤,一個(gè)很小的失誤都會(huì )讓我很自責。但同時(shí)我也意識到,自責在工作中不合時(shí)宜,應積極改正,調整心態(tài),避免再犯,努力讓自己的工作達到零錯誤。

  同時(shí),我也慶幸自己所在的小組很團結,每天我都讓自己以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中,積極地與同事交流,虛心地向大家學(xué)習。學(xué)習方面:在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是英語(yǔ)學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間聽(tīng)聽(tīng)力,不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是業(yè)務(wù)學(xué)習,幾天對業(yè)務(wù)知識總結一下,尤其是領(lǐng)導和師傅教給的業(yè)務(wù)常識;三是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;四是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  在這三個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時(shí)做好領(lǐng)導和小組布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)英語(yǔ)名詞還不夠;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題都要虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這里我要特別感謝陳總領(lǐng)導,我的諸位師傅:XXX、XXX、XXX,同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對待問(wèn)題更加嚴謹,F在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實(shí)自己。在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結8

  上半年度,雖然暫時(shí)沒(méi)有業(yè)績(jì)產(chǎn)出,但是在尋找潛在客戶(hù)和準客戶(hù)方面,比以前有一定的進(jìn)步,因為目前手上資源有限,只能通過(guò)慢慢挖掘市場(chǎng)需求、囤積客戶(hù)資源、擴大人脈,逐漸實(shí)現有效拜訪(fǎng)、有效跟單、有效促成、有效回訪(fǎng),來(lái)逐漸實(shí)現業(yè)績(jì)產(chǎn)出,F對個(gè)人工作做如下總結:

  1。本年度個(gè)人任務(wù)50萬(wàn),截止目前任務(wù)完成零。電話(huà)溝通454個(gè),確定客戶(hù)需求,然后實(shí)現上門(mén)拜訪(fǎng)。拜訪(fǎng)客戶(hù)31家,目前有效客戶(hù)3家,包括:五星級母嬰健康會(huì )所、集散中心、產(chǎn)業(yè)園。由于中心20xx年下半年要開(kāi)業(yè),他們的規劃是要做甘肅首屈一指的,方案和價(jià)格已出,目前正在雙方議價(jià)階段,想暫時(shí)先投放半年廣告,以期效果和擴大品牌知名度;瘖y品集散中心,將會(huì )成為西北地區最大的化妝品批發(fā)基地,計劃主要經(jīng)營(yíng)國際和國內知名品牌的美容美發(fā)用品、器械、美容保健食品、美甲紋身、洗浴用品及品牌和產(chǎn)品的展示展覽、信息發(fā)布、批發(fā)零售,將會(huì )成為西北最大的品牌化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、一體化的美妝產(chǎn)業(yè)集散中心市場(chǎng)。表示要做,但是目前正處在項目初期,暫時(shí)先將宣傳滯后,此客戶(hù)屬于和政府合作單位且比較有實(shí)力,會(huì )繼續跟進(jìn)。蘭州西部藥谷產(chǎn)業(yè)園,屬于獨資建設,項目一期工程基本建成,通過(guò)溝通,負責人表示因為現階段空間布局有所調整,目前不適宜宣傳,下個(gè)階段會(huì )將宣傳計劃提上日程,期待合作,這邊會(huì )繼續跟進(jìn)。爭取在下本年將自己的任務(wù)完成,不辜負領(lǐng)導的期望,雖然現在離成功還有一大步,但希望通過(guò)自己的努力,用業(yè)績(jì)當總結,雖然現在手上的客戶(hù)不多,也要認真做好客情溝通和服務(wù),多向優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員學(xué)習,爭取早日和他們一樣。

  2。日常工作要求:

 、俣嗪屠贤聹贤,尤其是與客戶(hù)的溝通技巧方面。

 、谙嚓P(guān)的業(yè)務(wù)技能掌握的還不夠全面,平時(shí)應該多學(xué)習和實(shí)踐。

 、圩龅剿那冢貉矍,善于觀(guān)察,收集相關(guān)項目的'籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng)信息;腿勤,要勤于跑路,實(shí)地查看,先入為主,在瞬息萬(wàn)變的競爭中贏(yíng)得先機;嘴勤,要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時(shí)跟進(jìn);腦勤,要善于從與業(yè)主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,并根據其項目或產(chǎn)品特點(diǎn),適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利于本公司媒體的選擇,并最終達成廣告投放。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結9

