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維修工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-29 09:50:29 個(gè)人工作總結 我要投稿

維修工個(gè)人工作總結(集錦15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的維修工個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

維修工個(gè)人工作總結(集錦15篇)

維修工個(gè)人工作總結1

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了一定的貢獻,總結主要如下幾方面:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

  今年,根據公司工作的安排,本人在三月份由xx項目調至xx維修班,在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導安排;接收期間,執行上級領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常、損壞、故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理,協(xié)助上級領(lǐng)導做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來(lái)新聞中心項目,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上x(chóng)主管、x副主管的親自講解,培訓以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在我對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統維修養護工作等都相當熟悉了,可以獨立上崗。

  三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作。

  中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的'保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。

  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位(xx公司)的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的安排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。

維修工個(gè)人工作總結2

  在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

  一、工作態(tài)度

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做為一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗告訴我,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲。

  這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的`義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,使效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自已以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

維修工個(gè)人工作總結3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  你好!

  我叫xxx,現擔任機修班一名維修工人。

  想當初,我懷著(zhù)一腔熱血,懷著(zhù)對公司的美好憧憬應聘來(lái)到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿(mǎn)腹才能。而當我上崗的時(shí)候,卻被告知調任至機修班,干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。

  我在機修班組三個(gè)月期間,以我來(lái)看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現總結匯報如下,

  設備管理存在以下不足之處。

  1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐,是傳統的管理方式,缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。

  2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構需重新構建,應使設備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責任與任務(wù)。

  3、生產(chǎn)部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備,將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。

  而機修人員則存在以下問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導決策無(wú)威信力、監督不到位,使得下層將命令執行不夠及時(shí)。

  2、存在個(gè)別人員安全意識、知識匱乏。制度、規范不健全。

  3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。

  現對設備管理以及以上問(wèn)題進(jìn)行分析。

  設備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點(diǎn):

  1、安全及環(huán)保。

  在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來(lái),最看重的兩點(diǎn)。必須強化現場(chǎng)安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),預防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現代化經(jīng)濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標排放。調整優(yōu)化能源結構。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

  2、生產(chǎn)效率的提升。

  生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標,而設備部就是要確保生產(chǎn)與設備的數量相匹配、設備技術(shù)更新跟得上現代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無(wú)限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

  3、現代化運維技術(shù)的成熟應用。

  我借鑒之前我接觸過(guò)的其他企業(yè)的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統為核心。生產(chǎn)部通過(guò)媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至維修終端,由設備部領(lǐng)導通過(guò)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動(dòng)強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(mén)(生產(chǎn)部、設備部)。強化作業(yè)執行者的責任意識與能力培養。

  同時(shí)此法也可延用到設備生產(chǎn)、保養的`日常行為中。

  以上是通過(guò)現代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點(diǎn)看法。

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)機修人員存在的若干問(wèn)題。

  在此舉個(gè)例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰場(chǎng)”?梢猿缴,抗震救災,為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實(shí)的基礎,受到國內外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰斗力如此之強?我想,是制度、是規范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰爭,必須有制度、有規范、有命令、有任務(wù)、有紀律。

  因為我也在機修班組,針對以上存在問(wèn)題,就不多加評論。我給出以下對應措施。

  1、規范設備部制度、規范機修班安全生產(chǎn)規范,定期實(shí)行培訓。例如:高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個(gè)機修人員都知道自己什么事情應該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才能干。

  2、設置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵?梢允钦、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績(jì)效分數,將大大提高所有維修人員的工作欲望。

  以上是我在貴司擔任機修工以來(lái)的總結與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識,請將我調至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù),而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