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作歷程,我在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全公司同志的鼎力支持和配合下,按照我公司今年的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù);仡20xx年的工作,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了今年工作的主旋律,常鳴耳盼,F將我今年的工作總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  隨著(zhù)科技的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)之間的競爭異常激烈。我們物流公司如何突破發(fā)展的制約,我想需要我們所有xx人的共同努力。我作為公司的一份子,要認真做好自己的本職工作。這就需要進(jìn)一步提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,因此,我注重加強日常的學(xué)習積累。在思想上與我們公司保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。

  重點(diǎn)學(xué)習公司的各項規章制度及相關(guān)物流行業(yè)的法律知識。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實(shí)際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習,我熟悉和掌握了公司的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),合規合法,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,完成上級布置的各項工作任務(wù),取得良好成績(jì)。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識,做好本職工作。

  作為xx公司的一名業(yè)務(wù)員,我深知要做好這項工作,就要樹(shù)立大局意識、全心全意為公司、為客戶(hù)服務(wù)的意識。這樣,客戶(hù)滿(mǎn)意了,才能促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。為此,我在工作中努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,為客戶(hù)做好各項物流服務(wù)工作。擺正位置,認真做好物流服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀(guān)念,自覺(jué)規范自己的.行為,認真做好資料收集、聯(lián)系廠(chǎng)方和客戶(hù)的工作,制定詳細的工作計劃,做好運輸安排。

  把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識,掌握做好物流工作必備的知識與技能,特別是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和溝通方面的知識,為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益奠定基礎。通過(guò)上述努力,我更加熟練地掌握了與客戶(hù)溝通的技巧、處理相關(guān)難題的技巧以及推介公司的技巧。我的綜合分析能力、協(xié)調辦事能力方面都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  三、今年的工作業(yè)績(jì)。

  一年來(lái),我都堅持貫徹公司的總體戰略目標一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,擴大市場(chǎng)占有比作為工作重點(diǎn)。轉變自身工作觀(guān)念,提高強烈的市場(chǎng)競爭和危機意識。嚴抓日常工作,積極拓寬業(yè)務(wù)渠道。每天認真的搜集各方資料,積極打電話(huà)聯(lián)系工廠(chǎng)負責人,做好相關(guān)的運輸準備。積極與客戶(hù)溝通協(xié)調,了解他們的需求,為他們提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

  在牢牢穩住老客戶(hù)的基礎上,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。我們業(yè)務(wù)員一如既往的為老客戶(hù)提供滿(mǎn)意的物流服務(wù),并且還在深化服務(wù)內容上下足功夫,加大與客戶(hù)的聯(lián)系,主動(dòng)征求他們的意見(jiàn),不斷加深與客戶(hù)的感情,及時(shí)了解掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)。這樣,不斷加強開(kāi)發(fā)新客戶(hù),拓寬新業(yè)務(wù)面。通過(guò)不斷的努力,今年我的工作業(yè)績(jì)明顯比去年有較大的提升。

  四、工作中存在的不足。

  通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,自己的工作能力有了很大提高。但我深知距公司的要求還有很大差距,通過(guò)對這一年來(lái)工作的總結,我深知自己在工作定位、工作方式方法等方面存在不足:在思想觀(guān)念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠;在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;有時(shí)在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調不夠,靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。

  五、今后的打算。

  思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到。今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好物流工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責。積極加強溝通協(xié)作,努力做好連接客戶(hù)和公司的紐帶,積極擴大業(yè)務(wù)面,爭取按時(shí)、按質(zhì)完成公司交給我的任務(wù)。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結10

  一年來(lái)的工作確實(shí)讓我有很多的進(jìn)步,我一直都希望可以讓自己去積累的更多的工作經(jīng)驗,這段時(shí)間以來(lái)我確實(shí)是深刻的感受到了這一點(diǎn),這一年的工作我認真的去完成好工作,對自己要求高一點(diǎn),保持好的心態(tài),持續發(fā)揮好現階段的所有的事情,提高自己的業(yè)務(wù)能力,在這一年來(lái)的`工作當中我還是非常努力的,我一直都對自己的各個(gè)方面是很認可的,不管是在什么樣的環(huán)境下面我都對這一點(diǎn)非常的認可,我想要把這些最基本的事情做好,一年的工作讓我確實(shí)是學(xué)習到了很多,也讓我體會(huì )到很多不一樣的東西,我也需要對自己各個(gè)方面總結一下。

  這一年來(lái)我在工作當中一直都是非常用心的,對自己各個(gè)方面都有著(zhù)非常大提高,我相信有些事情是應該要端正好態(tài)度,不管是做什么事情這些都是最基本的,作為一名的業(yè)務(wù)員我平時(shí)的工作確實(shí)還是比較忙的,我是能夠清晰的感知到這一點(diǎn),我也一直都在展示自己的能力,雖然我現階段的工作主要工作不是這些,但是我還是可以去做好這些細節的,我一定會(huì )讓自己持續發(fā)揮好狀態(tài),努力的去提高工作能力,一年來(lái)也是需要時(shí)間填充自己,我感覺(jué)不是所有事情都值得去一點(diǎn)點(diǎn)積累的,但是在工作當中沒(méi)有選擇,這些都是需要自己一點(diǎn)點(diǎn)去積累,我相信無(wú)論是做什么事情都是應該主動(dòng)一點(diǎn),這些是可以去做到認真,我一直都非常愿意去相信在這一階段的學(xué)習當中自己可以去積累的一切的,我認為這是非常寶貴的,也是我一直都在保持的事情,對于我而言有很多事情都是值得去做好的。

  一年來(lái)的我看到了自己業(yè)績(jì)也是一般般,我也有想過(guò)自己是不是應該更加主動(dòng)一點(diǎn),才能夠維持這樣的狀態(tài),在這樣的環(huán)境下面我認為還是需要做好細節的,我應該要讓自己的做好,主動(dòng)一點(diǎn)去做到認真,這是對自己各個(gè)方面最好的證明,做出一番好業(yè)績(jì)不是一件容易的時(shí)間,這需要付出足夠的時(shí)間跟精力,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,我也愿意去接觸一些事情,在一些事情上面還是應該主動(dòng)一點(diǎn)的,一年來(lái)我沒(méi)有面面俱到,但是我有調整好心態(tài),我知道一份工作有時(shí)候需要靜下來(lái)想一想歸納缺點(diǎn)和不足,我是能夠清楚的感受到這一點(diǎn),所以我也一定會(huì )努力去做好下一年的工作。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結11

  八月份過(guò)去了,夏天已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),但是還在施展著(zhù)自己的余威。多么盼望秋天趕緊到來(lái)啊。想想我來(lái)公司剛好一年有余吧,F在辦公室呆了將近半年,對公司對設備有了基本的了解后,過(guò)年時(shí)開(kāi)始在外邊跑客戶(hù),來(lái)開(kāi)始進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)自己,但現在半年過(guò)過(guò)去了自己卻一點(diǎn)業(yè)績(jì)耶拿不出來(lái),我這是什么情況?

  剛開(kāi)始時(shí)是什么都不懂客戶(hù)一問(wèn)還三不知,漸漸地餓自己從這種狀態(tài)下走出,走向成熟穩重,跟客戶(hù)交談時(shí)也算得上游刃有余吧,就這樣我在實(shí)踐中不斷的成長(cháng),也建立起自己的自信,感覺(jué)自己的人生中有添加了許多精彩的畫(huà)面。雖然這半年以來(lái)得到過(guò)許多信息,但不知為什么成功的幾率總是上不去,甚至可以說(shuō)是幾乎為零。難道的我的能力真的就這么差勁嗎?

  同樣的平臺為什么別人可以做好而我不能呢?我在不斷的反問(wèn)自己,這樣才能想到其中的一些關(guān)鍵。

  人跟人之間的差距有多大呢?不錯,每個(gè)人都有著(zhù)不同的能力,有著(zhù)自己不同的見(jiàn)解,但只要你不是那種傳說(shuō)中的天才,我們這些大眾化的人只要在同樣的條件同樣的平臺下,自己的能力的卻是個(gè)關(guān)鍵,但我感覺(jué)更重要的是自己做人做事的方法準則,以及自己的信念與勤奮程度。我承認我個(gè)人的能力不是那么的突出,但我的也絕不是一個(gè)平庸無(wú)能的人,但眼下的我確實(shí)有種一無(wú)是處的感覺(jué),現在這種狀態(tài),對我自己對以后的生活也確實(shí)帶來(lái)不小的壓力。人犯錯可以,但知錯不該那就不對了,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的自我反省,我也認識的自己的弊端,找到一些成功率低的原因。

  首先,考慮的是做業(yè)務(wù)要有一顆堅韌的心,對于現在的工作我一點(diǎn)都不反感,當你對一個(gè)事物從不會(huì )到會(huì )再到懂,那種親身經(jīng)歷的感覺(jué)是非常美妙的,但要讓我堅持不渝的全身心投入就有點(diǎn)難了,這個(gè)開(kāi)始就是靠的勤奮與堅持,做好一件事容易,但讓我堅持的做好每一件事,可以說(shuō)就慫了。我承認我的自控能力有點(diǎn)差,對客戶(hù)的拜訪(fǎng)量還是少,還經(jīng)常想事情是一回事,但當做起來(lái)卻就成另一回事了,說(shuō)到這我又想起了那句話(huà):一個(gè)人最大的敵人不是別人,正是自己!感覺(jué)這也就是主要原因了。

  其次,自己的.方向有點(diǎn)不明確,公司現在機床類(lèi)設備的營(yíng)業(yè)額可以說(shuō)相當好,而且人數多,范圍廣,而且在北京這片業(yè)務(wù)員就我的資歷低,可以說(shuō)誰(shuí)都別我懂得多一些,正是因為這樣,還有開(kāi)始自己缺乏一些果斷導致丟失了幾筆生意。但焊接切割鈑金類(lèi)確是公司的一弱項,而且自己又是學(xué)的焊接專(zhuān)業(yè),也算是有一些優(yōu)勢吧,自己為何不把主攻的方向放到這個(gè)層面呢?