  最后愿公司:飛起玉龍三百萬(wàn),攪得周天寒徹。

維修工個(gè)人工作總結4

  今年以來(lái),我校后勤工作遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、為了加強對公共財物的登記,便于管理,開(kāi)學(xué)初對全體教師的使用器材、各辦公室設備等物品都進(jìn)行造冊登記,期末進(jìn)行對照檢查,誰(shuí)損害誰(shuí)賠償,培養大家的`公物意識與保護意識。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,不管是電腦、桌凳、空調、水電,哪有問(wèn)題就立即找人進(jìn)行維修,將服務(wù)真正做到實(shí)處。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,并且制定了打印規章制定,服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

維修工個(gè)人工作總結5

  我是注塑車(chē)間的一名模具維修工人,20__和20__兩年來(lái)在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務(wù)。主要工作如下:

  在工作的兩年時(shí)間里,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作,認真完成車(chē)間領(lǐng)導交給我的'各項維修任務(wù),眾所周知注塑車(chē)間是二十四小時(shí)不停機工作,在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現故障,我都能及時(shí)解決問(wèn)題,從未因為維修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次,在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時(shí)出現故障,為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘,放棄個(gè)人休息時(shí)間,直到設備模具正常運轉,我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具出現故障停了兩臺設備,第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間,積極主動(dòng)趕到廠(chǎng)里排除模具故障,一上午時(shí)間過(guò)去了,盡管非常疲憊,我看到設備又恢復了正常工作,我非常愉快地離開(kāi)了工廠(chǎng)。

  在廠(chǎng)里資金困難,原材料漲價(jià)情況下,我在工作中勇于創(chuàng )新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠(chǎng)節約十萬(wàn)多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠(chǎng)借鑒我的創(chuàng )新經(jīng)驗,__年加工新的機芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻。

  在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調整工藝,工作中我能?chē)栏癜殃P(guān),認真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,出現問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調整工藝,不計個(gè)人報酬很好完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  __年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗,并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會(huì ),開(kāi)擴了眼界,增長(cháng)了知識,我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,為工廠(chǎng)的進(jìn)步盡個(gè)人所能。

  成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng )新,為我廠(chǎng)的騰飛盡職盡責。

維修工個(gè)人工作總結6

  時(shí)光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年物業(yè)維修年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

  2、加強現場(chǎng)管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實(shí)到實(shí)處。

  4、每月抄寫(xiě)計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。

  5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。

  8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘、減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

  3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養。

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的`燈具進(jìn)行修復,進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一至三商鋪180臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養,保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

  8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

維修工個(gè)人工作總結7

  在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、跑現場(chǎng)多了解設備運行情況

  作為一名維修工面臨著(zhù)庫區維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項設備維修、保養的同時(shí),更要能夠直接掌握設備現場(chǎng)運行的真實(shí)情況,隨著(zhù)設備的老化磨損,只有在運行中才能了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行情況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、在工作上善于作好記錄

  在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此,我對維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。

  三、認真做好設備維護保養

  在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的二級保養,對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對部門(mén)安排的`各項維修事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

  四、技能上需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。

  對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停用影響。

  五、重視安全工作

  這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習,時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習慣性違章。

  總結,作為公司工程部的維修工,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

維修工個(gè)人工作總結8

  在繁忙的工作中,20xx年即將曩昔,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)心贊助下,充分施展崗位技能,通過(guò)本身的賡續盡力,工作與業(yè)務(wù)程度都取得了長(cháng)足的提高。賡續改進(jìn)工作措施,進(jìn)步工作效率?偨Y曩昔汲取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結:

  一、工作環(huán)境

  我們的主要工作便是共同檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的`備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速平安的托運備件,清理清衛等工作。

  有時(shí)設備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設備檢修繁忙時(shí)此中最多的跨越一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求重要時(shí),每天在車(chē)間往返要跑上百次,有時(shí)搶修光陰較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,途徑條件差的工作情況下等,但我們都沒(méi)有牢騷,可以或許正確對待,盡力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  二、平安方面