  重要的是如何發(fā)去掘客戶(hù),去開(kāi)創(chuàng )新客戶(hù)!這個(gè)是問(wèn)題的關(guān)鍵!以前自己跑的大多都是一些中小型企業(yè),現在是否該重新篩選一下了!

  再次,就是語(yǔ)言交際能力與各種設備的專(zhuān)用知識,這方面是永遠都學(xué)不完的,這也是自己必不可缺的一項,當你懂了你才有資格跟客戶(hù)交談,才能得到最初的信任!往往正是因為別人懂得比你多講的比你夠專(zhuān)業(yè)才導致你的失敗,這方面的例子可以說(shuō)很多!

  當自己靜下心來(lái)把這一切都想明白之后,忽然心情晴朗了許多,只要找到問(wèn)題的根源,就能想辦法解決!這個(gè)月我們公司又改變了一些規章制度,使其更合理更人性化。唯一不變的是在改變,使我們變得更有活力更有錢(qián)途。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結12

  12月15日,我加入了xxxx信息咨詢(xún)(北京)有限公司xx分公司。

  xxxx信息咨詢(xún)(北京)有限公司,作為中國知名的小微借款咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構,公司致力于為城市及農村高成長(cháng)性人群,即小微企業(yè)主、工薪階層、大學(xué)生和農戶(hù),提供快捷方便的xx金融服務(wù)。xxxx擁有來(lái)自金融服務(wù)行業(yè)和信貸行業(yè)的資深專(zhuān)家管理團隊,為個(gè)人客戶(hù)推薦廣泛的借款資金來(lái)源渠道,進(jìn)行合理全面的財務(wù)規劃,量身設計最優(yōu)的借款解決方案。

  時(shí)間隨著(zhù)北風(fēng)吹過(guò),讓樹(shù)葉飄落,讓人影婆娑,時(shí)間便這樣隨著(zhù)北風(fēng)讓世界開(kāi)始斑駁而又悄無(wú)聲息地從我身旁逝去,終于走到了20xx年1月31日,我在宜信工作告一段落了。

  回顧在xxxx這一個(gè)半月的工作,感觸很深,當然也頗有收獲。雖然經(jīng)過(guò)這一個(gè)半月的工作與學(xué)習,我仍然做的不夠好,我仍然有許多不足之處,但是在團隊經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,并且通過(guò)我自身的不懈努力,我對xx公司的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理等有了初步的了解。下面我將從以下幾個(gè)方面總結我的實(shí)習感受。

  一、工作經(jīng)驗

  1、業(yè)務(wù)操作流程

  通過(guò)培訓,我了解了xxxx公司的各種產(chǎn)品,如xxx、xxx以及xxx等,同時(shí)也了解各產(chǎn)品所適用的人群以及所需的申請條件。xxxx公司的產(chǎn)品主要面向的客戶(hù)群體主要為:中小型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、上班族等。xxxx分公司作為xxxx公司在xx開(kāi)始的一家新分公司,在目前而言,產(chǎn)品皆屬于信貸產(chǎn)品,即客戶(hù)申請借款皆無(wú)需抵押及擔保。作為一名剛剛進(jìn)入崗位的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習生,熟悉業(yè)務(wù)的每一步操作流程是必須要過(guò)的關(guān)卡,經(jīng)過(guò)公司培訓,我也學(xué)習到了很多。其業(yè)務(wù)流程主要分為三大步:客戶(hù)咨詢(xún)(或是客戶(hù)經(jīng)理電銷(xiāo))、客戶(hù)提交資料、客戶(hù)經(jīng)理提交申請,每一個(gè)過(guò)程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時(shí)在這里面又有很多營(yíng)銷(xiāo)技巧以及需要把握的地方。

  在應對客戶(hù)咨詢(xún)的過(guò)程中,不僅需要客戶(hù)經(jīng)理對公司各種產(chǎn)品非常了解,同時(shí)還需要具有隨機應變的能力以應對客戶(hù)突如其來(lái)并且較為刁鉆的問(wèn)題。在客戶(hù)提交資料這一過(guò)程也要求客戶(hù)經(jīng)理了解透徹公司每一款產(chǎn)品,客戶(hù)屬于何種產(chǎn)品的客戶(hù)以及所需要準備的資料,客戶(hù)在同時(shí)滿(mǎn)足幾種產(chǎn)品的申請條件的情況下更適合申請哪一種產(chǎn)品,客戶(hù)做準備的材料是否已經(jīng)齊全,這些都是客戶(hù)經(jīng)理在這一過(guò)程所必須注意的問(wèn)題?蛻(hù)經(jīng)理提交申請是業(yè)務(wù)流程中最重要哦的一環(huán),在這一過(guò)程中,客戶(hù)經(jīng)理需要審核客戶(hù)資料的真實(shí)性,不可有虛假信息的出現,否則即便申請提交上去了也無(wú)法通過(guò),或者即便通過(guò)了申請那么將會(huì )為公司帶來(lái)客戶(hù)還款逾期的風(fēng)險。

  2、風(fēng)險控制

  對于小額借款公司而言,其風(fēng)險種類(lèi)繁多,而實(shí)際中我們主要面臨的風(fēng)險是信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。xxxx公司控制信用風(fēng)險的主要手段具體體現在要求客戶(hù)必須提供個(gè)人信用報告或由客戶(hù)授權公司代為查詢(xún)客戶(hù)信用報告,若客戶(hù)信用記錄出現了超過(guò)3個(gè)月及3個(gè)月以上的逾期記錄則不能申請借款。另外,如果客戶(hù)此前曾在xxxx申請借款但因虛假信息而拒貸的則以后都不能再向xxxx公司申請借款。

  在操作風(fēng)險的控制方面,xxxx公司的主要控制手段主要放在了客戶(hù)提出貸款申請到公司放款再到客戶(hù)還款的流程上?蛻(hù)申請借款首先需要根據公司要求提供相應的材料并填寫(xiě)借款申請表,然后交由客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)資料進(jìn)行審核,審核手段則是由客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系客戶(hù)在借款申請表上所填寫(xiě)的家庭聯(lián)系人、其他聯(lián)系人(朋友或親屬)以及工作聯(lián)系人3位聯(lián)系人,從側面審核客戶(hù)所提供資料的真實(shí)性。在客戶(hù)經(jīng)理審核之后還需要團隊經(jīng)理復核,最后的審核是由客服經(jīng)理進(jìn)行,這是借款申請的三重審核。而在放款之前,公司還會(huì )進(jìn)行一次審核,如果出現與之前有不同之處則拒絕放款。如果批款額度較高,則還需團隊經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地征信后才能放款。最后在客戶(hù)還款的風(fēng)險控制上,小額借款公司的做法應該類(lèi)似,即采取每月等額本息的還款方式,若出現客戶(hù)逾期請款則進(jìn)行催收。

  通過(guò)這一個(gè)半月的實(shí)習工作我確實(shí)學(xué)到了很多。

  3、發(fā)展業(yè)務(wù)

  客戶(hù)資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結構、盈利狀況和競爭力水平?蛻(hù)資源的`有限性決定了小額借款行業(yè)競爭的激烈性,所以,我作為一名客戶(hù)經(jīng)理也感受到了非常巨大的工作壓力。其實(shí)在小額借款行業(yè)中,展業(yè)渠道早已經(jīng)呈現固定化的現象了,傳統的展業(yè)模式是貼廣告、派單、陌拜,然后是以前客戶(hù)所轉介紹的客戶(hù),其次是網(wǎng)絡(luò )宣傳。傳統的展業(yè)模式在目前仍是最直接有效的方式,而客戶(hù)的轉介紹稍微少些,網(wǎng)絡(luò )宣傳則是持久型廣告。

  在展業(yè)過(guò)程中雖然會(huì )遇到各種各樣或者我能獨立應對或者需要團隊經(jīng)理以及同事幫助的問(wèn)題,但是解決問(wèn)題的過(guò)程無(wú)疑就是一個(gè)學(xué)習并且得以鍛煉自己能力的過(guò)程,從事任何工作都是如此。

  二、在工作中我所存在的諸多不足之處

  1、專(zhuān)業(yè)水平有待提高

  我在工作過(guò)程中所存在的一個(gè)明顯的問(wèn)題是我的話(huà)術(shù)仍然不夠專(zhuān)業(yè),而作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,在發(fā)展客戶(hù)的過(guò)程會(huì )遇到各種問(wèn)題,在與客戶(hù)的交談過(guò)程中用語(yǔ)必須做到準確性、專(zhuān)業(yè)性,這樣才能讓客戶(hù)感覺(jué)到我所提供給他的是專(zhuān)業(yè)化的小額借款服務(wù),客戶(hù)才能對我產(chǎn)生信任從而成為我真正的客戶(hù),我才會(huì )做出更好的業(yè)績(jì)。