  在工作中我們都可以或許自覺(jué)嚴格要求本身,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和平安操作規程,認真學(xué)習交通律例,嚴格遵守交通律例和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的后果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故,在包管了行車(chē)的平安的環(huán)境下我們做到了:盡力學(xué)習賡續進(jìn)步平安素質(zhì)。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意平安。固然駕駛員的工作很單調,然則這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想平安,處處防不測,做到平安二字寧神中。

  三、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司訂定的各項規章制度,不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,連合同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  四、主要存在問(wèn)題及下步計算

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  1、工作上還不敷認真仔細,短缺主動(dòng)性,對車(chē)間的不平安因素還不敷了解。

  2、由于我們車(chē)間途徑條件差、狹窄、路口多等,不平安的因素下有超速的行為。

  3、對車(chē)輛的頤養、維護、維修等工作做的還不到位

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  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙平安不忘,做到增強對車(chē)輛的頤養、反省、維修、維護等工作。只有頤養好能力包管平安行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的必要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家盡力的學(xué)習交通律例,增強本身的平安意識。我們要改正缺點(diǎn),連合一致,做好本身本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修工個(gè)人工作總結9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為明年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在20xx年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。

  20xx年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。

  但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料(material)學(xué)習。然后平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。

  20xx年工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的.大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。

  明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。

  在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。

維修工個(gè)人工作總結10

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話(huà)說(shuō)以銅為鑒能夠正衣冠,以人為鑒能夠佐言行,以史為鑒能夠知興替。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們能夠看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì),又出現了哪些失誤,還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自我這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標,F就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結如下:

  20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩(lái)說(shuō)一切都都算安全,沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設備的時(shí)候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來(lái)他對設備也能夠起到必須的維護保養,會(huì )對設備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

  今年的維修費用高過(guò)去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車(chē)間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車(chē)間吊車(chē)的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車(chē)間使用率過(guò)高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車(chē)的老化磨損。對吊車(chē)今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問(wèn)題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現。此刻車(chē)間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設備自身的原因,但是和我們平時(shí)的操作保護跟不上也有必須原因。吊車(chē)配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上方我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)能夠買(mǎi)臺新設備了。以后再?lài)娖岬臅r(shí)候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車(chē)間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買(mǎi)配件花費必須的費用,對于打沙機的修理工作超多增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長(cháng)的時(shí)光耽誤下道工序流程。對打沙機就應在平時(shí)就養成誰(shuí)看護誰(shuí)保養每一天開(kāi)機前和關(guān)機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時(shí)費力。

  電焊機的維修也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問(wèn)題,這和咱們購買(mǎi)的設備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長(cháng)時(shí)光的狀況下連續作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的`同時(shí)會(huì )引起電路板的損壞,以后就應重視電焊機的日常保養。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線(xiàn)磨損粘連短路也會(huì )造成焊機線(xiàn)路板損壞,就應在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

  過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車(chē)間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們就應再接再厲,努力做好維修設備的任務(wù),降低設備的損耗。為了多維的明天更加完美,我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )!

維修工個(gè)人工作總結11

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

  今年,根據公司工作的按排,本人在xx月份由xx調至xx新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執行領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來(lái)新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上x(chóng)x主管、xx主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

  三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

  中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。

  而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的'地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。

  四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

  在領(lǐng)導的按排和支持下,本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進(jìn)一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動(dòng)班員,迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

  以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì )更加努力,爭取明年更上一層樓。

維修工個(gè)人工作總結12

  維修工個(gè)人的工作總結1

  在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結

  1、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  2、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故,在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

  3、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  4、主要存在問(wèn)題及下步打算

  一、主要問(wèn)題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位

  二、下一步打算

  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的'條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