  2、展業(yè)方向有所偏差,反思力度不夠

  展業(yè)方向決定了展業(yè)效果。

  俗話(huà)說(shuō)物以類(lèi)聚、人以群分,這就決定了不同的區間代表著(zhù)不同的客戶(hù)群體,也就是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群與普通客戶(hù)群。同時(shí),并不是所有人都會(huì )有借款需求。所以在展業(yè)的過(guò)程中必須要學(xué)會(huì )反思,應該在什么區間展業(yè),在不同的區間應該采取什么展業(yè)方式。因為我的反思力度不夠,不夠深刻,所以我總會(huì )犯同樣的錯誤,最終導致的是我的客戶(hù)資源較少,并且客戶(hù)資質(zhì)都較為普通。

  要想在以后的工作中獲得更多的回報、更好的業(yè)績(jì),那么我就不得不學(xué)會(huì )反思,反思自己以往的展業(yè)方向,同時(shí)也以業(yè)績(jì)好的同事作為自己的反思方向。

  3、自我約束力不夠強

  不論從事任何行業(yè)任何工作,想要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工那么就必須要具有極強的自我約束能力,清楚自己應該做什么以及不應該做什么,同時(shí)為自己定下一個(gè)工作目標,然后制定一份可行并且行之有效的工作方案。有了工作目標與工作方案之后,需要的是努力工作,為達成目標而奮斗!

  成功由汗水澆灌,成功的訣竅永遠只有一個(gè):努力!

  4、對問(wèn)題把握程度不夠全面

  小額借款行業(yè)是一種具有一定風(fēng)險性的行業(yè),但作為這個(gè)行業(yè)的工作人員我們應盡量降低其風(fēng)險的發(fā)生,所以我們會(huì )審核客戶(hù)所提供的各種資料,而有時(shí)候我不能從多角度去思考問(wèn)題,對于客戶(hù)資料中所出現的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并告知客戶(hù)予以糾正。

  對于以上我自身所存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我將繼續保持我做的好的并通過(guò)以下幾個(gè)方面彌補我的不足、提升自己的那能力:

 。1)做好每天、每月、每年的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),深入的學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法及技巧。

 。2)以理論帶實(shí)踐全方位提高自己的工作能力,在注重理論知識學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識指導實(shí)踐,并常常虛心請教各位老師。對于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,學(xué)會(huì )舉一反三,以不變應萬(wàn)變。

 。3)培養自己辦事果斷的能力以及發(fā)現事物的敏銳洞察力。在多次訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),與客戶(hù)的交談中,積累經(jīng)驗的前提下,迅速準確及時(shí)的處理各種突發(fā)問(wèn)題。同時(shí)多關(guān)注時(shí)事政策,及時(shí)更新大腦信息,培養自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。

  三、總結體會(huì )

  在xxxx工作一個(gè)半月,我深刻體會(huì )到工作要細致進(jìn)行的重要性,因為每一個(gè)細節都將影響到這筆貸款的風(fēng)險程度。這次實(shí)習工作對我以后的人生道路是一種很大的推進(jìn),只有堅持學(xué)習新的知識,才會(huì )促使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。

  在工作的時(shí)候,必須具備強烈的責任心,對于客戶(hù)資料的調查要具備針對性和真實(shí)性。同時(shí),還需要培養好的工作習慣和良好的學(xué)習方法,要多虛心向他人學(xué)習請教,和同事培養團隊合作精神。學(xué)會(huì )用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己,專(zhuān)業(yè)態(tài)度面對工作,專(zhuān)業(yè)精神勉勵生活,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)服務(wù)客戶(hù)。

  一分耕耘一分收獲,只有付出了努力才會(huì )有所收獲,無(wú)論從事何種職業(yè)何種工作都應該堅持“做一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度,并且對待自己的職業(yè)有一份榮譽(yù)感,才會(huì )做出更好的成績(jì)。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結13

  經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì )議,我們這個(gè)大的團隊也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jì),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jì)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jì)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標!而且成績(jì)相對說(shuō)來(lái)現出很不穩定!六場(chǎng)會(huì )議中,每場(chǎng)會(huì )議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預計之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩定!

  而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當事人或是領(lǐng)導,及每個(gè)個(gè)人表現的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒(méi)有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jì)最差的那一場(chǎng)就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì )漏出來(lái)!一塊木板對自身的木板都會(huì )有相應的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!

  其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jì)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個(gè)調動(dòng)!

  思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!

  這一周中,也不管有再現很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績(jì)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現,在日后的工作中,我也要做到“取人之長(cháng),補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩定因素,如果在日后他的工作上再出現問(wèn)題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!

  表現很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩定,對自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對來(lái)說(shuō)我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個(gè)小團隊中其它成員的情緒心態(tài),成績(jì)的不穩定!

  個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jì)是非常差的,相對來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話(huà)上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jì)!如果我能表現的更好,我們組的業(yè)績(jì)會(huì )更好!我做為組長(cháng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jì)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習,爭取有個(gè)好成績(jì)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著(zhù)我們!我們更要團結,多溝通多學(xué)習!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì )議中每個(gè)人從自身思想到團隊業(yè)績(jì)都朋所突破!

  加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會(huì )成功!

  7月7日 -7月14日

  7月7日 負責收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀

  7月7日——7月14日 根據吳老師的.要求找有關(guān)資料,并且整理成文章

  7月9日 聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)

  7月10——7月14日 整理有關(guān)ppt的材料。

  周工作總結

  這是我完整的上班的第一周,從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)職業(yè)者,有些許的不適,但是必須克服,并且盡快適應。公司的環(huán)境很溫馨,有家的感覺(jué)。吳老師的指導給了我方向。

  在這一周中,我發(fā)現自己很多不足,在與人溝通方面,以及對專(zhuān)業(yè)知識的了解和理解上還不夠深入,很多的知識只是空有印象卻沒(méi)有真正意義上的掌握。這需要繼續努力,利用工作,學(xué)習之余多看,多聽(tīng),多思考,以及多動(dòng)手。在吳老師進(jìn)行產(chǎn)品知識的培訓的時(shí)候,發(fā)現很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)我似乎很陌生,我想我還是一個(gè)缺乏實(shí)踐又對理論知識掌握不夠的菜鳥(niǎo)。菜鳥(niǎo)要飛,必須要加倍的努力。

  在與業(yè)務(wù)員溝通方面,自我感覺(jué)還好,也許是大學(xué)時(shí)期的類(lèi)似經(jīng)驗對我有很大的幫助。但是這是兩種不同性質(zhì)的工作必然有不同的地方,希望自己多多努力,能夠做對并且做好這樣的工作。

  發(fā)現自己有個(gè)最大的缺點(diǎn),那就是經(jīng)常為自己找借口,剛剛到公司上班很多東西都不了解,很多人都沒(méi)有接觸,因此我常常為自己找個(gè)借口:我是剛來(lái)的,很多東西都不了解,很抱歉。對著(zhù)電話(huà)我總是這樣跟電話(huà)里的人這么說(shuō)。電話(huà)結束又總覺(jué)得這是自己的借口,所以我要在最短的時(shí)間內去了解公司產(chǎn)品,了解業(yè)務(wù)員,還有了解自己。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結14

  在總公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,總公司各部門(mén)的積極支持下,青海分部各位員工的配合幫助下,青海分公司在這幾個(gè)月取得了不錯的成績(jì)。在20xx年10份開(kāi)始,青海分部不只局限于接觸車(chē)險業(yè)務(wù),也開(kāi)始涉足財險業(yè)務(wù),為明年公估費收入上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎。當然這不僅僅與我們所有員工積極工作學(xué)習有關(guān),總公司的大力宣傳和積極支持也是非常重要的。下面就青海分部對過(guò)去三個(gè)月的工作做一總結:

  一、查勘員除了查勘、定損這些技術(shù)外,如何與保戶(hù)溝通才是最重要的。這也是是我們今后工作學(xué)習需要努力的方向。不同的情況如何說(shuō)話(huà),才會(huì )有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶(hù)明了保險的真諦和實(shí)惠,這才是第一位的,所以今后在工作中應該更好的學(xué)習語(yǔ)言藝術(shù)。

  二、認識并學(xué)習保險公估的企業(yè)文化,增強自身素質(zhì)。由于以前只具備一些外行的`工作經(jīng)驗,在加入保險行業(yè),融進(jìn)新的工作環(huán)境時(shí),自己如何調整心態(tài)是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。如果不能有一個(gè)歸零的心態(tài),不能把自己原有的杯子暫時(shí)倒空,很多事情往往會(huì )起到事倍功半的效果。加入中衡公估對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的切入點(diǎn),從零開(kāi)始,我們立志用新的觀(guān)念走進(jìn)新的人生職業(yè)生涯,這也是我們主要的工作目標和方向。

  三、更好的和同事溝通,融入一個(gè)企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問(wèn),認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰友”。