  維修工個(gè)人的工作總結2

  20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、每日巡檢

  面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三、設備維修保養

  對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。

  四、技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

  五、需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。

  總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

維修工個(gè)人工作總結13

  本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分廠(chǎng)維修工段擔任維修班長(cháng)。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領(lǐng)本班人員,對設備進(jìn)行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進(jìn)行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務(wù)。我相信,每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。

  xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,主要以設備日常穩定運行為準則,在經(jīng)歷了設備安裝,設備技改,設備調試,再到設備運轉保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無(wú)論從設備維護保養和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉奠定了堅實(shí)的基礎,使本人技術(shù)得到了較大的提升,也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉變過(guò)程,對設備管理有了更深層次的理解。工作中,我從不個(gè)人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見(jiàn),這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動(dòng)手,勤動(dòng)腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)加強設備的運行監控和跟蹤調整。對存在的問(wèn)題早發(fā)現,早分析,早處理,減少設備的故障停機次數,努力提高產(chǎn)量。

  總結自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習,向他人學(xué)習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門(mén)及工段領(lǐng)導在每次檢修中,我都肩負著(zhù)重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無(wú)比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時(shí)說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學(xué)習好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能,就會(huì )得到大家的認可,得到領(lǐng)導的認可。

  同時(shí),我在擔任維修班長(cháng)以后,在工作中我更專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng )造價(jià)值,所以溝通也是很重要的,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會(huì )總結今天所完成的工作,這樣做的好處:下次工作的.時(shí)候就不會(huì )遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂(lè )的心態(tài)來(lái)工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀(guān),我能干什么,我會(huì )干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰自我,創(chuàng )新自我的人生價(jià)值觀(guān)。

  我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標進(jìn)。

  我會(huì )繼續要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進(jìn),去開(kāi)創(chuàng )企業(yè)輝煌的明天!

維修工個(gè)人工作總結14

  摘要:結合在維修機電設備的過(guò)程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結,以及分析在機電設備管理方面的問(wèn)題和相應的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。

  關(guān)鍵字: 電氣設備 機電管理

  電氣設備維修的十項原則

  1、先動(dòng)口,再動(dòng)手

  應先詢(xún)問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現象,先熟悉電路原理和結構特點(diǎn),遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周?chē)渌骷年P(guān)系,在沒(méi)有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫(huà)草圖,并記上標記。

  2、先外后內

  應先檢查設備有無(wú)明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機內進(jìn)行檢查,拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設備越修越壞。

  3、先機械后電氣

  只有在確定機械零件無(wú)故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),應利用檢測儀器尋找故障部件,確認無(wú)接觸不良故障后,再有針對性地查看線(xiàn)路與機械的動(dòng)作關(guān)系,以免誤判。

  4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

  在設備未通電時(shí),判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗聽(tīng)其聲,測參數判斷故障,最后進(jìn)行維修。如電機缺相時(shí),若測量三相電壓值無(wú)法判斷時(shí),就應該聽(tīng)其聲單獨測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。

  5、先清潔后維修

  對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線(xiàn)點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì )排除。

  6、先電源后設備

  電源部分的故障率在整個(gè)故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

  7、先普遍后特殊

  因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見(jiàn)故障的50%,電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗和儀表來(lái)測量和維修。例如,一個(gè)0.5KW電機帶不動(dòng)負載,有人認為是負載故障,根據經(jīng)驗用手抓電機,結果是電機本身問(wèn)題。

  8、先外圍后內部

  先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。

  9、先直流后交流

  檢修時(shí),必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

  10、先故障后調試

  對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進(jìn)行調試,調試必須在電氣線(xiàn)路正常的前提下進(jìn)行。

  機電管理存在問(wèn)題及對策

  1、機電管理存在的主要問(wèn)題

 。ǎ保、機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮

  一般都設機電管理部門(mén),但多數礦井機電科承擔兩種職能:一是機電管理,二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn),管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),一些礦領(lǐng)導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

 。ǎ玻、對機電標準化工作認識不足

  一些礦井盡管設有機電標準管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能作到上標準崗、干標準活,對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

 。ǎ常┕芾聿坏轿

  設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理和某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。

  設備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。

 。ǎ矗、設備存在隱患較多

  設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產(chǎn),不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗、過(guò)流保護整定過(guò)大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。