  四、加強團隊合作和各組比拼查勘定損每一個(gè)小組和各部是一個(gè)團隊,學(xué)會(huì )協(xié)助同事工作。很多東西需要大家一起溝通并一起合作的。無(wú)論是查勘現場(chǎng)、車(chē)輛定損速度上,還是結案率上,都要把它當成一場(chǎng)競賽并體現在工作當中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要可以拼搏的環(huán)境,公司提供予我們這么一個(gè)好的工作的環(huán)境,需要我們自己去營(yíng)造出其中的活力氛圍。

  五、學(xué)習更多的保險業(yè)務(wù)知識。這幾個(gè)月時(shí)間主要學(xué)習的是查勘定損,在今后工作學(xué)習中,多和老同志學(xué)習,彌補個(gè)人的不足,要依然保持學(xué)無(wú)止境的精神,學(xué)習其他的業(yè)務(wù)知識。

  六、在工作當中,也發(fā)現自己的不足,剛接觸定損,很多配件價(jià)格不清楚,會(huì )多瀏覽報價(jià)網(wǎng)站充實(shí)自己這方面的信息,盡快熟悉起來(lái)。

  以上是青海分部在這三個(gè)月里的短短總結,我們會(huì )努力解決自己在工作中遇到的難題。把工作做的更好更優(yōu)秀。

業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結15

  自己從20xx年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,三年來(lái)在廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷(xiāo)售額145225元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了13%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%,F將三年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  例如:

  1、今年九月份,蒲城分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠(chǎng)內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,領(lǐng)導指示盡快運回分廠(chǎng)所存材料,接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運價(jià),第二天便跟隨車(chē)到蒲城分廠(chǎng),按原計劃三輛車(chē)分二次運輸,在裝車(chē)的過(guò)程中,由于估計重量不準,三輛車(chē)裝車(chē)結束后,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報領(lǐng)導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車(chē)以同等的'運價(jià)將剩余材料于當日運回,這樣既節約了時(shí)間,又降低了費用。

  2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄來(lái)有關(guān)資料,自己深知,此次招投標對我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過(guò)正式的招投標會(huì )而感到無(wú)從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門(mén)入手,搜集相關(guān)投標企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標鋪路,通過(guò)自己的不懈努力,在招標的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠(chǎng)生產(chǎn)的YH5WS—17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。

  三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

  依據廠(chǎng)總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對陜北區域的了解,代理的品種分為二類(lèi):

  一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;

  二是10KV線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類(lèi)產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導致銷(xiāo)售難度較大。

  五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  陜北區域大、但電網(wǎng)建設相對落后,隨著(zhù)電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠(chǎng)家都將銷(xiāo)售目標對向西部落后地區,同時(shí)導致市場(chǎng)不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區域電力單位多屬農電系統,經(jīng)過(guò)幾年的農網(wǎng)改造建設,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區域市場(chǎng)潛力巨大,F就陜北區域的市場(chǎng)分析如下:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)需求分析

  陜北區域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但延安區域多數縣局隸屬省農電系統,材料采購由省招標局統一組織招標并配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料采購歸省招標局統一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠(chǎng)家上報省招標局,由招標局確定入圍廠(chǎng)家,更深一步講,其采購決定權在省招標局,而我廠(chǎng)未在省招標局投標并中標,而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在搜集的信息來(lái)看,榆林供電局是否繼續電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款,據該局內部有關(guān)人員分析,榆林地區的電網(wǎng)改造有可能停止。

 。ǘ└偁帉κ旨皟r(jià)格分析

  這幾年通過(guò)自己對區域的了解,陜北區域的電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):一類(lèi)是西瓷廠(chǎng)(分廠(chǎng))、神電、交大、銅川榮鑫等,此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強實(shí)力,同時(shí)又是省招標局入圍企業(yè),其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠(chǎng)基本相同,所以已形成規模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是河北保定市避雷器廠(chǎng)等,此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低,YH5WS—17/50型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為80元/支、PRW7—10/100銷(xiāo)售價(jià)格為60元/支,此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。

  六、區域工作設想

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┮罁䎬x年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區域,

  一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;

  二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購,

  三是在延安區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。

 。ǘ┽槍τ芰值貐^縣局無(wú)權力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷(xiāo)售渠道。

 。ㄈ⿲Ω拭C已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因xx年農網(wǎng)改造暫;緹o(wú)用量,xx年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。

 。ㄋ模榉e極配合代理銷(xiāo)售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

 。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

 。榇_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬20xx年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。

 。ǘ20xx年應在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。

 。ㄈ20xx年應在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報總結的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)1—2天辦理其他事務(wù),如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到廠(chǎng),以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

 。ㄋ模┯捎趨^域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,xx年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

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