 。ǎ担、機電技術(shù)力量薄弱;技術(shù)手段落后

  一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導生產(chǎn),以政代技的現象時(shí)有發(fā)生,供電無(wú)設計或雖有設計但不規范,施工無(wú)措施或雖有措施但不具體,固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

 。ǎ叮、機電隊伍整體素質(zhì)較低

  一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓,理論知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

 。7)、機電培訓走過(guò)場(chǎng),達不到培訓的目的

  盡管機電培訓工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強,抽象理論講解職工聽(tīng)不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應用,理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習積極性不高,機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變,培訓達不到目的。

 。ǎ福、資金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件復雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

  2、改進(jìn)煤礦機電管理的辦法

 。ǎ保┲匾暪芾,提高機電管理水平

  重視“機管”,首先是礦井領(lǐng)導人重視“機管”,這是加強“機管”的.關(guān)鍵,“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導的支持。

  當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實(shí)礦井“機管”應該把設備的一生作一個(gè)系統,實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論,而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái),并堅持走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗來(lái)彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實(shí)施,逐步提高“機管”水平。

 。ǎ玻、因礦制宜建立“機管“機構,授予職權,統一管理

  礦井“機管”機構的設置,人員配備,組織形式,體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應相對穩定。當前,建立與生產(chǎn)系統并列的“機管“結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大,基礎工作比較扎實(shí)的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可合二為一,有利于減人提效。

 。ǎ常、加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求展開(kāi)機電工作。

  機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準領(lǐng)導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節,建立機電標準化獎罰制度,開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng),樹(shù)立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。

 。ǎ矗、扎實(shí)地做好設備綜合管理工作

  設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài),建立保管檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設備購置,更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理

  體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正;、規范化。

 。ǎ担┱J真落實(shí)規章制度

  規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問(wèn)題,特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備,落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是:機電管理人員責任制度,設備使用操作規程,設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度,機電事故管理,設備現場(chǎng)管理,技術(shù)管理,綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。

 。ǎ叮、實(shí)行計劃管理,強化綜合平衡

  計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài),礦井生產(chǎn)計劃,企業(yè)財力和物力,機電施工技術(shù)力量,技術(shù)條件手段,上級機電主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。

  及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì ),車(chē)間班組日作業(yè)計劃制,采掘機電區長(cháng),維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,機電工作協(xié)調平衡,還要根據季節重點(diǎn)有所變化。

 。ǎ罚、實(shí)行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理

  技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,實(shí)行技術(shù)人員責任制職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。

  為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責,層層把關(guān),重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

 。ǎ福、突出機電管理重點(diǎn)

  礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點(diǎn),當前,機電管理應突出三個(gè)方面的重點(diǎn):(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運輸兩個(gè)系統,井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統,環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2小時(shí)的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節,不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故,不檢查保養不能發(fā)現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

 。ǎ梗、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

  要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作,受培訓的人員,既要學(xué)習基礎知識,又要學(xué)習當前管理,使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應,只有這樣才能取得好的效果,同時(shí)建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(chēng)(包括工人評定技師)結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

 。10)明確指導思想,實(shí)行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量

  礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想,礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,使設備綜合效率最高,每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),技術(shù)條件,領(lǐng)導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

  當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率,維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機電管理。

  總結

  設備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài),預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長(cháng)設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理,是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以,既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀(guān)對待,避免盲從,不斷總結經(jīng)驗,完善系統,使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結束語(yǔ)設備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài),預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長(cháng)設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理,是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以,既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀(guān)對待,避免盲從,不斷總結經(jīng)驗,完善系統,使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

維修工個(gè)人工作總結15

  生活忙忙碌碌,不知不覺(jué)即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

  年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的'教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。

  年的不足與年的努力方向

  年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學(xué)習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  總之年對我來(lái)說(shuō)是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實(shí)地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

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